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第页共页周一工作方案(十七篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将降临,写好方案才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定方案呢?这里给大家分享一些最新的方案书范文,方便大家学习。周一工作方案篇一周二查;医属单;护理工程填写,绘制情况,16点护士培训周三查;责任护士对安康教育指导,入院须知,根底护理,落实情况,查病人满意度,有记录。16点护士长会议。周四查;护理质量,核对病人总数,七对照,治疗室制度职责是否落实,有改良有记录。查抢救药品及器材更新,补充,使用良好。周五;统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完好,统计工作量,卫生大扫除。周六;报考勤,工作量。领物品;排班。周一工作方案篇二这是我来到xx公司的第一个月,作为公司的办公室文员,我每天的工作任务非常的繁多,但是因为公司的不同,文员的工作任务也会不一样,虽然说我对文员这个岗位有一定的工作经历,但是实际上的帮助并不是很大,一切还得从头再来,渐渐的适应。下面就是我对我本周的工作总结:我作为公司的办公室文员,经过三周的工作时间,如今的我已经大致可以适应这份工作了,但是有些地方还是会存在着缺陷,仍待加强。这是我来到公司的第三周,公司领导逐渐的让我的工作任务多了起来,这一周我主要的工作内容是,把公司办公室所有的职员人事档案进展分类整理,因为公司之前的那位办公室文员已经把材料搜集好,档案都已经建立完毕了,我只需要负责核对一遍,然后进展整理归纳即可。然后就是公司办公室各种财产的清点工作,比方说有电脑多少台,其中是否有损坏不可使用的、椅子有多少把,询问是否有员工需要更换的等等,主要还是为了让领导对公司的整体财产有个数,这样可以很大程度的进步防偷防盗,并且合理的使用公司的东西,是可以起到节省的效果的。这周的工作,我还算是很妥善的完成了,但是我知道还有很多的工作在等着我,作为办公室的文员,我的工作任务还有很多,不可能只是涉及到这么一点,假如我要成为一个合格且优秀的办公室文员,那么我就得好好的对我下周的工作有个详细的方案了。以下就是我对下周工作的方案:我之前的那个公司是不需要我参加会议的,因为他们都会有秘书助理在一旁帮助,为了更好的完成工作,我在下周就必须在这方面下苦功夫,在这之后,我就需要正式的开场做会议重点纪要了,我不允许自己在工作职责上出现任何的缺乏,所以我需要提早做好准备,我间隔成为一个正式的文员还是有一定的间隔的。1、多参考公司以往的宣传栏内容和其组成稿件,这也是我以后的工作之一,这需要我非常的理解公司的情况,这样才能准备出最正确的宣传内容。2、来到公司一周了,我一直在忙工作上的事情,对于办公室同事们我都没有挨个认识,这对于一个文员来说,无疑会增加我很多的工作难度,比方公司文件的送发工作,我要是不认识人的话,我就没方法迅速的完成。3、公司员工们的社会保险工作,我也要在下周开场落实了。这个不能忽略,一点过失都不能有,这是员工们关心的头等大事,我务必要做到人人落实到位。周一工作方案篇三第一周工作方案:本周方案完成的工作:1、检查学生寒假作业完成情况2、找期末考试成绩不够理想的学生谈话3、力争本周讲完圆第四局部,并准备好单元测试卷4、打印本学期教学学方案。5、准备好下周的学案。一周工作总结:通过检查发现一班学生寒假作业完成较好,二班个别男生寒假作业完成差,已找其谈话.圆一章的新授课已经完毕,但稳固练习还不够.教学方案也已经打印完成,下周的复习学案由于领导没有确定出形式所以没有完成.第二周工作方案:本周方案完成的工作:1、检查学生双休日作业完成情况2、进展圆的计算的整体复习,并进展单元测试和试卷讲评3、手写本周和下周的复习学案4、练好钢笔字和粉笔字5、给学生准备复惯用的典型例题和达标检测题一周工作总结:双休日作业学生完成较好,圆的计算复习已经完成,但学生计算的准确性仍不够,下周的学案已经准备好,学校布置的其它工作已经完成。第三周工作方案:本周方案完成的工作:1、检查学生双休日作业2、带着学生进展数与代数的整体复习3、练好钢笔字与粉笔字4、备好下周的教学案5、找王安康、唐敬伟、李诚谈话周一工作方案篇四上周在学校领导、值周老师的严格要求和耐心催促下,同学们在各方面都表现的非常好,本周希望同学们可以再接再励做得更好,现就本周的重点工作要求如下:1、要按规定时间到校,并认真学习。由值周老师检查学生到校情况,另外抓好到校与早自习这段时间,让不值日的学生能利用这段时间进展晨读。