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如何提高班组职工自控能力班组是平安生产的前沿阵地，职工是其阵地的坚守者，如何实现平安生产有序可控、确保平安稳固，笔者认为首先必需从提高职工的自控力量入手。加强职工平安教育是提高自控力量的前提。平安是铁路运输的永恒主题，没有平安一切都成了无源之水、无本之木。对于职工来说，平安就是命运，平安就是岗位，平安就是效益，平安就是和谐。实践使我们深深地熟悉到，班组平安要想好，平安教育不行少，要想保平安，教育要超前。因此，要充分利用班前、班后两会之机，对职工进行一日作业标准化教育，遵章守纪教育，历史上今日教育和典型事故案例教育，特殊是要用职工身边发生的人和事警示、启发职工，使他们真正从血的教训中受到教育和震撼，达到引以为戒的目的。加强职工政治学习是提高自控力量的基础。只有心顺气畅，轻装上阵，充分发挥职工的主观能动性，他们才能干好本职工作。因此，班组必需根据上级党委的支配，仔细组织职工加强政治学习。并做到理论联系实际，在真学、真用上下工夫。要准时把部、局和段改革的方针政策传递给职工，当遇到涉及职工切身利益的问题和职工关怀的热点、疑点问题时，肯定不能掉以轻心，要面对面、心连心，零距离地和职工打成一片，千方百计地把大道理讲小，把远道理讲近，把虚道理讲实，并做到班组能够解决的要马上解决，不能解决的要根据政策要求急躁细致地向职工解答，准时进行疏导，理顺心情，使职工能够听得进、坐得住，想得通。从而化解冲突，消退杂音，维护班组的和谐稳定。加强职工业务学习是提高自控力量的保证。要适应铁路改革的新形势、新标准和新要求，必需提高职工的技术素养。俗话说：干啥叫卖     啥。作为一名一线职工，要充分利用班组业务学习之机，雨雪雾等恶劣天气不能上线路作业之机，仔细学习《技规》、《安规》等专业学问，把握应知应会技能和实作演练技巧。同时，鼓舞职工利用业余时间自学，建立学习档案，开展岗位比武，形成人人学技术，人人练硬功，人人争当平安标兵的良好局面。发挥班组长骨干作用是提高自控力量的关键。班组长是兵头将尾，其作用不行小觑。怎样充分发挥班组长的骨干作用呢？笔者认为，关键是在工作部署上，带头不说违章话，不发违章令，不干违章活，做到一点不差，差一点也不行；在班组管理上，仔细贯彻落实段各项管理方法，做到严格管理，精细管理。在工作任务完成上，以身作则，带头苦干实干舍命干，用汗水换质量，用实干保平安，以扎实的工作态度，以负责究竟的精神，以身先士卒的模范作用，分散职工，感召职工。发挥职工仆人翁作用是提高自控力量的核心。职工是平安生产的直接实践者，是保平安、保稳定的核心。如何充分发挥职工的仆人翁作用，是提高职工自控力量的重中之重。在平安上，要围绕不同时期平安活动的关键环节，让职工坚固树立起平安第一的思想，对待工作一丝不苟，防患未然。在作业中，严格执行一日

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