员工半年度总结(九篇)

第页共页员工半年度总结(九篇)员工半年度总结篇一一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。机电组工作：1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;2.参与巡检和重点维护、维修工作;3.负责机电组和变配电室的现场标准和管理;科室工作：1.平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表;2.质量工作：整理维护设备档案资料;搜集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;3.完成领导安排的其他工作;二、主要成绩1.在机电组标准了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等;2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间消费设备的正常运行;4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好准备;5.参与能组设备的局部维修，保证了能设备的运行;6.在q10机液位控制系统故障时，实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器，恢复原控制器控制液位后运行正常，至今无异常;7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气局部安装工作;8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;9.完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度;10.做好平安工作的各种记录、报表;11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的搜集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;三、经历体会1.塌实刻苦进步专业技能作为一名技术人员，专业技术程度是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还要联络实际，在实际中不断探索、不断积累。同时，也要虚心请教，掌握各种相关专业知识。2.努力钻研进步管理才能对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否那么就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。重视考虑，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤考虑的习惯，那就是平时碰到问题，要勤于考虑，以致带着班组以的方案处理问题。同时还要经常性的与班组成员工进展沟通，鼓励成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便及时改善!3.注重细节逐步成长在工作中，任何细微环节的过失都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回忆提供材料和根据。四、存在问题和缺乏1.工作中有时有点粗心、不够细致;2.在专业技术上钻研不够;3.组织管理力度不够;针对上述问题，在今后的工作中要克制粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。总之，半年的工作，有成绩也有缺乏，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中表达出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，进步自己!员工半年度总结篇二我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排，负责对消费车间消费现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中经常是工程的主次不明确，目的不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级管理严重。本来我们经过x年度的消费审计工作就很清楚x年度管理问题的所在。1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、标准、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭经历和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。2、缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理人员都在凭经历而不是凭数据安排工作和消费，文件标准化有一定根底，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够详细，明确、缺乏客观标准和根据。3、企业组织管理混乱，多头领导严重，这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己高贵的身份场所，公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理，依赖上级管下级，这种管理形式明显弊端在于，上级精力有限，不可能有效管理下级，本来公司很多管理人员的管理经历和才能自身都缺乏，即使上级有很丰富的管理经历和很强的管理才能，但对许多流程中的详细细节不如当事人清楚，从而产生误管误判，甚至公布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至剧烈冲突，员工们凭什么来进步自己的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。4、重“人情”轻制度，懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉许多创业时期的缺点，随机应变，情大于法，强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的开展也使得各项本钱不断加大，各种资浪费也就越来越严重，消费管理必须加大本钱控制力度，强化控制体系建立，也就要求企业必须从“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理让位于制度化、标准化管理。5、细节化管理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的本钱和后果那么无人关心，细节控制严重缺乏，这些都是管理工作的粗放造成的，如10月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。6、文件和图纸管理混乱，企业缺乏统一、标准的文件管理体系。7、人力资构造不合理，管理人员专业技能和职位管理经历偏低，管理程度落后。硬件设备投入大，而专业技术及管理人才相对缺乏。