合伙人工作总结(48篇)

第页共页合伙人工作总结(48篇)合伙人工作总结篇一20xx年10月，体育部完成了部门招新，共招10名干事，全部门共13人在十月的工作中同心同德，在各方面都获得了理想的成绩。1、运动会运动会是十月工作中的重中之重，为这一场运动会，团学各部门都做出了很多的努力，表达出了团学的凝聚力。运动会前，部门干事利用周末时间，挑选出了优秀的运发动代表我们化生院参加此次运动会，赛前利用课余时间带着运发动训练。在以后的院联赛中，体育部会更加努力，争取获得好名次，为下一次的运动会做出奉献。2、舞龙比赛这一次的舞龙比赛是学校组织的一次意义非凡的比赛，也是首届舞龙比赛，以五倍积分算入运动会团体总分。得到通知后，体育部在全体新生中宣传，选出了优秀地运发动，积极组织训练。3、跳长绳比赛体育部九月份完成宣传与选拔，十月份完成了训练与比赛。4、方阵训练运动会院方阵作为运动会开幕式的重要组成局部，让体育部与文艺部积极组织训练，在大力宣传之后，全院共有63名同学参加此次的方阵，体育部全力协助文艺部完成了此次的方阵训练，并在运动会中一展风采。5、新生球类比赛积极配合各个社团开展各项新生比赛，体育部负责组织、挑选参赛人员，并加以训练，努力为学院争得荣誉。一学期的任务很多也很辛苦，但体育部将以最大的努力去完成。新闻中心在本学期迎来20xx级新生力量，部门招纳11名干事，包括部长在内的13人团队将会在新一届团学领导下认真完成各项工作，出色地完成任务。部门方案在今后一年的工作中进步效率，进步质量，让新闻中心的照片、稿件都有提升。工作方案如下：1、对新闻的感知：首先，部门所有部长、干事要进步对新闻的敏感度，从部长到干事，对任何活动都要有敏锐的嗅觉，捕捉新闻，实时传递新闻。施行好干事对接，对各部门、各团支部的活动及时跟踪报道。合伙人工作总结篇二〔一〕围绕“十二五”规划开局之年党和政府的中心工作与重点工作，积极搭建平台，引导全市律师为首都加快转变经济开展方式、进步自主创新才能、深化改革开放、促进社会和谐稳定提供优质高效法律效劳。〔业务指导与继续教育委员会〕〔二〕加强对律师代理群访群诉及其他大案、要案、敏感案件的指导，探究建立大、要案通报、研讨制度，制定出台《关于组织律师在民事诉讼中协助调解、主持和解工作的指导意见》，与市总工会、市保险行业协会等合作，组织推荐律师参与职工劳动争议调解、仲裁及保险合同纠纷调解等工作，进一步推动律师在化解纠纷、平复矛盾中发挥作用。〔业务指导与继续教育委员会〕〔三〕指导区县律协组织辖区律师开展法律效劳进社区、进乡村、进企业“三进”活动，协调专业力量对口支援律师人数较少的区县，为其法律效劳“三进”活动的开展提供支持和保障。〔业务指导与继续教育委员会、区县律师工作委员会〕〔四〕积极组织专业律师与中关村国家自主创新示范区和亦庄开发区等重点区域的重点企业和单位签订法律效劳协议，为律师拓展业务搭建平台。〔业务指导与继续教育委员会〕〔五〕充分发挥行业优势，组织和推动律师为城南行动方案、中关村科学城、将来城以及城乡结合部改造等北京市重点工程开展法律论证，为政府依法决策提供专业法律意见。〔业务指导与继续教育委员会〕〔六〕进一步发挥协会公安交通管理法律效劳团、维护民警执法权益律师参谋团、北京律师行政应诉工作效劳团等的作用，与市工商局合同管理部门合作，组织律师参与涉及我市社会消费生活主要领域合同示范文本的研讨、起草工作，为律师扩大社会参与、拓展业务领域搭建平台。〔业务指导与继续教育委员会〕〔一〕积极配合全市律师培训基地的筹建工作，制定律师队伍教育培训工作规划，将律师思想政治培训、党员律师培训、合伙人培训、律师业务培训、实习律师培训等统一纳入律师培训基地统筹安排。〔业务指导与继续教育委员会〕〔二〕按照高素质首都律师队伍建立的要求，组建北京律师培训师资库；以政治教育、职业道德、管理知识、业务技能等培训内容为重点，优化设计律师培训课程。〔业务指导与继续教育委员会〕〔三〕适应律师效劳于首都社会稳定大局的需要，做好诉讼、仲裁、调解、普法、涉法涉讼____等专项法律效劳技能培训；增加法治理念教育、时事政治教育、执业观教育、职业道德和执业纪律教育的培训课时；针对女律师的职业特色与性格特点，开展女律师职业形象系列活动。〔业务指导与继续教育委员会、女律师工作委员会〕〔四〕继续扩大律师涉外培训的规模和数量，年内邀请外国专家、学者、律师为北京律师举办讲座10余次，覆盖面力争到达1000人次。〔外事委员会〕〔五〕邀请外国和____律师事务所北京代表处管理人员举办律师事务所管理系列讲座，为会员理解、借鉴国外及境外律师事务所的先进管理经历搭建平台。〔外事委员会、律师事务所管理指导委员会。〔六〕从行业开展战略角度继续施行并稳步推进“北京青年律师阳光成长培训方案”，针对青年律师的执业需求，由资深律师组成阳光导师团向青年律师面授执业技能，创办民诉、刑诉、非诉三期阳光小班，通过“传、帮、带”的形式帮助青年律师快速成长。〔青年律师工作委员会〕〔七〕及时总结北京律师的业务成果，本着扩大惠及面的.原那么做好成果转化，年内推出两份《北京律师法律报告》，出台六份《北京律师业务操作指引》、两份《北京律师业务合同范本》，出版六册《北京律师业务案例集粹》和四册《北京律师论文集粹》。〔业务指导与继续教育委员会〕〔一〕根据中办30号文件精神，配合市局起草《北京市进一步加强和改良律师工作的意见》，对行业需求进展梳理分析^p和提炼汇总，并提出详细的落实措施和建议。〔秘书处〕〔二〕制定全市律师事务所诚信公约，并组织各律师事务所签字承诺；进一步完善执业律师宣誓制度，将诚信执业的合伙人工作总结篇三外界有关于律师职业的传言很多，特别是对入行的传言。