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文档简介
(总经理)岗位阐明书岗位名称总经理所属部门岗位编码岗位类别管理类岗位序列管理岗位定编岗位概述:领导制订和实施公司总体战略,完毕董事会下达的年度经营目的;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团体;管理直接所属部门的工作岗位重要关系:直接上级董事会直接下级/人数内部协作关系董事会,高层管理人员,公司内各部门外部协作关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等岗位职责:1、领导制订公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调节2、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革3、根据董事会下达的年度经营目的组织制订、修改、实施公司年度经营计划4、监督、控制经营计划的实施过程,并对成果负全方面责任5、组织实施财务预算方案及利润分派、使用方案6、负责与董事会保持良好沟通,定时向董事会报告经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其它重大事宜7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道8、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的公司形象9、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系10、主持、推动核心管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调节11、领导营造公司文化氛围,塑造和强化公司价值观12、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员13、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策14、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动15、负责解决公司重大突发事件,并及时向董事会报告16、领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策17、领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制订财务政策,审批重大财务支出18、领导建立健全行政与后勤管理制度任职资格:(有选择项的,在对应选项括号内打勾)知识与学历最低学历规定初中()中专/技校或高中()大专(√)大学本科()硕士及以上()专业知识规定管理知识、公关知识执(职)业资格规定有关专业技术职务任职资格无需()初级职称()中级职称()高级职称(√)如果需要职称,同时请注明职称类型:(如:经济、政工、统计、审计、会计等)外语规定无()普通英语水平()较纯熟的英语水平(√)计算机知识规定无()基本的办公软件操作(√)专业的软件程序或计算机维护()工作经验工作纯熟期无需纯熟期()3个月有关工作经验()约1-3年有关工作经验()3-5年有关工作经验()5年以上有关工作经验()十年以上中高层管理者经验工作经验多样性无需多岗位/工种的工作经验()需要1种有关岗位/工种的工作经验()需要2-4种有关岗位/工种的工作经验()需要5种及以上的有关岗位/工种的工作经验(√)所需基础培训财务、人事、法律知识培训所需基本能力人际交往能力能力名称普通水平较强水平团体合作√语言体现能力√文字解决能力√说服能力√谈判能力√其它(请注明)管理技能领导能力√组织协调能力√计划能力√时间管理能力√其它(请注明)创新能力和开拓能力创新能力√开拓能力√判断决策能力战略思考能力√问题分析能力√推断评定能力√决策能力√其它能力请注明:(如:与否需要手指机灵、肢体协调平衡、感官敏锐等)其它:使用工具设备普通办公设备()专业办公设备(√)生产操作设备()其它:纯熟使用多个办公工具工作环境消耗体力的程度:轻松()普通(√)较繁重()工作环境的舒适性舒适(重要在办公室)(√)普通(办公室工作人员,经常到作业现场进行工作指导、检查)()较差(重要在生产作业现场或室外)()工作环境的危险性有职业病危险(工作环境潮湿、噪音、粉尘、高热、高空、露天作业等带来生命危险或者职业病危险)()无职业病危险(√)工作时间8小时工作制(√)综累计算工时工作制()不定时工作制()其它:需要出差和加班考核指标:1、销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要
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