2023年会计继续教育考试试题

考试试题1、批准公司进展战略的公司内部机构是〔股东大会〕2、属于公司内部环境分析的有〔宏观环境、产业环境、经营环境、竞争对手分析法〕3、核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的资源和力量4、企业应当建立岗位轮换制度，以下岗位中应当当进展轮换的有〔〕CDE、出纳员5、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损对6、企业发生重大安全事故，应当准时启动〔应急预案〕7、为实现环境保护，企业应当实行哪些有利措施〔加大环境保护投入、实现清洁生产、加强综合治理、建立废料的回收和循环利用〕8、企业应当对筹资方案进展严格审批，重点关注资金用途的可行性和相应的盈利能力。力。9、企业应当建立投资治理台账，用来记录和反响的内容：金额，担保对象，期限，用于抵压和质压的物品、权力及其他相关事项10,可以通过短期借款方式来猎取现金吗计人员连续教育是会计队伍建设的重要内容。为了提高会计人员政治素养、业务能力和职业道德水平，以适应社会主义市场经济进展的要求，要不断提高会计人员政治素养、业务力量、职业道德水平，使其学问和技能不断得到更、补充、拓展和提高。为更好地开展会计人员连续教育工作、便利会计人员学习，华会计网联合各会计治理机构开展会计人员连续教育网上培训。学员可直接通过互联网点播课件学习，学满规定课时并通过网上测试后，由当地会计主管部门办理睬计人员连续教育证书的审核。附：2023年东莞会计人员连续教育网上学习内容企业内部掌握配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案第一讲、组织机构1、为了使员工了解企业内部组织架构设置及权责配置状况，企业应当制订相关制度或文件。以下文件中属于反映企业内部权限配配置的文件是〔单项选择题〕○组织构造图 ○业务流程图○岗〔职〕位说明书 ●权限指引2、依据标准要求“三重一大”必需实行集体决策，以下属于集体决策的有。多选题〕●董事会决策●总经理办公会决策 ○董事长决策●股东会决策 ●联签制度 ●决策会议3、企业应当定期开展对组织架构的评估，以觉察组织架构存在的缺陷并进展改〔推断题〕●正确 ○错误其次讲、进展战略1、以下选项中，批准公司进展战略的公司内部机构是〔单项选择题〕○总经理办公会 ○战略委员会○董事会●股东〔大〕会2、以下选项中，属于公司外部环境分析的有〔多项选择题〕●宏观环境分析 ○微观环境分析●行业环境及竞争对手分析 ●经营环境分析3、核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的力量〔推断题〕○正确 ●错误第三讲、人力资源政策1第三讲、人力资源政策1、为保证企业依据打算引进人力资源，企业每年应当依据人力资源规划和生产经营实际需要，制定的打算是〔〔单项选择题〕○企业进展战略○年度生产经营打算●人力资源需求打算○资金打算2、企业应当建立岗位轮换制度，以下岗位中应当进展轮换的有〔多项选择题〕○董事长○总经理●部门经理●选购员●出纳员3、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损〔推断题〕●正确○错误11、第四讲、企业文化和社会责任、企业发生重大安全生产事故，应当准时启动〔〔单项选择题〕快速反响机制 ○危急警报 ●应急预案 ○应急演练2、实现环境保护，企业应当实行的措施有〔多项选择题〕建立废料回收和循环利用制度 ●加大环境保护投入推行集约化生产 ●实现清洁生产 ●加强对三废的综合治理3、企业可以与员工通过私下协商不与员工签订劳动合同〔推断题〕正确 ●错误第五讲、资金活动、企业对筹资项方案进展审批时，重点应当关注的是〔〔单项选择题〕筹资的规模 ○筹资的本钱●筹资用途的可行性和相应的偿债力量股权筹资和债务筹资的构造2、企业应当建立投资治理台账，用来记录和反映的内容有〔多项选择题〕投资对象 ●投资金额 ●投资收益 ●持股比例●投资的资金来源投资期限3、企来在营动过程中消灭临时性资金短缺的，可以通过长期借款等方式猎取资金。〔推断题〕正确 ●错误第六讲、选购业务和销售业务、以下选项中，对需求部门提出的选购需求进展审核的是〔〔单项选择题〕需求部门 ○财务部门 ●具有请购权的部门 ○总经理、以下选项中，属于企业依据市场变化，敏捷应用各种销售策略的有〔〔多项选择广告宣传 ●销售折扣 ○销售退回 ●销售折让代销 ●信用销售3、企业发货部门应当对销售合同进展审核，并组织发货〔推断题〕正确 ●错误第七讲、工程工程1、工程工程阅历收合格后应准时办理交付使用手续，在办理交付使用手续前应当编制〔〔单项选择题〕竣工决算 ○竣工结算 ●交付使用财产清单 ○竣工决算审计报告、在工程工程招标过程中，评标委员会成员应当包括〔〔多项选择题〕企业代表 ○职工代表 ○政府代表有关技术方面的专家 ●有关经济方面的专家3、对于工程工程决策失误应当进展责任追究〔推断题〕正确 ○错误第八讲、企业外包、重大业务外包方案应当提交审批，审批人是〔〔单项选择题〕分管副总经理 ○总经理 ○董事长 ●董事会或类似决策机构、企业在选择业务外包的承包方时，属于承包方应当符合的最低条件有〔题〕依法成立和合法经营的专业效劳机构或其他经济组织具有相应的经营范围和固定的办公场所具备相应的专业资质，其从业人员符合岗位要求和任职条件，并具有相应的专来技术资格技术及阅历水平符合企业业务外包的要求3、为降低本钱，提高竞争力，企业应当将核心业务实施外包〔推断题〕正确 ●错误第九讲、争论与开发、企业与其他单位合作进展争论的，应当对合作单位进展〔〔单项选择题〕●尽职调查 ○可行性争论 ○人员沟通 ○资源分析2、工程争论应当报董事会或类似权务机构集体审议决策，在审议时重点关注的内容有〔〔多项选择题〕○工程的合法性 ●工程促进企业进展的必要性○工程申请人的专业背景 ●工程技术的先进性3〔判断题〕○正确 ●错误第十讲、资产治理1、企业购入或者以支付土地出让金等方式取得的土地使用权，应当取得的文件证明是〔〔单项选择题〕○政府的批准 ○已经缴纳土地使用权税证明 ○发票●土地使用权有效证明文件、以下选项中，发出时需要经过特别授权的物资有〔〔多项选择题〕○办公用品 ○个人消费品 ●贵重商品 ○设备●大批存货 ●危急品3、企业应当依据单项资产建立固定资产明细账，具体记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位和责任人、运转、修理〔推断题〕○正确 ●错误第十一讲、担保业务、重大担保业务，应当报批准的机构是〔〔单项选择题〕●董事会或类似权力机构 ○审计委员会○战略委员会 ○股东会、担保申请人消灭以下情形之一的，不得供给担保的有〔〔多项选择题〕●担保工程不符合国家法律法规和本企业担保政策的●担保申请人已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的○担保申请人已经变更法定代表人的●担保申请人与其他企业消灭较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能担当较大赔偿责任的●担保申请人与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥当解决的，或不能准时足额交纳担保费用的3、对于审批人超越权限审批的担保业务，经办人员应当拒绝办理〔推断题〕●正确 ○错误第十二讲、全面预算1、对预算治理工作机构在综合平横根底上提交的预算方案，应当由〔〕进展争论论证，在此根底上形成预算草案报董事会〔单项选择题〕○战略委员会 ○总经理办公会 ○股东会 ●企业预算治理委员会2、企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随便调整，以下选项中，导致预算执行发生重大差异才能调整预算的因素有〔〔多项选择题〕●不行抗力 ○企业战略调整 ●市场环境发生重大变化●国家政策发生重大变化 ○员工工资增加3、总会计师或分管会计工作的负责人应当帮助企业负责人负责企业全面预算治理工作的组织领导〔〔推断题〕●正确 ○错误第十三讲、合同治理、以下选项中，一般起草合同文本的部门是〔〔单项选择题〕○办公室 ○财务部 ●业务承办部门○审计部门、企业应当对合同文本进展严格审核，重点关注的内容有〔〔多项选择题〕●合同的主体、内容和形式是否合法●合同内容是否符合企业的经济利益○合同是否已经法定代表人签署●对方当事人是否具有履约力量○合同是否已经加盖公章●合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确3财会等专业人员参与谈判，必要时可聘请外部专家参与相关工作〔推断题〕●正确○错误55、合同纠纷经协商无法解决的，应当依据合同商定选择仲裁或诉讼方式解决。判断题〕第十四讲、内部信息传播、为确保信息系统操作的可审计性，企业应当在信息系统中设置的功能是〔题〕○信息汇总功能○信息共享功能○信息分析功能●操作日志功能、企业应当建立内部保密制度，制度中应当明确的内容包括〔〔多项选择题〕●保密内容●保密措施○保密协议●传递范围●密级程度3、依据内部掌握要求，结合国家法律法规、其他企业信息化进展状况等因素制定信息系统建设整体规划〔推断题〕○正确●错误第十五讲、财务报告1、企业应当定期召开财务分析会议，全面分析企业的经营治理状况和存在的问题，不断提高经营治理水平。在财务分析和利用工作中发挥主导作用的是〔单项选择题〕○董事长○总经理○财务部负责人●总会计师或分管会计工作的负责人、企业在编制年报前，应当完成的工作有〔〔多项选择题〕○凭证审核○账簿登记●资产清查●债权债务核实●减值测试3、企业对外报送的财务报表应当由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人和财务部门负责人签名并盖章〔推断题〕●正确○错误第十六讲、内部掌握的评价、以下机构中，应当对内部掌握评价报告的真实性负责的是〔〔单项选择题〕○股东会●董事会○监事会○总经理办公会、内部掌握评价应当遵循重要性原则，应当重点关注的内容有〔〔多项选择题〕●重要业务单位○重要业务人员●重大业务事项○保密事项●高风险领域3、对于重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的具体认定标准，由企业依据标准要求自行〔