2、平时做作业的情况,发现有一局部同学把抄作业当作很正常的事,看见不是课任老师都不理睬,尽管抄。从本周开场值周老师在巡查是发现,也要扣分,并进展批评教育。1、课间活动的纪律。要严格遵守学校制定的第三铺小学课间行为准那么,不得在楼道内追逐、打闹、玩耍,或者是在上下楼梯时打闹、推搡、影响上下楼秩序,假设发现将其进展教育,并对班级扣分。2、课外活动的纪律。必须由班主任指定活动场所,活动内容统一进展活动。由值周生检查,发现不在指定地点进展活动的班级将其进展扣分处理。另外在活动时不能破坏局域卫生。3、午休时间的纪律。在吃完饭,做完作业之后,可以在指定的局域内进展小范围、小幅度的活动,前提是不影响其他同学和老师的休息。特别要说明一点所有学生不准在街道和中学门口的小卖部处玩耍和逗留。1、和上周一样,仍按早清扫,晚清理,日保持制度。并且要在中午上课之前也要进展一次简单的清理。2、个人卫生。要求每位同学勤洗,保持干净。1、制止靠近施工现场,活动时必须远离施工场地。2、在上厕所时要排队,不得在途中玩耍、逗留、推拉、拥挤,要有秩序,确保平安。3、在转角处要慢,以免发生碰撞。1、认真做好两操。2、每天必须佩戴鲜艳的红领巾。3、必须认真排好路队回家。4、住宿生吃完晚饭之后,不得长时间在街道和中学操场等地进展玩耍,应充分利用空闲时间来进展学习。周一工作方案篇五月4日上午召开教研组长、备课组长会议。内容:各门学科教学要求;备课组长职责;开学前工作安排。2.2月5日上午8点全体老师大会。内容:1.教学要求和开学工作安排。2.课务变动安排。月5日下午(1)2:304:00分学科学习《2024学科课程标准》,并进展检测;(2)4:005:30分学科集体备课。内容:学习备课组活动方案;集体进展第一单元备课1.主讲老师准备ppt讲稿。2.每次学习听课老师做好笔记,教诲处负责检查业务笔记。3.学习期间老师手机关闭成静音,不得玩弄手机。4.2月6日上午(1)语数外进展寒假作业测评,每门学科以《寒假乐园》内容为主,16k正反面。三门学科一起考,8:20—10:00(2)10点开场班主任带着学生大扫除,发放书本。11点放学,学生下午不到校,在家预习新课,做好上课准备。5.2月6号下午(1)2:30—4:30老师集体备课,每门学科至少有三次二备。(2)备课组按课表集体备迎接开学检查的课务。(3)4:30分各教研组长、备课组长将组内备课组活动记录、教研组活动记录、备课笔记送至相关领导检查。(检查人员与上学期一样)6.7号按课表正常上课。8号上午迎接教育局开学检查。1.评比寒假读书之星。2月6号上午学生报到,各班根据学生购书、藏书、记书、品书、画书等情况评选出一名,在下午三点前将报德育处,德育处打印好奖状。另一二三年级选二名学生的读书各种表格,四五六年级选五份交德育处。2.老师学生开场值周。6号下午大队部召开所有值周小干部会议,老师值周在会上提出要求。3.卫生清扫除。6号各班清扫教室和清洁区,楼梯道只扫不拖,把窗台、玻璃、瓷砖用干抹布擦干净。以新学期养成教育为主题出第一期黑板报。整理班级公示栏及布置。4:30检查评比。4.举行开学典礼。5.召开班主任工作例会。5号下午2:00。6.将相关班级管理资料发在班主任信箱,需要的自己打印。7.填写班主任手册下学期工作方案。7号上午交。1.制定各项工作方案;2.做好小莹星艺术班报名宣传工作并召开家长会;3.做好春季运动会运发动选拔的前期准备工作。1.2月2日,组织后勤人员整理校园,剪花、除草、清理卫生死角。2.2月3日组织后勤人员分书、分本。3.准备并分发各种教学用品、书本、洒扫工具、等。4.微调班级清洁区并发放清洁区划分表。5.检查各班平安、节能情况,准备在各开关处张贴节能标志。6.后勤安排及时维修被冻坏的自来水龙头及管道改造。7.配合学校各部门做好开学工作。周一工作方案篇六以下是我的个人方案:1、认真钻研教材,对教材的根本思想、根本概念,每句话、每个字都弄清楚,理解教材的构造,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。2、理解学生原有的知识技能,他们的兴趣、需要、方法、习惯,复习过程中可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。3、考虑教法,解决如何学生自主学习自主总结,包括如何利用现有教材、如何组建章节知识框架、如何利用手中的教辅资料、如何利用好每节正课每节自习、如何对待每次练习与测试。