2023年一级建造师之一建建设工程项目管理经典例题

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理经典例题单选题（共150题）1、下列关于职业健康安全与环境管理体系的维持，说法正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.内部审核是企业最高管理者对管理体系的系统评价C.合规性评价分公司级和项目组级D.对项目组级的评价至少每年一次【答案】C2、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和"交钥匙"D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】D3、下列风险应对策略中，属于规避策略的是（）。A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生损害C.通过签订分包合同，把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补【答案】B4、成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】A5、下列不属于建设工程项目的风险中经济与管理风险的是（）。A.工程施工方案B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.信息安全控制计划D.事故防范措施和计划【答案】A6、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。2018真题A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】C7、以下关于单价合同中的说法，正确的是（）。A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下，通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短，工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利【答案】C8、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支【答案】D9、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】C10、事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】B11、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理【答案】B12、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】B13、关于资格预审的表述，错误的是（）。A.通过资格预审，可以减少多余的投标B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C.资格预审文件必须由咨询公司编制D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改【答案】C14、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】D15、在非代理型（风险型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同【答案】A16、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】A17、下列质量中，属于工程质量基础的是（）。A.人工质量B.机械质量C.材料设备质量D.工序质量【答案】C18、单代号网络计划中的（）。A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】D19、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C20、按照质量管理的概念，组织必须通过建立（）实施质量管理。A.规章制度B.技术交底C.质量管理体系D.岗位责任制【答案】C21、项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C22、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方【答案】B23、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】D24、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的是（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点【答案】B25、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）。A.静态界面是指设计单位之间的责任划分B.静态界面是指施工单位之间的责任划分C.动态界面可根据组织内部责任分工确定D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】D26、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A27、在建设工程施工招标中，评标的核心是（）A.投标资格审查B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】C28、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】B29、根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D30、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018真题A.??施工总承包管理单位B.??施工总承包单位C.??项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主【答案】D31、关于进度计划调整的说法,正确的是()。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D32、信息安全控制计划属于（）风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境【答案】B33、项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④【答案】A34、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.时间特别紧迫C.工程设计详细、工程任务和范围明确D.工程结构和技术简单【答案】B35、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B36、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D37、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这符合建设安全事故隐患处理中的（）A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】A38、下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是（）。A.项目决策期的合同结构管理B.项目实施期管理总体方案C.项目建设成本分析和效益分析D.技术方案分析和论证【答案】B39、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【答案】A40、（2018年真题）某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A41、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C42、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】D43、施工成本控制是否成功的关键是（）。A.采取预测预控的方法B.能否达到预期的成本目标C.准确分析偏差原因，及时纠偏D.用成本指标考核管理行为【答案】B44、施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】D45、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】B46、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。A.文件控制B.运行控制C.应急准备和响应D.记录控制【答案】B47、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C48、关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。（2012）A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B49、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D50、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。A.使用不安全设备B.造成安全装置失效C.个人防护用品的缺陷D.对易燃易爆危险品处理不当【答案】C51、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】B52、关于施工现场职业健康安全卫生的要求，下列说法正确的是（）。A.宿舍内通道宽度不得小于1.1mB.制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5mC.食堂内门窗下方应设不低于0.3m的防鼠挡板D.粮食存放台距墙和地面应大于0.5m【答案】B53、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主认证【答案】A54、通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目标中（）的控制目标。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】B55、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利【答案】A56、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】D57、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】D58、下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（）。A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册C.信息管理部门负责工程档案管理D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台【答案】A59、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】A60、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为（）。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C61、根据《建设工程监理规范》，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据，不正确的是（）A.依据项目审批文件编制B.在收到设计文件后开始编制,在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制【答案】B62、下列工作中，不属于进度控制内容的是（）。A.进度目标的分析和论证B.进度计划的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.按进度计划进行的费用偏差分析【答案】D63、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术指施C.经济措施D.合同措施【答案】C64、下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（）。