企业知识竞赛策划方案

114114企业学问竞赛筹划方案篇一：企业文化学问竞赛活动方案关于开展企业文化学问竞赛活动的方案为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文20XX910学问竞赛活动。为保障活动顺当进展，现编制以下方案。一、活动组织机构〔一〕.活动主要负责人：刘福鸿、郑晓敏〔二〕.竞赛工作人员：邹娟、王建、薛涛、刘锦梅、童林栋等〔三〕.竞赛仲裁委员会成员：刘爱军、乔元峰、陈治华等二、参赛对象及参赛形式本次竞赛承受团体赛的形式，自由组队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进展现场抽签。三、竞赛时间20XX910四、竞赛地点一楼会议室五、竞赛内容20XX年全年培训的相关学问以及华尔公司概况学问。六、整体活动实施流程〔一〕.98〔二〕.99910赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报《参赛报名表》〔三〕.9102竞赛”〔四〕.学问竞赛具体流程：1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委及参赛队；2、领导致辞；3〔中间穿插观众答题〕4、竞赛主持人宣布竞赛结果，请领导颁奖；七、竞赛规章第一轮：初露锋芒〔小组必答题〕本轮规章：小组必答题每题10分，共10道题，要求每110答复，答题限时30秒。答题时其他人员不得补充和提示，如有违反则倒扣小组10分。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开头。其次轮：当机立断〔小组抢答题〕抢答题题型不限，共20题。每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开头，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，抢答题限时60秒。答对加20次违规抢答将取消此题抢答资格，其余各队连续对此题抢答。同一参赛队消灭其次次违规抢答，扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答，此题作为观众题。第三轮：精诚合作〔小组风险题〕151020，3031—5106—1020；11—1530分题，每队有一次选题时机〔可不选，分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时不扣分。计时从读题完毕后开头。各参赛队按前二轮综合得分由低到高挨次进展选题，并列排名按参赛队序号从低到高挨次选题。〔附加题进展加试赛，共设3道附加题。加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值队中用抢答的方法一次性打算，从高分并列先开头。每队派一名代表作答，限时60秒，答对胜出，答错、超时、违规对方胜出。观众题：竞赛过程中选手答复错误或不能答复，该题作为观众题。每轮竞赛间歇期间，主持人为在场观众预备2道观众题，在举手观众中随机抽选作答，或答复正确的观众将有时机获得一份精巧礼品。八、奖项设置设小组一等奖、二等奖、三等奖各一名，设优秀个人奖一名，对获奖团队和个人颁发证书和奖品。九、经费预算十、其他各个小组需组织一个五人以上的助威团。江苏华尔光电材料股份办公室二〇一二年九月十日篇二：学问竞赛活动筹划方案学问竞赛活动筹划活动目的与宗旨：为了让员工们加深对公司的了解，生疏岗位工作，生疏自己在工作中的行为标准，提高工作乐观主动性，打造一流工作团队。通过学问活动竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的把握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程办事，同时在公司范围内，制造了良好的学习气氛，促进公司进展。活动时间：活动主办：培训部活动协办：公司其他相关部门活动地点：竞赛内容：公司企业文化，考勤制度，商业模式，三岗职能，解决问题的办法，自我治理与学习，固化培训制度，人员异动治理办法，员工保密治理规定，信息安全奖惩治理规定，安全保卫制度，选购治理方法，仓库治理方法，差旅费治理方法，车辆治理制度，晨，日报治理制度，晨会晚会治理制度，治理对顶，费用治理规定，个人借款治理规定，工作小结提会议室使用规定，名片治理规定，内部讲师治理方法，文件治理制度，现金治理制度，一事一报治理规定，引导人治理聘请治理规定，转正规定，低值易耗品治理规定。活动实施流程1、下发竞赛通知及参赛报名表。2、选购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报3、开展学问竞赛具体流程。〔1〕主持人介绍竞赛目的、规章，介绍到场领导及参〔2〕竞赛开头〔每个环节完毕穿插观众答题；〔3〕竞赛主持人宣布竞赛结果，请领导颁奖。活动过程与内容：〔一〕活动总设计：〔二活动过程与内容规划：1.学问竞赛参赛选手的筛选工作：1别对公司的各个部门员工进展抽签提名，每部门抽选2名员工代表团队参赛。2由人力资源部组织本次竞赛的评审组，2-33未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊。4培训部做好本次活动的筹划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。2.学问竞赛的全过程：1〕各部门员工需提前15分钟到场，由工作人员对大家宣读竞赛规章；2〕各个参赛部门务必听从竞赛规章，如有违反将依据规定处理；3〕具体规章见附表；竞赛由三局部组成：第一局部是必答题局部，其次局部是抢答题局部，第三局部是风险题局部；决赛结果将在竞赛完毕后公布，由人力资源总监为获奖集体颁发证书和奖金；为提高自己岗位工作力量，加强实际岗位工作标准，望全体员工乐观参与！培训部20XX223附表一、总则：竞赛将本着公正、公正、公开的原则，以学习企业文化学问、规章制度。增加竞赛竞争性为最终目的。二、竞赛流程：说明：竞赛开头的根本分数为100分第一轮：志在必答〔必答题：依据参赛队伍的数量预备相应的信封，并进展编号。每个信封里会有五道必答题，选手需要在10分钟之内答复完这五道题；竞赛题目显示之刻开头计