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核 生效日期文献发放部门（需要发放部门请把“□”涂黑□董事长办公 □市场监察□总裁办公室□法务监察 □核价 □V6潮流品牌营销 □小朋友品牌营销□家纺营销部□酒店工程 □电子商务 ■采购 ■质量管理 □信息□战略流程管理 □财务 □审计 □海外营销中 □投资 □大型基建□招商 □公司学 □睡眠体验□拓展 □渠道管理 □黑马 □直营PMC ■物流 □设备管理 ■生产一 ■生产二 ■生产三■生产四 ■生产五 ■生产六 ■生产七□组织发展和招聘 □培训和公司文化 □薪酬绩效 □行政12PMC3456789 让步条件:仅限于轻微缺点且订单交期的情形。让步接受不应造成最后产品的功效性及安全；5级：无气味（指绝大多数人体嗅觉无法感知到的气味程度级：轻微气味（指少数人体嗅觉能够感知到的气味程度，但不引人注意级：明显气味（绝大多数人体嗅觉能够感知，且令人不适或讨厌的气味程度级：强烈气味（几乎全部人体嗅觉都能够感知到的浓烈的讨厌的气味级：极强气味（100%人体嗅觉都能够感知到的极其浓烈的讨厌的气味复判，气味复判采用少数服从多数的原则。4535~82及流泪等3（5.0 OAIQC部 负责按《原材料气味评判原则》对来料实施气味检查，及时在OA系统中SQE参加物料气味异常确实认，对物料气味异常的供应商发出整治规定，并监PMCIQCPMC采购部：负责协助SQE303030PMC30PMCCNAS30IQC20/IQC65 43制合格 21程 料初级会日SQE98PMC7IQCSQECNAS CNAS法对气味进行嗅判，30OAB、若有关产品不能准时交付，将造成巨额赔付（10。COASQE30SQE27.5.1（例如：在生产过程中受潮或受到污7.12.4SQE32《来料品质异常解决流程》PZQP-04- 《制程品质异常解决流程》PZQP-05-《原材料气味评判原则 CDJY-24-《气味评测表 PZQP-09-《来料品质异常解决单 PZQP-04- 《制程

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