论CFO的知识与能力结构

论CFO的知识与能力结构摘要：企业的CFO关系着一个企业的生存命脉，所以需要找准它的职业定位。本文首先介绍CFO的相关概念及概况，接着通过分析发达国家CFO制度发展的现状，对比我国CFO的发展情况，暴露出我国CFO制度的相关缺陷，文章最后提出我国CFO职业定位与能力框架的实施。关键词：企业；职业定位；能力AbstractThe

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目录一、CFO的相关理论 4（一）CFO的概念 4（二）CFO的概况 4二、发达国家CFO制度 5（一）美国CFO制度 5（二）德国、日本CFO制度 6（三）发达国家CFO职责定位的差异 7（四）发达国家CFO制度对中国的启示 8三、CFO对企业的价值 9（一）CFO所有权能力对企业价值的影响 9（二）CFO所有权能力对企业价值的影响 9（三）CFO政治能力对企业价值的影响 9（四）CFO政治能力对企业价值的影响 9（五）社会责任对企业价值的影响 10四、CFO的职能及应具备的素质要求 10（一）职业知识 10（二）职业技能 12（三）职业道德 14五、我国CFO目前存在的问题 15（一）职责定位不明确 15（二）约束激励机制欠缺 16（三）行业为整体素质较为低下 16（四）法律、法规的欠缺 16六、我国CFO发展的解决对策 16（一）职业界的大力推动 16（二）学术界的大力支持 17（三）政府相关部门的监管 17结论 18参考文献 19一、CFO的相关理论（一）CFO的概念财务总监即首席财务官，英文表述为chieffinancialofFicer，简称CFO，是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的，体现所有者意志的，全面负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。财务总监制度则是指，在企业所有权与经营权分离以及多层次管理的治理结构下，由企业的所有者在企业内部所建立的，旨在保障所有者利益和实现公司资本保值增值并由特定专业人员、机构、制度和措施等因素有机组成的财务监督与管理机制的总称。CFO制度即财务总监制度的产生有其深刻的政治根源。为了克服信息不对称而产生的“道德风险”、“逆向选择”及“内部人控制”现象，财务总监这一代表所有者利益的制度安排出现在公司治理中。财务总监制度出现后，在公司经营管理层面，出现了一种董事会主导、总经理和财务总监“双轨”运行的格局，所有者监督职责得到大大加强，信息不对称现象亦会得到改善。财务总监不同于一般的会计人员，也不同于一般意义上的财务经理，它必须是公司财务资源调配的第一把关人，特别是对现金和中长期投资握有集中的控制权；必须能主导公司的会计及其组织体系，其工作是相对独立的。财务总监是履行所有者财务职能的，从理论上说，是否实施财务总监制度，必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。除了监督因素外，股东或董事会在决定是否实行财务总监制度时，还要考虑这些因素：1.是否有利于公司发展战略的制定与贯彻；2.是否有利于公司始终如一地追求公司价值最大化和股东财富最大化；3.是否有利于公司决策、控制等管理环节效率的提高；4.是否能够体现或带来新的管理理念；5.是否按照公司治理的要求对公司内部运行实施有效的监控；6.公司总经理的职业道德、工作与合作能力。（二）CFO的概况我国CFO传统上主要从事财务会计工作，CFO也主要通过会计系列考试选拔而来。因此，会计系列考试的基本框架事实上就成为目前CFO评价体系的一个基准。