大多是认为很难、很艰辛，还有就是很悲观，案很难找，致使很多新人在下定决心前犹豫不决，彷徨不前，害怕顾此失彼，拣了芝麻丢了西瓜。即便有些新人下了决心，进入到这个行业，也是一片迷茫，不知如何下手，每天都提心吊胆，生怕自己难以坚持下去，或者自己的路越走越窄。加之有些过来人夸张了道路的艰辛，主管部门和行业协会缺乏必要的引导和培训，搞得新人们非常紧张和彷徨。我认为，这里可能有一些误区。很多新人认为考过____就万事大吉了，当然成了律师。我认为国内的律师门槛是很低的，考过考试就可以进入这个行业，甚至像我一样，不需要是法律专业毕业。因此，怀着律师这个职业的追求，很多人都把赌注压在考试上，考试一过就以为成了律师。有点像以前我们农村的孩子，认为考上大学就进了保险柜，跳出农门，包你一辈子衣食无忧。所以很多人进入大学后就放松了，全然没有想到以后还会有下岗失业，一夜之间重新回到从前。考过司考只是一个门槛，离真正成为律师还有很长的一段路要走。新人千万不要认为通过考试就是律师了，也不要抱有很高的期望值；很多人根本就不知道律师的工作范围。通常人的理解律师就是打官司，帮别人排忧解难。也有很多新人知道了诉讼和非诉讼，但非诉讼详细指什么，很多人也不清楚，只知道非诉讼很赚钱，有名的成功律师都做非诉讼，非诉业务收费占整个律师行业收费的比例很大等等。尚未开场自己的.律师职业就过早地给自己定位，希望能做非诉讼的大律师。对律师工作范围的不理解和片面迷信，导致很多新人彷徨焦虑，没有工作目的；外界都说律师有钱，但到底有多少钱，每月收入到底有多少，可能没有一个人能讲得清楚。但是传言中的律师高收入吸引了很多入行的新人，故大家都把目的锁定在超出普通行业的收入标准，都以名律师为典范。在一些人的眼里，律师成了有房有车，日进斗金的代名词；很多年人认为律师有很高的社会地位，有知识有文化，能得到社会各界的尊重。律师的社会地位受到一些客观因素的影响，特别是影视作品，还有国外律师社会地位的影响。国外和港澳台的律师有很高的社会地位，大多数人对律师的印象来于国外和港澳台的影视作品，国内描写律师工作和生活的影视作品我认为没有一部是成功和客观的，因为从演员到导演包括他们的参谋都不理解国内的律师和律师的工作。国内律师的社会地位并不像别人想的那么高，但我们可以通过自己的努力赢得别人的尊重。看过秦海璐拍的一部电视剧，有个年轻律师可以不跟任何人大招呼去溜达了一个月，也关机，其他还有曹颖演的女律师，整天不是泡吧就是咖啡、恋爱，那是够潇洒，但只能在影视中，这样的编剧我都疑心他是否认识认识真正的律师。律师只是一份执业，有点特殊的执业，工作很辛苦，都是创造性的劳动，不是泡吧喝酒旅游就可以完成的。要潇洒是可以的，但不是这种潇洒。因此，我认为，新人在入行时，务必要对自己新的职业有所规划，其实你做其他行业也是这样。而在规划自己的职业前，必须对这个行业有一个清楚的认识，而不能走进误区。考试所学到的东西很多是不实用，只是可以作为你入行的根底。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”律师业务是理论性很强的实务，考过考试只是获得了资格，你需从零开场。这有点类似上大学。当初上大学的时候，看看新同学的形象表现，都与想象中的大学生相距甚远。只有经过一段大学理论的学习和生活后，才表现出大学生应有的活力和形象。在这一点上，司考犹如高考。律师的业务范围很广，我如今都无法界定。除了诉讼以外，还包括众多的非诉讼，而很多非诉讼的内容，与其他公司业务无异。例如有些律师所做建立工程的招投标，每单业务可以赚几十上百万。而招投标的业务，很多其他公司也在做，甚至有些非律师的业务员做得更好。还有些律所做房屋的交易，与中介公司一样。我认为，对律师业务范围的理解应该从理论开场，从零开场认识，按照你对律师这份职业的追求去认识它的范围，在理论过程中加以取舍。只有你知道了律师工作的实际，你才可能好好规划你的工作和学习。前面我已经说过了，律师行业并不是很赚钱的行业。在这个社会中，律师收入整体看起来不错是因为有两个原因，一是律师队伍人数不多，而且整体的素质、学历在社会中无疑算很高的，自然个人才能也好一点，收入稍高也是正常的；二是律师作为一个比拟特殊的行业，经常抛头露面，容易被社会各界知晓，群众在心目中会给律师一个比拟高的定位。所以大家都觉得律师的收入很高，或者应该比拟高。作为新人，你不能受外界认识的影响，应当从实际出发，对这个问题有个清醒的认识。通常说的很赚钱的律师如年收入超过100万的比例不大，尽管没有方法实际统计，但我认为应该不会超过10%。合伙人工作总结篇四本中心将在会员及其企业与我中心指定的两家律师事务所双方自愿的情况下，以最优惠的价格为会员及其企业提供以下有偿效劳：就企业工作和业务上的重大决策提出法律意见,从法律上进展论证，为决策提供法律根据;应邀参与企业的重大经济合同会谈，并提供法律支持;草拟,修改,审查经济活动过程中有关合同及其他法律文书，协助解决合同履行中遇到的问题;协助企业起草、审查、修改内部的规章制度，配合人力资部门起草、审查、修改劳动合同、保密协议设计;受权法律律师声明，就有关法律事实，公开声明立场或主张及其他法律事务。对会员及其企业在经济、民事、劳动、行政、刑事等涉及到必须进入诉讼或仲裁法律程序的专案，出任法律事务代理。联谊会法律____效劳中心将团结一致，秉承_诚信，责任，效率_的工作理念，严格按照工作方案，认真做好各项____工作，积极为会员企业提供更高层次、更有价值的法律效劳，不断推动瑞金企业家的企业实现又好又快开展。