以上是我的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好x年下半年工作方案，争取将各项工作做得更好。员工半年度总结篇三根据自身的实际情况，我对自己xx年上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改良的地方以及解决方法。一、岗位职责作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的方案和总结，没有正确的工作方法。工作起来比拟麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的考虑问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的理解和问题的处理都设有时间的限制)，这也就是被迫进步工作效率。经过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改良，并且工作效率也会有所提升。二、业务情况xx年在公司业务方面，得到了小局部的成果，但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。在工作中总会提醒自己：所有出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的才能，其它所有的只是空谈。三、团队协作上半年工作中总结出：如今的公司只有较强的个人才能是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建立将成为下半年度的工作方案。在团队中我总是教诲我的管理者，必须做到以身作那么，严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯的不是原那么性问题，我们根本以引导和教诲为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，多给信心。四、存在问题1.自我学习力不够，总是需要鞭策2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改良工作方法3.对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和施行五、解决方法1.合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习方案2.给自己制定工作流程，不断改良工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理3.在培训和会议之后学会总结和分析^p，分析^p出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。在施行之前做好充足的准备，将方案详细，施行的时候就比拟轻松。以上就是我对xx年上半年的工作总结，在工作总结中分析^p出自己工作中存在的各种问题，对下半年的工作方案和目的有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作，为自己的目的而努力!员工半年度总结篇四我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排，负责对消费车间消费现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中经常是工程的主次不明确，目的不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级管理严重。本来我们经过x年度的消费审计工作就很清楚x年度管理问题的所在。1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、标准、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭经历和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。2、缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理人员都在凭经历而不是凭数据安排工作和消费，文件标准化有一定根底，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够详细，明确、缺乏客观标准和根据。3、企业组织管理混乱，多头领导严重，这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己高贵的身份场所，公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理，依赖上级管下级，这种管理形式明显弊端在于，上级精力有限，不可能有效管理下级，本来公司很多管理人员的管理经历和才能自身都缺乏，即使上级有很丰富的管理经历和很强的管理才能，但对许多流程中的详细细节不如当事人清楚，从而产生误管误判，甚至公布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至剧烈冲突，员工们凭什么来进步自己的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。4、重“人情”轻制度，懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉许多创业时期的缺点，随机应变，情大于法，强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的开展也使得各项本钱不断加大，各种资浪费也就越来越严重，消费管理必须加大本钱控制力度，强化控制体系建立，也就要求企业必须从“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理让位于制度化、标准化管理。5、细节化管理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的本钱和后果那么无人关心，细节控制严重缺乏，这些都是管理工作的粗放造成的，如10月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。6、文件和图纸管理混乱，企业缺乏统一、标准的文件管理体系。7、人力资构造不合理，管理人员专业技能和职位管理经历偏低，管理程度落后。硬件设备投入大，而专业技术及管理人才相对缺乏。以上是我的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好x年下半年工作方案，争取将各项工作做得更好。员工半年度总结篇五作为一名x的普通员工我收感觉的工作上面自己的得到了很高的升华，很多事情都应该是需要态度的，如今我也在想怎么维持下去，11月份是工作充实的一个月，在很多事情上面我都在不断的催促自己，工作是自己的事情，繁忙的11月份让我感到很是充实，我也在不断的积累知识，工作当中同事跟上级对我的帮助很多，我需要稳定自己的心态，好好地发挥自己的作用，就这11月份的工作我也总结一番。