A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】D65、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书【答案】A66、项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D67、在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计【答案】C68、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D69、用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。A.对比分析法B.相关比率法C.构成比率法D.动态比率法【答案】B70、下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划是一个开放性的过程D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划【答案】B71、某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】B72、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】B73、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】A74、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。(2015真题)A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C75、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D76、施工质量检查中工序交接检查的"三检"制度是指（）。A.自检、互检、专检B.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查C.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【答案】A77、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（）。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】A78、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本【答案】A79、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】A80、施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。A.差额计算法B.指标对比分析法C.连环置换法D.表格法【答案】B81、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【答案】C82、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A83、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】A84、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/㎡，误写作为30元/㎡。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B85、施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】C86、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B87、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】D88、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【答案】B89、建设工程质量管理条例规定：工程监理单位应当依照（）。代表建设单位对施工质量实施监理。A.有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同B.有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同C.有关技术标准、建设工程承包合同和监理合同D.工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同【答案】A90、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】C91、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题【答案】C92、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D93、下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【答案】D94、（2020年真题）施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A95、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B96、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B97、建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C.省级以上环境保护行政主管部门D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【答案】B98、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A99、某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正确的处理方式是（）。A.返修处理B.加固处理C.不作处理D.返工处理【答案】D100、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】A101、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】C102、投标担保的方式不包括（）。A.银行保函B.担保公司担保书C.同业担保书D.商业汇票【答案】D103、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】A104、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为（）d。A.4B.5C.7D.8【答案】C105、在建设工程项目决策阶段，（）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A106、根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（）日。A.60B.90C.120D.30【答案】D107、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】C108、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（）。A.对于没有指标控制的材料，实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】D109、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A.纠偏B.分析C.比较D.检查【答案】A110、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力【答案】C111、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】D112、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B113、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【答案】A114、应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的（）。A.实用性B.完整性C.针对性D.科学性【答案】B115、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.IV级预警一般用蓝色表示C.II级预警表示处于事故的上升阶段D.III级预警表示受到事故的严重威胁【答案】B116、关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支【答案】A117、（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是()。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】D118、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析【答案】A119、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C120、预付款担保的主要形式是银行保函，有关预付款保函，下列说法中正确的是（）。A.预付款保函的担保金额通常应多于发包人支付的预付款金额B.预付款虽然逐月从工程付款中扣除，但预付款保函的担保金额一直是固定不变的C.预付款保函的有效期为承包人收到预付款之日至工程竣工验收之日止D.预付款保函到期后，承包人应将其退回银行注销，解除担保责任【答案】D121、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B122、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】A123、按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】D124、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（）。A.组织措施B.安全措施C.经济措施D.技术措施【答案】B125、关于虚工作的说法，正确的说法是（）。（2015）A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源单占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C126、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D127、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.④-①-③-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-④-③-①【答案】A128、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。A.己完成工作实际费用为75000元B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】D129、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。A.设计变更B.确定项目定义C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】A130、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A131、采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作【答案】D132、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C133、为避免小的隐患发展成大的隐患，在生产过程中发现问题及时治理，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】C134、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】B135、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.做好施工采购计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析D.选用合适的合同结构【答案】B136、项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D137、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同C.