合伙人工作总结篇五商贸公司年度工作方案在新的一年里，xx公司要站在新起点，图谋大开展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的开展。一、奋斗目的完成销售收入xx万元，公司直属超市、门店实现销售xx万元，实现利润xx万元，税金xx万元，商品零售价差到达15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,平安经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息xx万元。积极筹措资金，落实贷款，争取在x城新区申报征地xx亩，建立新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程工程列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补xxx万元,省级直补xx万元或贴息)。主动与省、市商务主管部门联络，争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金到达万元(争取扶持资金万元)。详细布局为：继续在xx、xx、xx、xx、xx五个县区全年投资xxx万元，开展加盟店xxx户〔户均xxxx元，共计xxx万元〕，直营店xx户〔户均投资xx万元，共xxx万元〕，年配送额为xxxx万元。我们要抓紧工作，加倍努力，获得实效。前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”工程推荐到省发改委，争取中央和xx省工程扶持资金，申报扶持资金为xxx万元，这是一个不小的数目，难得的时机，争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事，高度重视，抓紧联络，积极争取，获得成功。三、不懈努力，开展加盟店。四、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。由于扶持资金到位滞后，公司建立直营超市投资较大，资金一直很紧缺，过去一直采用先建立加盟关系，后予以投资扶持的方法，这样做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满意。我们要总结08年下半年的做法，明确认识，舍得投资，认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门获得联络，出资为加盟店更换营业执照，最终到达农家店建立标准，符合验收标准。五、做强配送，周到效劳。“在万村千乡市场工程”施行中，物流配送是主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店欢送，在访销中，要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加强专业化管理，增加商品品种，注重名优新特商品的试销和宣传，设在xx、xx、x县的配送部，要进步配送才能，加强访销，给加盟店提供更多的质优价廉的商品，稳固加盟关系，树立良好的企业信誉。六、提早动手，备足货。春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现0x年“开门红”的关键。0x年春节打了一个漂亮仗，09年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提早动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。七、加大力度，盘活资产。合伙人工作总结篇六为完善公司的行政管理机制，建立标准化的行政管理，进步行政管理程度和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。1.员工守那么：(1)遵守客户、公司制定的各项规章制度，服从公司安排、调动。(2)热爱工作，团结友爱，文明礼貌，实事求是，工作积极。(3)坚守岗位，忠于职守，按时上、下班，不拉帮结派，损公肥私；不得擅自离岗、脱岗、迟到、早退。(4)上班时，保持良好的精神相貌，态度热情，效劳周到。(5)上班时统一说普通话，不准讲粗话、脏话、家乡话。(6)上班时不能随地吐痰、吃零食、吸烟，不得大声喧哗、聊天或看书、看报、做与本职工作无关的事情。(7)员工代表公司形象，在与你所效劳的人员发生冲突时，不得顶撞，尽量保持抑制，不得将个人情绪带到工作中去而有损公司形象。(8)在岗位上要认真工作，不得做与工作无关的事情，与同事和上司互相配合，努力做好上级安排所定任务，并按时保质保量完成工作渎职或不平安因素，保持工作效率达标。(9)不得盗窃公司、客户、同事的财物，一经发现，照价赔偿和承当全部处分，扣除当月工资作抵押，并作开除处理，情节严重送公安机关处理，未经允许，不得向外泄漏公司和客户的机密。2、其它事项(1)公司员工如有特殊情况(急病或交通意外)须请假者，应尽肯能的提早告知公司。假期满或未满都不得擅自上班，必须先到公司报到，由公司安排其上班，否那么不计工资。(2)在清洁过程中，发现墙面、天花、灯饰及其他物品(如烟灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、报警器、开关等)遭严重划伤、损坏、丧失，要立即告知主管。合伙人工作总结篇七第一章、创业组织介绍一、根本情况：本投资工程为两人合伙投资，拟取名为“xxxx”商贸，主要以无尘室耗材、手机摄像头、镜头为主要经营工程的商贸公司。