4、组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反响,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克制以往教学中存在的缺点,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣,课堂上讲练结合,分层次布置好作业,作业少而精,减轻学生的负担。5、做好课后辅导。要进步教学质量,还要做好课后辅导工作。针对所教学生中存在的各种问题,抓好大局部学生的思想教育,树立信心,提快乐趣,增强他们的胜任感成就感。将责任心使命感贯彻到对学生的日常学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开场,从鼓励着手。周一工作方案篇七没有工作目的和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目的,对自己每天时间安排得比拟满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定方案上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一那么防止路上有意外,二那么提早到场等待客户,给客户表达出尊敬感。3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表可以让你抓住主要的工作。1、早会培训学习〔8:00—8:40〕我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,假如部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。2、设计跟进〔8:40—9:00〕业务员参加完早会培训以后,要与设计师进展单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要催促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。3、打〔拜访、跟进〕〔9:00—9:20〕与设计师沟通以后,业务员要对客户进展拜访或跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的繁忙期了,打正是好时候。业务员最好在公司里打,一那么方便记录,创造更好的沟通环境,二那么假如有客户需要量房,也好及时与设计部获得联络,客户有新想法也可直接与设计师进展沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、到小区展开行动〔9:30—17:00〕这一段时间主要用于联络新客户,培育自己的客户资。当然也要根据实际情况,假如小区交房,就要提早去小区,早会可以不开,可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,假如小区客户下班后较多,就可以晚回去。5、回公司打〔17:00—18:00〕假如业务员搜集到了很多的客户号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务,这一段时间打的效果最理想。6、晚上要进展客户分析^p业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联络的客户进展分析^p的习惯,可以结合公司推出的《客户分析^p表》,只有对客户进展准确分析^p定位,才能找到与客户进展更好沟通的技巧和打破点。第二天早上,要将客户分析^p的内容与设计师或主管进展沟通。7、晚上要列出当天〔客户、人际关系〕希望你每天都能在自己的上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完好地进展登记,每天增长的,就是你业绩持续增长的法门。周一工作方案篇八1、制定规章制度,使中心逐渐正规化系统化同时带动业绩的提升2、30人班试听课及招生3、组织准备电大学生考试1、规章制度的履行上墙;2、30人班试听课及招生1、个别员工工作积极性比拟懒散和被动,效劳意识缺乏;2、前台员工缺少退课技巧,导致近期的报班数量下降3、本人质检催促力度不够。注:※重要工作○次要工作□一般工作周一工作方案篇九本周完成的工作:1、周一及时对仓库各辅料的申购,及跟进上周北京所发的物流货物,并与出差人员倪华美保持严密联络,对南宁盘点各异常知晓,及对仓库各库存的进展审核,并对各店年前货物各异常邮件的搜集,并一一对其进展处理后,并对各区域转发的各倒票邮件,集中的由云进展开票处理,并审核。