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文档简介
三甲复审临床预备要点一、科室治理科主任科副主任医疗科副主任科副主任教学科研科务治理护士长护理工作诊疗小组科主任第三小组其次小组第一小组床位数科主任:×××主任医师一组组长:×××主任医师成员:二组组长:×××主任医师成员:三组组长:×××主任医师成员:科主任职责:主任医师职责主治医师职责住院医师职责住院总医师职责治疗小组人员调整制度临床科室独立完成必备的技术指标〔科室要有统计表〕卫生厅360项技术指标卫生部住院患者医疗质量与安全监测指标二、人员治理科室对卫生技术人员考核与评价〔自评〕科室内人员质量治理制度培训科室内“患者安全目标”制度培训及实施措施科室内防范医疗风险的教育与培训检查科室记录,包括培训内容,人员签到,图片,幻灯材料等核心制度及法律法规的科内学习记录,核心制度落实及自查记录。科室内的紧急替代程序和方案。国内、外来访者直接从事病人临床各种有创诊疗时,事先取得病人书面知情同意。并科内有具体记录,上报医务科备案。科室材料与主管职能部门材料要吻合授权治理有实施手术、麻醉、介入、腔镜等高风险技术操作的卫生技术人员实行授权的治理制度与审批程序。有需要授权许可的高风险诊疗技术工程的名目(科内制定)手术、麻醉、介入、腔镜等高风险技术操作的卫生技术人员的资质。〔科室内有资质人员汇总表〕申请资格许可授权,应通过考评认定,依据分级治理原则,经过主管部门审核批准。〔科室预备申请资格许可授权,经主管部门审核批准材料,有原始材料〕有诊疗技术资格许可授权考评组织,有资格许可授权诊疗工程的考评与复评标准。〔医院制定以上标准,科室备有,科室知晓并执行〕有复评和取消、降低操作权利的相关规定。〔医院制定以上规定,科室备有,科室知晓并执行〕科室要有相关记录临床路径治理有科室临床路径实施小组并履行相应的职责(实施小组名单,职责〕有临床路径实施科室和实施病种,有临床路径文本有对入径患者履行知情同意的相关制度与程序临床路径工作流程。临床路径治理手册临床、医技科室、药学负责人及职能部门准时收集、记录实施中存在的问题与缺陷。〔开展临床路径科室准时收集、记录实施中存在的问题与缺陷,并有记录〕对执行“临床路径”的病例,有将平均住院日、诊疗效果、30日内再住院率、再手术率、并发症与合并症等指标列入监测范围的规定与程序。〔临床科室执行〕临床科室记录自评每季度对监测信息进展汇总与分析。提出持续改进措施临床科室记录自评临床科室对职能部门监管反响记录的整改记录单病种质量治理专人负责上报单病种质量信息。〔指定专人上报,名单报质量治理科备案〕由临床副主任医师或专职质量掌握人员负责信息最终确认。〔临床科室执行〕上报信息正确、牢靠、准时。〔临床科室执行〕临床科室对职能部门监管反响记录的整改记录二、住院诊疗治理与持续改进
病情评估
有对患者病情评估治理制度、操作标准与程序。〔医院制定,科室预备〕实施评估的医务人员具备法定资质。首次病程记录和上级医师第一次查房应对患者进展评估。〔病历中表达〕患者病情评估的结果为诊疗方案供给依据和支持。持续改进评估质量,为患者供给同质化效劳。(科室自查记录及整改措施〕诊疗标准有制定与更新医院临床诊疗工作的指南/标准的制度;准时更新临床诊疗工作指南/标准,保证其适用性和有效性。(科室制定)对新制定与更新后的临床诊疗工作的指南/标准,培训相关人员。〔科室培训记录〕标准临床检查、诊断、治疗、使用药物和植〔介〕入类医疗器械的行为。〔病历中表达〕重点病种参照本标准第七章所列的“住院重点疾病”以及省级卫生行政部门规定的其他重点病种掌握有效、诊疗行为标准。检验检查