从我国目前会计系列考试的主要框架来看，传统会计考试的知识体系主要集中于财务会计相关领域内，无论哪种级别的考试都是如此。目前我国的会计考试分为三个类别：①会计从业资格考试；②会计专业技术资格考试；③注册会计师资格证书考试。会计从业资格考试的考试科目包括：财经法规与会计职业道德、会计基础、初级会计电算化（或者珠算五级）。会计专业技术资格考试职称考试)分为初级资格考试（获得会计专业技术初级资格证书）、中级资格考试（获得会计专业技术中级格证书）和高级会计师考试。初级资格考试科目包括经济法基础和初级会计实务两个科目。中级资格考试科目包括财务管理、经济法、中级会计实务三个科目。对已取得中级职称的会计人员，我国一般采用考试与评审相结合的方式来认证高级会计师资格，考试科目为高级会计实务。注册会计师考试也是侧重财务会计领域，迄今为止，我国注册会计师的考试科目包括：会计、审计、财务成本管理、税法、经济法。但是，从我们前面对CFO能力框架的讨论来看，作为公司高管人员之一的CFO,其职能不仅仅与其负责的财务部门的工作密切相关。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，企业赋予了CFO更多的高级管理职能，要求CFO必须从公司战略的角度分析问题、解决问题。《中华人民共和国总会计师条例》中对总会计师职责的规定非常鲜明地体现了这一点。《中华人民共和国总会计师条例》在总则中明确指出：“总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策”。二、发达国家CFO制度（一）美国CFO制度20世纪中期，由于经营权与所有权的进一步分离，资本大众化开始在美国等西方发达国家被积极地推动，股东对公司的监督和控制力逐渐减弱，公司代理问题日益突出。财务部门负责人在完成日常的会计管理工作的同时还要负责与股东进行大量的沟通工作。财务总监开始承担起监督企业经营管理的责任，对股东负责，其在公司中的地位大幅度提高。20世纪70年代，为寻求适宜的公司控制机制和加大所有者控制力度，在美国公司治理结构中，一种同时进入董事决策层和经理执行层、被称为“CFO”（首席财务官）的重要职位出现在了美国的一些企业中。CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业战略目标和长期发展。这一阶段的CFO是代表出资方实施企业外部资本控制，对股东和董事会负责。随着CFO制度的发展，美国公司CFO的职责也更加明确。在美国的职责包括：一是确保股东与高级管理层沟通的有效性、及时性和准确性，关注股票价格变化，在公司内部财务管理和金融市场操作之间往返工作；二是参与并进行投资融资决策。这要求CFO具有较高的金融理论和实务水平；三是建立一套指标和业绩评价体系，CFO通过对比预算与实际业绩，查找问题，寻求解决方案，创造股东价值；四是对企业的经营战略进行管理，成为公司重要战略决策的制定者和执行者之一。世纪90年代以来，美国CFO开始在高级财务职责，如重大投资项目的参与、战略制定和执行等投入大部分时间和精力，相应地，他们在会计核算、财务报表、财务制度方面的注意力就少了许多。以至于在21世纪初，美国的安然、世界通信、默克制药、施乐等国际大公司发生了一系列会计丑闻。从CFO的角度来究其根源，一是美国素质要求下降。二是CFO由于开始参与战略制定，设计复杂的金融工具，管理和控制风险，而逐渐脱离了基础的会计事务。在这之后，美国制订了CFO应当分别向CEO和审计委员会汇报工作的相关法律规定，这就意味着重新强调了CEO的管家身份；但同时美国的有关法令要求所有上市公司的财务报表都要CEO和CFO同时签字，这就意味着强调了CFO和CEO的同等法律地位。