质量竞赛活动方案

篇一：质量月学问竞赛方案天能电池、电源公司质量月学问竞赛方案一、主题二、目的增加车间治理人员和员工在质量方面的专业学问，同时增加治理人员的质量意识，提高天能电池、电源公司与产品质量相关的主要生产车间。四、活动时间2023410103人，包括车间主任、一名车间主管和一名车间员工，具体人员由车间主任自己选定。本次10100分。1、抢答题规章401010103010②抢答题承受主持人预备方式:主持人念完题说开头后101010③获得抢答权的代表队自行委派12、附加赛规章：①风险题竞赛完毕后，假设有两支以上代表队积分相等而不能确定名次时，积分相等的代表队将进展附加赛。②附加赛题型为抢答题题型，共1工作小组将依据决赛参赛组的最终得分，确定前三名，并赐予相应的嘉奖。七、附件参赛小组人员报名表质量月工作小组2023320日参赛小组人员报名表车间主任：篇二：质量百日竞赛活动筹划案(初稿)2023为了提高员工工作质量和乐观性、提高部门人员工作责任心、增加企业分散力，使公司全体员工有一个崭的工作面貌，在员工与员工、员工与领导、公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的生疏，进而提高工作质量，加强部门之间的协调沟通，并起到考察的目的。活动方案具体如下：1主22023年13-8303通过开展宣传、培训活动，引导全体员工参加到活动中来，努力形成“全员参与，共铸诗天品质”的良好气氛。4活动精神：贯彻、协作、执行??无任何借口5参与部门：全厂全部部门6重点考察部门：品管部、各生产部门7重点考察工程：7.17.28组织部门：品管部9活动定位竞争的气氛。宣传方式：活动标语及口号〔宣传条幅〕全体总发动，深入开展“提升治理、效益百日竞赛”活动。10.1.2便没有企业的明天。10.1.310.1.4信铸就品牌。10.210.310.3.1〔甘特图〕10.3.2活动具体内容工程10.3.310.3.4影〔视频等。10.3.5活动领导小组成员名单：活动小组：组长：李自强副组长：沈红、刘利组员：罗勇煌、曾启停、何洪文、韩飞、李宇安、王刚12活动内容安排12.1、工作布置〔613～97〕12.112.1.1a、品管根底学问培训b、公司各生产单位具体的质量问题讲解〔问题分析、改善方法。12.1.2全员品质学问〔取平均分〕12.1.3〔竞赛的实际分数〕12.1.4〔改善提案承受的件数及取的成果〕12.2制版车间加强每个工序的质量把关，并严格依据客户要求进展制作文件，对客户问题进展有效的预防,杜绝因质量问题造成补印及返工，确保ctp100%。印前车间/数量，检查并分开纸色不同纸张；②检查切纸机器性能，杜绝消灭炮仗纸及皱纸，避开大小纸，保证切纸数量准确无误，杜绝因质量问题造成经济损失及返工。印刷车间①认真核对工程单、兰纸，严格执行签样程序，对因客户、ctp缘由造成的问题进展有效的预防，因签样颜色等问题的客户投诉不超过2②加强印刷产品质量，避开稍微不良品：拖花、过底、色差、水干等〔20〕〔≤200张，因质量问题造成的返工次数不超过3次；10000〔包含全部本钱费用。裱啤车间①严格核对兰纸、工程单，依据质量标准进展生产，认真执行签样制度，杜绝一边生产一边签样及先生产后签样的状况发生；②加强产品质量，避开稍微不良品：烫金走位≤0.5mm、啤线啤爆、uv不正≤0.5mm、过胶起桔皮皱等〔≤5%〕流入下一工序，杜绝批量不良品发生及严峻不良品:烫位不符、啤尺寸uv粘花、过胶错误等问题〔50张，因质量问题造成返工次数不超过2次；2023元〔包含全部本钱费用。装钉车间①严格核对兰纸、工程单，依据质量标准进展生产，认真执行签样制度，避开一边生产一边签样，杜绝先生产后签样的状况发生；/粘胶、空胶、拖花、胶丝、折页歪等〔≤10%〕/少帖、内文倒头、混版、尺寸不符、漏钉、切到字及少配件等〔100张，因质量问题造成返45000元〔包含全部本钱费用。手工车间①认真核对工程单、兰纸及装箱资料，严格执行签样程序，杜绝一边生产一边签样及先生产后签样的状况发生；②加强产品质量，避开稍微不良品：打孔不分中、书盒开胶、胶水渍、刮花等〔≤5%〕少配件、错配件、漏收缩等〔50本/张，因质量问题造成返工次数不超过2次。