1.严格遵循临床检验、影像学检查、电生理、病理等各种检查工程的适应证。2.进展有创检查前,向患者充分说明,征得患者同意并签字认可。3.依据检查、诊断结果对诊疗打算准时进展变更与调整。对重要的检查、诊断阳性与阴性结果的分析与评价意见应记录在病程记录中。〔病历中表达〕诊疗打算每一位住院患者均有适宜的诊疗打算/方案,且具体、可行,包括检查、治疗、护理打算等。诊疗打算/方案对检查结果应加以分析推断。适时向患者说明诊疗打算及出院指导。按程序调整诊疗打算或方案,并分析调整缘由和背景。上述诊疗活动由高级职称医师负责评价与核准签字,〔病历中表达〕。有保证诊疗打算适宜性的多种措施,并落实〔科室有措施并有文字材料,执行落实〕。科室质控小组的监视治理记录在《医疗质量治理与持续改进记录本》中〕跌倒坠床防范
1.有防范跌倒、坠床制度,并表达多部门协作。〔医院制定制度,科室备有,临床科室知晓并执行〕2.对住院患者跌倒/坠床风险评估及依据病情、用药变化再评估,并在病历中记录。〔病历中表达〕3.主动告知患者跌倒、坠床风险及防范措施并有记录。〔临床科室执行〕4.医院环境有防止跌倒安全措施,如走廊扶手、卫生间及地面防滑。〔医院、临床科室执行〕5.对特殊患者,如儿童、老年人、孕妇、行动不便和残疾等患者,主动告知跌倒、坠床危急,实行适当措施防止跌倒、坠床等意外,如警示标识、语言提示、搀扶或请人帮助、床挡等。〔医院、临床科室执行〕6.有跌倒、坠床等意外大事报告制度及处理流程或预案。〔医院制定制度流程或预案,科室备有,科室知晓并执行〕7.员工知晓患者发生坠床或跌倒的处置及报告程序。〔同上〕压疮预防
有压疮风险评估与报告制度、工作流程。〔医院制定制度流程或预案,科室备有,知晓并执行〕有压疮诊疗与护理标准。院内会诊
有院内会诊治理有明确的制度与流程,包括:会诊医师资质与责任、会诊时限、会诊记录书写要求,并落实。〔医院制定制度与流程,科室备有材料,知晓并执行,病历中会诊记录表达以上内容〕对重症与疑难患者实施多学科联合会诊。〔重症与疑难患者联合会诊有记录〕多学科联合会诊上报医务科备案外出会诊
有医师外出会诊治理的制度与流程,包括:本院医师外出会诊、会诊医师资质与责任。〔医院制定制度与流程,科室备有材料〕多学科诊疗
有疑难危重患者、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗的制度与程序,并落实。〔医院制定制度与程序,科室备有材料,知晓并执行,做好多学科会诊争论记录〕多学科会诊争论记录医嘱处方
有开具医嘱相关制度与标准。〔医院制定医嘱制度,科室备有材料〕对模糊不清、有疑问的医嘱,有明确的澄清流程。〔科室澄清流程,并执行〕有制度规定紧急抢救状况下可以使用口头医嘱医师下达的口头医嘱,执行者需复述确认,双人核查前方可执行。下达的口头医嘱准时补记处方治理全部处方或用药医嘱在转抄和执行时有严格的核对程序,并有转抄和执行者签字。〔临床科室执行〕有药师审核处方或用药医嘱相关制度。对于住院患者,应由医师下达医嘱,药学技术人员统一摆药,护理人员按时发药,确保服药到口。〔护理人员执行〕开具与执行注射剂的医嘱〔或处方〕时要留意药物配伍禁忌,按药品说明书应用。〔临床科室执行〕有静脉用药调配与使用操作标准及输液反响应急预案。〔医院制定操作标准及预案,科室知晓并执行〕各科质量治理小组对执行状况每年至少开展两次以上全科追踪活动,并有记录。〔活动记录在《医疗质量治理与持续改进记录本》〕
抗菌药物
有标准使用与治理抗菌药物的相关制度。〔医院制定制度,科室备有制度,知晓并执行〕抗菌药物使用符合《抗菌药物临床应用指导原则》等标准。〔病历中表达用药符合标准〕实行三级治理,临床医师经过培训、考核合格前方可授予三级治理的处方权。〔临床科室知晓,实行三级治理〕科室抗菌药物自查与整改措施有记录肠外养分与激素类及血制剂