（二）德国、日本CFO制度德国公司的特点是具有较高的股权集中程度，普遍存在公司间持股现象，股票市场的发达程度不如美国，公司主要通过银行进行外部间接融资。过度依赖银行使得银行在公司治理中担任了重要角色。比如德国银行通过以债权人身份、直接持股、代理小股东投票权、在监视中派驻代表四种方式在公司的治理中发挥作用。德国的CFO把大部分的精力放在内部财务控制上，无需像美国CFO那样花费大量时间研究股票市场的短期表现，但要与持股公司和银行保持密切的信息沟通。公司治理方面，德国公司设立了独立于董事会的监事会，监督经营者及董事。在种种治理体系下，德国拥有比美国更为严格的对CFO的监督机制。另外由于德国强调企业社会责任，德国CFO相对于美国和日本而言更加注重利益相关者的利益，特别是工会和劳工组织。日本的CFO制度是在最近几年才发展的。二战后，日本企业随着经济的快速增长而迅速壮大。但是，企业忽略了财务战略的关键作用，财务负责人在企业中的地位较低，没有机会参与公司战略的制定和生产经营管理。在经历了泡沫经济后，日本多数企业开始意识到具备财务金融知识和能力的CFO的重要性。他们借鉴了欧美企业设置CFO的经验，确定由CFO主要负责公司的长期财务战略。CFO的地位也得到提升，不仅对公司财务负责，而且对整个组织负责。日本的CFO重视处理公司层面的各种信息，把更替过时的财务系统放在首位。他们更注重于生产效率的提高、市场和顾客群的开发、利润的创造等。在日本，CFO的报酬与工作业绩的敏感程度不高。这是由于在日本社会中，终身受雇、年功序列和内部晋升的惯例使得优秀的管理人员一生都服务于一个企业，而且工资水平相对固定。国际财联第41届世界大会上财联主席谷口宏提出日本CFO在公司中处于强势的地位，日本的CFO会向董事会提出积极建议，董事会通常会考虑采纳。日本的CFO协会有名常务委员，2500余名会员，核心成员包括日本索尼公司的CFO等。德国CFO协会主席海尔默特﹒肖纳贝尔表示，当代德国的CFO不仅负责传统意义上的财务管理等事物，也越来越多地为所在企业布局并规划财税战略，很大程度上说，德国的CFO通常与有着非常默契的交流与合作，CFO在企业中实质性的作用越来越明显。此外，由于德国许多高端企业将CFO定位为在企业监管部门和董事会中担任关键性角色，所以对的职业素质要求也越来越高。（三）发达国家CFO职责定位的差异目前，CFO职责定位的战略转型已经在西方发达国家基本完成，CFO不仅要承担过去传统的财务职责，同时，他们还成为了企业CEO的战略合作伙伴，在企业中占据非常重要的地位，参与制定企业的经营战略，建立先进的财务管理系统进而拓展了公司的核心竞争力。但是，由于各个国家之间资本结构、经济体制、市场体系的完善程度和传统文化的不同，CFO在不同国家的职责定位也不尽相同。在美国，CFO掌握着企业的神经系统——财务系统和血液系统——现金资源，并且制定和执行企业战略，因而被认为是企业中最重要、最有价值的高级管理岗位之一；他们清楚了解和掌握企业的风险、成本和价值，是公司资源的价值管理者。美国的职责定位偏向于战略决策者、价值工程师。在德国，CFO一般直接向CEO报告，从事着财务会计、管理控制和财务监督的工作，主要对商业交易负有责任。他们更关心利益相关者的利益，特别是工会和劳工组织。德国CFO的职责定位偏向于财务和成本控制职责。在日本，CFO以财务管理为基础，参与企业的经营管理，主要负责筹集并运用资金、企业兼并等工作，在提高公司绩效方面起到相当重要的作用，很大程度上扮演着“专业理财幕僚”的角色，是排在CEO和COO（ChiefOperationOfficer，首席运营官）之后的公司第三官员。在日本，CFO的职责定位则偏向于司库职责。（四）发达国家CFO制度对中国的启示虽然各个发达国家对于CFO的职责定位有不同的偏重点，但是从以上的分析中我们可以借鉴一些他们的经验来促进我国CFO职责的发挥。