浅谈电力企业安全生产中的十个关系

浅谈电力企业安全生产中的十个关系电力企业对平安生产非常重视，可以说做到了年年讲，月月讲，每天讲。尽管平安工作有了较大的进步，但是在生产中还是常常消失事故。如何把平安工作做得更主动些，更扎实些，更有成效，处理好“十个关系”至关重要。

1平安生产与企业兴衰的关系

河南省电力工业局有一位副局长曾经在全省电力平安工作会议上指出“成在平安，败在事故”，这8个字精辟地说明白平安生产与企业兴衰的关系。有的企业其它工作都不错.甚至很出名气，只是由于在平安上突然出了问题.这个企业的各方面都将受到重大影响。例如某电厂”双达标”验收工作一切预备就序，验收组的同志刚刚到厂，就出了人身伤亡事故，验收组二话没说便撤走了。某电业局“双达标”才1年，第2年上级预备来复验时，该局线路工区违章作业死亡1人，该局的达标称号也由此被摘除，其它方面的先进评比也受到严峻影响。某电厂“双达标”工作从1991年开头预备，1993年下半年初检已合格，进入冲刺阶段，省局打算于1994年4月中旬到厂正式验收，但4月13日出了一起带负荷拉刀闸事故。时隔不久，5月6日又发生一起误人带电间隔触电造成人身重伤事故。真是祸不单行，接着又连续发生了“6.18”违反操作规程造成6MW机组主设备严峻损坏事故;“6.28”误停平南1号开关，造成南关失压1而n事故，“双达标”验收工作就此搁浅。从今全厂职工决心“卧薪尝胆”，“痛定思痛”，狠抓平安，从哪里跌倒，就从哪里爬起来。1995年最终实现了“双达标”。验收组的同志在总结会上给全厂职工送了副对联:“苦心人天不负卧薪尝胆五载达标终垂成，有志者事竟成破釜沉舟千余职工创一流”。随后一连3年“双达标”复验均一次通过，而且一次比一次好。实践使我们熟悉到，平安生产与企业的兴衰有着密不行分的联系，而且起打算性作用。

2平安生产与经济效益的关系

电力企业以经济效益为中心，就必需把平安生产放在第一位，由于平安就是效益，出了事故就是损失，出了大事故就是大损失。由于电力生产是完全面对社会的，出了事故不但给企业自身带来损失，而且也给用户带来损失，在社会上不但有经济影响，而且还有政治影响。平安生产是电力企业经济效益的基础，没有平安生产，经济效益就好比高楼大厦建在沙滩上。在抓经济效益时，必需把平安生产放在第一位，在抓好平安生产的同时，也要狠抓经济效益的提高，特殊是在市场经济竞争非常激烈的今日，更应当把平安生产抓好。

3平安生产与领导责任心的关系

中央领导指出“平安生产大于天，领导责任重于山”。领导的指示说明白平安生产的重要性，同时说明白领导责任与平安生产的关系。平安生产能不能搞好，关键在各级领导。而各级领导的关键又在于他们的政治责任心。没有高度的政治责任心，就不行能去发动群众，去以身作则把平安生产的各项规定落到实处。各级领导高度的政治责任感是平安生产的重要保证·。各级领导抓平安生产的决心大不大，熟悉高不高、措施得不得力，工作力度大不大是检验政治责任心强不强的标志。平安生产事关人身安危，事关企业兴衰，事关经济效益，事关人心稳定，各级领导必需把平安生产提高到讲政治的高度来熟悉，以对党、对人民、对企业、对职工高度负责的精神，坚决不移地贯彻落实各级平安生产责任制。

4平安生产与思想政治工作的关系

要想把平安生产搞好，必需加强平安生产中的思想政治工作。没有长期的、强有力的思想政治工作做保证，平安生产必定是“按下一个葫芦，起来一个瓢”，就不行能有较长时期的平安局面和较高的平安记录。作为企业党组织，要常常讨论思想工作对平安生产的作用，探讨平安生产中思想政治工作的规律。平安生产中的思想政治工作是多方面的全方位的，但主要是提高职工对平安生产的熟悉，增加职工执行《电业平安工作规程》和上级平安工作指示的自觉性，增加自我约束、自我爱护意识和力