有肠道外养分疗法的标准或指南。不具备药学部门集中配制条件,须由经药学部门培训与考核合格的注册护理人员配制。〔护理人员执行〕有激素类药物与血液制剂的使用指南或标准,便利查询。有评价用药状况的记录。〔病历中有评价用药状况的记录〕依据标准与程序使用激素类药物及血液制剂。〔临床科室执行,检查病历是否符合要求〕化疗药物有肿瘤化学治疗等特殊药物的使用指南或标准,便利查询。〔科室备有〕标准、正确地使用肿瘤化学治疗药物,对可能发生的不良反响有处置预案,药学部门能供给必要的信息支持。〔科室有化疗药物可能发生的不良反响有处置预案,检查病历是否标准、正确使用,〕对肿瘤化学治疗药物的超常规、超剂量、新途径的用药方案,应由临床医师和临床药师通过病例争论确定。〔临床医师和临床药师病例争论有记录〕药学部门能为此类特殊药品的新制剂、新选购药品供给具体的使用说明文件。〔科室备用相应说明文件〕全部有化疗治疗科室都要有相关材料急救等备用药品治理有存放于急诊科、病房〔区〕急救室〔车〕、手术室及各诊疗科室的急救等备用药品治理和使用的制度与领用、补充流程。药学部对急救等备用药品治理状况定期检查,对存在问题准时整改。〔科室整改记录〕各科室备用急救等备用药品统一储存位置、统一标准治理、统一清单格式,保障抢救时准时猎取。病历书写
科室对病历质量进展检查与评价,自查记录、整改措施、改进等记录于《医疗质量治理与持续改进记录本》〕医院通报病历检查状况,反响至各科室和责任医师,对存在问题与缺陷准时改进。记录于《医疗质量治理与持续改进记录本》,整改措施上报主管职能部门。住院超30天患者治理〔医院制定住院超30天患者治理的相关规定,科室备有,并按规定执行〕对住院时间超过30天的患者进展治理与评价有明确治理规定。各临床科室由科主任与治理团队将住院时间超过30天的患者,作为大查房重点的程序,有评价分析的记录。出院治理有对出院指导、随访、预约工作治理制度和要求〔医院制定〕建立与完善住院患者出院后的随访与指导流程,并落实为相应的社区医师供给治疗建议方案。对随访工作落实状况有记录,保证患者诊疗连续性〔科室记录〕有对特定患者〔依据临床/科研需要〕定期随访制度,随访形式包括:书面随访、召回、家访等,并有记录。〔科室有定期随访制度,并有随访记录〕有出院患者安康教育相关制度并落实。〔科室有相关制度、措施,执行并有记录〕
缩短平均住院日
对各临床科室出院患者平均住院日有明确的要求有缩短平均住院日的具体措施。应用“临床路径”掌握患者平均住院日质量与安全治理组织保证科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与安全治理小组〔附名单〕工作制度、岗位职责和相关技术标准、操作规程、诊疗标准并落实,有工作打算并实施。科室制定科室质控小组由科主任、护士长、住院总、质控医师、院感监控医师和护士组成。科主任为组长,结合科室实际制定治理制度、工作打算并落实到位。科室质控小组每个月对本科室进展不少于一次的质量与安全检查〔有记录〕质量与安全指标住院重点疾病的总例数、死亡例数、两周与一个月内再住院、非预期手术例数等;患者安全类指标;单病种质量监测指标;合理用药监测指标;医院感染掌握质量监测指标。依据医院与科室质量与安全治理需要,建立本科室的质量与安全指标并定期分析,对有针对性的改进措施。〔有记录〕注:各科室在寻常填写时,准确填写,否则这些指标无法统计三、手术治疗治理与持续改进〔一〕手术授权医院有手术医师资格分级授权治理制度与程序。〔医院制定治理制度与程序,科室备有〕手术分级授权治理制度,具体落实到每一位手术医师。〔手术科室建立分级授权治理档案〕手术医师的手术权限与其资格、力量相符制度落实。〔手术记录〕医院有手术医师力量评价与再授权的制度与程序,并落实。〔医院制定治理制度与程序,科室备有〕手术医师资格分级授权治理执行良好,无越级手术或未经授权擅自开展手术的案例。