建筑工程项目的施工质量管理研究-以xx工程为例

摘要建筑工程项目的施工质量管理研究——以xx工程为例摘要随着城市化建设的不断深入，建筑工程问题不断为人们所重视。由于建筑工程的施工过程比较复杂，建设周期比较长，因此。在对其实际的建筑工程项目进行质量管理时，会受到多种方面因素的影响。建筑工程行业与我国的经济发展密切相关，建筑还与人们的自身利益密切相关。目前建筑工程项目的施工质量受到广泛的关注。现阶段我国的建筑工程项目的施工质量管理体系还存在一定的问题。因此，本文根据当前建筑工程项目的施工质量管理的目前存在状况，为研究其项目在施工过程中质量管理方面的问题，提出其中的应对及管理方面问题的对策，在此基础上，本文通过对建筑工程施工质量的管理进行一定的分析研究，结合目前施工质量管理的现状，提出其中存在的问题，针对其建筑工程施工项目其中的质量管理进行了相应的研究，提出了一些解决方法，以此希望能够促进我国建筑行业的健康发展。关键词：建筑工程项目；施工质量；管理研究论文类型：应用研究目录目录1、绪论 52、建筑工程 52.1建筑工程介绍 52.2当前建筑工程项目施工质量管理概述 52.2.1建筑工程项目施工质量管理的分类 52.2.2当前建筑工程项目施工质量管理的研究现状 63、重视建筑工程施工质量管理的原因 64、当前建筑工程的施工质量管理的现状 74.1管理体制不健全 74.2管理人员没有遵守相应的管理制度 74.3建筑人员的素质较低 75、建筑工程施工质量管理存在的问题 85.1质量管理技术体系不完善 85.2施工材料的质量控制问题 85.3相关技术人员的水平不高 95.4建筑工程施工质量管理中安全问题 95.4.1模式管理模式存在问题 95.4.2安全生产问题 95.4.3安全体系存在问题 95.4.4安全经费问题 105.5建筑工程施工质量管理中的质量问题 105.5.1企业内部管理层面 105.5.2政府监督管理方面 105.6建筑工程施工质量管理中的成本控制问题 115.6.1投标环节 115.6.2评估环节 115.6.3考核环节 116、提升建筑工程质量管理的举措 126.1提高人员素质 126.1.1提高管理人员的素质，加强其思想重视 126.1.2提高施工人员的综合素质 126.2加大项目管理的力度，保证施工质量 126.3对施工项目的成本进行控制 136.4做好项目工程的安全管理问题 136.5加强对设计阶段的监督与管理 146.6加强施工现场的管理工作 146.7重视安全生产 156.8强化政府职能 156.9严格监督管理 156.10改变管理方法 157、结论与展望 16致谢 5参考文献 51、绪论随着当今社会的不断发展，人们生活水平不断提高，近年来我国的建筑行业不断发展，呈现出繁荣的态势。由于建筑工程的质量管理是建筑企业的重要组成方面，被企业管理者所不断重视。在这种基础上，企业想要提升工程管理的水平，要从相应的管理人员身上入手，对他们进行专业的培训以及传授一些先进的管理经验，以此来推动建筑行业的飞速发展。建筑业是否能够健康发展与我国国民经济稳步发展密切相关，涉及到我国的公共安全问题。因此，建筑工程项目的施工质量问题要得到有关部门的重视，我们要对于其施工质量的管理方面加大其研究。2、建筑工程2.1建筑工程介绍由于建筑工程项目涉及方面比较多，其中包括在项目建设过程中具体的施工问题，在实际的工程项目进行过程中影响因素有主观因素以及客观因素。主观因素包括施工材料的选择，施工技术的选择等等。客观上的因素有人力资源的因素，施工环境的因素以及天气状况等等。目前由于很多专业性的技术人才不断进入建筑工程领域，再者由于监督体系也在不在完善，使得其建筑工程的质量不断进步施工环境普遍良好。在这种情况下，本文以上海某工程项目举例，从项目的施工前的准备方面，在施工现场的实际质量管理及质量控制等多个方面，我们对其施工过程中的质量管理进行深入的研究，结合其工程项目的实际情况，制定严格紧密的施工管理措施，以此对于其项目施工质量的整体把握。