icu护理工作总结及工作计划(七篇)

第页共页icu护理工作总结及工作方案(七篇)icu护理工作总结及工作方案篇一icu是危重病人进展抢救和严密监测的场所,要求病房布局合理、简洁、方便,利于观察和抢救,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了2台呼吸机,6台注射泵,机械振动排痰仪1台,1拖12的中央监护仪,以及各种医疗护理用品、各种生活设施,以优质的病房条件效劳于患者,便于医护人员工作,使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先程度。完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员.一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作.科室根据护理部三基理论知识学习方案安排，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每月的考核中均获得了较好的成绩。全科人员利用休息时间强化技能操作训练，到达心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、标准、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。严格护生带教，认真落实带教方案。参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术交流，培养护理人员独立工作、独立分析^p、独立解决问题的才能。严格落实护士长质量管理职责，加强工作过程中的平安管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每一项工作落实到人，每一项催促检查落实到人，增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中落实查对制度，抢救危重病人时那么遵循危重病人抢救制度，护理交接班时就按照交接班制度等，不但要人员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护、促进、进步作用。20xx年icu收治病人989人次，监护时数51622(累计住院2151天)。严格控制本钱，严格限制水、电及科内物品消耗，做到该收不漏，严格把好收费关。积极拓展新业务，自动排痰机的应用，标准了收费的同时，减少了病人坠积性肺炎的发生率，缩短了大手术后病人的住院天数；科室人员把医院和病人的利益放在首位，对待病人老实、细致、人道，加强根底护理，增加舒适感，减少并发症的发生。工作中多做换位考虑，假设我是一名病人，假设病人是我亲人。科室继续从根底护理的落实情况，考核人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时，加强关键护士〔工作才能、沟通才能差的护士〕、关键病人〔有纠纷隐患的病人〕、关键时段〔节假日、夜班〕的管理，消除隐患，确保医疗平安，进步了病人的满意度。尽管一年来做了许多工作，获得了一定的成绩，但仍存在以下问题：一、人员缺乏。重症医学科新知识、新技术的更新开展非常迅速，由于人力缺乏，无法派人员外出进修学习。至今，icu无一名护士获得专科护士资格。二、无专职医生。不符合重症医学科的组建要求，也不符合“二甲”达标的要求。遇到紧急抢救工作，经常得不到大夫的指导，容易埋下医患纠纷的隐患。2024年工作中，我们将继续按照院领导工作要求，发扬成绩，克制缺乏，全力做好各项工作。2024年工作打算如下：1、加强管理，确保质量。工作中以各项核心制度为准绳，结实树立平安意识，继续加强迫度、标准、流程、应急预案的学习，积极准备“二甲”评审资料。2、每天利用晨会时间组织科室护士学____制度，并进展提问。定期组织学习护理常规、操作规程等，强化质量意识和平安意识。3、科内质控小组实在起到质量控制作用，做到质控前移，把各种隐患消除在萌芽状态。时刻提醒责任心不强，上班注意力不集中的护士。4、严格执行各项护理程序，不断完善工作流程。标准使用各种交接记录本，决不能简化。5、质控员每日对分管的护理工程进展自查，发现问题及时纠正，并与护士长分析^p原因，提出改良意见。6、按护理质量标准，每位质检员每周按监控范围对科内护理质量进展考评一次，并做好记录把存在的问题通知责任人及时整改，护士长评价改良情况7、护士长每日有重点地检查，有目的地跟班检查，把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、根底护理、危重病人护理关、护理记录关，对发现的问题进展登记，及时反响当事人立即整改。8、严格执行查对制度，准确识别患者身份。进展各项治疗、护理活动中，同时使用床头卡、治疗卡、腕带等方法确认患者身份。对能有效沟通的患者实行双相核对法，对无法沟通的患者，经床边双人核对无误方可执行。9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签字。认真执行护理交接班制度，重点抓交接班护士对工作质量负责，交接者做到“三清”：书面写清；口头交情；床边看青，接班者要求做到“三清一明”：听清；看清；记清；查明。