文明施工围蔽绿化及场地硬化等与平面布置

文明施工围蔽绿化及场地硬化等平面布置现场标牌及宣传标语1、大门外侧在围挡的醒目位置上悬挂五牌一图，包括工程概况牌、组织网络牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工管理牌和施工总平面布置图。工程概况牌应当列明工程名称、规模、开工和竣工日期、施工许可证号以及建设、设计、施工、监理、质量和安全监督单位等内容，施工单位及法人代表、建造师或现场负责人、技术负责人、质量员、安全员监理单位、项目总监、项目组组长等人员的5寸个人彩照及投诉电话等内容。2、施工现场办公区应当与施工作业区明显分隔。办公室内应当在醒目处张贴施工许可证、规划许可证等证件的复印件，悬挂质量管理、安全生产、文明施工制度和组织机构图、岗位职责、人员分工安排、规程、图表及各种记录。3、在施工现场适当位置竖立黑板报、阅报栏、宣传栏，三个栏目高低一致，水平并排。在施工现场适当位置重大危险源公示牌。4、黑板报定期更换，图文并茂，阅报栏每天张贴当日报纸，宣传栏《工程质量通病防治挂图》及《卫生防病宣传知识挂图》。5、在施工现场适当位置悬挂质量管理、安全生产和文明施工标语，危险区域应当设置危险警示标牌和警示灯。标语和标牌要规范、整齐、美观。修建排水设施、排污措施1、施工现场设置连续、通畅的排水设施，场地内不得大面积积水。在距离脚手架外排立杆15厘米处，围绕在建工程设置排水明沟，并保证正常排水及雨季排水通畅。泥浆、污水必须经硬底硬壁沉淀池沉淀或经其他必要的处理后方可排出，未经处理禁止排入市政工程排水系统。2、生活区排水：雨水由地面找坡，经高200mm，宽300mm排水沟沉淀后排出。生活污水：设置化粪池处理，埋设Φ300mm的污水管，经处理后方可排出。不得直接对河道和大型雨塘排放污水。3、进出口设洗车槽，凡出场的车辆均要经洗车槽进行冲洗干净后方可出场，洗车槽底的容积约10立方米保安和消防设施按照消防要求在各办公区和生活区设置足够的消防设施，包括灭火器和消防水池等，消防水池采用砖砌池身，保持经常蓄满水。施工现场出入口设置门卫。施工围蔽1、施工现场视情况实行封闭式管理。施工现场周边除设置必要的人员、车辆进出口通道外，施工单位在工程开工前设置连续封闭的围挡（采用标准铁制围蔽挡墙加混凝土底座）2、大门的设置高度要与围挡相适应，宽度不宜小于5米，门头上写有本企业标志，大门内侧设置门卫室。门卫室墙面悬挂门卫制度牌，门卫243、工地出入口设置洗车场和沉淀池，并配备高压冲水枪，驶出工地的机动车辆必须在工地出入口洗车场内冲洗干净后，方可上路行驶，防止施工运输车辆带泥上路，影响市政道路的清洁和环境卫生。洗车场应当是混凝土浇捣的由宽30厘米、深40厘米沟槽围成的宽3米在适当位置设车辆停放场，并用黄油漆在地面上划出车辆的停放位置线。4、搞好围墙内施工环境卫生，温暖季节做好生活区的局部绿化工作，创造一个良好的生活、工作环境。5、在施工场地进口处设置吸烟室，严禁任何人在施工现场吸烟。场地硬化整个施工场地实行硬底化，做到平整、坚实、达到“晴天不扬尘、雨天不积水”的良好效果。施工现场办公区、生活区等临时设施的地面，材料堆放场、加工场、仓库等的地面以及外脚手架的基础应当素土夯实，100厚石粉渣找平，100厚C15砼面层。机动车通道通宽为6米，路基压实度>93%，200厚4%水泥稳定石粉渣找平，200厚C25洗车槽在施工现场大门处分别设置由宽度300mm、深400mm的沟槽围成的宽3米、长第一章总则第一条为了创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成，体现中铁十九局集团有限公司在业主及地方的良好信誉及素质。特制定该办法。第二条本办法适用于项目部所属各工区、各班组。第二章文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，标牌规范；达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准，创建工程文明工地。具体内容如下：一通：交通平整畅通，交通标志明显。二无：无头（无砖头、无木材头、无钢筋头、无焊接头、无电线转电缆头、无管子头、无钢材头），无底（无砂底、无碎石底、无灰底、无砂浆底、无垃圾废土底）。三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架、堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室，休息室、库房内外清洁。五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。第三章组织机构项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，工程部、安质环保部、综合办公室、设备物资部和各工区领导组成的文明施工领导小组。项目经理部文明施工领导小组名单为：组长：刘宏图副组长：刘学、王治洪、组员：杨光明、江吉生、陈大林、周启发、孙建升、贾洪波、杨永兴文明施工文明施工领导小组组长：项目经理组长：项目经理副组长：项目副经理副组长：项目副经理、总工程师办公室主任工区领导各业务部门负责人办公室主任工区领导各业务部门负责人各各施工班组文明施工保证组织机构框图文明施工领导小组制定各项保障措施，明确各级分工，将文明施工纳入日常工作，对生活、办公及施工生产过程进行全面的文明施工检查指导。