由库房邓京贤与进展直营空瓶的清点;2、周二对加盟店的集中要货,并与北京确定各事宜后,通知财务及时的付款,确定发出日期后,对加盟部各相关事宜的告知,并继续跟进北京的在途货;3、并对现商品的明细进展排版后进展标价签的重新制作,由库房邓京贤与进展加盟空瓶的清点;4、周三对店面的周销售库存要货进展快速的审核并分配,并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配,并由云进展打单票据,北京的到货,由于龙岗区提货,及早的联络车辆及出发,及时提回、清点、入库,由于时间关系,对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;5、周四倪华美出差后将各类发货明细单,由我进展录入后并一一审核,并对南宁发货的店面进展在途跟进,继续对直营店省内优先店面的出货,及对前进、中心店通知库房提货,及四川加盟店的发货。对发货后的店面进展快递跟进到货;6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面,进展各店面会员日全部发货,并全部备出,并通知财务林姐对空瓶的验收与清点,并对四川发出货后通知财务的付款各事宜,对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进展快递跟进到货;7、周六对会员日到店的全部确认,由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大局部店面将在会员日可到货;8、由南宁返往海盛的货到货,进展明细清点确认后,进展此次南宁收店后发货的各明细邮件转发,加盟店要货的到货,及时提回、清点、入库,由于时间的关系,及加盟部的要求,只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进展邮件转发。下周的工作方案:1、周一继续对上周加盟的要货进展外省加盟店的发货,及对上周到货后,各异常与北京进展沟通与处理,并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票,继续对向北京的要货咨询财务;2、对南宁发货各店面的到货情况进展一一回访;3、周二继续对加盟店的发货,及对邻近店面的补发货;4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价,更新排版后将申购大批量的印刷,由财务进展审核;5、周三对直营店面的补发货,并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计,向北京申报。及落实发出数量及日期,并对加盟宁德新店的向北京的要货,并由财务回款后,及时催促北京的发出;6、周四继续对店面的发货,并仓库各物料进展盘点,及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库,并进展制作向北京的要货清点,由运营部的审核,并与财务的沟通,及时确定回款后,对北京发货进展催促;7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核,并配合财务的盘点,对仓库各类物料调整分类,并对各店年后退的货及异常货进展清点,及南宁返的货,评估一起退北京处理;8、周六对下月主题节物料的知晓,并对北京的欠缺的各物料进展统一集中的补发,并继续对有需要再补发货的店面发货,及对快递年后走货后各店面反响意见,进展由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货,并验收及收货。周一工作方案篇十一、前厅部:1、维护前厅整体形象,安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫,(需要田经理配合,周二开场)。2、前台更衣柜跟进,本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体标准化,制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后,进展卫生监视检查,每天如此)3、前台仪容仪表标准化,要求工装、头花工鞋标准化、化淡妆(周二开场发夏装)4、强化对客效劳语言标准化、简练化、业务培训加强业务纯熟度5、培训前台积极与各部门配合,减少摩擦,做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进展培训,各部门加强沟通)6、做好前台销售方案,将前台销售知识,贯彻下去,落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天催促检测)7、账务跟进,配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加标准化!8、出租车提成跟进9、周四增加前台新规章制度,规定制定后报徐店审批。