设备缺陷管理制度

设备缺点管理方法第一章总则第一条本方法合用于公司对生产系统各设备的缺点管理、考核。本方法规定了设备缺点管理的职责、设备缺点的发现和登录、检查确认、缺点消除、缺点验收及考核等内容。第二条设备缺点是指运行或备用的设备发生了威胁设备和人身安全、影响机组经济运行、减少设备健康水平、影响设备带负荷能力或寿命和造成电能质量不合格等异常现象需进行解决的事件。第二章职责第三条总工程师负责公司设备缺点管理工作，领导和督促公司各单位严格执行本方法。第四条安全专职负责本方法的贯彻执行，并根据其执行状况和设备健康水平对本方法进行修订；负责设备消缺状况的检查和考核工作。第五条技术运行部负责巡检设备，发现缺点及时告知设备主人进行确认、检修，并发出缺点告知单。第六条技术运行部负责所辖设备的日常维护、检修、消缺工作，对运行人员开出的缺点告知单及时解决、消缺，确保设备处在健康状态。第三章设备缺点分类及定义第七条设备缺点按危及安全运行、影响机组经济、减少机组出力及“八漏”程度等几个方面，分为下列四类：一类缺点：是指对设备和人身安全构成严重威胁，必须尽快停机、停炉或停役主设备运行才干进行消除的缺点。二类缺点：是指对安全经济有一定损害，影响机组出力，但不影响机组和主设备运行，或者需要调用备品设备、降出力切换系统才干进行消除的缺点。三类缺点：是指通过变换运行方式、调节运行工况、切换设备系统，当天即可安排进行消缺解决的缺点。文明生产整治类缺点（不属于三类缺点范畴，列入整治项目，一律归类为“文明整治”）：是指生产辅助系统或非生产运行必须设备的缺点，重要涉及全厂全部建筑物墙壁、屋面，厂前区全部管道、阀门，全厂道路、围墙、井盖、门窗、桌椅、照明，非生产类计算机、电话机、打印机、传真机、复印机等。暂不能消除的缺点:是指必须在机组停用后才干消除的缺点或没有消缺所必须的备品备件的缺点或需要进一步观察、分析才干确认的缺点，且临时不会对设备、系统或人身安全构成危害，也不会给运行经济性带来严重损失的设备缺点。重复发生的设备缺点：是指重要设备上同一缺点在168小时内重复发生的缺点均视为重复缺点。第八条运行发缺点时，根据缺点状况选择类别，值长对缺点类别的对的性负责。设备缺点的管理细则第九条缺点的发现和登录1、运行人员是发现缺点的负责人。运行人员应认真执行巡回检查制度，及时发现设备缺点。发现缺点后及时电话告知检修人员，开出设备缺点告知单。2、技术运行部点检人员、检修人员在日常巡检发现的设备缺点，也应及时告知运行人员开出缺点告知单。第十条发现有对安全生产有重大影响的设备缺点，应立刻报告值长。运行人员在设备缺点未消除之前，应做好防止缺点扩大的方法和事故预想。第十一条对缺点类别有异议的，检修人员应及时与当班值长联系，如有争议，专业主管应及时上报公司分管生产领导，根据实际状况决定。若认为某设备缺点属于其它专业，由技术运行部主任或副主任进行最后裁决解决。第十二条消除缺点的解决时限1、一类缺点解决普通不得超出8小时,在缺点尚未解决以前,需做好安全技术方法。2、二类缺点应从速解决，普通不超出72小时。由于电网运行方式或其它特殊状况的限制，暂无停机解决可能的重要缺点，经本单位总工程师同意可适宜延长时限，但在此期间，必须采用临时方法，安排缺点的跟踪检查，避免发展为一类缺点。3、三类缺点应尽快解决，普通不超出24小时。需要停机才干解决的应在机组第一次停役停机时安排消除。4、夜间发生重大缺点，由值长视具体状况进行解决。