从道德发展理论看员工价值观塑造锦集三篇

第从道德发展理论看员工价值观塑造锦集三篇

第1篇:从道德发展理论看员工价值观塑造从摩尔的理论看环境伦理学的自然价值观

摘要：摩尔在伦理学原理一书中,首次分析了传统伦理学关于善的那种性质.指出善并不是一种自然之属性,而是一种非自然的属性.在严格的意义上说,善是不可定义的".并认为传统伦理学是犯了一种自然主义的谬误.摩尔的理论也波及到环境伦理学,特别是罗尔斯顿的自然价值理论受到了挑战.罗尔斯顿对自然主义的批评作出了回应.他把伦理义务的条件置于科学规律之前,并站在自然主义的立场上,指出自然界的生态平衡才是一切价值的基础.作者：

作者单位：

期刊：环境科学与管理

Journal：ENVIRONMENTALSCIENCEANDMANAGEMENT

年，卷(期)：,

35(4)

分类号：X2

关键词：环境伦理学

善

自然价值

内在属性

第2篇:从道德发展理论看员工价值观塑造古人言：“兵无常势，水无常形，”如今电动车行业面临的是一个在不断变化的环境，而且将变得越来越成熟，消费者也变得越来越理性与精明。与3年前相比，电动车市场有很大的不同，从各品牌的产品定位到各级市场的竞争格局，从消费者对产品的认知度到确定购买的思想行为，都发生了很大变化。无论是厂家、代理商或经销商都感觉到来自于行业聚变的压力，因为彼此都明白压力的最终结果是优胜劣汰。

伴随着市场环境的不断变化，各电动车企业的营销思路也应随之调整以适应市场，只有这样才能使一个品牌或一个企业立于行业的不败之地，否则就会落后被淘汰。

营销理论从诞生至今经历了三个阶段的变化发展，每一次也都是随着市场环境的改变而变化。下面从三种典型营销理论（以满足市场需求为目标的4P理论，以追求顾客满意为目标的4C理论，和以建立顾客忠诚为目标的4R理论）的发展变化来浅论电动车市场的现状及发展。

一、以满足市场需求为目标的4P理论

美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪60年代提出了著名的4P营销组合策略，即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。他认为一次成功和完整的市场营销活动，意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段，将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。

20世纪60年代，当时市场正处于卖方市场向买方市场转变的过程中，市场竞争远没有现在激烈。这时候产生的4P理论主要是从供货方出发来研究市场的需求及变化，如何在竞争中取胜。4P理论重视产品导向而非消费者导向，以满足市场需求为目标。4P理论是营销学的基本理论，它最早将复杂的市场营销活动加以简单化、抽象化和体系化，构建了营销学的基本框架，促进了市场营销理论的发展与普及。

20世纪末，在能源紧张、人类环保意识增强、各大城市纷纷禁摩的情况下，电动车作为一种方便快捷、时尚环保的交通代步工具出现在消费者面前。之前的十年可以说是电动车行业起步发展的时期，那时在一些大中型城市消费者普遍开始接受电动车这个新生的代步工具。在这一阶段企业之间的竞争还不很激烈，各品牌都处于一个被市场和消费者认知的过程，只要你的产品质量不错，价格合理，产品就可以轻松的卖出去，如果稍稍做点有影响的促销活动，那将卖的更好。

4P理论在电动车行业发展初期或企业的发展初期是必须注重的环节。这一阶段，优秀企业积累完善的是生产经验、管理经验、销售经验、紧急问题处理经验；同时因为这些企业在行业发展初期以产品为中心的时候还没有精力和能力占领大范围的市场，因此就形成了大市场被多个品牌分割占领的局面。

二、以追求顾客满意为目标的4C理论

4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的，它以消费者需求为导向，重新设定了市场营销组合的四个基本要素：即消费者的需求(Consumer)、产品价值(Cost)、购物便利性(Convenience)和沟通、传播(Communication)，

它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位，其次是努力降低顾客的购买成本，然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性，而不是从企业的角度来决定销售渠道策略，最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。与产品导向的4P理论相比，4C理论有了很大的进步和发展，它重视顾客导向，以追求顾客满意为目标，这实际上是当今消费者在营销中越来越居主动地位的市场对企业的必然要求。