创业总预算在xx万元。创业团队核心人员：本人及合伙人；员工xx名。二、本人情况介绍第二章、工程分析^p一、工程介绍：本店拟取名“xxxx”商贸，主要以无尘室耗材、手机摄像头、镜头为主要经营工程的商贸公司。二、工程选址：xxxx商贸方案设于xx区xx路上，公司面积约50平为办公写字楼，另设仓库在xx区xx路上，面积约100平左右。总体装修以明快的色彩、干净整洁的室内环境来客户留下好印象。三、营业时间：办公室上班时间：周一到周五：9:00-18:00仓库上班时间：正常上班时间为9:00-18:00〔如遇特殊运输时间可由仓库主管安排工人上班〕四、目的群体：1.实验室、食品加工厂、医用医药加工厂类2.手机消费时所需要此类配件的企业3.有需要的公司、个体、门店等4.相机手机维修店等5.〔曾有过贸易往来的老朋友，老客户，可能成为我司的第一笔生意〕五、团队配置：总经理：本人兼1、全面负责公司的日常运营管理；2、根据开展归划制定公司内部的营销方案；3、监视、考核商贸各部门工作的进展、完成情况；4、负责组织各部门负责人的培训工作；5、定期招开内部工作会议，提出工作中存在的问题并制定整改意见；6、与采购部主管共同进展供给商的考察、协议的签订。财务部主管：合作人兼1、负责公司财务核算和税务方面的日常管理工作；2、每月制定财务月报并与采购、销售对账；3、根据要求编制公司年度预算，控制资金使用本钱，进步资金使用效率；4、凭差旅费、公关费用按发票报销；5、员工每月收入的核算。采购部主管：xx人1、全面负责日常采购工作；2、负责对产品的品质、供给商进展考察，必要时对其消费厂进展考察以便对其提供的产品及效劳做出全面的评估；3、选定供给商，与之签定合作协议并做好供给商关系的维护；4、到货后与仓储部一同进展核实、清点并记单签名后交于财务统审。仓储部员工：xx人1、全面负责公司仓储的管理，按产品类型进展分别堆放。2、供给商提供的物品到货后，根据采购部主管提供的清单核实品种、数量；3、根据销售部门提供的提货清单出货；4、每日早晨与下班前核查一遍库存，如有不对及时反应给总经理；5、如货物库存不多，应及时报给采购部主管。销售部：员工xx人1、全面负责销售部的日常运营工作；2、根据公司的经营目的，制定销售额度方案；3、每日下班前统计销售进度；4、维护与客户之间的良好关系；5、新的销售渠道的开拓。第三章、市场营销方案合伙人工作总结篇八工程方案书应该怎么写工程方案书应该怎么写1一、企业根本情况企业名称、地址、、、e-mail、联络人工程商业方案书中应标有成立时间注册资本及变更情况(法人代码、有形资本、无形资本)企业性质(国有、民营、…)经营范围(是否有特许经营权)股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润)企业下属公司、合资公司及关联公司情况企业所属行业和隶属关系企业的开展战略、开展的宗旨、近期和远期目的企业职工人数及大专以上技术人员比例二、企业的管理企业的组织构造(商业方案书中最好是画出构造图)企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等企业对主要管理和技术人员采取的鼓励机制企业是否聘请外部管理人员(会计师、律师、参谋、专家等)说明企业的商业机密、技术机密等保护措施企业关联经营说明三、工程商业方案书中针对拟合作工程产品要有表达四、合作工程行业及市场分析^p五、合作工程产品市场竞争及销售策略六、研究与开发七、合作工程产品消费方案八、合作工程资金需求情况及融资方案九、工程施行进度十、合作工程财务方案十一、风险因素请详细说明该工程施行过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段十二、投资者投资回报和投资退出方式工程方案书应该怎么写2一、工程方案书是什么？工程方案书是一个全方位的商业方案，里面记录着行业、市场和企业等全方位的信息和分析^p，是一个企业价值的集中提现。二、工程方案书有什么用？1、用于寻找工程投资人或合伙人一个好的工程方案书是可以展示出工程清楚的商业形式、战略规划、市场分析^p的；另外也是展示出团队的优秀。而投资人恰恰看中的就是团队的优秀。有一位优秀的投资人曾经说过：“我宁可投资一流的团队去干二三流的事儿，也不投资一个二三流的团队干一流的事儿。”可见团队的重要性。2、用于参加各种创新创业大赛每年各种由政府部门组织的创新创业大赛，优秀的工程可获得奖金支持，更重要的是将有时机寻找更好的合伙人和投资人，大家熟知的小黄车就是从全国创业创业大赛中脱颖而出的工程。3、帮助创业者理清思路工程方案书应该在工程成立初期就开场不断更新和完善的，相当于工程的开展和不断地纠错过程。可以为创业者理清思路，促进企业的开展。三、工程方案书怎么写？工程商业方案的正文局部可以分为如下9个章节1.公司简介主要介绍企业的一些根本情况，包括企业的愿景和使命、企业的主要业务和企业的历史沿革。2.股权构造、组织构造和核心团队说明企业的股东是谁，公司的组织架构以及企业的高层管理者构成及其根本情况。假如企业尚未组建，该局部可以简化，只需要将核心团队成员的情况描绘清楚即可。3.产品/效劳介绍企业的主要业务和产品，这是商业方案书的`重点局部。在这一局部，创业者首先要明晰描绘自己的产品和效劳为客户解决的相关问题，介绍自己的产品与众不同的地方，说明为什么这样的产品或者效劳有市场吸引力。其次，创业者要对产品的售价和预期单位本钱做出恰当的估计。最后，根据创新扩散理论，说明该项产品在走向市场过程中的一些关键影响因素。