在CFO制度实施较好国家的企业中，CFO的地位都有准确的定位，他们拥有会计信息的决策权和执行权，并有权参与公司的战略规划和决策，这些权限使得CFO能够站在与CEO同样的高度来更好的实现其价值。CFO在财务管理、战略决策方面的重要作用，成就了CFO在企业中的高地位；同时，CFO的高地位又为CFO作用的发挥提供了权力上的保障，二者互相影响和促进。中国CFO要想充分发挥作用，就必须学习发达国家赋予CFO与其称呼相对应的地位和权限。同时还要运用多样化的激励方式，如年薪制、股票期权制、利润分成等来激发CFO的工作积极性，使其个人利益和所有者利益趋于一致。另一方面，要延伸的职责范围，不但有传统的财务职责，负责会计核算和财务管理工作，避免会计造假的发生，还要赋予CFO适应经济环境变化的新型职责——参与战略决策的制定、业绩评价、信息管理等。最后，由上述的分析我们可以看出虽然不同的发达国家企业都执行CFO制度，但是对CFO的职责定位却各有侧重，这就提醒我们要针对自己国家的特点制定符合实际的CFO定位，才能确保CFO在企业管理中发挥相应的作用。三、CFO对企业的价值（一）CFO所有权能力对企业价值的影响CFO的行为主观上并不是完全为了降低代理成本而为企业创造价值，而更多考虑的是自己的利益，在参与企业监督和提供决策支持时，往往会倾向于采取有利于自己的决定。所以，为了防比CFO做出的某些行为损害股东的利益或影响企业的发展，一种行之有效的方法就是让CFO也进入股东的行列。实践证明，给予CFO公司的股票越多，CFO拥有的所有权力越大，那么其提升股东剩余索取权份额的动机也会越强。他会将自己与公司的利益融为一体，从长期的个人利益角度出发，会更好地发挥其职能，从而增加企业价值。因此，CFO所有权能力越大，企业价值越高。（二）CFO所有权能力对企业价值的影响专业能力强的CFO拥有更加丰富的财务知识，且能更有效地履行企业财务职责。虽然以教育层次和职称高低为代表的知识背景不是CFO所需的必要条件，但是差异化的知识背景在某些方面所体现的知识含量与业务水平，却代表着CFO的能力。CFO自身的受教育水平、高资质认证以及高职称说明其胜任专业的能力非常强，这有助于企业财务运行，提升企业价值。（三）CFO政治能力对企业价值的影响政治能力是CFO在企业范围之外的社会关系能力，CFO的社会关系能力越强，沟通和协调的能力就越强，在与外部发生关系的同时会使企业的成本费用减少，有助于企业价值的提升。例如CFO的社会关系网十分强大，在履行与相关部门沟通时，在税收优惠政策范畴内就会享受更多的利益，因此，CFO的政治能力越强，则企业价值就越高。（四）CFO政治能力对企业价值的影响CFO组织能力主要包括四个方面的内容：一是沟通能力；二是协调能力；三是领导能力；四是风险防范与控制能力。CFO与公司内部各部门沟通能力越强，越会为企业省去不必要的开支；CFO协调好与公司员工、高管领导及企业投资者的关系，企业价值会显著提升。CFO领导能力越强，分工和职责就越明确，具有高超的预测和防范风险能力来控制企业资金的来龙去脉，企业价值就越高。（五）社会责任对企业价值的影响决定企业价值的因素中最重要的是公司财务因素，它不但受企业经济活动的影响，还在一定程度上受到社会责任的影响。CFO的社会责任包含着以下内容，即对投资者的责任、对员工的责任、对消费者的责任、对政府的责任、对社区的责任以及对环境的责任。CFO需要为其股东谋取最大利润;为员工提供发展平台;为顾客提供优质服务;维护国家利益;热心社区建设以及重视资源和环境保护，这些都会提升企业形象。因此，CFO社会责任对企业价值的影响从长期来看具有提升作用。四、CFO的职能及应具备的素质要求（一）职业知识将CFO所需具备的知识分为专业知识和相关知识。