2.2当前建筑工程项目施工质量管理概述2.2.1建筑工程项目施工质量管理的分类建筑工程的施工质量管理可以分为以下三种类型，第一种是工程承办单位对于其自身的施工项目进行自我检测的管理方式。这种方式比较常见的是在国外的一些企业自己承包的工程当中。这种管理体系比较完善，并且也比较严格。第二是建筑单位对于其工程质量监督检查的管理方式。这种方法主要是指的是建筑单位派出其中的工程监督的代表对于建筑工程的施工质量进行监督。第三是政府层面的监督。政府在对于其工程项目的质量进行监督时对其内部的不同环节进行一定的检查工作，以此判断企业以及施工单位的建设是否符合国家的相关规定。2.2.2当前建筑工程项目施工质量管理的研究现状目前我国对于其建筑工程的施工质量管理方面投入到了比较大的精力。因此，在这种情况下，从目前的组织结构来看，我国的工程质量管理有三种管理结合而成。第一是政府层面的监督管理，第二是企业对于工程的管理，第三是实际的施工单位对于其工厂进行的管理。政府与相应的施工企业之间建立的一种平衡能够有效的管理及施工质量。我们从管理制度来看，目前随着当今制度方面建设不断完善，政府在我国建筑工程的施工质量方面也进行了一定的改进工作。除此之外，还推行了相应的建筑工程施工项目的监督管理方。3、重视建筑工程施工质量管理的原因为了保证其建筑项目的正常开展，工程建设单位要具备一定的技术水平以及一定的资金。还要具备相应的高科技的人员。而各种技术项目人员的支撑都需要强大的工程管理体系来作为其制度方面的依靠，只有相应的管理体系完善才能充分调动其所具有的人力物力与技术资源。除此之外，由于实际施工过程也比较复杂，涉及到众多领域的专业技术。每个环节都存在紧密的联系。因此由于目前存在的实际情况来看，我们有一个非常完善的质量体系非常重要，他能够保障其工程正常有序的进行，保障其质量满足要求。4、当前建筑工程的施工质量管理的现状4.1管理体制不健全无论是企业还是在实际的建筑工程建设中，都要有其完善的体制。体制建设是否完善，也是保障其施工项目能否顺利完成的前提条件。只有完善的管理体系才能保证其建筑工作科学有效的进行。但是目前我国的建筑企业的管理体制不够完善，存在的问题较多，其中具体表现为在具体的施工项目上为了减少其人力在资金上的耗费，裁剪了施工人员，使得项目没有在预计的时间内完工。与此同时，由于项目的管理人员事务繁杂，需要管理多项事务，可能会出现其管理的漏洞，并且其难度加剧，以此更不利于建筑工程的管理工作。除此之外，由于管理体制不健全，使得其责任分配不够明确，导致了项目的管理人员存在交叉管理的现象，其效率不能有效发挥。4.2管理人员没有遵守相应的管理制度随着建筑事业飞速发展，国家颁布了许多与建筑工程相关的政策，这些政策逐渐建立。同时也是为其建筑工程的良好进行打下一定的基础。但是目前存在的实际情况是很多企业都没有重视这些政策，仍然按照自己传统的建筑模式以及管理模式来对项目的施工质量进行一定的管理，没有对于国家发布的方针政策进行具体的落实。值得其有效性不能充分发挥。因此企业不按照相应的规范来执行，也是其建筑业不能有序科学发展的一大障碍。4.3建筑人员的素质较低随着改革开放以来，我国经济飞速发展制度，建设也在跟进。很多刚出台的制度需要一定相应知识领域的专业人才来进行管理，同时这也适用于建筑行业，但是对于目前的实际情况来说，由于建筑管理人员的素质比较低，因此使得相关工作不能实际顺利的开展。5、建筑工程施工质量管理存在的问题虽然我国的建筑工程的发展速度比较快，但是在实际的工程建设中仍然存在不少问题，主要是质量管理体系不达标，材料使用方面存在质量控制问题，相应的施工人员的技术水平没有达到要求。5.1质量管理技术体系不完善目前我国的建筑工程的管理体系没有完善，没有制定科学完整的行业准则，使得项目工程在前期设计方面、中期的施工建设以及后期质量检查和验收等方面缺乏一定的依据。由于其质量体系不够完善，使得项目不能有序的开展，也不利于施工单位的发展，还可能会造成行业内部的不正当竞争。因此，目前建立健全完善的施工管理体系制度，加强其质量的监督管理工作，对于其实际的建筑工程的质量管理有一定的意义，能够有一定的规章制度，可以依照。