icu护理工作总结及工作方案篇二20xx年在护理部的正确领导下，团结一致，扎实工作，较好的完成了各工程标任务。现将一年工作情况总结如下：1、icu是危重病人进展抢救和周密监测的场所,要求病房布局公正、简洁、方便，利于观察和抢救，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了1台压力波循环治疗仪，1台心电图机，心电监护仪1台，1台血气分析^p仪和各种医疗护理用品、各种生活设施，以良好的病房条件效劳于患者，便于医护人员工作。2、完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了icu各项管理制度及奖罚制度，并设立了仪器管理员一名，专门对我科的仪器及各项物品材料进展了定点管理及定位放置,，并严格限制科内物品材料的消耗，做到该用那么用，不该用不浪费，严格把好关，有效的病房管理才能保证icu的日常护理工作。1、根据护理部理论知识及操作学习方案安排，我科护理人员充分利用时间加强理论根底知识的学习及技能操作练习。2、护士长要求科室护理人员标准使用普通话并进展晨间交接班，同时积极学习icu相关的制度、流程、标准及常规等。3、严格进展护生带教，每月进展业务学习、护理查房及不定期小讲座，严格对护生进展理论及操作的考核，认真落实带教方案。4、积极参加医院及护理部举办的中西医业务学习及护理查房，让科与科之间也能有有效的交流，并培养护理人员独立工作、独立分析^p、独立解决问题的才能。5、参加市级、省级及国家级的相关会议及年会等，学习先进的护理技术及思维，学习归来，积极与科室其别人员交流，大家共同进步，让我科护理质量更上一台阶。6、在护士长的带着及指导下，在诸位同仁的协助下，整理材料，科学调研，于本年度成功在杂志上发表论文一篇，标志着我科护理科研迈出了一大步，并给与我们极大地鼓舞，为我科护理科研积累了一点经历。严格落实护士长质量管理职责，加强平安管理，进一步优化、细化护理工作流程，使每项工作落实到人，每项催促检查落实到人，增强人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中严格遵循查对制度原那么，抢救危重病人时那么遵守危重病人抢救制度，不但要熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护、增进、进步作用。把医院和病人的利益放在首位，对待病人人性化，加强根底护理，增加舒适感，减少并发症的发生。工作中多做换位考虑。科室继续从根底护理的落实情况，考核护理人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时，加强关键护士〔工作才能、沟通才能差的护士〕、关键病人〔有纠纷隐患的病人〕、关键时段〔节假日、夜班〕的管理，消除隐患，确保护理平安，努力做到病人满意。icu护理工作总结及工作方案篇三20xx年重症医学科二病区在院及护理部的正确领导下，围绕“三好一满意”这一工作思路，团结一致，扎实工作，较好的完成了各工程标任务。现将上全年工作情况总结如下：科室根据护理部三基理论知识学习方案安排，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每月的考核中均获得了较好的成绩。全科人员利用休息时间强化技能操作训练，到达心肺复苏、呼吸机使用、除颤仪使用等操作人人过关。另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、标准、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术交流，培养护理人员独立工作、独立分析^p、独立解决问题的才能。严格落实护士长质量管理职责，加强工作过程中的平安管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每一项工作落实到人，每一项催促检查落实到人，增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中落实查对制度，抢救危重病人时那么遵循危重病人抢救制度，护理交接班时就按照交接班制度等，不但要人员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到其对我们工作的保护、促进、进步作用。过去一年，我科在护理部的催促下严抓护理质量与平安管理，科室认真落实护理部—科室两级网络的护理质量管理，在科室内抽选局部有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反响，及时主动向护理部上报护理不良事件，在护理部的整改下，及时改良了护理措施，大大降低了护理不良事件的发生率。特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的标准的自查，发现问题及时反响给当事人并改正。此外，根据科室详细情况实行科学的弹性排班，在重点时段安排加强班，并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度，保证了护理平安，全年无护理过失事故发生。