天创的中国之路

天创的中国之路

如果你想问它是哪个，答案是风力设备的中心。它对于风机就相当于大脑对于人,是所有智能的结合地。然而,这一核心技术长期为外国企业掌控,谁也不会想到保定天创能够为这样的时代划上句号。天创公司的成立以及踏入风力发电机控制系统的研发与生产领域有很大的偶然性,契机是2006年的风能展。天创负责人在这次展会上萌生了做国外风力发电机控制系统代理商的想法,直到2007年和外国公司谈掰了,他们做中间商的想法才彻底改变。“第一、外国公司对中国人信任度不够;第二、对自己的产品很自信,不愁卖的产品大概不需要中国人横插一脚”。外国公司的冷淡激发了刘总作为中国人的自尊:“中国人在这一领域只是接触时间晚,没有做并不等于不能做。”“与其求别人,不如自己组队研发。”这并不是一句空话,刘总迅速将其转化为实际行动,2007年6月保定市天创风电控制工程有限公司正式成立。土山风场运行案例成立不到一年,2008年5月天创就做出了第一套国产兆瓦级定桨距风力发电机电控制系统样机。“软件完全是自己的,硬件是西门子的,也就是说整个控制逻辑、控制线路都是中国人自己的。”在这个过程中天创还开创了新的合作模式,“我们和丹麦一家知名公司结合国内风场实际进行合作研发,出来的成果归咱们,部分产品在丹麦生产。也就是说,产权完全是中国人自己的。”刘仁平总经理感慨地说。从2008年8月15日到2009年3月在山东烟台土山风场试运行。20台风机中19台用进口的电控系统,1台用天创的。主要的考量标准,据刘总介绍是单位时间的发电量和电控系统故障率。为什么要进行7个月的试运行,是要确定系统在春夏秋冬四季是否都能正常运转。当时,天创的三个技术人员在风场待了一年多,准确的说是天天待在75米的高塔上。早晨上塔,下午两三点从塔上下来,每天只能带些干粮上去,也不敢喝水。记者提出“为什么每天都要在上面待那么久?”刘总简单地回答说“如果不在一线就无法准确掌握风机运行并及时发现问题。”结果令人满意,虽然使用天创电控样机的风机比进口电控系统的风机单位时间发电总量低0.5%,但天创样机的故障运行率却与进口系统持平,实现了它所承载的热望。2009年4月天创的兆瓦级电控系统通过中国电力科学研究院的功能测试,6月通过专项鉴定。天创实现了兆瓦级定桨并网型风力发电机组控制系统的国产化。其研发的1兆瓦定桨距风力发电机组主控系统采用基于多输入变量的模糊控制的软并网控制器,减少对电网的冲击;多通道风力发电机组振动分析模块能够提高运行安全性。公司成立两年,2009年取得龙源公司在浙江苍南风场及张家口白庙滩风场的数十台控制系统订单,并已分批交付使用,为企业发展奠定了基础。产品的平均价格比同类进口产品低20万左右,仅以上两个订单就为国家节省资金近1000万元。“一分钱”,更方便为国家财政政策客刘总向记者谈起了国内企业自主开发生产控制系统的优势。除了能给国家省钱,也能为国内的用户省下一大笔维修、服务及备件费用。刘总给记者算了一笔账,“国外的一台控制系统是50多万元,而我们做出来的只要30万,一台就能省20多万,40台设备的话就能省近1000万,这不仅是给国内的用户省了钱,从另一个角度来看,也是为国家财政省钱”。不仅如此,天创“3年内是免费维修,3年后用户只需付差旅费。如果只是调整软件,就一分钱不收。”而用国外设备,高昂的配件价格和长期售后服务费用将给企业增加很大的负担。然而天创这样的低价不会是赔本赚吆喝吗?刘总不这么看,企业可以借此树立品牌,同时对中国自己的风机制造业也有长远意义。一个产业要长期发展下去就不能受制于人。外国企业长期控制风电产业的核心技术,中国的风电就很难健康发展。“更贴近国内的风场,更熟悉国内环境,更了解中国人的操作习惯”这些是外国企业的软肋,也是天创的先天优势,而洞察力、毅力和决心则是天创的后发优势。虽然企业规模小、成立时间较短,天创已找好企业发展的着力点,扬长避短,天创人必能有一番作为。用得好,我们都要不断去自主创新创造自己的品格随着风电产业利润垫高和国家一系列的鼓励措施出台,企业蜂拥而入,不少人为此感到忧虑。刘总对此有自己的看法。他对自己的企业很有信心,这来源于两点:“第一,我国的风力资源非常丰富”。根据全国900多个陆地气象站离地面10米高资料初步估算,我国风能资源总储量约3.226×109千瓦,可开发的风能储量为2.53×108千瓦,如果包括海上,我国可用风电装机容量可超过1亿千瓦,相当于50座三峡电站的装机容量;“第二,国家的节能指标高”,去年11月,中国正式对外宣布了新的减排目标:到2020年,单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%～45%,并作为约束性指标纳入“十二五”规划。因而,整个风电行业的发展势头是好的,产业是否过热取决于今后的发展。刘总认为单纯地看现在的一窝蜂进入,意义不大。今年6月,1.5兆瓦变桨控制系统就能出样机,随后投入试运行。前行的同时,扎扎实实地立足当下是天创的品格。“虽然有些细节客户看不到,我们都要尽一切力量做到最好。比如螺丝我们用的就是一家台湾知名企业的。质量上一定要过关,我们承认落后,但我们会用十倍的努力,百倍的真诚去自主创新创造属于自己的品牌。”刘总这样告诉记者。至于目标,刘总非常谦虚:“我们要做专业生产风机控制系统的企业”,接着又微笑着说,“要做知名的风电控制产品企业。”天创:天创金创天创的发展离不开保定高新区的大力支持,刘总在采访中反复提到这一点。从场地到资金,高新区管委会都尽其所能满足天创发展的需要。2008年高新区为天创提供了10万创业基金,而天创的18亩场地也是管委会无偿提供的。天创的设备长2.4米,高2.1米,重800公斤,一般的货梯根本运不了,因而生产车间必须在一层。管委会的“及时雨”帮助天创走出了发展的瓶颈,而天创的技术研发以及产品制造又给国内风电控制