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文档简介

第页 PAGE附件一乙方工作内容调研工作阶段顾问内容一、宏观市场环境顾问意见二、商业ＸＸ调研顾问意见三、经营店型调研顾问意见四、客户群体的调研顾问意见五、主要商圈与重点商业项目顾问意见1.主要商圈调研顾问意见2.重点商业项目（商业市场）顾问意见地理位置项目规模商业性质硬件设施经营模式楼层分布购物环境商户与业主合作方式租客组合商品布局价格目标消费群体品牌档次广告形象优劣势顾问意见经营状况其它各项影响因素六、ＸＸ管理顾问意见1.ＸＸ管理公司调研2.ＸＸ管理各项条款调研顾问意见管理力度商户对ＸＸ管理提出的要求个别商户对ＸＸ管理的特殊要求七、项目所在地区域市场顾问意见1.区域商业市场环境2.区域商业市场供应、需求3.区域市场租金、销售价格4.区域市场商业ＸＸ竞争格局5.项目商业ＸＸ可行性顾问意见定位阶段顾问内容一、项目区域总体概况总结顾问意见二、项目SWOT分析1.项目优势2.项目机会3.项目劣势及应对措施4.项目威胁及应对措施三、项目定位顾问意见1.项目总体定位商业ＸＸ经营主题的顾问意见商业ＸＸ投资主题的顾问意见2.项目目标客群定位顾问意见3.项目价格定位顾问意见产品顾问内容一、项目商业ＸＸ总体规划顾问意见二、产品设计主题定位顾问意见三、产品设计顾问意见1.建筑产品设计（外立面、柱间距、层数、层高、商铺面宽、进深、墙体、天花、地面、灯光、防火设施等）2.ＸＸ经营产品设计交通组织系统（外部交通组织、内部交通组织、入口、中庭、电梯、消防通道、休息场所、停车场等）经营管理产品（仓储空间的设计与规划、中央空调系统设计、智能化保安系统设计、电子商务平台设计等）装饰装潢设计（整体形象与风格建议、外立面设计、商场招牌设计、绿化建议、灯光建议、景观小品建议、广告（位）宣传设计等）四、店铺分割与功能布局顾问意见1.店铺分割总体策略的确定（视具体行销策略决定）2.商业功能布局的设计与规划五、商业经营管理（ＸＸ管理）顾问意见1.商业经营管理模式的设计与制定2.商业经营管理职责的确定（介入时机的选择、工作内容的确定、管理方式的制定、管理费用的确定等）3.商业经营管理针对项目长期、稳定发展运作策略的制定营销推广顾问内容一、可类比项目重点竞争对手营销策略顾问意见二、项目主要卖点荟萃及强弱势顾问意见与对策三、项目发展定位顾问意见1.项目发展定位2.项目形象定位3.项目形象的塑造和建立4.项目命名方案四、项目目标客户群顾问意见（客户群的再清晰化）五、价格确定顾问意见六、广告策略顾问意见1.广告市场顾问意见2.楼盘市场广告解析3.广告战略目标4.广告定位5.广告创意表现6.广告策略7.广告阶段研究8.广告主题9.广告投放率及规模10.广告效果监控、评估及修正11.广告费用预算七、媒介策略顾问意见1．媒体总体策略及媒体选择；2．媒体组合策略；3．投放频率及规模；4．软性新闻媒体；5．媒体费用预算。八、推广计划顾问意见九、公关活动策划及现场包装顾问意见十、品牌

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