10、周例会再次进展突发事件案例处理培训。二、销售部:1、当月营业额任务为16万,截止20号目前仅完成当月任务50%。8万6千元。2、与销售部经理共同制定本周销售方案,销售量。3、宣传单页已经发完,需要印发单页,印发销售名片周一工作方案篇十一20xx年我校的教务工作以党的十八大精神和科学开展观及各级教育行政部门的文件精神为指导,认真贯彻落实党和国家的教育方针政策。在学校整体工作方案的指导下,以进步课堂教学效率和各科教学质量为目的,进一步加强教学工作的管理与指导,抓常规养习惯,抓教学提质量。坚持以德育为先,质量为本,坚决不移地走“质量立校、特色兴校、管理强校”之路,全面落实素质教育。狠抓教学常规管理,加强教风学风建立,以求真、务实、求精的工作态度和工作热情,以进步教学质量为核心,以队伍建立为龙头,以专业提升为抓手,以课程改革为驱动,以才能培养为主线,通过营造独特的学校文化、优秀的师资队伍、强大的骨干专业和过硬的教育质量,真正实现文化立校、师资兴校、特长强校和质量誉校,合力打造学校核心竞争力,进一步提升学校品牌,彰显特色。(一)加强学习,促进教育观念进一步更新。随着“学习型社会”概念的深化人心,作为一名老师应通过各种途径积极阅读、学习有关新的教学理念,通过学习,更新观念,将先进的教育教学理念浸透性地应用于整个教学过程。1、全体老师树立以人为本的思想,通过各科教学使全体学生的才能、素质及思想、态度、情感、价值观得到和谐、安康、全面开展。2、老师在教学过程中要与学生积极互动、共同开展。要处理好传授知识与培养才能的关系,注重学生独立性、自主性的培养。(二)加强教学常规管理,进一步完善教学常规管理制度。1、抓教学方案的制定和落实,使教学工作有序进展。教学方案统率着整个教学过程,是指导和标准教学行为的标准,也是教务处检查教学工作的重要根据,为此,根据学生的特点,在研究课程标准、课程特点的根底上,科学地制订好教研组、备课组工作方案和各学科教学方案已成为搞好教学工作的首要任务。各任课老师要在做好学科教学方案整体规划的同时,注重对教学内容进展分析^p、取舍,确定重点和难点,以增强方案的实用性、针对性和可操作性,力争做到有方案可依,有方案必依,符合课改的要求,突出学科的特点。2、强化过程管理,进步教学效率。(1)研究落实和把握好各个教学环节。①加强集体备课的组织与管理,进步备课质量。要重视学情调查,由教什么,怎么教向学生怎么学转变,要重视兴趣激发,重过程疏导,重方法指导,重才能培养。备课要充分,目的要明确。要求做到课程标准、教材内容、学生实际相结合;根本知识、根本技能、智力开发相结合;德育浸透、知识体系及心理素质相结合。加强教学常规检查,教务处将常规教学检查融入平常的教学过程之中,采取分学科、分小组进展,每月至少检查一次,将结果及时告诉给年级组长和任课老师,年级组长负责及时反响信息,提出改良意见,不断完善和进步备课程度,确保课堂教学的容量、密度和内容能面向全体学生。②上课要精细、方法要灵敏:要求做到不上无准备、无教案的课,不上无目的、无要求的课,不上无容量、无密度的课。上课过程中要注意观察理解学生的感受和反响,要教得扎实,讲得到位,练得科学。要充分表达老师的主导地位和学生的主体地位。师生互动得当,信息反响及时。③训练要及时、容量要恰当:要重视根底训练,作业分层要求,抓好错题过关,提倡“小题大做”。④辅导要及时、针对性要强:要求特别重视个别辅导,充分表达面向全体学生,为了每一个学生的宗旨。充分发挥分类辅导、分层推进的作用,为根底较差的学生提供开展的时机,为成绩优秀的学生提供更广阔的上升空间。⑤测评要科学、难度要适中:要求根据课程标准、教材和学生的实际情况,确定次数、难度、题量,要有利于激发学生的学习积极性和下阶段的教学工作,重在发挥测评的诊断功能,同时要根据中考改革的情况,深化研究,把握好学科教学的深度和广度。(2)抓教学过程管理,标准老师的教学行为。教学过程是一个动态的过程,本学年在注重教学质量目的管理的同时,将着力加强教学过程的管理。①加强随堂听课、查课的力度。本学期,教务处将组织对任课老师进展随堂听课、跟踪听课,催促老师重视并实在落实好平时的课堂教学,且把新的教学理念浸透在平时的教学中,使学生有更大的收益。学校管理成员每学期累计听课不得低于20节,老师每学期累计听课不得低于15节。二查早晚自习辅导的情况,要求辅导老师准时到班,做好学生的考勤、辅导工作,实在履行辅导老师的工作职责。