③确保产品质量，因质量问题及工序损耗造成补印的经济损失不超过500元〔包含全部本钱费用。物流掌握部〔包装组〕①认真核对工程单、装箱资料，严格依据客户要求进展装箱及打板方式，杜绝装错版本及走错货。②加强产品质量，避开稍微不良品：护封歪斜及包皱、贴纸无指甲印等〔≤2%〕流入成品箱，杜绝批量不良品发生及严峻不良品：装错箱、无倒头、无混版、/少数量、少〔≤50/张11③确保产品质量，杜绝因包装问题造成补印。13此次竞赛过程中，秉着公正、公正、公开的原则，品管将针对各车间的产品质量问题进展跟踪及监视；依据各生产车间在生产过程中造成的返工、补印、产品质量事故等进展评比；未造成返工、补印等事故的或造成次数少的具有优胜权；品管部将持续跟进各生产车间生产的产品质量状况，并将各生产车间发生的返工、13.5①全员品质学问测试〔取平均分〕②品质有奖学问竞赛〔竞赛的实际分数〕③全员品质问题改善提案〔改善提案承受的件数及取的成果〕每承受110品质改善活动依据返工率、补印率、发生质量事故次数进展排名，每个名称依次下5100各单位的最终成绩为各项活动的得分总和。将各单位的最终成绩进展高度排名，并最终得出获奖名次。600270014.33300篇三：质量学问抢答竞赛活动方案质量学问抢答竞赛活动方案一、参赛部门组成生产部、销售部、选购部处、办公室、财务部、设备部共64衬衫深色裤子着装。二、工作人员、主持人〔负责发放观众小礼品：黄江、杨燕。27321三、活动总规章1、各参赛组现场选出各自的领队1人。2、参赛小组不得带资料，凭记忆答题。3、竞赛分必答题和风险题两局部，先进展必答题后进展风险题。41010“质量根底学问”及“质量案例”质量月学问风险题共48题，每支参赛队8题，每题104时间的掌控，负责宣布答题的对错以及加、扣分值，产生异议的判定由评委小组裁定。510006、最终按抢答和必答题两局部总分数由高到低排名次，排名前三名获奖。四、必答题和风险题答题细则1、必答题规章：4抽取。每个必答题的最长答题时间为2分钟。主持人发出“请答复”的口令即进入答题状态，同时，计时人员开头计时，当听到计时人员“时间到”的提示后，应马上停顿答题。在有效答题时间内，答题选手只能自己答复，其他人不得提示或抢答。参赛队员答复完问题，必需明确表示“答复完毕进展更改或补充，答题以最终更改和补充的内容为准，但答题时间应掌握在2分钟内，如在明确表示“答复完毕”后，不能进展更改或补充。在有效答题时间内，答对的加10分，答错、不答均扣10分，超出时间答题的无论10如主持人觉得答复不全或错误可由众席上人员答复，答复对了获得礼品一份。2、风险题规章。8道风险题，题目由参赛队现场随机抽取。风险题有效答题时间，参赛队首次答复时间不超过32分钟。主持人发出“请答复”的口令即进入答题状态，同时，计时员开头计时，当听到计时员“时间到”的提示后，应马上停顿答题。8持人发出“请答复”的口令即进入答题状态，3010分，答错扣10分，放弃不得分也不扣分。参赛队宣布“放弃”或主持人发出“时间到”时，其它10，该题终止，由观众席上人员答复，答复对了获得礼品一份。一支参赛队参与竞答。假设其它参赛队答对了可得1010分。风险题由原参赛队自己答复，假设答题不全，但在10秒钟内无其它参赛队竞答，则10其它参赛队竞答答错不扣分。不得超出。五、竞赛要求和赛场纪律191719152、竞赛时参赛队员须用一般话答复。3、队员在答题时，场下人员不得喧哗，提示或干扰。4员询问答案等不良行为，如消灭赛场观众不遵守纪律答复以下问题，一经核实，消灭一次扣相应参105、竞赛期间全部人员手机调到静音，并不得喧哗和频繁走动。6、其它未尽事宜，由评委小组或主持人另行打算。六、竞赛完毕由公司领导对获奖小组颁发奖金和证书，并与全部参赛选手合影留念。篇四：质量学问竞赛活动方案某公司质量学问竞赛活动方案为促进公司全体员工了解质量学问，提升质量意识，贯彻质量标准，改进工作质量，奉献优质产品，提升公司品牌的质量信誉，为达成“百亿机车”战略目标助一臂之力，经公司治理层争论打算举办我公司首届质量学问竞赛活动，有关竞赛活动的具体布置如下：一、竞赛活动主题“我制造、我负责二、竞赛活动时间：1、竞赛筹备时间：20236520236172、竞赛活动时间：20236182-4〔备注：打算与质量月启动会一并进行〕三、组织保障1、成立质量学问竞赛领导小组领导小组组长：机车公司副总经理兼公司总经理，负责竞赛活动总体方案的审批，负责质量学问竞赛题库的审批。