建筑项目安全风险管理分析

建筑项目安全风险管理分析随着全国经济不进展，不同功能的建筑相继崛起，由于建筑工程项目由于投资大、工期长，在建设过程中不行预见的因素较多，是一个平安风险非常密集的领域，作者基于多年的工作实践，针对建筑项目平安风险管理进行分析，并提出了相关的风险掌握策略。建筑业是国民经济的支柱产业，建筑业的平安生产是关系到国家经济持续进展、社会和谐稳定的大事。然而由于建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流淌分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点，危急性大，担心全因素多，是事故多发行业。因此，如何做好施工过程中的平安风险管理已成为一个支撑建筑业可持续进展，乃至于构建和谐社会的迫切课题。建筑项目平安风险管理分析也就成了工程施工中必不行省的一步。一、建筑企业风险管理与掌握的意义随着房地产开发市场与工程建设项目管理的成熟与规范化，建筑工程项目的风险决策与管理的应用日益广泛。目前，风险在任何工程项目中都存在，而风险造成的工程失控现象最终导致建筑工程经济效益降低，甚至造成整个项目失败，给国家和企业造成巨大的损失。可以毫无疑问地说，工程建设参加各方均不行避开地面临着各种风险，假如不加防范，很可能会影响工程建设的顺当进行，甚至酿成严峻后果。而建设工程建设项目风险监控是建设工程建设项目风险管理中必不行少的环节，在工程项目的实施过程中，只有加强了风险管理，才能有效削减项目风险，风险管理的意义主要表现在以下方面：1.建筑企业的风险掌握有助于提高项目决策者的决策质量风险的存在是由于其不确定性造成的，也就是说人们无法知道将来建设工程建设项目的实际进展状况。但通过对建设工程、建设项目投资风险的随时监控，以把握风险变化的状况，并依据风险变化状况打算如何对其进行处理。开发商或承包者在做出建设项目投资决策时，也可以依据风险的规律性，针对不同的开发方案分析项目存在的可能风险，依据开发者自身的承受风险的力量选择适应自身条件的风险方案，提高决策质量。2.建筑企业的风险掌握有助于建筑工程顺当进行建筑工程在施工过程中，不断进行风险监测，并对其风险实行必要的防控措施，这样可以削减不必要的损失，确保建筑工程的施工项目的顺当进行。3.建筑企业的风险掌握有助于提高建筑项目的经济效益开发商或承包者在做出建筑投资决策时，通过精确     地估量评价可能的风险，并做好相应的对策，当建设项目实施，风险来临时则能够精确     应对，可以有效降低风险损失，提高经济效益。4.建筑企业的风险掌握有助于提高企业竞争力建筑企业对所开发项目的决策是否正确，即风险猜测与实行掌握措施精确     与否，经常打算企业的盈利，并最终影响企业的生存。事实上，很多开发商因忽视了风险管理，错误地推断了风险，使项目失败，从而导致企业倒闭。二、建筑企业项目风险的来源与途径分析建筑企业的工程施工，一般分为施工预备、施工过程、竣工及试运行等几个阶段，这其中产生的平安风险主要来源于以下四个方面：1.社会方面的风险，主要指政治方面的各种大事和缘由所带来的风险，例如战斗、政策多变、动乱等因素带来的风险。这方面的风险也往往造成灾难性的后果，导致一些建筑企业血本无归。2.自然方面的风险，宏观方面主要有恶劣的天气状况、恶劣的现场条件、未曾预料到的工程水文地质条件、未曾预料到的一些不利地理条件、工程项目建设可能造成对自然环境的破坏等。微观方面主要是指施工现场条件特殊恶劣，处于陡坡