《只有偏执狂才能生存》读后感

《只有偏执狂才干生存》读后感《只有偏执狂才干生存》是当代领导艺术的典型之作，也是公认的商务必读书。作为一种市场营销专业的大二学生，我感觉从此书收益颇多。全书是以前美国英特尔公司CEO安迪.格鲁夫的亲身经历为原材料，集中呈现了他对于商业的理解，揭示了多个深刻的哲学和战略思想。全书九章，加两个附录，分别列述了格鲁夫的多个波折经历和创业感悟，以及他对多个公司，多个运行模式和营销办法的理解与辩证。其中，每个章节又分为若干小节，基本是按照发现问题，到问题的改善过程中的经历，又发现的问题和自己的思考，不停总结归纳，尝试新的方式，获得成功，分享经验的模式进行叙述。用第一人物的视角给我们一一呈现了一场场惊心动魄的柳暗花明的商业危机转折原型，更含有现实代入感，更富有现实教育意义，也更有说服力。章节中所呈现的一幕幕问题的解决方式将是我们市场营销学子们终身领悟的典型，也是我们市场营销学子们终身切记的典型案例。最后的两篇附录分别是：身体出现了变化、英特尔与微软的对话。这两篇作为故事外的附篇，也很生动的具体叙述了格鲁夫的某些生活片段和自己对问题解决方式的理解，更是有力地激励了我们大学生该有冷静的头脑，清晰的分析能力和勇于发现和解决问题的创新思维，格鲁夫不仅仅只是在平淡的叙述一种哲理，同时也教给了我们大学生们基本的为人处世的信念和道理。另首先是格鲁夫所提出的在商业含有领袖风范的几个典型的战略性的哲学思想理论。战略转折点理论、10倍变化理论和只有偏执狂才干生存。这些观点重要有两个实践来源。第一种来源，也是最重要的来源，是他在英特尔公司的数年管理经验。他善于观察，也经历过许多战略转折，对于战略转折点有着非同寻常的深刻体认与思考。第二个来源是格鲁夫在斯坦福大学客座讲授战略管理时的心得。他借助学生们的视角，回想了自己和别人的某些经验。第一种实践来源是亲身解决变化的经验，第二个实践来源则与它互补，是外到内的剖析。其实总结起来，用当今我们的话简朴点来说，这三个观点无非就是作为一种成功的商业领袖，你必须要有：创新的思维和危机意识、深刻精确的洞察力和预测力、谨慎的大局观和统筹观。而这些，对于我们来讲，都是任何一种成功者都必须要有的基本素养！下面就让我说说我对于这些观点结合本身经历的理解。首先，我认为作为一种正在成长的大学生，并且是市场营销专业的大学生，我们有必要从现在开始统筹和规划起本身此后的路。这也是一种危机意识和大局观的体现，一种超前的行为。格鲁夫用诸多自己在工作中的诙谐例子向我们展示了他作为一种优秀领袖的洞察力和深思熟虑的举措，如果从现在开始，我们还只是在认为现在应当是我们的学习时间，而创业和接触社会、社交礼仪和口才的锻炼、与人交际的办法和多个问题解决的方式都还是此后的事情，那就大错特错。大学我们有诸多的充裕时间，我们应当要有一种负责的态度，对自己此后的人生做一种完美的规划，由于我们没必要要等到毕业后来再耗费2-3年的时间去适应和学习这个社会，这样不仅是让自己浪费了两年的贵重时间，同时还会让自己处在一种较低的起点位置，造成我们浪费诸多贵重的机会。任何一种机遇对我们来说都是一种足以影响终身的转折点，作为一种成功人士，这点机遇的浪费绝对是可耻的。另外，只是空有规划和实干也是不够的。在当今这个飞速发展的社会，机遇和风险始终并存着，人才在不停地被裁减，市场也不停地在被更新，如果跟不上时代的潮流，那我们终将是被后浪拍死在沙滩上的水花。因此，如何让我们的成果始终保持在商业金字塔的顶端，那就需要我们的综合素质强硬，要始终保持着危机感和成果的创新改善，环顾大局，统筹规划，敏锐地寻找市场的热点，通过市场调查等方式不停完善本身的局限性，满足市场的需求。最后，我们更应当学习格鲁夫的为人处事之道，那种诙谐又不失稳重，幽默又不缺真理、直接又不掉大致，偏执又不固执倔强的为人门道、处事态度、工作方式。书中引用的一种个活生生的案例