副组长：体系运营治理部经理，负责竞赛活动总体方案的筹划安排与组织实施。组员：各部门负责人-李**、徐**、杨**、罗**负责参与竞赛活动方案的筹划，负责质量学问竞赛题库的审核，负责本单位参赛队的组建，负责组织本单位员工乐观参与质量学问竞赛活动。2、成立质量学问竞赛工作小组与职责组长：李**,负责质量学问竞赛活动各项预备方案的筹划与实施组织。副组长：体系治理课课长-李**责题库设计、题库审核与报批，负责主持方案编制。运营支持课课长-李**频制作，负责宣传报道。组员-各单位主管张**：负责机车公司质量治理相关流程制度标准的题库预备?邹**：负责公司技术治理学问题库的预备张**：负责公司选购执行学问题库的预备：负责公司打算治理学问题库的预备杨**：负责公司物流治理学问题库的预备唐**：负责公司制造技术相关学问的题库预备杨**：负责公司装配质量相关学问的题库预备王**：负责公司零部件检验相关学问的题库预备黄**：负责公司供给商技术支持相关学问的题库预备李**：负责涂装局部的相关质量学问题库预备何**：负责ckd局部的相关学问题库预备熊**：负责包装局部的相关学问题库预备郭**：负责质量学问竞赛活动现场的预备、布置、赛前预备、人员邀请等?封**：负责摄影摄像机宣传报道四、竞赛活开工作内容656月6日，领导小组、工作小组会议 各组全体成员6月10日起，质量月主题与相关活动的宣传 体系运营治理部6106106月12日，质量学问题库定稿，公布 体系运营治理部6126156156月15日，竞赛现场预备完毕，彩排 体系运营治理部616五、竞赛程序与时间安排1、13:30-13：58——主题视频、主题音乐滚动播放，观众、评委进场，参赛选手入座，工作人员就绪。2、13：58——主持人强调会场秩序314:00-14:03〔两个主题〕414:03-14:06——全场齐唱我公司之歌5、14:06-14:10——杨总致辞6、14:10-14:20——牟总宣布质量月活动安排7、14:20-14:25——主持人宣布参赛队组成及竞赛规章8、14:25-15:40——质量学问竞赛正式竞赛915:40-16:00〔颁奖音乐证书，并与全部参赛选手合影留念。10、16:00六、相关工作安排1、参赛队组建及相关要求8个参赛队，技术部、选购执行部、质量工程部、涂装部各组建1个参赛队，生产部ckd141参赛队员要求统一着工作服。每个队可组建自己的拉拉队，抢答环节，可补充答复以下问题。2、竞赛现场工作人员主持人：李**、李**。7人：质量学问竞赛领导小组全体成员，产业集团及机车公司相关领导。2竞赛现场工作人员：负责发放观众小礼品、麦克风传递等，体系运营治理部安排人员。3、质量学问竞赛题目预备题型：推断题、单项选择题、问答题学问题目预备各单位依据本单位与工作质量、产品实物质量相关的治理标准、技术标准等要求梳理应知应会学问点，编制题库〔含答案。各单位的出题数量要求：推断题、单项选择题不少于20道，问答题不少5610日前报体系运营治理部汇编后形成我公司质量学问库，报批后下发公司全体人员学习。竞赛题目预备体系运营治理部依据学问题库，组织编制竞赛题目竞赛题目制作ppt4、启动会视频预备a)拍摄每个部门全体人员的“我制造，我负责”的视频，剪辑成为开篇视20235、竞赛会场预备竞赛场地选择集团多功能厅竞赛桌子、抢答题、积分器、标语等预备6、彩排预备a)组织各参赛队彩排，模拟竞赛过程。七、活动总规章1、参赛小组不得带资料，凭记忆答题。2、竞赛分必答题和风险题两局部，先进展必答题后进展风险题。31010容出自“质量根底学问”及“质量案例”质量月学问料中；48810队现场抽取；3时间的掌控，负责宣布答题的对错以及加、扣分值，产生异议的判定由评委小组裁定。410005、最终按抢答和必答题两局部总分数由高到低排名次，排名前三名获奖。6、必答题和风险题答题细则必答题规章：4抽取。每个必答题的最长答题时间为2分钟。