需立刻抢修的要快速告知检修人员，被告知人员应立刻到厂参加抢修，不得借口推托。第十三条消缺工作结束后，消缺负责人应按“缺点管理/检修状况”验收栏目规定填写有关内容，并在缺点消除后及时告知运行人员验收。若检修单位在缺点消除后，未告知运行验收，造成消缺时间超出缺点截止时间的，仍考核缺点责任单位。运行人员在接到缺点验收告知后，应认真及时检查设备消缺状况，不得以任何理由回绝验收，运行人员必须在当班或下班接班4小时内予以验收。凡未消除的缺点不得签收。第十四条缺点经解决验收后，检修人员和运行人员应将已解决的缺点及时归入设备台帐档案中，完毕缺点解决流程的闭环管理。第十五条生产部门每月对本部门缺点管理工作进行一次分析，总结。分析的重点是频发性缺点产生的因素、相似缺点重复发生的因素、本期缺点的特点等。必要时，经公司分管生产领导同意，上报对应的技术改造项目。第十六条对于需要停役或失去备用的主设备和重要辅助设备缺点的消除工作，各专业应按下列规定填写《重要（公用）设备检修申请单》。1、对主设备及重要辅助设备进行消缺、临修，应由各专业填写申请单，经技术运行部主任或副主任审核，生产副总经理（总工程师）或副总工程师同意，交运行值长，由值长向调度申请，同意后方可工作。2、机组停运期间进行消缺工作，由值长根据停运时间控制检修消缺，检修只需办理工作票，不需办理申请单。3、机组处在正常运行时，备用的重要辅助设备检修，需办理申请单。4、公用系统的重要辅助设备或备用的重要辅助设备，如需停用系统，由检修各专业办理申请单，经部审核，生产副总经理（总工程师）或副总工程师同意，交技术运行部执行。5、主设备及重要辅助设备遇事故抢修时，经电话请示公司领导同意后，可不填写申请单，但运行要做统计。6、需办理申请单的主设备及重要辅助设备涉及：（见附表）第五章缺点考核第十七条全部缺点原则在规定时间内消除。对于需停役主设备方能消除的设备缺点，应视缺点的具体状况申请临时检修或低谷消缺。如不影响主设备安全经济运行的缺点，能够选择主设备第一次停役后消除。第十八条三类缺点超出48小时没消除进行考核，每条缺点考核10元。第十九条二类缺点原则规定超出168小时，每条考核30元；当缺点不影响主设备运行，从经济角度考虑不需特别申请主设备停役，经生产副总经理（总工程师）同意，能够免于考核。第二十条一类缺点应在机组停役或主设备停运且含有消缺条件的状况下及时消除。对停役七天仍无法消除的一类缺点，每条考核100元。第二十一条对于机组启动后7天内，发生一类缺点，每条考核100元。第二十二条对于需要设备厂家、电科院等单位来人解决的缺点，可酌情延长消缺时间。第二十三条各单位应确保消缺质量，对因消缺质量差造成168小时内缺点重复出现，每次考核检修部门50元。两条缺点当设备名称与缺点现象相似时即为重复缺点。第二十四条有缺点不登录且不告知，考核技术运行部运行当值30元/条；对一种月内重复填写同一未消缺点，每例考核技术运行部运行当值10元；设备名称与缺点现象不一致等，每例考核技术运行部运行当值10元。第二十五条对已消除的缺点，技术运行部应在当班内或下一班次接班后4小时之内进行验收并订立意见，逾期每次考核10元。第二十六条凡缺点未消除又无检修交待而运行人员填写验收合格的，每次考核技术运行部运行当值30元，且不再考核缺点责任单位。如检修认为不影响设备安全，检修做出交待后，技术运行部能够将缺点验收，但一旦因此出现问题，将加倍考核检修部门，若因此发生不安全事件，一律视为人为责任的安全事件。第二十七条检修人员在“消缺状况”栏应填写具体