5.2施工材料的质量控制问题我们选择上海某项目工程作为例子，在其施工材料的选择方面主要包括所需要使用到的混凝土、钢管、小零件、木板以及一些其他材料等等。由于施工材料的质量是否达标是其施工工程项目的基础工作。其材料的使用是否合理、材料的质量是否达到标准，都会最终影响其工程的质量，它会影响建筑物的刚度、强度，建筑的外在表现以及建筑物的安全等等。因此，我们要格外重视其施工材料方面的问题。但是目前存在的问题是：由于市场上的建筑工程材料种类比较多，如何从各种产品中选择合适的施工材料进行一定的项目施工，并且其价格还比较合理是其中存在的难点问题。以此对于其质量的方面的把握就会更加困难。因此，我们在施工材料的准备过程中，要做好对材料进行一定的管理工作，进行深入的调查研究，对不同材料供应商之间的材料进行一定的检测，对于其产品进行一的对比。按照相关的要求，以此选择更为合适的材料，因此才进行采购工作。与此同时，我们还要对所使用的材料进行不定期的抽查，以此保障材料的质量符合实际的标准。能够保障其项目工程建设完工，并且提高企业最终的建筑整体水平以及质量。5.3相关技术人员的水平不高目前存在的情况是，由于一部分的工作人员的技术水平不达标，责任心不够强，使得其工程项目的难度比较大。在施工现场实际进行工作的施工人员的素质往往达不到标准，特别是一些高水平的施工建设更为不达标。因此，在这种情况下，为了提高工程的建筑效率以及提高材料的使用率，延长建筑物的使用年限，我们需要全面提高施工人员的施工素质。5.4建筑工程施工质量管理中安全问题5.4.1模式管理模式存在问题现阶段我国建筑工程的质量管理中出现了管理模式脱节的问题，随着当今市场竞争日益激烈，很多建筑施工企业被迫放下了自己的施工自主权以及控制权。在很大部分程度上要依靠于建筑项目的承包方。但是建筑施工要听从其承包方面的安排。就算是出现项目的承包方将项目进行分散的情况，也只能对此忍气吞声。在这种情况基础上特别容易出现建筑项目施工安全相应的文件不能进行实际落实的情况，使得其管理模式严重与实际脱节，威胁着相应的施工容易出现施工安全问题。5.4.2安全生产问题当前大多数的建筑工人的管理人员都没有对其安全生产以及施工方面给予一定的重视，很多工程施工巡警重视其施工的进度以及质量问题，没有对其安全问题足够重视。但是从实际上来说，施工项目集中的安全生产的作用非常重要，如果不能进行安全生产。就会比较容易出现一些安全事故，威胁着相应施工人员的安全，甚至还可能会贻误工期5.4.3安全体系存在问题现阶段我国建筑工程项目的施工质量安全体系不够完善，每个环节没有相应的项目负责人进行一定的负责，由此就会导致再出现安全问题时不能将责任落实到具体人上面。由于没有一套科学的安全管理体系，使得其建筑工程的安全无法保证，相应的生产也无法完成工作，以此会导致其建筑工程安全工作没有办法进行，留下安全隐患问题。5.4.4安全经费问题建筑工程对其安全问题不重视，缺乏一定的安全设施保障工作，一旦出现意外，出现了安全问题，没有办法对相应的施工人员以及所进行的施工项目进行一定的保护，进而会更会加大企业建筑工程项目的损失。5.5建筑工程施工质量管理中的质量问题5.5.1企业内部管理层面我们从相关的数据可以得出，我国建筑物的使用寿命比欧美发达国家比较低。因此说明我国的建筑工程的质量方面存在着比较严重的问题。在企业的内部管理过程中，实际的施工建设过程中，没有对相应的管理职责进行有效的落实。除此之外，企业对于其建筑资源的优化配置过程中没有做到合理的优化配置，使得其建筑工程实际项目进行过程中出现各种不合理的地方，因此就无法保证其项目工程的质量。5.5.2政府监督管理方面除了建筑施工企业内部管理存在问题，政府对于企业施工建设的监督不够重视，也是其实际的建筑项目出现质量问题的原因之一。有一些工程项目正是找到了政府监督管理中不完善的地方，以此违反相应的法律程序，进行一定的违章建设。没有对施工质量进行一定的把控。对于这些工程项目，政府没有进行严格的监管，导致其检测工程的质量不达标。