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文档简介

浅议建筑施工安全管理坚持“平安第一、预防为主”的方针建筑施工现场多是室外露天高空作业,生产、生活条件艰苦,从业人员素养相对较低,且流淌性大,属工伤事故多发行业。发生工伤事故的缘由主要有平安管理、平安教育,以及人、机、环境三者的错误匹配。“平安第一、预防为主”的方针,首要是保证平安,预防为主则是指要以预防为首要的指导思想,也就是在建设工程的生产活动中必需实行切实的措施防止各种平安事故的发生。在发觉平安事故隐患时准时实行措施消退。坚持“平安第一、预防为主”的方针应当主要做到以下几点。坚持平安教育的常常性在建设工程施工现场的平安管理中,仔细组织项目经理、管理人员及作业工人,学习有关平安生产法律、法规。以项目经理责任制为基础,现场标准化管理为重点,提高施工现场管理人员的防范意识;定期、不定期和针对性地对全体员工进行平安教育,把平安防范工作前移,从而深化施工现场平安管理。由于施工现场员工进出的动态性、频繁性,在项目管理中,实行入场三级教育,对不同施工阶段及员工思想实际进行跟踪教育,对临时用电、高处坠落等进行针对性教育,增加全体员工的防范意识,时刻敲响平安警钟。注意平安行为的规范性按科学规律组织施工,遵守施工平安规程和标准,作为施工现场组织施工的行为规范加以约束,从两个层面上规范其行为:一是要求管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁发的有关建筑施工平安管理法规和标准,执行企业的各项管理制度,施工前对有关平安施工的技术要求向作业班组、作业人员具体说明,并由双方签字确认,平安员每天巡查落实;二是要求作业层次和作业工人遵守平安生产强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用劳动平安防护用具机械设备等,严禁违章操作,不准冒险蛮干,构筑起施工现场专群结合的平安保证体系。突出平安防护的针对性把施工现场可能滋生事故的隐患、多发性部位经过加工整理、抽象出来,制定对策、措施进行预防。在编制施工组织设计时,把施工现场平安管理的重点表达明确,并编制平安技术措施,施工临时用电、基坑支护、土方开挖、模板、脚手架、起重吊装等工程施工方案。重要部位如基坑开挖、洞口临边、楼梯、通道口、等空间部位按标准化进行重点防护,并通过不定期检查,发觉隐患准时整改,不断完善施工平安技术方案,有效地把平安生产事故毁灭在萌芽状态。增加平安管理的主动性施工平安管理工作先行,早规划、早支配,做到全过程的监督检查。施工前我们把上述项目定为省双优工地进行目标管理,在开工前健全各项平安生产管理措施及制度,做到事前防患。进入施工现场的员工,首先进行平安生产教育及遵守操作规程教育;其次进行平安技术交底及各分部、分项工程平安技术交底,使全体员工熟识各项规章制度,自觉遵守平安规章制度及操作规程,增加自我防范意识。加大督查的力度和幅度,对平安管理目标进行有效掌握。抓好施工现场平安综合管理要做好每项工作,都必需在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程,也要做好施工前的预备,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程状况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺当开展工作,必需有备而战。那么怎样做施工前的预备工作呢?首先,要熟识施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。其次,要熟识施工组织设计及有关技术经济文件对施工挨次、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。最终,对施工现场进行勘察和了解,古语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”熟识施工图纸,只是对工程的纸上了解。这是不够的。要清晰、全面了解工程,把握工程概况,必需亲自到现场进行勘察、了解。这样仔细了解工程的基本状况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。施工平安管理是多方面的,必需对各方面进行综合管理。平安管理与文明施工相结合做好施工现场文明施工,办公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工场地围护、环境

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