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文档简介

调度员日常现场检查标准一、现场管理：1、询问上班工作情况，查阅各种记录，内容是否齐全，设备是否有故障或缺陷以及采取的措施。发现一处扣1分。2、掌握当班设备运转情况，做到心中有数。发现一处扣1分。3、监督煤质情况，发现有超标时及时查明原因，及时处理，保证精煤回收率与质量。发现一处扣1分。4、现场发生机电、生产事故，必须亲临现场监督处理，并负责通知厂值班领导及车间值班领导。发现一处扣1分。5、掌握矿井生产几原煤仓的贮煤情况，根据当班实际情况，作好原煤生产、返煤、洗选等工作。发现一处扣1分。6、了解各产品仓的仓储情况，根据仓储情况交换流程。发现一处扣1分。7、了解各车间检修项目，以及开工、完工时间，保证正点起车。发现一处扣1分。8、填写当班生产情况，各方面汇报的信息、调度台帐及报表等。发现一处扣1分。9、做好上传下达工作，确保政令畅通。发现一处扣1分。10、认真执行停送电制度。发现一处扣1分。二、文明生产：1、设备与地面卫生干净清洁，墙壁挂监视设备清洁干净。发现一处扣1分。2、岗位上的墙壁无积尘污渍、无杂物、岗位责任制、安全技术操作规程等要悬挂整齐，排列有序，干净无污渍。发现一处扣1分。3、玻璃无污渍、无积尘、窗框要擦洗干净。发现一处扣1分。4、墩布、铁锹、扫帚要放在指定位置，摆放整齐，操作台上不允许放水杯、矿泉水等饮料，不允许放与工作无关的物品。发现一处扣10分。5、交接班记录本不允许乱写乱画，不许有撤页现象，当班内容记录清晰，对下班要交代的注意事项要写清楚，保持清

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