5.6建筑工程施工质量管理中的成本控制问题5.6.1投标环节随着当今市场经济不断深入，建筑行业竞争日益激烈。有一些企业为了使得自己企业能够中标，就会在进行工程报价时压低价格，造成恶性竞争的局面。我们知道假设其价格大幅度降低。工程成本就不能得到有效的控制，就会限制其经济效益的获得。除此以外，我国的建筑行业还没有一套完善的管理体制。因此其不合理的投标现象屡禁不止。投标的费用逐渐上升，因此对于其成本控制方面存在着许多问题。5.6.2评估环节我国当前的建筑企业对于施工质量进行评估时没有一定的标准，存在随意性的特点，容易造成同一个施工项目在不同的企业当中可能会出现不同的评估结果。进而会影响其成本控制方面。与此同时，有很多企业为了使得项目的评估成本降低，会在一定情况下将本应该上交的费用降低，这种方法会降低在项目工程建设中的保险等费用，会使得一些人员的利益受到损害。5.6.3考核环节由于一些建筑工程项目受到很多方面因素的影响，会出现其工程的计量工作拖延的现象。使得项目的考核不够及时，因此一些费用控制方面容易忽视，从而产生了各种不必要的支出，加大了其成本方面的投入。6、提升建筑工程质量管理的举措6.1提高人员素质6.1.1提高管理人员的素质，加强其思想重视如果想要成为一个优秀的项目管理人员，本身要具备丰富的管理经验以及一些科学的管理方法，这点对于一个企业的管理者以及一个项目的施工建设的管理者来说是第一位的。在我们进行建筑项目的开展之前，要进行团队的组建。在进行团队的组建之前，相应的项目的领导者要对其中的项目参与人员进行严格的审查。以此保证相应施工设计人员的管理意识的重视程度、思想以及自身所具备的专业本领达标。而其中最重要的就是管理理念。如果管理者的管理与先进，能够为以后的项目管理提供很大的帮助。除此以外，我们还要对相应的管理人员进行一定的培训，让他们实时了解相应国家制定的方针政策建筑行业的具体行业规范以及当今市场的实际情况，以此全面地提高他们的管理能力，这也是保障其进行施工质量管理的基础问题。6.1.2提高施工人员的综合素质我们知道施工人员素质是否达标是其施工保证及施工进度以及保障质量的前提条件。虽然设计方案技术的选择好，但是如果施工人员没有合适选择，也无法保证最后的施工效果。由于目前建筑行业施工人员存在着一定的缺失问题，使得很多非专业线的技术人员进入了建筑行业内部。除此之外，由于管理者缺乏一定的责任心，使得不达标的工程频频出现。在这种情况下，提高施工人员技术，不仅有利于及工程项目的开展，从实际长远来说，也能够保证其企业的持续发展，保证企业的名誉。6.2加大项目管理的力度，保证施工质量由于传统的管理模式已经不再适用于现代的建筑工程的管理。因此，我们要学习先进的质量管理方法，例如技术化管理、智能化管理，以此提高管理的力度以及管理的精准度。在此基础上，管理者需要将自身企业的实际情况和管理制度相结合，找出一套适合本企业本项目实际管理的方法。在我们进行实际的管理过程中，其施工质量的管理者要实时跟进项目的进展情况，时常询问项目的进展情况以及所出现的状况，并对相应的情况做好一定的记录。使其掌握在自身所能控制之内。除此之外，项目的管理者还要去施工工地进行实地的考察，还要对于其施工现场进行实际监督，对于施工人员所使用的建设材料要进行抽样检查。以此检测其相应材料的数目质量是否达到标准，通过各方面把关来保证其施工的材料，防止出现由于质量不合格所出现的严重的施工质量管理问题。通过各方面以此保障其实际的施工质量。6.3对施工项目的成本进行控制我们在进行建筑工程项目的管理的主要任务之一就是对其成本进行控制。由于成本是与企业最终的实际利润紧密联系的，在这种情况下，项目建筑项目工程的管理要对其成本控制进行一定的明确和规范。在保证其项目的施工质量、保证其施工人员施工安全的层面之上，来节约其实际施工建设的成本，以此提高其利润。在项目进行实际分工的过程中，我们要让最小的人力发挥出最大的工作效果，以此来节约相应的人工建设的成本。除此之外，还要保护建筑材料。