20xx年重症医学科二病区共收治病512人次，抢救危重病人138人次，护理呼吸机的病人1943人次，护理气管切开病人715人次，全年总收入9736464.38其中护理收入516539.68。严格控制本钱，严格限制水、电及科内物品消耗，做到该收不漏，严格把好收费关。积极拓展新业务，今年3月份我科开展新业务crrt治疗，全年共护理crrt病人111人次，同时开展俯卧位通气护理了一位颅脑外伤背部大面积擦伤的病人获得了良好的效果。另外，营养泵的使用，不但能收取相应费用，而且更符合危重病人胃肠生理机能，减少了胃肠营养的并发症。科室人员把医院和病人的利益放在首位，对待病人老实、细致、人道，加强根底护理，增加舒适感，减少并发症的发生。工作中多做换位考虑，假设我是一名病人，假设病人是我亲人。科室继续从根底护理的落实情况，考核人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时，加强关键护士〔工作才能、沟通才能差的护士〕、关键病人〔有纠纷隐患的病人〕、关键时段〔节假日、夜班〕的管理，消除隐患，确保医疗平安，进步了病人的满意度。icu护理工作总结及工作方案篇四今年是不平凡的一年，除了迎接每年卫生系统的各种例行检查之外，我们还经历了等级医院的中期复核评价。icu是必查科室，所以压力很大，在短短的一个月当中，我们付出很多，在全体护理人员的共同努力下，顺利通过检查，虽然检查结果不理想，但是我们也从中找到了差距，知道今后努力的方向，同时也得到了锻炼、成长和进步。检查不是目的，目的是使各项流程、制度、标准不断的修订和落实。现将20xx年工作总结如下：护理管理方面：根据等级医院复核评价检查中的缺乏，我们修订了气管插管病人口腔护理流程、气囊压力监测流程、声门下吸引流程、cvc、picc维护流程和标准。今后将继续不断的修订、补充流程和标准，并认真落实。年轻护士素质进步方面：icu年轻护士较多，培训较困难，而且培训效果不明显，为了进步年轻护士的素质及迎检经历，我们结合呼吸科、神经内科、急诊科和护理部，由护士长组成考核组，每周四进展互查，科护士长或护理部主任参加每月考核一次。经考核和调查，这种考核方法，既能进步护士的知识程度，促进护士主动学习的欲望，也能进步护士的迎检才能和经历，今后将继续坚持。质控方面：icu均收治危重病人，护理工作繁多，质控困难，光靠护士长的催促和检查效果不明显，为了让每位护士均参与质控工作，而且变为主动参与，我们以组为单位，组长为主要质控员，每个人都有质控任务，到达每天每项质控内容均有人检查并签名，每天护士长抽查，每月检查两次，每月底召开质控会议一次，并通报当月发生的不良事件，分析^p存在的问题，提出整改措施，实在做好质控工作。护士的教育和培养：icu主要收治危重病人，要求护士既要有扎实的理论根底知识和专科知识，还要有纯熟的操作技能和敏锐的观察才能。护理部要求每周必须业务学习一次，科室年初也制定了学习方案，每月也按时学习，只不过是安排到每个组，每组自行安排学习时间，经过调查，这样的学习方式，一点效果没有，一个人读完后，听过的人还不知道读什么。为了改变这种状态，每月底安排一个护士将这个月的四次业务学习的主要内容，需要护士掌握的内容，再做成ppd，在当月的月底，开质控会议的时候讲课，所有护士均参加，帮助护士进步学习效果。除了学习根底和专科知识以外，我们还讲述护理法律法规，让护士理解相关的法律，树立法律意识。科研方面：20xx年科研方面获得了可喜的成绩：获徐州市卫生局新技术引进三等奖一项，发表论文六篇，今后将继续努力，进步护士的科研及写作才能。20xx年虽获得了可喜的成绩，管理方法和程度上都有所进步，但还存在许多缺乏，需要继续努力和改良。20xx年我们将继续进步年轻护士的素质，做好icu质控工作，进步护士的科研和写作才能，减少不良事件的发生，保证病人的平安。努力探究施行绩效考核方案，真正表达多劳多得，进步护士的工作积极性和责任感。icu护理工作总结及工作方案篇五一名真正的好护士不仅是技术上的顶尖人才，而且是最有爱心、最有耐心的。这爱心和耐心是上帝赐给天使的翅膀，是天使带给病人的礼物。icu护理工作总结与展望icu护理工作总结及工作方案篇六今年七月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前，从未参与过护理管理工作，对管理的理论经历可以说是一无所知。通过将近半年来的工作理论，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。"当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。"可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。而如今，一上任，我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比方说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是偶然那么几个。可是如今，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。