4.商业/收入形式主要介绍你的独特的商业形式和可行性。5.市场分析^p这局部主要介绍本企业从事行业的开展状况和市场前景预测，就是现有市场规模和将来市场规模。即便是全新的产品也可以根据现有的成熟稳定的相关市场，推算出它的市场规模及开展趋势，可以通过图形明晰地表示出来。除了市场规模还要对细分行业的市场份额、开展趋势做前景预测。6.竞争分析^p创业者要在此局部实事求是的比拟自己和竞争对手的优势、优势，竞争分析^p图可以让你的竞争力一目了然。列出企业对关键资的掌控以及企业核心才能的构建方案，能帮助你说明建立竞争优势的可能性。7.开展按规划以及财务预测此局部表达创业者的方案才能，是将企业竞争战略落地的详细规划。首先，创业者要制定12-24个月内的细致规划和3~5年的开展规划，包括研发、产品消费组织、营销、人力资等方面的详细方案和里程碑事件。如有必要，可以以附件的形式向投资者提供预测的三大财务报表。最后，创业者还要据此提出资金需求方案。8.风险分析^p阐述创业企业所面临的各种风险，并制定风险防范措施。使投资人和团队理解这些困难，并协助创业者躲避风险因素。9.融资方案包括资金的用处和方案出让的股权，如有可能，创业者还需要阐述企业将来上市的可能性。创业者需要对企业的价值有个合理的估计，并理解风险投资行业现状，这有利于创业者与风险投资家之间的沟通。合伙人工作总结篇九新学期，新气象，转眼间，社团又经历了半个春秋，在校团委及社团结合委员会的帮助下，我们创业社会越走越成熟。在过去的一年里，我们社团成立并开展了动感地带俱乐部，并成功举办了模拟面试大赛，毕业季等活动。但是，我们也深深地知道自身还是有很多方面的缺乏的，因此，制定了20xx~20xx年上学期的工作方案，希望能在全体社团成员的努力之下获得更大的成就。1.端正工作心态，创新工作思路。在保持传统活动精神的前提下对活动的内容、形式、运作要有所创新，有所打破。每个活动都包括前期活动的筹划、中期活动的举行、后期活动的总结三个阶段。在活动前期一定要认真的做好详细的活动调查，并对活动的可行性进展评估分析^p；中期加强团队精神，进步合作意识，后期总结反思，建立起系统化的工作体系，标准化的工作制度，人性化的工作气氛。3、加强内部组织建立，加强档案管理。岗位意味着责任，给于一定权利的同时必要承当一定的义务。结合自身实际，发挥自身优势，充分调动同学们的积极性和能动性开展实实在在的活动，用自身的扎实工作来吸引和凝聚广阔同学。同时，建立各部的值日值班、考勤考核体制，通过对各部员的监视、检查，横向比拟与纵向分析^p，促进本社安康、有序的开展。在校团委的领导下，围绕全校工作的详细安排，以社团开展为核心，以满足广阔会员爱好为目的，以保证广阔会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定开展为根底，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，效劳校园文明建立；加强学生社团的监管力度，对校级大型社团活动给予大力支持；进一步完善学生社团管理制度，维护学生社团成员的合法权益，为评估做出宏大努力。1.社团招新2.社团管理层转轨工作3.社团创业励志讲座4.青年模拟创业大赛1、招新工作新学期伊始，广阔新生满怀梦想陆续步入大学校园。为了给他们一个提升锻炼的平台，为了给他们一个自我展现的舞台，为了给创业社注入新活力新血液，我社将在校团委及社团结合委员会的指导号召下开展招新工作。社团招新活动将于20xx年9月17～18日开场，活动地点为校食堂校门口及八、九单元路口。活动负责人：社长吴昊。考前须知：严格按照学校规定时间进展纳新宣传工作，固定自己社团迎新地点。文明宣传，遵循自愿参加原那么。在纳新过程中与其他社团互相合作。纳新工作完毕以后，尽快召开全体社员大会，展示新学期的社团活动。2.创业励志讲座邀请创业与就业办公室教师举办创业专题励志讲座，使有志于大学生创业的同学能有一个汲取成功企业家创业经历教训和与之面对面进展交流的时机，相信一定会受益匪浅。活动时间暂定为大一新生军训后即9月22日晚七点，活动地点a201。在讲座中，大学生就业创业典型人物和大学生最喜欢的就业与创业导师代表将发言并进展经历交流，创业指导专家将指导大学生如何选择合适自己的创业工程，领导和专家将详细解读国家制定的大学生就业与创业的相关政策，并对当前大学生就业、创业形势进展分析^p，对今后的开展态势进展预测。与此同时，这也是一次企业家深化大学生、理解大学生、发现商机的好时机。要求创业社各部门积极做好接待和场地及多媒体的准备工作，保证讲座的圆满成功。3.举办青年模拟创业大赛青年模拟创业大赛，旨在激发广阔青年学生的创业热情，进步广阔青年学生创业意识，稳定广阔青年学生创业的决心。有了首届创业技能大赛的成功举办，本学期将继续发扬，将青年模拟创业技能大赛打造成为联通将来青春创业社的品牌活动。大赛流程包括：筹划书大赛及培训、模拟面试大赛及培训、实战销售及培训以及比赛总结暨颁奖晚会。大赛举办时间暂定为11月中旬，地点待定，大赛负责人为创业社及校团委。激情点燃梦想，创业改变命运，励志照亮人生！我们坚信，在校团委的正确领导下，在校领导和各职能部门的关心支持下，在所有社团成员的共同努力下，我社社团工作必将迎来更加辉煌壮丽的明天！合伙人工作总结篇十为了树立公司整体形象，加强和标准公司管理，促进公司持续，稳定，安康开展，特制定本管理制度。请大家自觉遵守公司的规章制度，服从公司的统一安排与管理1.上班部得迟到，早退〔扣10元/次〕，旷工〔扣150元/天〕。