由于在实际施工建设是在露天，天气情况不定，有些材料容易受到天气影响，进而影响其使用效果。因此我们要将这些材料放在合适的位置，防雨防潮，还要防止不法人员对材料进行盗取。除此之外，管理人员要及时对于其建筑材料进行一定的使用记录，以此保证其材料实时跟踪，防止出现材料损坏及缺失的情况。除此之外，我们需要注意的是要严格控制项目的施工进度。由于当今社会进一步发展较快，施工进度问题仍然是企业比较关注的问题。因此，我们要保障其项目在实际规定的时间内完成。防止由于在实际工期内没有完成进度所造成的损失，甚至还有可能损坏企业的名誉。6.4做好项目工程的安全管理问题我们知道在进行项目建设过程中相应的安全问题是大家比较关心的问题，也是我们首要考虑的。因此，我们相应的工程计划人员在进行工程计划的基础上。无论如何布置施工计划，首要保证就是安全。在进行实际的项目管理过程中，我们要将施工人员的施工顺序以及施工技术进行一定的规划。如果出现相应的施工人员没有按照相应的技术进行施工，相应的制度要及时进行处理，防止由于意外发生安全事故。除此之外，相应的管理人员要检查其施工人员相应的施工装备是否完整。例如安全带、安全帽是否穿戴整齐。在其所用的实际施工机械上要定期排查，确保企业安装的位置准确，使用的机器质量合格。除此之外，要保证其施工人员采用正确的操作机器操作方法等等，各方面都要进行全面的检查，对其中可能存在的安全隐患进行一定的排除，最后我们需要做的是定期对于其项目的施工人员进行一定的培训。例如出现紧急情况如何进行处理。如何进行安全设备的穿戴。只有各方面都要考虑到才能够一定基础上减少安全事故的方式发生，保证工期正常完成，降低企业的成本，提高企业的利润。6.5加强对设计阶段的监督与管理我们知道想要保证其项目的施工建设能够正常进行，我们需要科学合理的设计方案。方案是否完好也是保障其项目质量的前提。假设设计方案良好，能够最大程度的利用人力资源，物力资源，能够利用最小的人力成本、材料成本来换取最高的经济利益。因此设计方案是其建筑工程质量方面的基础工作。在我们进行设计环节的过程中，要考虑到建筑工程项目的各方面，以此来选择确定最优的设计方案。我们通过选择上海某工程举例，进行施工场地建筑物的分布以及考虑项目的设计阶段不同建筑顺序之间的联系、施工人员临时居住点、施工用的道路、材料的加工地点等等要进行合理的布置，以此来保证企业施工项目合理有效的进行，保证其经济效益。6.6加强施工现场的管理工作我们知道加强其施工现场的管理是一项长期性的工作。只有重视其质量问题，将其上升到一定的高度，才能进行相应的制度方面的执行工作。在上海的某工程项目中，我们对于施工现场的监管包括劳动力的监管，工程材料的使用情况，机器设备的利用情况以及所使用的施工工艺和环境等方面的因素。在实际的施工过程中负责人要做好不同流程工艺之间的监管，以此保障其工程安装的质量，保证规定期限内完成施工任务。6.7重视安全生产在实际进行建筑工程的生产过程中，我们要建立科学有效的规章制度，对于项目的各个环节的不同部分要指定相应的生产负责人。对于事故发生之后，进行一定的责任查找，企业建立起相应的安全生产的制度规范及生产流程建立一定的保障体系。对于其存在不完善的地方进行一定的改正，以此使整个企业意识到安全生产重要性。6.8强化政府职能在项目工程质量管理过程中，政府要发挥其应该发挥的作用。加大对于其建筑工程的监督在对于工程项目进行一定的设计与检查也要进行相应的监督。通过各方面的监督来保障其施工质量达标。6.9严格监督管理在对于其建筑工程建设过程的监督过程中，不仅仅要政府进行管理，相应的项目工程的建设单位以监督单位也要对其工程项目进行一定的监督管理工作，履行相应所应履行的职能。我们从建筑工程的规划开始相应的工程建设，企业就要对工程项目的职责进行一定的评估，并对其施工单位在一定时间的进行的指导监督，使其按照相应的计划进行一定的施工。除此之外，相应的监督管理单位要按照​相应的监督管理法进行一定的项目监督与管理。以此保证其项目质量达标，资金使用合格。