主持人发出“请答复”的口令即进入答题状态，同时，计时人员开头计时，当听到计时人员“时间到”的提示后，应马上停顿答题。在有效答题时间内，答题选手只能自己答复，其他人不得提示或抢答。参赛队员答复完问题，必需明确表示“答复完毕进展更改或补充，答题以最终更改和补充的内容为准，但答题时间应掌握在2分钟内，如在明确表示“答复完毕”后，不能进展更改或补充。在有效答题时间内，答对的加10分，答错、不答均扣10分，超出时间答题的无论10如主持人觉得答复不全或错误可由众席上人员答复，答复对了获得礼品一份。风险题规章。8道风险题，题目由参赛队现场随机抽取。风险题有效答题时间，参赛队首次答复时间不超过32分钟。主持人发出“请答复”的口令即进入答题状态，同时，计时员开头计时，当听到计时员“时间到”的提示后，应马上停顿答题。8持人发出“请答复”的口令即进入答题状态，3010分，答错扣10分，放弃不得分也不扣分。参赛队宣布“放弃”或主持人发出“时间到”时，其它10，该题终止，由观众席上人员答复，答复对了获得礼品一份。一支参赛队参与竞答。假设其它参赛队答对了可得1010分。风险题由原参赛队自己答复，假设答题不全，但在10秒钟内无其它参赛队竞答，则10其它参赛队竞答答错不扣分。不得超出。7、竞赛要求和赛场纪律6161415并做好签到。竞赛时参赛队员须用一般话答复。队员在答题时，场下人员不得喧哗，提示或干扰。评委小组对参赛选手有监视权，参赛队员不得在竞赛期间打、发信息或向场外人员询问答案等不良行为，如消灭赛场观众不遵守纪律答复以下问题，一经核实，消灭10竞赛期间全部人员手机调到静音，并不得喧哗和频繁走动。8、其它未尽事宜，由评委小组或主持人另行打算。八、奖项设置1100018001500九、活动总费用-6500嘉奖费用：2300片头视频制作：2023场地费：1200奖牌制作等其他费用：1000篇五：锦和质量竞赛方案无锡锦和科技关于开展质量竞赛活动方案为了进一步提升公司全体员工的质量意识，增加各部门和员工在工作中严格执行质量标准的责任性，以优质的工作质量和产品质量满足客户的需求，经公司治理层争论打算，在公提升质量意识，贯彻质量标准，改进工作质量，奉献优质产品二、竞赛活动时间：2023年720202310301、领导小组组长：王荣伟副组长：秦仁碧组员：各部部长〔副部长〕2、工作小组组长：秦仁碧组员：何福清、胡镜清、陆雪娟、程红艳、周友华四、竞赛活动的宣传、启动、7月20人力资源部2、7月25日，领导小组、工作小组会议王总/秦副总3、7月23日—30日，宣传横幅、标语制作张贴人力资源部 各部门宣传发动 各部门五、竞赛活动的内容1、质量意识的提升活动内容全员质量意识的培训 人力资源部、质量部在竞赛活动开展期间，协作各阶段活动的主题、重点，组织相应的培训课程，提升员工的质量意识，增加质量治理的学问和质量改善的技能。质量学问竞赛工作小组为了营造全员参与气氛考试范围是质量治理根底学问、公司质量治理工作的标准和要求。由工作小组确定题目范围〔题库出职员、工人一、二、三等奖，予以嘉奖。质量问题改善提案各部门发发动工乐观查找影响工作质量和产品质量的问题点，提出自己的改善建议及对策，各部门汇总改善提案交工作小组，由工作小组对这些提案的内容、价值、可行性〔需投入的资源〕以及改善预期结果进展评价，评出一、二、三等奖予以嘉奖。2、部门质量改善活动内容各部门月度绩效考指标的改善、提高。通过质量改善活动，推动各部门、员工工作质量的改善和提高，表达在各部门绩效考核指标上也得到明显的改善和提高。各部门和员工依据工作职责和工作标准开展自检，并就自检出来的问题，制定改善打算并加以实施，从而改善和提高工作质量和效率。3、工序〔部门〕之间质量改善活动内容质量改善建议；各工序和部门对下道工序和部门提出的改善建议，制定改善打算、措施，确定完成时间，下道工序和部门对上道工序和部门的改善效果进展确认。4、生产经营中消灭的问题改善活动内容工程，列入相关部门的改善活动内容，相关部门要制定改善打算和措施，并加以实施。5、质量改善提案改善活动内容对员工提出的质量改善提案所涉及的责任部门，就提案内容制定改善打算，并在日常工作中加以实施，工作小组对改善打算的制定及实施状况进展检查。