QIT改善专案模板_第1页
QIT改善专案模板_第2页
QIT改善专案模板_第3页
QIT改善专案模板_第4页
QIT改善专案模板_第5页
已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

ReleaseDate:2009/03/05专案名称专案人:XXX专案指导:XXX部门:XXX成立日期:2014/X/XXVictory2023最新整理收集do

something专案Team人员2专案指导员专案负责人

人员名单部门工号工作内容贡献分值专案步骤问题描述主题选定目标设定现况调查流程分析对策制订与实施效果确认效益评估3问题描述4XXX.

XXX

XXX;主问题主题选定5可以是产能,人力,UPH,成本,管理等提升主题影响范围:

XXX

XXX

XXX目标设定6方案实施后标准目前标准提升率:项目计划进度7现况调查8主题状况流程分析9IE手法分析,流程法。动改法,防呆法,55法,人机法。。。结论:XXXXXXXX主题?鱼骨图分析10人机料法次因素此因素主因素此问题次问题次因素次因素主因素次因素主因素主因主因素次此因此因素此因素主因素次因素此因素主因主因对策制订与实施对策111改善前改善后结论:对策制订与实施对策2

12改善前改善后结论:XXX效果确认改善实施后,效果确认,包括数据,图片,Mail等13效益评估---有形效益节省成本:XXX投入成本:XXX效益:XXX

14效益评估---无形效益15团队合作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论