在4C理论的指导下，越来越多的企业更加关注市场和消费者，与顾客建立一种更为密切的动态关系。5月，微软公司在其首席执行官巴尔默德主持下，也开始了一次全面的战略调整，使微软公司不再只跟着公司技术专家的指挥棒转，而是更加关注市场和客户的需求。我国的科龙、恒基伟业和联想等企业通过营销变革，实施以4C策略为理论基础的整合营销方式，成为了4C理论实践的先行者和受益者。家电行业中，“价格为王”、“成本为师”都是业内的共识，以前都是生产厂家掌握定价权，企业的定价权完全是从企业的利润率出发，没有真正从消费者的“成本观”出发，这就是为什么高端彩电普及不快的原因。而现在消费者考虑价格的前提就是自己“花多少钱买这个产品才值”。于是作为销售终端的苏宁电器专门有人研究消费者的购物“成本”，以此来要求厂家“定价”，这种按照消费者“成本观”来对厂商制定价格要求的做法就是对追求顾客满意的4C理论的实践。

电动车行业从20至今可以说是一个飞速发展的时期，这一时期虽然还没能形成具有全国性影响力和销售力的企业，但电动车品牌的层次已逐渐开始划分成三个阶梯。第一阶梯为20世纪90年代进入电动车行业的品牌，他们经过多年的摸爬滚打，在产品研究、市场推广已积累了丰富的行业经验，同时已在多个分散的区域市场占领绝对优势，这些市场的销售额足以成为他们向其它目标市场扩张的基础；第二阶梯为本世纪初依托强大集团实力进入电动车行业的优势品牌，这些品牌多数经营其它领域时就拥有良好的品牌知名度和深厚的营销功底，他们在看到电动车市场良好的前景后能快速进入并迅速成长，且能在短期内启动占领部分优势市场，是行业不可忽视的重要力量；第三阶梯就是一些地方性中小企业看到电动车行业利润可观，入行门槛较低，就租赁厂房，买一两条生产线，以手工作坊形式生产出质量没有保障的低价产品来充斥市场，销售这样产品的经销商往往是三个月或半年便因质量问题而关门换牌。

这一阶段随着消费者暨买方市场的成熟，充分表现在消费者购买电动车的时候已不单单是问“这车能跑多少公里，时速多少，电机保用几年”这样的问题，而是问“你采用是什么牌子的电池，是14AH还是20AH，有没有ABS电子刹车，你的轮胎是正新的吗，有电量回收功能吗……”事实证明：没有独特功能卖点的产品已很难打动消费者。因此这一阶段优秀的品牌已开始实行以4C为中心的营销战略，相继推出了变频电动车、双动力电动车、磁悬浮电动车等，产品功能也添加了ABS电子刹车、双档变速、三档变速、电量回收、遥控防盗、巡航定速等，产品系列也分成了爬坡系列、载重系列、时尚系列、大众系列等以求满足不同层次消费者的不同需求。

第3篇:从道德发展理论看员工价值观塑造阿尔伯格是美国发展心理学家，他用道德两难故事研究人的道德发展，其中以“海因茨偷药”

最为有名，故事大意是海因茨的妻子患病，只有一种药能救，生产此药的药剂师虽付出成本200元却索价元，海因茨借钱打不到哀求药剂师降价亦不可行，走投无路，敲门偷药。“

根据对10多个不同国家的被试研究，发现尽管种族、文化和社会规范等方面不相同，但人的道德判断随年龄发展的趋势却是一致的，分为3种水平和6个阶段。

第一种水平是前习俗水平，包括服从和惩罚的道德定向阶段以及相对论者的快乐主义定向阶段。在这种道德水平下，人会认为符合自己需要的行为就是正确的，海因茨和药剂师的选择都是对的。

第二种水平是习俗水平，包括好孩子定向阶段和维护权威和社会秩序的定向阶段。在这种道德水平下，人会从社会整体的角度来判断，海因茨偷药动机虽值得同情，却不能宽恕，否则会引致社会混乱。

第三种水平是后习俗水平，包括社会契约定向和普遍道德原则定向阶段，

在这种道德水平下认识超越了法律，会同时考虑人类的正义、尊严等更高的道德原则，所以海因茨有责任挽救任何人的生命，需要接受法律制裁但要考虑其动机并酌减。

柯尔伯格认为，儿童的道德发展水平是按照三种水平先后次序固定不变的，主张要让儿童不断接触道德两难问题以促进儿童道德的发展。

企业文化的落地非常重要的就是取得员工对价值观的认同，而员工自身的价值观则可能是非常不统一的。当企业总结和提炼自己的愿景、使命和价值观，就意味着企业已经在思索自己存在的意义，利益最大化/赚钱是为了存在，但企业存在的意义并不仅仅