上班期间不得嬉笑打闹，赌博，喝酒，睡觉，干一些与本公司业务无关的事情。倒卖本公司和其他公司的货物，一经发现将扣除当月的所有工资及风险金。2.上班时间：夏天早上7：30上班，中午11：30下班。下午2点上班，6点下班。冬季上午8点上班，中午12点下班，下午1：30上班，5：30下班中午不回公司吃饭的员工，必须在中午下班前半小时内微信报岗，下午上班前半小时内报岗，早报或迟报视为早退和迟到，不报视为旷工。3.员工应爱惜公司的货物及公共财产对于公司库存商品，如是野蛮装卸造成的损坏，当事人应赔偿公司损失。货物出库前请大家认真核对货物数量及是否有损坏，货物一旦出库，公司一概不认账，由于运输过程中造成的货物损伤，由当事人自己承当4.公司车辆管理，每位员工在接收车辆之前应查看车辆是否有损伤，及时给公司反映公司，假如在使用过程中造成车辆的损伤将由当事人自己承当。公司车辆在市场上班期间与其他车辆出现刮碰或其他事故造成的损失由当事人承当所有损失的60/100，公司承当40/100，而且全程将由公司负责人一同参与，不得私自处理，否者公司部承当任何责任。5.公司员工不得私自承诺终端店任何要求〔有问题须经公司同意方可执行，未经批准私自同意的将由业务员自己承当，并罚款200元〕，虚报费用，截留终端客户货物，一经发现罚款200元，情节严重的将从重处理7.公司车辆严禁外借，私用，如被公司查到，一次负鼓励200元，一切意外由驾驶员负全责。8.公司车辆每天必须回到仓库，确因业务需要必须经负责人同意，未经负责人同意的一经发现，一次负鼓励200元。驾驶员驾驶的车辆在市场上出现的违章，有驾驶员自己承当9.财务电脑单据必须按照公司统一的指导价格开票，假如出现低价或错开的单据由开票员和业务员共同承当，财务开出的财务单据部允许带出财务室，财务的一切办公用品部允许私自使用，不允许在财务室吵闹，有问题向负责人反映解决，如经发现财务及当事人各罚款100元10.仓管员凭票据发货，特殊发货情况须有公司负责人签字，所有货物发货须经过仓管，不允许私自带出，一经发现视为偷窃，扣除在公司的所有工资及风险金，情节严重的报警。仓库发货一切听从仓管安排，有问题向负责人反映情况，不允许在仓库大吵大闹，一经发现双方各罚100元。11.公司定为每周一下午开会，将一周市场销售情况进展汇报和总结，不得以任何理由缺席，每周一部允许调休12.上班期间发现员工溜号，干一些与公司业务无关的事情，首次警告，第二次直接扣除绩效奖和满勤奖，必要时将给予辞退13.发现员工倒卖公司产品的假货或者兼职卖其他公司的产品，扣除当月的所有收入以及风险金，并且给予辞退，必要时公司将通过法律部门进展投诉14.所有在职一线员工，一个季度有2个月销量低于5万现金的，公司将考虑是否辞退15.针对全年销量完成比拟好的优秀员工，公司将给予一定的奖励16.公司会议和集体活动聚餐所有人必须参加，缺席者当月任务直接追加2万，后勤人员负鼓励100元合伙人工作总结篇十一关于公司工程工作方案范文1__年，在方案科两位科长的支持和帮助下，较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回忆总结如下：一、工程管理工作一年来，我的工作主要是围绕中心推行工程管理展开。面对工程管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上认识和适应这套管理形式。在工作开展初期，我协助科长一起，参与完成了工程管理软件数据库及操作平台搭建、工程申报及审批、工程立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心工程管理体系根本建立。在工程管理运行过程中，我参与了系统日常维护和数据处理工作，参与工程管理督导工作，理解各单位开展工程管理工作情况，搜集相关问题，对于各单位提出的许多共性问题，主动研究考虑，与同事一起讨论，大胆假设。通过自己的努力，结合对工程管理软件数据的分析^p理解，形成了一些解决问题的方法，帮助局部单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。二、资产管理工作年底，根据委财经局相关部门转发的财政部工作要求，我承当了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了年之前中心固定资产数据核对修正工作，并将其与年、年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相一致，到达预期目的。三、__年的工作方案1、进一步完善工程管理工作。工程管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。年，我将继续协助配合搞好工程管理系统维护工作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实可靠。在企业实行工程管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进展进度管理、如何发挥工程组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等年亟待解决的问题。2、学习建立管理相关知识。根据中心年工作会议主要工作分解意见，方案科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建立等工程的建立管理。