控制的目标和时间范围均相同D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】D138、市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于（）m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D139、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。A.共同性依据B.专业技术性依据C.企业通用性依据D.项目专用性依据【答案】B140、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】B141、关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】D142、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现【答案】D143、（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B144、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。2014A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B145、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。（2016）A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A146、建设工程项目的技术风险不包括（）。A.工程设计文件B.工程机械C.工程物资D.事故防范措施和计划【答案】D147、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B148、安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是（）。A.保证质量B.安全第一，预防为主C.提高效率D.降低成本【答案】B149、下列临时设施的管理措施中，符合要求的是（）。A.淋浴间设置挂衣架B.生活区不定期喷洒药物C.施工区设置开水炉D.办公区设敞开式垃圾容器【答案】A150、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（??）A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】D多选题（共50题）1、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）)(GF-2003-0214)，承包人的工作有()。A.负责编制施工组织设计B.科学安排作业计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系【答案】ACD2、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有（）。2017A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】BCD3、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【答案】ACD4、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】AD5、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位不参与具体工程的施工B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调D.业主方的招标及合同管理工作量较大E.开工日期不可能太早，建设周期会较长【答案】BCD6、下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BD7、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。2014A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B8、发送者的障碍是在沟通过程中，信息发送者的情绪、倾向、个人感受、表达能力和判断力等都会影响信息的完整传递，障碍主要表现在（）等。A.表达能力不佳B.对信息的筛选C.信息传送不全D.信息传递不及时或不适时E.知识经验的局限【答案】ACD9、AIA合同将保险分为三部分，即（）。A.承包商责任保险B.业主责任保险C.工伤保险D.财产保险E.失业保险【答案】ABD10、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位不参与具体工程的施工B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调D.业主方的招标及合同管理工作量较大E.开工日期不可能太早，建设周期会较长【答案】BCD11、关于施工质量计划的说法，正确的有()。A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制B.施工质量计划应包括施工工艺与操作方法的技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改D.施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致E.施工质量计划包括施工质量控制点的设置【答案】AB12、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C.进度控制会议的组织设计属于技术措施D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施【答案】BD13、下列建设工程现场文明施工的各项管理措施中，属于治安管理的有（）。A.建立施工不扰民的措施B.新入场的人员做到及时登记C.按规定设置灭火器D.现场不得焚烧有毒、有害物质E.建立门卫值班管理制度【答案】B14、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价为12元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为2000m3，实际单价为15元/m3。则下列说法中正确的有（）。A.此时CV大于0，表示费用超支B.此时SV小于0，表示进度延误C.此时CPI大于1，表示费用超支D.此时SPI小于1，表示进度延误E.若实际完成工程量为2500m3，则此时的CPI与实际完成量为2000时的CPI相等【答案】BD15、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交()，项目经理才能履行职责。A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书【答案】AD16、建设工程监理应当依照《中华人民共和国建筑法》、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在()等方面，代表建设单位实施监督。A.施工质量B.能耗标准C.建设工期D.建设资金使用E.空气污染治理【答案】ACD17、属于施工方的项目管理的任务有()A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建设项目与外部环境的协调【答案】ABCD18、建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是()。A.进度偏差为负值，表示工期提前B.进度偏差为负值，表示工期拖延C.进度偏差为正值，表示工期提前D.进度偏差为正值，表示工期拖延E.进度偏差为0时，表示进度正常【答案】BC19、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214的规定，下列关于保险的说法错误的有（）。A.劳务分包人施工开始前，承包人为第三人员生命财产办理的保险并支付保险费用B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备，由承包人办理保险或获得保险并支付保险费用C.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险并支付保险费用D.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付保险费用E.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险【答案】ACD20、当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。以下关于仲裁的特点的说明正确的是（）。A.仲裁程序效率高，周期短B.仲裁程序一般都是保密的C.公正性和中立性D.费用较高E.专业化程度较低【答案】AB21、建设工程施工合同分析的必要性体现在（）。A.许多合同条文存在错误，需要修改B.同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系C.在合同中依然存在问题和风险D.合同中的任务需要分解和落实E.许多工程小组、项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部【答案】BCD22、下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是（）。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工预验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】B23、在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（）之间的比较。A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本【答案】ACD24、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.一般项目经抽样检验合格C.具有完整的施工操作依据D.具有总监理工程师的现场验收证明E.具有完整的质量检查记录【答案】ABC25、施工承包合同中，承包人一般应承担的义务包括（）。A.按法律规定和合同约定完成工程，并在保修期内承担保修义务B.按合同规定组织工程的竣工验收C.在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任；D.按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施，办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全；E.负责对分包的管理，但不对分包人的行为负责【答案】ACD26、专项应急预案中信息报告程序的内容有（）。A.确定报警系统及程序B.确定现场报警方式C.确定48小时与相关部门的通信、联络方式D.明确应急反应人员向外求援的方式E.明确相互认可的通告、报警形式和内容【答案】ABD27、企业员工的安全教育主要有（）形式。A.事故应急处理的安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育E.新员工上岗前的三级安全教育【答案】BD28、合同价格分析中，对合同价格的调整分析包括（）。A.费用索赔的条件B.价格调整方法C.计价依据D.索赔有效期规定E.最终结算价格【答案】ABCD29、施工质量验收中需要对观感进行验收的有（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.单项工程【答案】CD30、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】D31、关于竣工质量验收程序和组织，下列说法正确的是（）。A.实行监理的工程，工程竣工报告须经监理工程师签署意见。B.建设单位应对工程质量进行竣工验收预验收，存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设单位应当在验收工程竣工验收14个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构E.参与工程验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法待意见一致后，重新组织工程竣工验收。【答案】C32、与诉讼相比采用DAB方式解决工程纠纷的优点是（）。A.公正B.费用较低C.及时解决纠纷D.裁决有更强的约束力E.终局性【答案】ABC33、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有()。（2012）A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8米B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行