其中专业知识包括：战略管理、公司治理、财务战略、财务报告、成本管理、风险管理、购并与重组、税收筹划、价值管理与全面预算、审计与内部控制、财务分析与预测、财务信息系统与ERP、经管责任与资产管理等。扎实的专业知识是一个合格的CFO所必不可少的关键因素，如果将知识结构看做“T”型的话，相关知识代表着横向，而深入的专业知识则代表着竖向。要运作一个大的企业，运作庞大的资产，没有足够的知识，就无法支持你从一个高的角度去看待、运营这个企业。对一名CFO而言，具备中国注册会计师的知识是必不可少的。CFO还要具备相关的经济管理知识，对于不同的企业，这些知识的侧重点各不相同。如微观宏观经济学理论能给CFO正确的思维方式，从而较好的把握宏观经济形势对企业经济的影响及时调整财务方案，规划正确的财务战略。微观经济学中的边际成本与边际效益以及市场运作等原理是CFO进行企业财务决策的关键。随着公司的发展，对资金的需求，对可带来良好收益的投资项目的企盼，这就要求CFO要具备投融资等金融知识。由于目前我国的金融体制改革还未全面展开，贷款业务还未完全放开，许多处于成长阶段的企业由于急切需要资金的支持，因此CFO担当融资的任务较重，面对于处于较成熟阶段的企业，银行都是主动愿意提供贷款服务，因此他们的重点是在于如何找到有良好发展前景的投资项目。这就需要CFO更多地熟悉如投资可行性研究等投资知识。随着CFO在企业中的角色逐渐被认可，CFO参与经营管理成为趋势。因此管理知识是CFO必不可少的知识，否则CFO将对这种角色无所适从。我国的法制建设逐步完善，企业的经营运行环境逐步规范，社会对企业披露的财务信息要求也逐步提高，因此还要掌握基本法律知识，以及国家有关财务、会计工作的政策法规。英语作为一种全球通用的语言，是CFOI顷应时代发展的潮流所必须掌握的。全球经济一体化的趋势，改变了各国商业往来的规则，密切了各地市场与要素的联系，整合了全球的资源，使得个人、企业和国家都能更快捷、更深入地将触角延伸到世界各个角落。人力资源、信息、技术与资本更加自由、快速地在全球范围内流动。全球市场的景气是兴衰与共，实时相互产生影响。企业的跨国化经营，生产要素的全球化采购，是世界经济一体化发展的必然产物。从中国世界贸易体系来看，服务贸易增长非常迅速，国际贸易更加进一步的全球化，投资活动更加全球化，包括制造，生产，研发，物流，全方面的投资等。CFO则要引领企业顺应全球化趋势，学习国外的先进管理经验；要将原来只局限在国内市场的眼光，投放到国际这个大市场，在国际范围内寻找低成本资源；要密切关注国外竞争对手或者战略联盟的情况，并更加注重汇率风险。经济全球化要求国际化的人才。中国企业同全球企业交往和经济合作，财务人员在其中发挥着重要作用，企业不但要有中国注册会计师，同时也有美国、英国注册会计师，这就对CFO提出了更高的要求。CFO不仅仅要保证财务报告的透明，掌握国际会计准则等技术层面，还应该能从文化差异上理解经济问题。例如，如何处理与海外公司、金融机构乃至国际媒体的关系以及沟通方式等等。此外，CFO还必须掌握熟练的计算机技术。知识经济拓宽了经济活动的空间，改变了经济活动的方式，使之呈现出明显的网络化、虚拟化特征。容量巨大、高速互动、知识共享的信息技术网络，构成了知识经济的基础设施，企业竞争将更多地体现在网络上。另外，随着经济活动数字化、网络化的加强以及新的媒体空间的开辟，信息处理将更多地媒体空间上虚拟实现，这必然要求财务管理更加适应经济网络化、虚拟化的发展，这必然要求企业CFO学会应用信息化的管理手段，提高财务管理效率，使企业财务管理和业务营运有机融合在一起，创造出更多的经营价值。现在市场瞬息万变，谁掌握了第一手的信息，谁就有可能主导整个世界。在美国等一些国家，任何公司都非常重视信息系统的应用，大量的数据都用计算机来处理，而且信息的控制以及信息的整个作业流程，都要由信息系统来控制。