供货进度保障措施方案

供货进度保障措施方案我公司以良好的社会信誉、科学的治理、先进的技术实力、富有阅历的施工队伍、精良的工具设备、合理的资金运作，定能保证本工程顺当完成。具体如下：一、供货时间预备10天内，我公司依据用户单位要求，通知用户单位，并供给免责状况证明，在得到同意后，明确提出解决方案和交货时间。二、供货现场预备对现场状况进展勘察，完全满足施工要求。与建设单位协商，选择并清理出临时料场，组织材料、辅料、设备进场。先期进入现场的人员，负责依据安装空间及数量，进展各局部场地尺寸核实。安排施工人员的住宿、就餐、卫生设施，对全体职工进展文明教育。三、供货技术预备。确定和进一步修改施工方案，进展技术人员和施工人员的具体分工。提出争论各种难题及解决方案，并做好记录。，共同商讨解决施工中的问题及疑难点，办理一次性洽商和会议记录。场地的状况进展勘察，觉察有故障、残缺、或可能引起纠纷的设备设施，准时与相关方联络确认，必要时拍照留存。工程经理部主编针对本工程的技术质量、安全文明施工责任制，建立健全技术质量和安全治理体系。落实对于施工场地范围内的成品、半成品的保护方案。四、材料物资预备材料供给安排：合同签订之日起，依据合同计设计方案的材料清单，对于需要安排生产的产品，马上通知总公司安排生产；组织专人对本工程中需要市场选购的材料、物资，进展调查、评审，全部2家以上的供给商。物资运输方案：由总公司安排生产的产品物资，直接运输3天前运到施工现场；对于临时选购的物资材料，现场安排1-2辆选购用车，随时安排选购。外协设备：如需要,提出并联系大型设备的租赁业务。记录检验：对于已进场的材料逐一进展开箱检验和数量核对。五、供货组织方案1、制定具体实施方案由技术支持小组、安装实施小组和工程单位技术人员共同对实施方案的技术细节进展分析、探讨和引证，并制订实施方案。完部培训，务求参与工程的有关人员都能了解、生疏设备的整体构造、法，以保证工程的质量。技术支持小组、安装实施小组同时制订一份具体的《工程实施打算》，打算应包含各项安装内容及要求、安装责任人、进度掌握。2、供货原则标准在供货阶段，我公司遵循以下原则：在全部设备的运输过程中，我公司将严格按标准保护措施进展包装，包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的地。公司负责运输和支付运费、保险费，确保依据合同规定的交货期交货。货物收据签收日期视为实际交货日期。工程现场以合同条款资料表中规定为准。假设我方中标后，保证按时、按质、按量完成任务。保证严务，愿担当由此给选购方造成的一切损失和费用。为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检品质量奖罚制度》执行，谁消灭错误，对谁按制度进展惩罚，保证工程质量合格。3、用户须供给或协作的内容以下的工作：组织人员参与现场勘察、图纸深化设计；组织人员负责设备的交货、货物存放、保管等；组织人员参与系统联调；组织人员参与现场培训；组织人员参与验收。4、施工进度打算说明工期打算，施工阶段人员数量打算，设备进场打算等。为了能使以上打算得以保证，关键在于各专业的协作、各措施。落实各阶段工程进度的人员掌握、具体任务和工作责任，建立标准的进度掌握组织体系。每周一次小会，将上一周的施工状况作一个小结，将实际方法。依据月、旬进度打算、编制相应的物资供给打算，物资顺当进场是保证工程施工顺当进展的前提。进度打算全面交底，发动职工实施进度打算，要使有关人。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调协作，排解进度目标的实现。5、简要说明依据工程进度打算，工程量、施工组织设计要法语及现场实际状况，在人员进场之前作好临设工作，并组织好人力、物资的进场工作。及与用户沟通需安装设备的方位上安装完毕。六、供货保证措施1、供货掌握的方法按施工阶段分解，突出掌握节点。点的实现。按专业工种分解，确定交接时间。互间的连接协作，确定相互交接的日期，强化工期的严峻性，保证工程到达保证各分部工程进度的实现。按总进度打算的时间要求，将施工总进度打算分解为天进展施工进度打算。2、实行施工进度打算的动态掌握种信息，不断将实际进度与打算进度进展比较，一旦觉察进度拖后，调整措施，以保证工程最终按预定目标实现。3、保证按时开工措施资料，编制具体的专业施工方案，作业指导书、质量打算、验收评定表，并编制出施工进度二级打算。4、技术保证措施做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能削减现场设计修改，保证施工顺当进展。工程施工前必需进展技术交底，使全部参与施工的人员都成，以质量保进度。加强治理，以有序的作业程序保证施工进度。每个工程在施工前都编制作业指导书，以明确各工程的施工程序、质量、安全要求及措施。5、施工组织保证措施对关键工序，集中耗工数多的工程组织相关施工人员两班倒，以轮番连续施工方式抢出规定工期。把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的预备工作越几率就越小，保护校验越彻底、重现性越好，系统投用后的牢靠性就越高。设备及系统的投用状态越好，机组带负荷调试就越顺当，耗时就越少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在这方面，我公司是有成熟的阅历和业绩予以保证的。电气安装材料的按打算交付，将为本标段施工总进度的完成制造有利的外部条件。我公司将乐观协作建设单位做好这方面工作，万一由于设实行措施把工期抓回来。必要时，我公司可以调动全公司施工人员、治理人员和施工机械来实现工程工期。6、以质量保证进度的措施质量和进度既相互冲突又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的治理，策措施，预防在先，以避开因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。7、后勤保障措施我公司将加强后勤治理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我公司将实行全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供给工作确保作业面不连续施工。我公司在材料供给和非标加工件制造方面都有完善的物供场施工的需要，保证安装进度的准点完成。后勤效劳人员要做好生活效劳供给工作，防止集体食物中毒影响工程进度。8、奖惩措施完成。制定施工进度考核方法，运用经济杠杆的调整作用，经济安排与进度完成状况挂钩，奖惩清楚。我公司在执行合同有关承包商延误工期而担当罚金的条款七、后勤保障措施1、我公司将加强后勤治理，制定各方面的后勤保障措施。2、对本工程我公司将实行全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供给工作确保作业面不连续施工。3、我公司在材料供给和非标加工件制造方面都有完善的物供体施工的需要，保证安装进度的准点完成。4、后勤