②加大教学工作检查的力度:本学期除期中、期末两次常规检查外,将不定期抽查老师备课及作业修改情况并及时记载,作为学期完毕考核的根据之一。③加强学生对老师的民主评议:根据学校的工作作要求,不定期地对老师教学工作的满意度进展学生测评,及时反响测评结果,并做好相关记载。④要严抓教学方案的制定和落实,做到科任老师制定方案细心、用心,教研组长把关专心、精心,教务处审核耐心、尽心。严格考试纪律,加强考风建立,学校提倡在同年级中实行统一进度,统一命题,统一考试,统一阅卷,统一分析^p;学期大考,必须班会强调,大会发动,监考老师标准操作,各方面都严格要求,一丝不苟,确保全面、真实地反映教学质量,为职能部门和学校掌握情况、进展决策提供准确的根据。(三)组织开展形式多样的科组教研活动1、开展有针对性的业务学习。本学期老师的业务学习方案分为两局部,即每两周,由教务处、教研组组织,以开展专题学习、上示范课、研讨课等形式展开;坚持每周集体备课,共同研究课程改革方案及教改措施;大胆进展课程改革,着手组织编写实用性和针对性的校本教材,探究本学科校本课程的开发。2、开展传、帮、带活动,开展对新老老师的培训活动。为了让新老师和功底不太扎实的老师能迅速站稳讲台,以教研组依托,实行校本培训工程,采取多种方法和措施,促进和帮助老师尽快成长。3、学校的名师、学科带头人、骨干老师老师担当着学科教学质量进步的艰巨重任,是学校开展必须严密依靠的中坚力量,在教学活动中要起示范和带动作用,各教研组在安排公开课时,力争让优秀老师、学科带头人、骨干老师上示范课或研讨课。青年老师应该虚心向骨干老师学习,在教学过程中务实进取、进步青年老师的创新精神和理论才能,加快老师专业化培养进程。周一工作方案篇十二(一)财务工作5.向省财政厅行政事业资产管理处核算上报[封面]、[行政事业单位情况表]、[机构人员情况表]、[行政事业单位资产负债表]、[xx年至xx年期间行政事业单位固定资产增减变动情况表]电子版及纸质版并通过审核。6.起草[省民进资产配置卡片录入情况及报表填报说明]电子版及纸质版并上报省财政厅行政事业资产管理处。工作方案:1.根据本年度预算执行情况,执行省财政厅批复的单位部门预算。办理《财政资金支付凭证》、《财政直接支付入账通知书》、《财政受权支付额度入帐通知书》等有关业务。2.根据原始凭证制作电子记帐凭证,核算本单位各项经济业务事项,登记帐簿,编制会计报表,打印会计凭证。工作方案:1.继续组织省直会员填写《民进会员根本情况登记表》,建立会员电子档案。一、开学期间日常工作:二、其他工作在本年度工作中我20xx年又回到了**集团,集团是一个业务量大,业务种类繁多的地方,我的职责是打印支票、开具各种银行票据接待客户,解答他们的有关业务问题,编制和录入与银行有关的会计凭证,登记银行账簿,整理和保管银行业务资料。回忆这一年来的工作,我是问心无愧的,我的自我评价,有没有美化自己,自有公论。我的缺点也是不可掩饰的。首先,我一贯热爱社会祖国,拥护中国v的领导,坚持四项根本原那么,遵纪守法,为人正直。工作岗位没有上下之分,一定要好好工作,不工作就不能表达自己的人生价值。其次作为公司出纳,我在收付、反映、监视、管理四个方面尽到了应尽的职责,过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、日常工作:二、其他工作2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。回忆检查自身存在的问题,我认为:一、学习不够。当前,以信息技术为根底的新经济蓬勃开展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。针对以上问题,今后的努力方向是:一、加强理论学习,进一步进步自身素质。二、增强大局观念,转变工作作风,努力克制自己的消极情绪,进步工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。周一工作方案篇十三即将开场的20xx,新一年的到来,终端运营思路从以下几个方面进展规划与阐述。认真反思之前一次次和领导的工作交流。期间领导一次或屡次提出厅店中种种地问题。可直到出如今我们还在不断重复着这些说过的问题。所以我们的所有思路就从改变开场吧。1.店长的改变改变散、慢、拖的缺点。不给时间找借口,效率第一,对于领导,同事客人提出的问题。消灭在第一时间。对于店面的开展,事无小事,每一次更正都要迅速而持久。日复一日,每日改变一点,总会让自己积累量的变化。2.员工的改变不断去灌输大家目前缺乏经历、技巧。作风散漫的讯息。不断去催促每个人针对性需要改变的地方。不断去寻找帮助大家找到改变提升的方法和手段。日积月累,团队中的每个人也将越来越靠近优秀。