〔检查时抽查3-4级手术病历核查授权治理档案〕〔二〕术前评估1.有患者病情评估制度,在术前完成病史、体格检查、影像与试验室资料等综合评估。2.有术前争论制度。依据手术分级和患者病情,确定参与争论人员及内容,内容包括:〔1〕患者术前病情评估的重点范围。〔2〕手术风险评估。〔3〕术前预备。〔4〕临床诊断、拟施行的手术方式、手术风险与利弊。〔5〕明确是否需要分次完成手术等。3.对术前争论有明确的时限要求并记录在病历中。〔争论具体内容记录在术前争论记录本上,上述主要内容则归纳记录在手术前病历中〕4.对相关岗位人员进展培训。〔有记录〕〔三〕手术打算〔外科科室执行,检查时抽查手术病历评价〕1.为每位手术患者制订手术治疗打算或方案。2.手术治疗打算记录于病历中,包括术前诊断、拟施行的手术名称、可能消失的问题与对策等。3.依据手术治疗打算或方案进展手术前的各项预备。〔四〕知情同意〔医院制定患者知情同意治理的制度与程序,检查时抽查手术住院病历〔含肿瘤手术〕,核查手术前谈话、知情同意等内容。〕1.有落实患者知情同意治理的制度与程序。2.对术前履行知情同意有明确的时限要求,并记录。3.针对不同患者,实行通俗易懂的方式,确保知情同意的效果。〔五〕重大手术报告审批〔医院制定制度与流程,外科科室备有,知晓并执行〕有重大手术〔包括急诊状况下〕报告审批治理的制度与流程〔科室有上报记录,并与主管部门记录全都〕〔六〕急诊手术治理〔医院制定制度与流程,外科科室备有,知晓并执行〕有急诊手术治理的制度与流程。〔七〕预防性抗菌药物〔医院制定制度与流程,临床科室备有〕1.依据《抗菌药物临床应用指导原则》,结合本院实际,制定手术预防性抗菌药物临床应用治理的相关制度、标准。2.对相关人员进展培训。〔科内培训记录)到达B:Ⅰ类切口〔手术时间≤2小时〕手术,预防性抗菌药使用比例≤30%。到达A:Ⅰ类切口〔手术时间≤2小时〕手术,术后24小时停用预防性抗菌药比例逐年提高。科内自查整改记录手术标记〔医院制定制度与流程,临床科室备有,知晓并执行。查当日和次日手术患者每科各2人,对双侧、多重构造、多平面部位手术时手术侧有无标准统一的标记。〕1.涉及有双侧、多重构造〔手指、脚趾、病灶部位〕、多平面部位〔脊柱〕的手术时,对手术侧或部位有标准统一的标记制度。手术部位标记执行率100%。2.对标记方法、标记颜色、标记实施者及患者参与有统一明确规定。3.患者送达术前预备室或手术室前,已标记手术部位。手术三步核查1.实施“三步安全核查”,并正确记录。2.预备切开皮肤前,手术医师、麻醉师、巡回护士共同遵照“手术风险评估”制度规定的流程,实施再次核对患者身份、手术部位、手术名称、麻醉分级等内容,并正确记录。3.手术安全核查工程填写完整术后病理对手术后标本的病理学检查有明确的制度与流程。手术室有具体措施保障制度与程序的执行。〔手术室有具体措施〕对病理报告与术中快速冰冻切片检查及术后诊断不全都时,有追踪与争论的规定与程序,其结果有记录。肿瘤手术切除组织送检率100%。手术离体组织送检率100%。〔十三〕术后患者治理〔医院制定制度与流程,临床科室备有,知晓并执行〕有术后患者治理制度与流程。手术质量治理〔手术科室质量与安全治理小组按要求开展质量掌握工作,活动记录在《医疗质量治理与持续改进记录本》能表达〕1.由科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与安全治理小组负责本科室医疗质量和安全治理。2.有适用的各项规章制度、岗位职责和相关技术标准、操作规程、诊疗标准。3.有质量与安全治理小组工作职责、工作打算和工作记录。4.定期开展手术质量评价。〔科室自评〕5、将手术并发症的预防措施与掌握指标作为科室的质量与安全治理、评价的重点内容。6、对相关人员进展质量与安全治理培训与教育。