如果在这方面知识欠缺，势必在市场上处于不利之地。因此，CFO要对信息系统的知识投入更多关注。第四，很多CEO认为CFO对相关的行业知识有所了解、熟悉非常重要。由于我国目前绝大多数的CFO原来都是财会专业的，缺乏其相关行业的专业背景，而财务的战略、决策等都不能孤立于行业背景。一方面，CFO参与公司战略制定或提供有效决策支持，必须对生产经营有充分了解；另一方面，具备一定的生产经营知识便于CFO与生产经营部门有效地沟通以及了解他们的需求，从而提供更好的服务。国与国之间的竞争是综合国力的竞争，归根结底是人才的竞争。一个既掌握熟练的专业知识，又通晓英语、计算机、法律的复合型人才是企业最珍贵的财富。面对一个经济飞速发展、科技日新月异、市场环境复杂多变的世界，CFO应该时刻有危机意识，从各个方面丰富和完善自己。（二）职业技能1.强化职业判断力CFO要有良好的职业判断力，一个好的CFO不光要能读懂会计报表，而且要从公司整个高度去看企业的运营，看待这个企业的资产，以及如何利用现有的资产为企业增值，为股东的价值增值。CFO应该具备从各种相关的信息中分析企业面临的各种问题以及解决问题的能力。CFO要面向企业外部，对整个国民经济的发展趋势、市场环境及其变化做出分析和判断，从中分析企业面临的财务机会和财务风险，以便做出正确的抉择。CFO还要面对企业内部，从企业千头万绪的财务工作中，发现影响企业财务工作的主要矛盾，寻求企业财务工作的规律，找出解决问题的最佳方案。微软每个财年对预算计划都要进行详细周密的梳理，其他跨国企业也是如此。作为CFO必须明确企业的经营宗旨，因为有了三五年目标之后，就会知道你需要推出什么样的产品和服务，然后才能据此制定财务实施计划。2.培养人才能力几乎没有一家企业对CFO的培养人才能力有所重视，许多的CFO都在感慨自己的工作繁忙、压力很大，比较累，很大一部分原因是因为CFO往往事必躬亲，不放心其下属的工作。CFO作为高层管理人员，要在培养和使用财务经理等骨干上下一点功夫，发挥他们的智慧和才能，从而带动整个财务工作的顺利开展。人才对于一个企业来说至关重要，身为企业领导层的CFO要善于发掘人才、培养人才，提高人才的创新能力，为企业注入新鲜血液。同时，要善于放权，让有能力的下属分管部分工作，把自己从琐碎的具体事务中解脱出来，集中精力考虑和做好全局性的财务管理工作。在从工业经济向知识经济的转变过程中，信息、知识、技术以及接受、利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个财务创造过程中的作用日益重要，知识成为企业价值的主要决定因素。随着知识在经济发展中地位的日益提高，必然要求确立知识资本的地位，使知识及利用知识、创新知识的能力成为重要的分配依据。这样，知识资本的所有者将在更大范围内参与企业收益的分配。与此相适应，企业传统的收益分配格局将被打破，企业员工的工作及其他形式的报酬将会提高，资本所有者的报酬将相对减少。面对这一结构变动，企业CFO不仅要关注“财”，还要关注“人”，使得财务管理工作更加有利于激发人的创造力、促进人的全面发展、塑造人性化的工作环境。3.创新能力要做到创新，主要包括以下几个方面：首先，创新财务技术，信息化体系。财务技术上的创新，尤其是快速处理财务信息的能力是一切财务价值型工作的基础和前提。如果信息流不畅通、或会计信息不能客观反映企业业务特点时，不但会计记录的客观性、相关性受到挑战，而且在同外部审计师、税务官的交涉过程中也非常被动；其次，整合信息技术与业务战略。CFO要担当企业信息化建设的推动者和方案的设计与策划人，实现信息流与业务流之间的对接和转化。