因此，年我将开场着手基建方面知识的学习，理解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定，希望能在短时间内到达一定程度，为今后的工作奠定基矗关于公司工程工作方案范文2根据与贵司的屡次交流，我司对贵司工程的根本情况与主要效劳需求已有根本理解。双方明确本工程的合作范围主要在工程整体形象确实定与详细包装，贯穿工程销售全过程的品牌管理，为工程阶段性工作重点提出建议，就甲方、代理公司、广告公司工作中遇到的问题提供详细、可执行的操作建议等营销参谋范畴效劳，协助甲方进展阶段性工作成果的把握。我司将为本工程提供的营销准备与工程推广阶段参谋效劳，并与贵司及代理公司、广告公司进展严密协作，以下是我司提供效劳的详细工作内容：一、市场研究分析^p工作区域地段的过去与现状区域地段的过去与现状分析^p，将包括区域在城市中的功能定位、人口的由来与迁移、经济状况、根底设施状况等。对于此区域地段而言，尤其要注重对于已有的城市印象的分析^p。由于贵司工程所处地段很具特色，使得在此工程的运作过程中，针对此地段的地段分析^p尤为重要。其中，主要内容包括：宏观地段分析^p中观地段分析^p微观地段分析^p城市印象分析^p交通环境分析^p工程区域市场形势分析^p区域房地产形势，是由区域的过去与现状，以及区域将来在城市构造中的位置所决定的，在供给、销售量、价位、产品品质、购置特征、推广销售等方面都有所表达。其中，主要内容包括：相关物业市场供给调查与分析^p现有竞争工程分析^p潜在竞争工程分析^p市场空间分析^p二、工程营销筹划工程销售成功与否关键环节在于对市场上目的客户群的准确把握、对产品的深度挖掘及寻找工程准确的市场形象定位，工程筹划阶段我们将对以上问题进展系统的研究，并提出营销思路阶段的详细工作方案。工程营销定位工程明确的营销总体策略是制定工程各个阶段营销、推广、销售执行方案的必要前提和根底，也是工程营销推广运作的核心。主要包括：营销核心理念核心理念及主题诉求针对性客户群分析^p营销推广总体策略滤布此局部主要目的是明确工程的卖点诉求，强化予消费者的产品特点，从而得到目的客户的承受和认可。为工程的实际销售创造良好的交流空间。工程营销推广总体思路营销推广核心理念市场推广主题营销形象定位工程卖场整体包装设计(售楼处外部风格建议、售楼处内部装饰建议、内部功能、格局分割意见等)产品规划调整建议三、工程入市与销售策略工程销售总体策略分期销售策略分区销售策略销售价格策略1、价格定位根据和原那么2、工程价格详细定位(入市价格/均价/工程单体定价)3、价格变动原那么销售节奏控制策略阶段性销售策略竞争性营销推广策略制定完备的营销推广策略，必须理解与工程构成竞争的市场和对手。在这一环节中，我们主要针对竞争对手的所在区域、压滤机、滤布推广策略、价格和产品的优优势进展全方位的比照和研判，不但为工程后期施行的价格策略提供可靠的根据，也为后期产品进入市场储藏应对有效的竞争策略。工程入市策略入市手段入市时机入市工作流程设计四、工程媒介策略及市场推广媒介策略针对工程的营销总体策略，制定出合适于工程推广的媒介策略，这局部工作的主要内容，是结合工程的物业档次和卖点选取相应的宣传媒体，并对他们进展科学合理的搭配组合。媒体市场分析^p工程媒介选择工程媒介组合推广方案合理的制定广告投放方案，除了要配合工程的销售周期确定以何种媒体、何种形式进展广告宣传，还要考虑甲方用于工程宣传方面的投入预算，制定出合适工程营销推广的最正确方案。投放时间与投放强度阶段性推广亮点媒体广告预算广告投放效果预估竞争工程广告监测工作成果提交1、阶段性营销报告制定工程营销工作筹划方案。2、销售跟踪跟踪工程营销全过程，随时调整营销执行方案。销售执行、广告平面设计及详细方案的监视执行工程详细的销售过程中，许多工作将需要甲方、参谋单位、代理公司、广告公司四者亲密协作来完成，为明确各方工作重点，防止出现不必要的问题，需要在此明确几方的详细合作关系。参谋单位、甲方、代理公司、广告公司四者的合作关系为：参谋单位主要就甲方工程销售过程中遇到的详细问题(详细见工作内容)提出参照意见与解决方案;由我司根据工程的整体形象定位，结合营销总体策略配合代理公司、广告公司。并且由我司协助甲方与之对接，指导并配合资公司按照我们的初衷完成相关工作。销售执行、广告平面设计以及详细方案的详细执行，由代理公司与广告公司负责，并将执行中的实际状况及时、准确反应到甲方与参谋单位处，以利于甲方即时调整、完善详细的执行方案。甲方整体把握工程开发销售进程、协调与各公司的合作关系。合作方式根据贵司工程的实际情况，我司提出符合目前实际情况的详细合作方式为：参谋单位以每月交流形式长期合作。工程正式开盘前，参谋单位按照甲方实际进度与整体工作内容要求，经与甲方讨论确定本月详细工作内容后，每月为甲方提供一份专题报告，及时解决以上工作方案中的各项问题。工程正式开盘后，参谋单位将就工程销售过程中随时出现的问题，为甲方提供工程营销跟踪参谋效劳。每周双方举行一次例会，随时讨论详细工程进展问题甲方须于会前确定本周主要讨论问题，将议题与相关资料发送到参谋单位。关于公司工程工作方案范文3质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量那么是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。从工程作为一次性的活动来看，工程质量表达在由工作分解构造反映出的工程范围内所有的阶段、子工程、工程工作单元的质量所构成，也即工程的工作质量;从工程作为一项最终产品来看，工程质量表达在其性能或者使用价值上，也即工程的产品质量。工程活动是应业主的要求进展的。