6、完善治理体系改善活动内容各部门依据工作职责，对本部门制定的治理流程进展全面回忆，假设有必要，对流程进展修订和完善；同时，对缺少的流程要制定撰写和公布打算。7及规章1、质量学问竞赛门为单位取其平均分，职能部门〔职员〕平均分805901080部〔工人〕平均分7058010702、质量改善提案及对策30%以部门为单位，依据提案数量和质量作为评分依据：20/个、b10/个；c5/个。a〔费用〕≥10b〔费用〕≥5c投入资源〔费用〕≥23、部门月度绩效考核工程的改善40%〔内容〕改善和提高状况进展评分。以二季度部门绩效平均分为基准，二季度部门绩效考核平均分低于7510%40，730，520，310二季度部门绩效考核平均分高于75分的，活动期间三个月每个月平均提高幅10%参与考试人员：职员全员参与，工人50%，由工作小组随机抽取确定。考试以部度7%以上得40分，5%以上得30分，3%以上得20分。 4、质量本钱下降20%通过改善活动，各部门及员工削减工作的过失和失误，从而降低质量损失本钱。各部门要提出本部门降低质量本钱的改善目标和打算，工作小组依据其目标、打算和财务部供给的数据，对各部门的改善结果进展考核评分。902075156010605〔以部门为单位〕15000元；二等奖：300015002、个人奖：1〕质量学问竞赛奖，依据考试成绩13005200101002〕质量改善提案奖：一等奖：21000550010300无锡锦和科技2023年七月二十日篇六：质量月学问竞赛筹划书绿地·山水天城质量月学问竞赛活动筹划书一、前言依据国务院《关于印发质量进展纲要(2023-2023年)的通知(国发〔2023〕9〔2023—2023年2023二、活动主题：宣传贯彻《质量进展纲要三、活动目的：增加同志们在质量方面的专业学问，同时增加同志们的质量意识，提高工程质量。四、活动地点：绿地·山水天城工程部会议室五、活动时间：2023925六、活动对象：绿地·山水天城工程全体成员和曙光劳务局部治理人员。七、活动流程20239257八、具体活动安排竞赛分为四个环节：个人必答题、团队必答题、抢答题、风险题。统计得分，评比获胜队伍，颁发奖品。九、竞赛规章〔一〕根本规章：4余涛、张柳青、时吉龙、程中礼李洪轩、罗彬、谢高阳、杜代明成文明、王耀祖、白炳义、李春田丹、陈爱明、黄安康、张公民、各代表队根本分为100分，在此根底上通过竞赛进展增、减，竞赛完毕时依据各代表队得分的凹凸排定名次。、本次竞赛试题分个人必答题、团队必答题、抢答题、风险题和加赛题五种，每队根底分为100分。个人必答题2轮、团体必答题4轮、抢答题、风险题〔1轮，加赛题为抢答题型。4.持人评判有误时，仲裁组可予以更正。〔二〕个人必答题规章：、个人必答题：共401010401~41~4进展作答，作答时队友不行提示，否则按答复错误30〔三〕团必答题规章：、团队必答题：共202020201~4答时队友可提示或进展补充。作答时间不得超过1〔四〕抢答题规章：130101010过30102、抢答题承受主持人预备方式:主持人念完题说开头后，各代表队方可举手抢答，否则视为犯规，扣代表队1010分；或者代表队在主持人念题过程中抢答，抢答是无效的，代表队抢答违例扣10分，并失去该题答题资格。3、获得抢答权的代表队自行委派1名选手起立作答，答题时同台队员可以相互商量、〔五〕风险题规章：6题，每题301、风险题按1-41-41选题并作答，作答时队友可提示或进展补充。答3、题目一经选定便不得更改，答复正确增加相应分数，答复错误扣除相应分数。4、风险题可选择弃权，弃权的代表队不得分也不扣分。〔六〕附加赛规章：的代表队将进展附加赛。、附加赛题型为抢答题题型，共11.团队必10入由仲裁组判定是否正确。2.假设消灭问题答案有误，一切由仲裁组判定。篇七：百日质量竞赛评比方案百日质量竞赛评比方案一、评比总则自查、检验依据自查、质量攻关、体系审核等活动，通过各项活动使员工的质量意识得到提高，为了表彰先进，鼓励员工，特制定本评比方法；活动领导小组办公室负责百日质量竞赛先进评比和嘉奖活动。奖项设置分为两类：单项嘉奖、团体嘉奖单项嘉奖：质量标兵奖从质量意识、现场治理、综合素养、质量改善、实物质量多方面考核；优秀论文奖从提交的论文中评比秀质量攻关奖从质量攻关工程完成状