文明施工保证体系详成立文明施工领导小组成立文明施工领导小组抓好文明施工宣传教育工作加强现场管理，做好各种标识，制定规范化操作规程，布置好水、电线路及现场材料堆放工作等运输队检员制定文明施工奖罚措施项目部定期现场检查作业队自我检查施工后总结，进行奖罚兑现平行作业队互相检查基础工作监督检查文明施工保证措施第四章管理人员职责1.项目经理职责eq\o\ac(○,1)全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对文明施工负总责；eq\o\ac(○,2)组织实施综合管理方针，确保文明施工目标的制定和实施；eq\o\ac(○,3)组织策划、建立、实施和保持文明施工管理体系，确保文明施工体系的符合性、适宜性和实施的有效性。eq\o\ac(○,4)批准各部门的职责、权限和管理目标；eq\o\ac(○,5)提供管理体系运行所必要的资源配备；eq\o\ac(○,6)确保文明施工管理体系正常运行，及时进行内部沟通。2.项目副经理职责eq\o\ac(○,1)贯彻实施文明施工目标；eq\o\ac(○,2)协助项目经理抓好现场管理，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；eq\o\ac(○,3)组织协调产品实现过程中影响职业健康安全目标实现的相关因素；eq\o\ac(○,4)有效组织施工生产，确保实现项目部职业健康安全目标，实现优质服务。3.总工程师职责eq\o\ac(○,1)贯彻实施文明施工的目标；eq\o\ac(○,2)对文明施工证体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；eq\o\ac(○,3)组织贯彻技术规范、施工规范、质量标准，跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发。4.综合办公室职责eq\o\ac(○,1)负责《文件控制程序》等三个程序的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责项目部日常生活管理，文件管理，保密资料管理；eq\o\ac(○,3)负责外来人员的接待及对外协调工作；eq\o\ac(○,4)负责协调发包单位做好征地拆迁，与地方公安部门做好路地联防；eq\o\ac(○,5)负责员工职业健康、食堂安全卫生管理和医疗卫生保障工作。eq\o\ac(○,6)组织编制项目文明施工管理体系文件并实施。5.工程技术部职责eq\o\ac(○,1)负责《施工过程控制程序》制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责本标段工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作；eq\o\ac(○,3)编制实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施；eq\o\ac(○,4)负责本标段施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作，解决施工技术疑难问题；eq\o\ac(○,5)负责对新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果和工法进行研究、引进、吸收、推广和应用；eq\o\ac(○,6)制定科研课题项目，并进行实施、开发和技术指导。6.安全质量环保部职责eq\o\ac(○,1)负责《危险源辨识和风险评价程序》等15个程序的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责对文明施工培训，进行安全技术交底，组织开展QC小组活动；eq\o\ac(○,3)负责文明施工体系的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,4)贯彻上级关于文明施工的要求，组织开展职工文明施工教育；7.计划合同部职责eq\o\ac(○,1)负责《与顾客有关的过程控制程序》的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责施工计划制定、实施管理，按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作；eq\o\ac(○,3)负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理；eq\o\ac(○,4)负责工程验工计价工作。8.财务部职责eq\o\ac(○,1)负责财务管理、成本核算；eq\o\ac(○,2)参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核；eq\o\ac(○,3)为文明施工提供财务保证。9.