3.现状的改变〔1〕每日晨、晚会的进展晨会由店长或店助组织进展。通报前一日工作结果反响。前一日工作中得出的考前须知。制定本日工作目的。责任到人。目的分解到个人,鼓舞士气,拉开一天工作的序幕。〔2〕晚总结会议由店长或者店助组织进展。对一天工作进展总结。对晨会定制的目的进展反响回忆,分析^p每个人得失,每个人当日目的达成情况反响与分析^p。当日特征案例分析^p,当日得失,亮点,缺陷分享。〔3〕周、半月、月、季度、年度工作总结分析^p会议a.分析^p每个周期内经营目的,管理目的达成情况,并就结果分析^p原因。提出解决方案。b.分析^p销售个人业绩完成及状态情况与原因。提出解决方案。〔4〕日常操作流程的指定、完善、执行。a.对于已有的接待销售流程及每日工作流程进展不断的加深演练,成为铁的流程。b.对于不完善的地方进展不断的完善加工。做到精益求精。c.对于新发现没有的流程进展重新制定、执行。〔5〕每个人在这个改变的过程中都即使执行者又是监视者,互相监视,互相帮扶,共同改变最终到达团队和店面的提升。厅店作为整个工程最前线的阵地,不需要有战略制定的高度,也不需要有敏锐的经营思路,作为公司领导层的您和高级管理团队会为我们制定出所有的方向,而我们是所有战略和战术最终的落实和检验场所,所以不能或缺的就是搞笑的执行力。1.严格〔1〕严格按照公司制定的厅店运营制度完成厅店一日从晨起到打烊的工作。〔2〕严格按照公司人力资制度严格完成人员考勤,奖惩管理。〔3〕严格按照公司财务制度,配合财务部做好货款、厅店费用等的收支。〔4〕严格按照领导的要求及时修正工作过程中的所有环节,并及严格完成领导交办的其他事项。2.及时、讲求时效,对于每个人的每项工作都争取今日是今日毕。不拖延。3.结果反响,当日工作不管进展到何程度,保证及时快速通常的反响机制,包括是否完成,未完成的原因及实际进度,预计完成时间节点。4.原因分析^p、对于好的结果都要进展深化的结果分析^p,并积攒好的珍贵经历逐步运用到下一次的工作中,更要分析^p坏结果导致的原因防止在日后的工作中犯同样的错误。1.精致妆容,温馨微笑、礼貌出众,作为最根底的销售技巧。无差异的对待每一位到店的顾客,让习惯锻造成专业,让专业晋升为职业素养。打造批品牌第一形象。2.浓缩专业,对于现下导购专业过剩的情况,对已有的专业进展逐步稳固和浓缩,提炼精致,让专业成为真正有利于情景化销售的武器,而不是一味的为了专业而一味专业。3.针对性个人加强。(1)共同需要提升:不要脸精神,多被回绝,多碰钉子,多挨批评。销售现场掌控力。(2)a:果敢,快速成单才能。情绪控制。(3)b:热情、奔放的感染力。(4)c:厚重感提升(5〕d:外向、活力、激情,精致自己。针对以上情况,配合每个人不断寻找相应资料,进展学习和演练,并将结果逐步运用到实际工作中。1、认真、严格的参与公司组织的各类培训学习2、店内每日即时性的短篇知识、技巧、案例培训1.配合货品部做好货品的收退货交接。2.每月货品的盘点,保证货品账实相符,保障货品平安。3、按照活动,季节,新品到店情况进展货品的陈列。1、认真,热情,及时解决每一单售后问题。为品牌将来的开展打下无忧售后的根底。2、对于售出商品进展定期的回访跟踪,提醒客人到店清洗保养。3、对于售出后质量出现问题的积极沟通货品部保障公司利益的前提下满意处理客人的诉求。1、每周定期一次的常态客户维护。以短信或微信形式进展,保障与客户的日常接触。2、每月对于已消费的客户进展一次跟踪,问询货品佩戴情况,是否需要售后效劳。3、每日例会检查前一日意向客户跟踪情况,一起研讨分析^p好的维护案列,和不好的维护禁忌。逐步进步大家的维护意识和维护技能。4、希望公司逐步完善销售系统,逐步建立起可用的积分及回馈系统,打造和提升品牌行为的更高端系统维护部门。周一工作方案篇十四本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。详细工作进程如下:考勤全部核对清楚并整理好,将管理人员局部交给财务;完成员工的工资的制作;审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;辅助财务发放员工工资;做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反响;总结工资计算方法及工资制作步骤,建立标准的薪酬制作流程。周一工作方案篇十五1、销售工作目的要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的

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