不同的业主有着不同的质量要求，其意图已反映在工程合同中。因此，工程质量除必须符合有关标准和法规外，还必须满足工程合同条款的要求，工程合同是进展工程质量管理的主要根据之一。工程的特性决定了工程质量体系的构成。从供需关系来讲，业主是需方，他要求参与工程活动的各承包商(设计方、施工方等)提供足够的证据，建立满意的供方质量保证体系;另一方面，工程的一次性、核算管理的统一性及工程目的的一致性均要求将工程范围内的组织机构、职责、程序、过程和资集成一个有机的整体，在其内部组织良好的质量控制及内部质量保证，从而构筑出工程的质量体系。由于工程活动是一种特殊的物质消费过程，其消费组织特有的流动性、综合性、劳动密集性及协作关系的复杂性，均增加了工程质量保证的难度。工程的质量管理主要是为了确保工程按照设计者规定的要求满意的完成，它包括使整个工程的所有功能活动可以按照原有的质量及目的要求得以施行，质量管理主要是依赖于质量方案、质量控制、质量保证及质量改良所形成的质量保证系统来实现的。工程的质量管理工作是一个系统过程，在施行过程中必须创造必要的资条件，使之与工程质量要求相适应。各职能部门及施行单位要保证工作质量和工程质量，实行业务工作程序化、标准化和标准化。支持质量部门独立地、有效地行使职权，对工程施行全过程实行质量控制。质量技术文件质量管理文件指在工程施行过程中，为到达预期的工程质量和工作质量要求，对与管理有关的重复性事务和概念所做的规定。①质量保证大纲在工程或任务下达或合同签订生效开场，在工程施行过程中的每一阶段，均需在总结上阶段施行情况的根底上进展制定或修订，以指导本阶段的施行和管理工作。质量保证大纲的目的是：进步工程施行的适用性和任务完成率、降低工程对维修和后勤保障的要求、提供根本的质量信息、进步工程施行的经济效益。质量保证大纲的内容是：按工程的特点和有关部门对质量的要求，提出明确的质量指标要求;明确规定工艺技术、方案、质量和物资部门的质量责任;确定各施行阶段的工作目的;针对工程特点和实际的施行才能，提出质量控制点和需要进展特殊控制的要求、措施、方法及其相应的完成标识和评价标准;对设计、工艺和工程质量评审要有明确规定。②质量工作方案质量工作方案是对特定的工程、效劳、合同规定专门的质量措施、资和活动顺序的文件。质量工作方案的工作内容：实现的质量目的;应承当的工作工程、要求、责任以及完成的时间等;在方案期内应到达的质量指标和用户质量要求;方案期内质量开展的详细目的、分段进度、实现的工作内容、工程施行准备工作、重大技术改良措施、检测及技术开发等。③技术文件技术文件是设计文件、工艺文件、研究试验文件的总称，是工程施行的根据和凭证。成套技术文件应完好、准确、协调、一致。实际文件与工程技术文件状态一致;工艺文件与工程施行实际一致;研究试验文件与工程实际过程一致。成套技术文件的完好性应根据工程和工作的性质、复杂程度、研制阶段区别对待。为保证每一工程和工作技术文件的完好性，总设计师、总工程师、工程负责人应根据技术文件的管理规定，在施行工作开场时，提出技术文件完好性的详细要求，列出文件目录，并组织施行。④质量本钱质量本钱是施行单位为了保证和进步产品质量、满足用户需要而支出的费用，以及因未到达质量标准而产生的一切损失费用的总和。质量管理职能部门根据质量工作方案，提出质量本钱工程和方案。·质量费用的归集：承制单位应严格遵守质量本钱开支范围，根据审核无误的原始凭证，按质量本钱核算对象及质量本钱科目，分责任单位正确归集质量费用，不属于现行本钱开支范围的质量费用，列入不可计本钱质量费用统计表。·质量费用的分配：属于现行工程开支范围内的质量费用，应分别在工程和工作中进展核算，不属于现行工程本钱开支范围的质量费用，统计归集后直接或分配计入完工工程和目前施行工程的质量本钱。可以分清由哪个工程负担的费用直接计入该工程明细帐或本钱质量费用统计表，不能分清的统计后，按工时分配计入。关于公司工程工作方案范文4__过去啦，回首__充满希望的一年，是充满挑战的一年，是艰辛奋斗的一年，是总结和收获的一年。__年2月21日正式调到__化工工程部，此时办公楼和消费车间建筑主体根本完工，部份设备到达现场。公司要求提早介入设备安装，熟悉工艺流程，参与办公楼电气工作，审核电气图纸，合理安排施工等;同时对消费装置进展系统理解，待电气及仪表图纸到达后参与审图和招投标工作;配合各相关部门完成工程进展中的相关工作。由此拉开了__年的工作序幕。一年里，我在公司各级领导和部门的积极支持和配合下，在公司同事的关心和大力帮助下，在自己的全心全力、加班加点的努力下，完成了公司交办的各项工作任务，详细主要有如下几个方面。一、工程招投标在到达工地后，以最快的时间熟悉了现场，配合工程部完成了对办公楼电气的图纸审核工作，对其中的问题进展了修定，为办公楼电气安装做好准备工作。配合工程部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、仪表、dcs等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、dcs招标方案和电气仪表安装调试招标方案等多项招标方案。二、工程安装调试1、在进入工地初期，设备图纸不符、建筑图纸与设备图纸不符、电气仪表图纸不符，本身自己也没有从事过这类工程，对工艺条件不是很清楚，工作中的难度非常之大，但本着一条信念：方法总比困难多，一个问题一个问题的抑制，不断的改良，完善，终于问题都成了过去!在图纸未到达工地时，就在前期对所有的电气设备、仪表点数进展统计，编写规格书，材料表，图纸到达后进展审图，对图纸中