物资设备部职责eq\o\ac(○,1)负责《物资采购管理程序》等4个程序的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工班组的物资采购和管理工作；eq\o\ac(○,3)负责本工程项目全部施工机械设备的采购及管理工作；eq\o\ac(○,4)制定施工机械、设备管理制度，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。10.中心试验室职责eq\o\ac(○,1)负责《监理和测量装置控制程序》的制定、修改和实施；eq\o\ac(○,2)负责对进场原材料、构配件、半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程材料质量检验关，参加工地砂、石料场的选择与质量复验；eq\o\ac(○,3)负责选定砼、砂浆配合比，填发施工配料单，经项目总工签认后，交付施工，负责砼、砂浆等检查试件的制作、养护，并按规定日期检定；eq\o\ac(○,4)负责工程试验原始资料的整理、保管；eq\o\ac(○,5)负责本项目测试仪器、设备的购置、使用、管理、维护和定期检定工作11.部门共性职责eq\o\ac(○,1)负责本部门文件和记录的管理；eq\o\ac(○,2)负责本业务系统内使用的法律法规的收集、识别、评价、更新和培训工作；eq\o\ac(○,3)遵守文明施工，杜绝部门火灾及人身伤亡事故；eq\o\ac(○,4)办公废弃物按要求分类存放，分别处理，防止污染；eq\o\ac(○,5)节约用水、电、纸张等能源资源。12.施工工区职责负责施工工区工程项目的具体组织、协调与监控，按照施工组织设计按期、优质、安全、高效地完成施工工区内工程任务与缺陷修复工作。

确保文明施工在本区段的正常运行。第五章文明施工措施1.文明施工管理措施eq\o\ac(○,1)本工程施工中始终坚持文明施工的原则，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，严格约束生产工人及农民工的日常行为，确保不发生影响社会治安事件，保证整体工程的顺利完成。eq\o\ac(○,2)所有工程项目的实施，都按照现场文明施工的要求执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准工地。eq\o\ac(○,3)对参建职工按国家、地方政府有关规定进行教育，组织全体人员认真学习并严格遵守当地文明公约的有关规定。使文明施工成为各级管理人员和全体职工的自觉行动。eq\o\ac(○,4)实行责任负责制，将文明施工与作业班组管理人员工资奖金挂钩考核。eq\o\ac(○,5)尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。eq\o\ac(○,6)工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的工人，不得使用。所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。2.施工现场文明施工措施按批准的施工平面布置图修建生产和生活设施。施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。eq\o\ac(○,2)施工现场内加工场地、伴和站场地、材料堆放场地采用混凝土硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。eq\o\ac(○,3)施工现场悬挂“四牌三标”，即工程告示牌、责任划分牌、质量标准牌、安全标准牌，确保工期标语、确保安全质量标语、保护环境等宣传鼓动标语。悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。eq\o\ac(○,4)室内布置：现场办公室或值班室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。eq\o\ac(○,5)队伍形象：施工人员统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。3.车辆、机械管理制度eq\o\ac(○,1)编制车辆与机械设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养，提高完好率，保证出勤率。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。eq\o\ac(○,2)车辆、机械设备做到停放有序，保持清洁，在显著位置标注“单位名称”。在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。eq\o\ac(○,3)运载散体、流体的车辆采取遮盖、防护措施，封闭缝隙，保证行驶中不污染道路和周围环境。4.创建良好的生产与生活环境创建良好环境，组织开展爱岗建家活动。对全体职工加强文化、生活管理，积极引导职工利用业余时间学习专业知识和进行国家有关政策法规宣传教育。现场设简易文体娱乐场所，使施工人员及时了解国家大事，得到愉悦身心的锻炼，以促进生产。在职工生活环境上做到“五小设施齐全”(食堂、更衣室、医务室、浴室、厕所)，并由专人负责食堂清洁卫生和生活区环境卫生。5.树立良好的社