5s管理人员职位说明书及考核标准_第1页
已阅读1页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

5s管理人员职位说明书及考核标准5S管理人员职位说明书及考核标准

一、职位说明书

1.职位概述：

5S管理人员负责企业内部5S管理体系的建立、执行和改进，确保工作场所的整洁、有序、高效。他们负责制定和实施5S管理政策，培训员工，监督执行情况，并及时反馈及整改问题。他们需要与各部门协调合作，确保5S管理工作的顺利进行。

2.职责描述：

-制定、更新并推广5S管理政策和标准，确保各部门遵守和执行；

-建立5S执行小组，负责协调和组织各项5S活动；

-制定并实施工作场所的布局优化方案，确保工作空间的最大化利用；

-实施5S培训计划，向员工普及5S管理知识和技能；

-监督5S执行情况，定期检查和评估工作场所的整洁度和有序度；

-及时发现和解决5S管理中的问题，并提出改进措施；

-协助各部门组织并参与内部或外部5S评比活动；

-定期向上级报告5S管理工作的实施情况和改进建议。

3.任职要求：

-具备较强的组织和协调能力，能够有效倾听他人意见并作出决策；

-具备良好的沟通和培训能力，能够向员工普及5S管理知识；

-具备较强的问题解决能力，能够快速发现和解决5S管理中的问题；

-具备较强的执行力和抗压能力，能够推动5S管理计划的顺利执行；

-具备良好的团队合作精神，能够与各部门协调工作，并推动5S管理的落地实施；

-具备相关5S管理知识和经验者优先考虑。

二、考核标准

1.5S管理政策和标准的制定和推广：

-是否完成了5S管理政策和标准的制定和推广工作；

-是否能够有效向员工普及5S管理政策和标准的内容；

-是否能够及时更新和修订5S管理政策和标准。

2.工作场所的整洁度和有序度：

-是否定期检查和评估工作场所的整洁度和有序度；

-是否能够适时发现和解决工作场所中的问题；

-是否能够协助各部门组织并参与内部或外部的5S评比活动；

-是否能够推动工作场所的持续改善。

3.5S培训计划的执行情况：

-是否制定并实施了定期的5S培训计划；

-是否能够向员工普及5S管理知识和技能；

-是否能够及时反馈培训效果，并提出改进建议。

4.问题解决和改进措施：

-是否能够及时发现和解决5S管理中的问题；

-是否能够提出有效的改进措施并推动实施；

-是否能够向上级报告5S管理工作的进展和建议。

5.协调合作和团队精神：

-是否与各部门协调合作，保持良好的协作关系；

-是否能够积极参与和推动5S管理工作的落地实施；

-是否能够有效领导5S执行小组，协调和组织各项5S活动。

通过以上考核标准的评估，可以对

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论