〔有记录〕手术质量治理指标1.对手术科室有明确的质量与安全指标,建立手术质量治理的数据库。(医院明确手术科室的质量与安全指标,科室登记上报。)住院重点手术总例数、死亡例数、术后非打算重返再次手术例数。手术后并发症例数。手术后感染例数〔按“手术风险评估表”的要求分类〕。围术期预防性抗菌药的使用。单病种过程〔核心〕质量治理的病种。2.定期分析本科室手术质量与安全指标的变化趋势,衡量本科室的手术治疗力量与质量水平。依据数据分析,实行有针对性的改进措施。(记录在《医疗质量治理与持续改进记录本》)非打算再次手术有“非打算再次手术”相关治理制度与流程。〔医院制定制度与流程,科室备有,知晓并执行〕科室有记录,并上报主管部门四、医院效劳1.预约诊疗医务人员熟知预约诊疗制度与流程,出院复诊患者实行中长期预约。〔医院制定制度与流程,科室备有资料,知晓并执行;病人出院记录应告知、预约复诊时间〕2.按时出诊医务人员按时出诊,特殊状况无法出诊应有替代方案并准时告知患者。〔科室有出诊替代方案,门诊有特殊状况无法出诊应告知门诊办公室。检查时查看出诊登记、告知患者的原始资料。〕4.急诊抢救急性创伤、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种相关科室及医务人员生疏本科室重点病种急诊抢救流程和职责。〔重点病种相关科室有流程与职责,生疏并执行〕急诊科室制定5.转科、转院执行留观、入院、出院、转科、转院制度,并有相应的效劳流程。〔医院制定相关制度及流程,科室备有,知晓并执行〕科室没有空床或医疗设施有限时的处理制度与流程,并告知患者缘由和处理方案。〔科室制定处理制度、流程、方案,并执行。〕五、患者安全〔一〕查对制度〔科室备有查对制度和相应的方法、核对程序,知晓并落实。检查时现场抽查落实状况〕1.有标本采集、给药、输血或血制品、发放特殊饮食、诊疗活动时患者身份确认的制度、方法和核对程序。核对时应让患者或其近亲属陈述患者姓名。2.至少同时使用两种患者身份识别方法,如姓名、诞生年月、年龄、病历号、床号等〔制止仅以房间或床号作为识别的唯一依据〕。3.各科室严格执行查对制度。4.相关人员生疏上述制度和流程并履行相应职责。二〕身份识别〔医院制定相关制度和流程,科室备有,知晓并执行。检查时现场检查。〕1.患者转科交接时执行身份识别制度和流程,尤其急诊、病房、手术室、ICU、产房、新生儿室之间的转接。2.对重点患者,如产妇、新生儿、手术、ICU、急诊、无名、儿童、意识不清、语言沟通障碍、冷静期间患者的身份识别和交接流程有明确的制度规定。3.对无法进展患者身份确认的无名患者,规定身份标识的方法和核对流程。4.对新生儿、意识不清、语言沟通障碍等缘由无法向医务人员陈述自己姓名的患者,让患者伴随人员陈述患者姓名。科室有转科交接登记〔三〕腕带使用1.对需使用“腕带”作为识别身份标识的患者和科室有明确制度规定。〔医院制定,科室知晓并执行〕2.至少在重症医学病房〔ICU、CCU、SICU、RICU等〕、新生儿科〔室〕使用“腕带”识别患者身份。〔相应科室执行〕3.对手术室、急诊抢救室的手术患者,以及意识不清、语言沟通障碍等患者推广使用“腕带”识别患者身份。〔相应科室执行〕〔四〕危急值报告1.有危急值治理制度与工作流程,包括重要的检查〔验〕结果等报告的范围。〔医院制定制度与流程,科室备有,知晓并执行〕2.接获非书面危急值报告者应标准、完整、准确地记录患者识别信息、检查〔验〕结果和报告者的信息,复述确认无误后准时向经治或值班医生报告,并做好记录。3.医生接获临床危急值后准时追踪与处置。〔有处置记录和反响〕4.医技部门〔含临床试验室、病理、医学影像部门、电生理检查与内窥镜、血药浓度监测等〕有“危急值”工程表。〔医技科室依据制度备有相应的危急值工程表〕〔五〕医疗安全〔不良〕大事上报1.