北方重工集团矿冶公司生产过程成本控制研究的开题报告_第1页
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北方重工集团矿冶公司生产过程成本控制研究的开题报告一、选题背景随着我国经济的快速发展，矿产资源的需求量也在逐渐增加，矿业产业的规模也在不断扩大。但是，在产量增加的同时，面临的问题也越来越多，比如生产成本的不断上升。作为我国重要的矿业企业，北方重工集团矿冶公司生产成本的控制显得尤为重要。因此，本研究旨在对北方重工集团矿冶公司的生产成本进行研究，找到合理的成本控制方法，提高企业的经济效益。二、研究目的1.了解北方重工集团矿冶公司的生产过程和生产成本情况；2.找到北方重工集团矿冶公司生产成本上升的原因，分析影响因素；3.针对以上问题，提出相应的解决方案，并对方案进行评估，找到可行的方法来降低生产成本。三、研究内容1.调查研究：通过问卷调查、访谈等方式，了解北方重工集团矿冶公司的生产过程和生产成本情况；2.成本分析：从生产过程中的人工、物料、能源等各个方面，分析北方重工集团矿冶公司生产成本的构成，找到成本上升的原因；3.成本控制方案：提出对应的成本控制方案，并进行评估，找到可行的方法来降低生产成本。四、预期成果1.了解北方重工集团矿冶公司的生产过程和生产成本情况；2.找到北方重工集团矿冶公司生产成本上升的原因，分析影响因素；3.提出相应的解决方案，并对方案进行评估，找到可行的方法来降低生产成本。五、研究方法1.文献调查法：通过查阅相关文献，了解研究背景和前人的研究成果；2.实地调查法：通过问卷调查和访谈，了解北方重工集团矿冶公司的生产过程和生产成本情况；3.分析法：通过成本分析和成本控制方案的评估，找到降低生产成本的可行方法。六、论文结构第一章：研究背景及意义第二章：文献综述第三章：北方重工集团矿冶公司生产成本情况分析3.1生产成本构成分析3.2成本上升原因分析第四章：北方重工集团矿冶公司生产成本控制方案4.1人工成本控制4.2物料成本控制4.3能源成本控制第五章：成本控制方案评估第六章：结论及研究展望七、参考文献八、研究进度目前已完成文献

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