构建有前瞻性的企业信息化平台，不仅仅是收集更多的数据，整合上下游供应商和客户资源，更是延伸企业业务链、控制和分配更多的企业资源，提升企业价值创造能力的重要手段；第三，关注外部资源，提升财务管理效率和转化货币资源能力。CFO需要时刻关注外部金融服务机构推向市场的服务新品种，尝试银企之间新的合作方式，提高企业财务管理效率和转化货币资源的能力。近几年，新型上市商业银行就提供了承揽部分企业财务业务的服务。例如母公司账户同各下属子公司间贷款的转移、备用金的支付、分公司账户核定金额的监控和管理可以通过银行网络实现总公司、分公司间资金链的管理和监控；第四，多元管理，发据企业运营潜力。其中又包括组建多元的财务管理团队、财务管理“前移”和勇于试“新”。新型财务管理团队的构成应该在专业、兴趣、文化、技能、经历上表现出多样性，成员之间的专业背景、经历差异越大，越能在思维和判断上互补、将思维活跃的非财务专业人士充实到财务管理团队中，可以帮助团队形成将业务和财务结合起来的思考问题模式。从企业运营部门中物色合适人选是个不错的选择，例如选择一名从事过采购助理或材料管理的人员，负责应付系统客户管理或存货管理时，他们对商品的熟悉程度远超过科班财务人员。现实中财务解决问题所需要支付的成本高低，在很大程度上取决于介入的时间和跟进的速度。为应对新的商业竞争环境，CFO需要带领整个财务团队将工作时间“向前移动”，将财务人员的商务观点和智慧融入到企业运营中，能够有效防范和化解企业风险。当资源、业务对象相同时，融入财务思考的不同商业理解和不同商业路径的选择将对企业最终可实现的净收益产生巨大影响。商场中的CFO面对的变化中的商业环境、组织结构的重塑、业务模式和企业战略的转行时，需要不失时机地调整财务管理结构支持、激活新商业模式运营。因此没有必要将思维禁锢在已有的管理模式中，如垂直管理、扁平管理等。（三）职业道德在中国，以“儒家文化”为主流的传统文化，对CFO的职业道德具有潜移默化的影响。CFO以“良心”作为职业道德修养的最基本的标准，对公司忠诚，就是这种“受人之雇，忠人之事”思想的体现。但是，这种职业道德模式若过于狭隘的话，则会出现CFO在所有者或经营者的授意下制造虚假的会计信息等问题。这将导致CFO职业道德控制机制弱化，会计职业道德教育扭曲等。我国的传统文化还强调守法、诚实、敬业、正值等做人基本准则，这对CFO的职业道德规范建设有不可低估的影响。目前，我国对CFO的职业道德问题的认识，还只是停留在一般的号召和舆论教育上，尚未形成一套行之有效的CFO职业道德规范建设体系，尚未形成良好的约束控制机制。CFO应从以下几个方面加强职业道德的提高：1.对企业忠诚。要把企业利益放在第一位，不做任何不利于企业的事情，对企业的各种商业秘密履行保密义务，自觉维护企业的商业形象，为企业的发展和壮大积极出谋划策。2.作风正派。一个优秀的CFO应该具有良好的工作作风，无论做人还是做事，都必须实事求是、正大光明。在财务管理工作中遵纪守法，廉洁奉公，严格按照规章制度办事，在重大的财务抉择时刻一定要坚持原则，诚实守信，不做假账，把财务诚信看的高于一切，坚守财务人员的职业道德。3.有敬业精神。一名优秀的CFO应该热爱本职工作，把工作视为一种自我价值实现的需要。在工作中要勤勤恳恳，不断追求创新，自觉学习相关工作的知识与技能，时刻关注国家财政政策的变化，熟悉和掌握新会计准则下的会计知识，针对企业的实际情况制定适合企业发展的内部财务制度。应用最新的财务管理方法，加强企业内部的财务管理工作。不断提高自己的业务水平。养成善于分析经济问题和善于理财的工作习惯。五、我国CFO目前存在的问题对我国来说，CFO是舶来品，在我国较早采用“CFO”这一称谓的主要是一些网络公司和高新技术企业，CFO在我国公司治理结构中出现仅仅十几年，需要进一步探索。仔细考察我国制度的实施情况，我们发现效果并不理想。