一、不断积累学习我总是认为工作当中很多东西还是需要学习的，在这个过程当中无论是做什么事情，还是即将准备做什么事情，一定要提早做好的准备，这个准备就是多多理解多多学习，如今我也是特别想把这些细节上面的东西完善好，我会让自己往后的工作都会有这个规划跟准备，11月来我一直在不带的学习，其实做好的一件事情不是那么难，只是说有些东西都是需要认真，所以这个月来的工作我是不断在学习的，我认为在工作上面虽然自己是有足够的工作经历，但是有的时候还是少了一些细节，往往自己认为自己很优秀了这才是最大的问题，其实我还是想把这些完善好的，缺乏的地方当然是学习，我跟周围的老员工一直在互相交流，有的时候其实还是可以有互补的，这是让我感到最满意的时候，11月以来对于这些我哦都是非常的受用，学习是一个很不错的动力。二、进步工作才能互相学习其实知识一方面，过去很长一段时间我都字啊保持着，但是有时候也会感到这些都不够用，还是需要自己的主动地去学习提升，在这个过程当中会发生很多事情，过去的一个月我也在不断的提升自己，往后的学习生活当中一定会需要做好这些简答的工作，我也会把这些最根本的工作都完善好，才能上面我认为还是有很多东西都需要去拓展的，在这个过程当中还是会有一些因素在影响着我，所以主动地去学习，进步自己，把一些简单的事情不断的去积累，在这方面我一直都是非常的端正，从来没有想过要去违背这些，我虚心向周围的每一个同时学习，我认为这一定是会对自己有帮助的。三、工作缺乏之处在执行才能上面我还是欠缺的，因为这些都是需要有一个好的态度，无论是做什么事情都应该首先执行才是，我在这方面还是做得不够，今后也一定会弥补好。员工半年度总结篇六时间真快呀，十一月就快要完毕了，作为一个普通员工，这一个月来我立足本职，较好的完成下达的工作任务，获得领导和大家的赏识，更让自己有了一些收获，赶在这个月末对自己的工作进展总结。一、勤奋工作，进步了工作效率本月来，我勤奋的工作，对公司交给我的工作，我全部都在时间规定的范围内做完。在工作的过程中，我注重工作的效率，不断练习操作才能，对待工作尽可能的抓住时间和速度，同时也注意工作的质量，所以本月的工作我几乎每天都能完成，并且还能多完成一些工作，让效率进步了很多。二、加强学习，进步工作才能我知道在当前的时代，假如不学习，就更不上时代的脚步，更不上别人的脚步，就只能停留在原地，所以在11月份，我加强了自己的学习，积极的学习专业知识，把工作上可以去运用到的知识都涉猎一遍，还专门为自己买了一个笔记本，用于学习的时候方便做笔记，把重要的知识点记下来，方便自己下班后学习。每天还给自己制定学习方案，就是希望在有方案的情况下，把专业知识的根底搞扎实了。因此我学习加强了之后，我的工作才能也进步了，在工作的时候出现问题，我都能及时的发现问题，并寻找方法解决，为此我11月份的工作让领导很满意。三、我的成长和缺乏在这一个月里，我思想得到成长，我更加懂得维护公司利益的重要性，更加懂得团结，做事情再也不幼稚了，学会站在成人的角度上想问题和解决问题，同时自己在性格方面也改变很多，原先遇到事情总是容易急躁，性子就很急，这导致问题总是无法及时得到解决，而在这月，我开场变得沉稳起来，做事越发的稳重，不轻易的冲动。当然本月照旧是有缺乏的，每次做完工作，我都没有及时的去回忆工作，对工作进展反思和总结，这导致工作上有些错误再次重犯，这也是工作上我的一大缺乏了。所以在以后，我要针对这个问题去改正自己，学会及时反思工作，把缺点找出来改正。员工半年度总结篇七时间过的真快，一学年又完毕了。回忆一年来的学校生活尤其是本学期的教学生活情况，我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的老师群体气氛中，尊敬的领导、热情的老师和活泼得意的学生让我感到了大家庭般的温暖，惭愧的是由于自己工作才能有限，在一学年中科学也没获得什么特别显著的成绩，思来想去，我就从以下三方面做该学期总结：一、在思想上，积极上进我积极参加各种学习培训，认真参加政治学习，为了进步自己的思想觉悟，每周我认真学习老师职业道德。我还深知要教育好学生，老师必须先以身作那么，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生。作为一名老师自身的师表形象要时刻注意，我在注意自身师表形象的同时非常重视对学生的全面培养。在工作中，我积极、主动、勤恳、责任心较强，乐于承受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论程度、业务才能都得到较快的进步。加快形成自己的上课风格。二、在教育教学上，严谨治教把学生教好，让学生成功，是每位老师最大的心愿、最高的荣誉。作为一名普通的小学数学老师，最紧迫的问题是具有新的教学理念、刻苦钻研如何把课上得深动而有趣，才可以抓住学生的兴趣，从而显现出独特的上课风格。课前，我认真仔细的进展备课，制作课件，根据本班学生特点，对教案进展认真的修改，课后布置的作业力求少而精，努力做到既减轻学生的负担，又进步教学质量。教学中培养学生良好的学习习惯，不断地结合学习目的，更有的放失的进展教学。如鼓励学生大胆质疑，在教学中营造自主、合作、探究、民主平等的学习气氛等。在教学中浸透德育教育，使学生学好知识的同时，更好的学会做人、做事，为社会和国家做出更大的奉献。三、在课余时，勇攀顶峰如何挖掘学生潜能，进步学生素质，强化老师的根本功训练，我除在学校积极学习理论知识外，同时积极参加老师培训。只有在平时不断的学习中渐渐积累知识，才能使之更加灵敏的运用于我们的教育教学中，这就需要有一个好的学习心态和比拟科学的学习方法。我想我会继续延着这条路走下去的，做一个真正的优秀的小学数学老师。当然在教学中肯定存在很多缺乏之处，在今后的教学中本人一定将更加努力，查漏补缺，积极学习新的理论和讨论教学教研。争取有更大的进步，为我校明天的辉煌而努力拼搏、奋斗。员工半年度总结篇八正在过来的一年中，正在分厂指导车间指导的帮助率领下，颠末了工人共事的配合斗争，以及颠末了本人的存心积极，作为职工的我顺遂的实现了本人的任务。正在岁末之际，我就应就一年以来的任务做一下仔细的总结。1、任务立场，思惟任务。我热中于本职任务，严以律己，遵守各项厂规轨制，严厉要球本人，摆正任务地位，时辰继续“谦逊，慎重，律己”的任务立场，正在指导的关心培育以及共事们的帮助下，一直勤劳进修，存心朝上进步，积极进步自我，一直勤劳任务，仔细实现义务，实行好岗亭的职责。保持抱负，坚决信心。不时增强进修，结实本人的任务技能!2、设置装备摆设操纵，任务贯穿。每个好的员工都应答本人的任务看法明晰，熟习以及纯熟本人的任务。要有对于呆板任务操纵的理解，也要有对于发作缺点的应变后劲，实现指导赐与的各项义务。但因为本人的后劲无限，不克不及做到一丝没有差，以是本人正在任务进程中也有很多缺乏以及缺陷，对于呆板的道理以及任务本领还稍完善，但这些会让我愈加积极的任务，狂妄自大的向别人进修，尽量进步本人的任务后劲，使本人正在本人的岗亭上发扬到的感化，更快更服从的实现本人的本职任务，也能使公司获得做年夜的效益，如许我的做的以及播种的也能抵达一个平衡，使我愈加有能，更有自傲的任务。以及其余共事的人际干系也很紧张，由于一团体的后劲无限，每一件事的乐成都是靠群众的聪明，以是以及共事们勾结正在一齐才是乐成实现指导交给的任务义务的条件，这一点不只仅仅事任务，平常的糊口中也事如斯，以是勾结其余共事不只仅是团体的事也是一种任务的任务!我会实行我的任务，锤炼培育本人的应酬后劲。3、回忆过来，瞻望将来。关于过来的患上与失，我会汲取有益的要素强化本人的任务后劲，把倒霉的要素正在本人当前的任务中扫除，一年的任务让我正在成为一位及格的职工路途上不时行进，我置信透过我