有医疗安全〔不良〕大事的报告制度与流程。〔医院制定制度与流程,科室备有,知晓并执行〕2.有多种途径便于医务人员报告医疗安全〔不良〕大事。〔科室有无医疗安全〔不良〕大事的报告程序。科室登记记录〕3.每百张床位年报告≥10件。4.医护人员对不良大事报告制度的知晓率100%。〔六〕患者参与1.有医务人员履行患者参与医疗安全活动责任和义务的相关规定。〔医院制定相关规定,科室备有,知晓并执行〕2.针对患者病情,向患者及其近亲属供给相应的安康教育,提出供选择的诊疗方案。〔临床科室执行,有安康教育、供患者选择的诊疗方案的相关材料〕3.宣传并鼓舞患者参与医疗安全活动,如在就诊时供给真实病情和有关信息对保障诊疗效劳质量与安全的重要性。〔病区有无鼓舞患者参与医疗安全活动的宣教材料〕4.患者及近亲属了解针对病情的可选择诊疗方案。〔临床科室执行,检查时向病区患者或亲属了解请况〕5.邀请患者主动参与医疗安全治理,尤其是患者在承受介入或手术等有创诊疗前、或使用药物治疗前、或输液输血前,有具体措施与流程。〔医院制定相关制度,科室备有,知晓并执行〕6.鼓舞患者向药学人员提出安全用药询问。〔检查时随机抽查门诊和住院患者了降落实请况〕六、医院感染治理〔一〕手卫生洗手正确率≥85%,查看临床科室对手卫生标准执行状况的监视检查记录及整改措施。〔二〕依据《医院感染治理方法》加强医院感染治理组织,负责医院感染治理工作。查看临床科室医院感染相关会议记录,查看是否按期召开、有无对医院感染现在进展分析、对存在问题的反响及改进措施。查看临床科室医院感染制度落实状况和自查记录,对觉察问题及缺陷有无改进措施。有医院感染爆发报告流程与处置预案医务人员把握医院感染爆发报告流程、处置预案知晓状况,要求知晓率到达100%。重点科室制定医院感染爆发演练的脚本,并进展演练。有多重耐药菌〔MDRO〕医院感染掌握治理的标准与程序,实施监管与改进活动现场查看对多重耐药菌〔MRSA和VRE等〕掌握措施落实状况〔包括手卫生措施、隔离措施、无菌操作、保洁与环境消毒的制度等〕。查看微生物室每季度一次为临床提高耐药菌的趋势与抗菌药物敏感性汇总分析报告。查看临床科室定期对消毒剂的浓度、有效性等监测资料消毒供给中心、手术室、腔镜中心、血透中心等相关设备设施定期检测资料。安徽省三级医院评审临床组检查手册〔一〕临床组共五人检查,检查时间为二天半。〔二〕检查范围:内科系统、外科系统、手术室、麻醉科、重症医学科、门诊部、急诊科、病案室、介入科、血液净化中心、放疗科、康复科、感染性疾病科、新生儿科、中医科、高压氧舱治理、医务部、质管办。〔三〕五人分工:甲:内科系统随机两个科、血液净化、肿瘤和放疗、康复、中医;乙:内科系统随机两个科、介入诊疗、感染性疾病科、新生儿室;丙:外科系统随机两个科、重症医学科、急诊科;丁:外科系统随机两个科、手术室、麻醉与镇痛;戊:医务部、质管办、门诊部,病案室、高压氧舱、三基及法律法规考试。三、检查内容
〔一〕其次章医院效劳〔除第五节根本医疗保障效劳治理为治理组〕〔二〕第三章患者安全〔第四节执行手卫生标准为院感组,第五节特殊药物的治理为医技组,第七八节为护理组〕:〔三〕第四章医疗质量治理与持续改进四、检查方法〔一〕临床科室:〔1〕参与早交班,参与1次教学查房过程。〔2〕检查以下记录本:交接班记录本、疑难病例争论记录本、死亡病例争论记录本、术前病例争论记录本、危急值登记本、临床路径病例记录本、不良大事上报登记本、质控小组活动记录本、业务学习与培训记录本、危重病例抢救登记与上报记录本。〔3〕检查科室相关治理制度与诊疗常规、技术标准、危急重病例的急救流程、预案。4〕现场查看:急救设备及其完好状况、急
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