可以说，刚上任的时候，因为经历缺乏，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道："护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承当，希望院领导给予指导和批评。"当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。非常喜欢马云的一句话，他说："一个人的胸怀，是被委屈撑大的。"工作越来越多年，经历的事情也越来越多，如今发现，抵抗委屈的才能也越来越强了。以前觉得委屈的事，如今看来，都算不上了。当护士长的半年时间很短，也不敢说自己获得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些缺乏之处。比方说，对科室里的护理工作方案不够全面，处理一些护患事件时的沟通才能还有欠缺。我也知道，自己间隔一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作那么，起表率作用。在工作的几年中，渐渐体会到需要不断的累积自己的护理经历，这样在日常的护理工作中，自然可以得心应手。其实护士作为一个帮助者，有责任使其护理工作到达积极的、建立性的效果，而起到治疗的作用，护患关系也就成为治疗性的关系。治疗性的护患关系不是一种普通的关系，它是一种有目的的、需要慎重执行、认真促成的关系。由于治疗性关系是以患者的需要为中心，除了一般生活经历等上列因素有影响外，护士的素质、专业知识和技术也将影响到治疗护理过程与患者良好的护患关系上。为了病员的生命，我们放弃了多少个节假日和休息天，为了病员的康复，我们又暗自吞下了多少泪水?这一切的一切，外人是不能理解的，只有那些被称之为“天使”的人，才懂其中的心酸。1、面对矛盾的时候，学会对事不对人。2、科室里面一定有好的好朋友，但是好朋友并不意味着小团伙，不要因朋友而丧失原那么。3、真诚对待所有的人，而不仅仅是朋友。4、有自己独立的思想和见解，不必迷信权威。5、抱怨虽然可以缓解心理压力，但是无助于问题的解决。假如不能改变周遭，就请改变自己。6、不在背后说别人的'坏话，不传播谣言，不议论科室的是非。7、爱自己的病人，用真诚的微笑去面对他们。他们虽然不是上帝，但他们毕竟是病人。病人需要爱，包括那些无理的病人。8、理解你的护士长，她们夹在中间很不容易。9、靠真本领吃饭，不拉关系，不拍马逢迎，阿谀奉承。10、假如我们期待公正和公平，那么先从我们自己做起，不向利益低头，不向强权低头，坚持正义。11、别欺负实习护士.别把苦活累活全部推给实习护士。12、工作很累，但一定要注意休息，千万别拿自己的安康开玩笑。13、假如你在医院被欺负了，一定不要退缩，不要软弱，学会对欺压你们的人说"不"。14、假如有一天当了护士长，善待自己的手下，为自己的手下说话15、多读读书，书可以让你成熟。16、多学学法律，它或答应以保护你.法律虽然不是万能，但是不懂法律却是万万不能的。17、把英语学好，它会很有用，尤其对于护士。18、尽量防止在工作中和病人发生情感纠葛。19、护士站可不是扎堆聊家常的地方，让自己变得职业起来，才能获得别人的尊重。我科的护士总是微笑的对待病人，用细心和耐心来感动病人。记得有位病人不理解我们的工作，态度总是非常的僵硬，总是有这样那样的不满。来到病房里，微笑着喊病人的的名字，病人也只是冷淡地看了她一眼。我们的护理工作就是这样平凡而“简单”，每天都做好这些看似“简单”的工作，那么一定是不简单的人，我们的队伍一定是一个不简单的群体和团队。icu护理工作总结及工作方案篇七20xx年一转眼又过去了，今年在医院和护理部的指导下顺利通过了国家级的三甲中医医院复审。icu围绕年初制定的护理工作方案，在护理部的正确领导下，全科护理人员共同努力，用自己的爱心、热心、诚心效劳于每一位病人，现将一年来的工作汇报如下：1、抓好劳动纪律，要求工作人员按标准着装，坚持“八不准”原那么，执行护理人员效劳标准，树立“以病人为中心”的效劳理念，进步护理效劳质量。2、坚持查对制度要求医嘱班班查对，护士长做到周一、四医嘱总查对2次并有记录；护理操作要求做到三查八对一注意，防止护理过失事故的发生。3、抓值班交接班制度的落实，要求接班人提早15分钟到岗，icu患者要求做到床头交接，对于患者的病情，皮肤，管路，监护设施的运行情况、一定当面交接清楚。4、落实了压疮、不良事件上报告管理制度对于科室出现的难免褥疮，管道脱落等及时上报护理部，并对压疮、不良事件的事件经过进展调查、全科护士集体进展原因分析^p、科室的讨论的整改处理措施在信息本上反响。5、执行特级护理制度，落实根底护理icu患者从转入至转出的所有治疗、护理的施行均由护士执行，包括每天给患者翻身、拍背、喂食、喂水、温水擦浴，口腔护理、会阴冲洗、洗脚、清理大小便等。护士的工作屡次得到清醒患者的肯定。6、每月认真填写护士长工作手册，月有工作方案、小结，周有工作重点，按方案落实护士长工作，努力进步了自身的管理程度。使科室护理质量得到保证。积极参加医院及护理部召开的会议，将医院及护理部的工作安排及时传达给全科护士。1、定期组织科室护理人员业务学习，强化三基训练本科室护理人员，每月进展理论讲课1—