设有CFO的企业继续出现财务管理不佳、国有资产流失甚至企业破产等问题。尤其在面对金融危机中，CFO并没有发挥预期的预防调控作用。制度在实施过程中存在以下具体问题：（一）职责定位不明确应当是代表所有者利益，全而负责对企业的会计活动进行监督与管理的高层人员。但在实际中，却常常与财务部经理、会计主管等职务混为一谈。这样混淆CFO的性质，降低的地位，而且对我国CFO制度的建立、健全与实施均产生不利的影响（二）约束激励机制欠缺不少委派方为节省开支，将CFO薪酬的全部或部分交由被监督企业支付，这是十分欠妥的。按照组织行为学原理，人的行为是受利益驱动的，作为一个职务人会优先对付酬方负责。当被监督企业成为CFO的付酬方时，他会不自觉地倾向企业的利益，遂与经营者合为一体，失去监督职能，对股东报喜不报忧，待问题暴露，已积重难返，其客观公正性必然受到严重削弱。至于的激励机制，大部分规范性文件只做了原则性规定，如财务总监在日常工作中成绩突出，为维护国家利益做出重要贡献的，按政策给予奖励。这样的规定在实际工作中难以执行，基本没有效力，奖励CFO的实例少之又少。（三）行业为整体素质较为低下财务总监是一个新兴的岗位，一个合格的CFO必须具备：组织协调能力、分析判断能力、沟通交流的能力、使用和培养人才的能力以及学习和知识更新能力。口前的任职者大都从原有的财务部长、总会计师等岗位上考核选拔，他们或者习惯于服从、执行企业管理层的指示，或者习惯于主管财务、参与经营决策，惟独不熟悉应该如何在不参与企业经营活动的情况下，全而、准确地了解企业的财务及经营状况，做出客观、公正的分析判断，提供股东决策依据，而这恰是CFO作为监督者的必备素质。（四）法律、法规的欠缺制度口前仍处于探索阶段，一切亟待完善。在发生了安然和世通等财务丑闻之后，以及愈演愈烈，蔓延全球的金融危机，业界对CFO的职业道德与专业技能提出了更高的要求。由于，国家尚未出台统一法律、法规，这对于快速发展的证券市场、国有企业管理来说，是一个极大的缺憾。六、我国CFO发展的解决对策（一）职业界的大力推动由职业界发布CFO能力框架并进行详细的解释说明，指导CFO职业能力训练和培养。CFO职业化发展道路对确立行业自我管理具有举足轻重的作用，它可以建立CFO职业在公众心目中的整体形象。CFO要针对不同规模、性质的企业，实行行业准入制度，真正让那些德才兼备的高层次会计、财务等方面的人才通过考试脱颖而出，再由各个企业通过市场竞争机制去选拔。当然，考试选拔制度只能是初步筛选候选者，后天的不断学习和经验积累对于CFO的成长也是至关重要的。（二）学术界的大力支持高校是CFO职业教育和培训的主要场所，在校学习是CFO职业生涯的起步阶段。因此，开设什么样的课程，培养什么样的理念，对于CFO后天的发展是非常重要的。同时，良好的职业价值观的获得也和高校的教育分不开。鼓励有职场经历的CFO走进高校课堂，以座谈、讲座等多种形式，引导学生建立正确的CFO的职业观。高校还可以聘请CFO等作为学生的校外导师，通过传、帮、带等多种方式，实现学校、社会对高层次财务人才的联合培养。此外，还应当鼓励高校教师走出去，通过在企业兼任财务顾问、咨询专家等形式，提升教师的综合素质，以胜任高层次人才的培养。高校还承担着CFO后续教育培训的任务，通过设立一定的激励机制，让教师参与CFO职业规划等方面课题的研究，建立教师和CFO定期沟通交流的平台。（三）政府相关部门的监管那些违反职业道德、触犯法律法规的从业人员，将由政府或通过司法途径追究其法律责任。政府还负责对CFO行业协会的检查，督促其履行好行业管理的职责。政府通过发布有关CFO职业中疑难问题的课题，以向全社会招标的方式，有针对性地解决CFO发展中存在的问题。政府还可以推动CFO行业协会问的地区合作