6.10改变管理方法我们如果想要彻底改变当前建筑工程施工质量管理方面存在的问题，就要改变现有的管理方法，构建一套科学有效完善的质量责任体系，建立适合的建筑工程发展体系，进行管理秩序的构建。7、结论与展望由于工程的质量管理是在建筑工程施工过程中的重要组成部分，其项目建设工程的质量和企业的最终利益密切相关。由于当今建筑事业不断发展，因此，我国建筑事业也要与时渐进进行一定的质量管理。就目前我国建筑行业的实际情况来说，对其项目工程进行相应的施工质量管理仍然面临着比较多的问题，受到众多的影响因素。从上面我们可以得知，建筑工程的发展离不开其施工项目的管理以及完善，施工质量是否达标影响着建筑物的使用，严重时还会影响一个城市的发展问题。但是在实际建筑物的施工建设过程中，例如材料的质量方面存在问题，技术水平不达标等各种问题都会影响其施工项目的进度。我们知道建筑工程的施工质量不仅关系到工程进度方面的问题，还与广大人民群众的利益密切相关。因此本文分析了在目前我国建筑工程施工质量管理过程中出现的问题。对于及安全方面质量方面以及成本控制方面进行了一定的研究，并提出了一系列的相关管理方面的建议以及措施，希望能够促进我国建筑行业的健康发展。致谢17致谢本篇论文的完成是在老师的细心指导下，老师具有丰富的专业知识，严谨的教学态度，以及精益求精的工作作风。老师的人格魅力深深影响了我。不仅使我树立了远大的学习目标，掌握了学习研究的方法，还使我明白了许多为人处世的道理。因此，本篇论文从选择题目到完成论文每一步都与导师密切相关。在此，我向导师导师崇高的敬意和衷心的感谢，在我写论文的过程中，遇到了很多问题。在老师的耐心解答下，问题都得到了解决，因此我想再次对于老师说谢谢。时光匆匆流逝，转眼一块到大学毕业时间。在几年的学习时间里，我努力刻苦的学习积极地寻求知识，不断地丰富自己，充实自己。写作这个过程比较痛苦，在前期我一度陷入迷茫。虽然在大学学到了很多知识，但是在初写论文时，也遇到了一些困难。例如语言不够严密，或者用词不准确等等，或者自己的知识不充分等问题，才明白自己能力不足。这次写论文是一个非常艰难的过程，虽然没有达到完美的，但是我对之付出了百分之百的努力。因此，我向所有老师表示衷心的感谢，谢谢你们大学四年来的心情栽培，谢谢你们传授给我的为人的道理，谢谢你们的教诲。最后我要感谢我的父母，他们培养了我对于学习的兴趣，让我在漫长的人生里途中有了依靠，因此也对于我论文的完成工作提供了巨大的帮助。在以后的日子里，我会继续努力学习，努力工作，做更好的自己，不负父母的期望。最后向所有的老师、朋友致以我最真挚的祝福，祝你们健康快乐。​参考文献18参考文献[1]汤立.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2020(02):154-155.[2]张东来.浅谈建筑工程施工质量管理措施[J].建材与装饰,2020(02):205-206.[3]黄永.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业,2019(12):144-146.[4]蔡仁寿.论项目管理理论在建筑工程管理中的应用策略[J].居业,2019(12):153-155.[5]高江海.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].建材与装饰,2019(35):152-153.[6]邓新华.建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理研究[J].价值工程,2019,38(35):26-27.[7]汪瑜.高校后勤基建工程项目质量管理探讨[J].中外企业家,2019(35):46.[8]韩鹏,王洪伟.建筑工程项目的质量管理研究[J].居舍,2019(34):144.[9]汪安乐.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理研究[J].农家参谋,2019(23):126.[10]韩艳.加强建筑工程质量管理的有