高管人员竞聘演讲稿范本五份

高管人员竞聘演讲稿范本五份——人员竞聘演讲稿10篇

人员竞聘演讲稿1尊敬的各位**，各位同事：

大家好！

我叫英子，现在局市场股从事内务工作,我竞争的岗位是财务。首先，非常感谢**给予我这样一个展现自我、提高自我的机会；感谢各位**这么多年来对我的培育和教育，感谢同志们一直以来对我的关心和帮助。是你们的关怀、**让我有士气站在这个庄重、神圣的演讲台，参加今日工商系统进行的竞争上岗。

这次参加竞争上岗，对我来说，既是机遇，也是挑战，让我有机会向各位汇报我的工作情况和我的工作设想。

我诞生于76年10月，大学文化，**员，99年参加工作，有幸成为工商系统的一员，99年7月在长安所担任内务，04年5月调到局市场股内务工作至今，已经在工商系统工作了11个春秋。11年来，我在各位的精心培育和关心**下，从一个年幼无知的女孩成长为一名工商**，从基层所一步步走到局股室重要岗位，11年的磨励和熬炼，使我逐步变的成熟，无论在思想水*上、知识水*上、业务能力上都有了一定的提高，更培育了我对工商事业的热爱与执着。

参加这次竞争上岗，我深知自己没有超越常人的优势，但我坚信自己的能力，深知自己的责任，布满前进的信心：第一，经过11年的熬炼，自己在**上逐步成熟，在任何时候都能在思想上、行动上始终同局*委保持全都，同**保持全都；第二，经过11年的熬炼，自己逐步形成了良好的工作习惯，干一行，爱一行，专一行，敢于吃苦，甘于吃亏，勇于负责，任劳任怨，兢兢业业，时刻把工作放在首位，全心全意做好本工职工作。第三，经过11年的熬炼，自己的业务能力不断提高，既有大局意识，又有争先创优意识；既能识大体、谋大事，又能抓好细节、做好小事，圆满完成**安排的各项工作任务，连续几年受到局里表彰嘉奖，多次被评为劳动模范；第四，经过11年的熬炼，养成了良好的工作作风，工作上能够领先垂范，严以律己，宽以待人，与人为善，团结协作，取人之长，容人之短，形成了相互理解、相互**、共同做好工作地合力。

今日我自信地走上这竞岗舞台，接受**的挑选和大家的评判。无论这次竞岗成功与否，都不会转变我对工商事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重，我都将一如既往、乐观进取、忘我奋斗！

最后，我真诚希望各位**和同志们给我更多的.激励、**和信任，我会在今后的工作中将加倍努力。我信任，有局*组的正确**，有全体同仁的大力合作，我有信心、也有决心干好本职工作。让我们携手共创我们工商部门新局面。

感谢！

人员竞聘演讲稿2尊敬的各位**、评委：

大家下午好！

今日我很荣幸、也非常激动能够在这里参加公司xx岗位的竞聘，首先感谢各位**过去对我的培育以及给我这次机会站在这里进行竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的同仁这些年来对我关心和**！

算起来进入塔牌公司已有十多年，这些年来对塔牌我有了深厚感情，也积累了一些有用的工作阅历。记得初到公司，塔牌**市场刚刚起步，但塔牌人的诚信、勤勉、崇学，务实，坚韧，永不放弃，深深地震撼着我的心灵，感受到的是塔牌浓浓冲劲和激情。从进入塔牌公司起，我努力把自己工作做的最好，希望通过塔牌这个*台来体现自身价值。那时起，我四海为家，一路走来，风雨十余载，塔牌带领着我们一直走到了今日。今日的塔牌，秉承“不求最大，但求最精”的经营理念，坚持“诚信、共赢、崇学、务实”的企业精神，已经成长为绍兴酒纯手工酿造最大基地，酿造着真正***文化和民族特色的国粹黄酒。作为和塔牌一起成长起来的一名员工，我们都引以为荣。同时，随着塔牌快速进展，市场管理工作显得尤为重要。这，作为一名塔牌销售人员又深有感受。

在这次竞聘中，我觉得自己有一定优势竞聘xx这个岗位，我具备以下优势：

1、我为人正直，以诚待人，有高度工作热忱和激情，并具有良好的团队精神。二十多年营销工作经历，让我深深明白一个道理：这个社会不缺才智的人，但真诚是多么重要。青年时从事团工作的经历和塔牌这些年逐步从业务员走向兼管一个营销团队的分公司经理，更使我懂得成功靠一个人奋斗和努力是远远不够的，只有融入一个团队，带好一个团队，才能有较好进展。

2、我熟悉绍兴酒市场的运作模式，对市场有较明锐的洞察力和推断力。了解我的人都知道：我不是一个擅长言辞的人，也不是一个高**和高智商的人。但应该算是个有心人、专心的人。在塔牌从事销售工作十多年，使我对绍兴酒市场了解，和绍兴酒市场运作比一般员工有更深刻的熟悉。对市场也比一般员工有更强的洞察力和推断力。

3、自己个性和以往工作履历，逐步把自己培育具备了较强的工作执行力，和较强的协调能力，及沟通能力。我充分熟悉到：没有执行力，就没有竞争力。同样没有良好的沟通能力，就没有效率。没有沟通的团队，是不会有长足进步的团队。

4、我不算年轻，但精力充足。处于一个有志男人稳健的黄金阶段。我勇于开拓，敢于超越，以前瞻性思维研判市场。我坚信只有不断进取，才有不断成功。无论对xx工作，还是对自己。

5、也是最基本的，我这里想强调的：我有一颗热爱塔牌，热爱工作的强烈事业心和责任感。记得去年走上分公司经理岗位后，我们公司同仁和经销商发现，我发工作邮件给他们的于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。

我竞聘的理由及优势是：

1、有长于新世纪范本网）多通信公司举办的光缆等多方面的讲座（如：中兴、华为、ut斯达康等通信厂家），通过这些专业证书和培训经历，使我的理论知识更加丰富；做好了理论联系实践的打算。

2、丰富的工作阅历

在9年的通信光缆、管道施工管理中，我参加了许多大型工程的建设。特殊是到会联公司工作的3年于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。

我竞聘的理由及优势是：

1、有长管理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的管理，为便于客户临时用电需要，供电所可预备移动电能表和电料，便利客户租用。要做好农村配变台区负荷的**工作，对长期处于“大马拉小车”的配变和季节性负荷变动大的.配变，要有备用变压器准时进行调整，想方法把变损率降下来。

3、转变观念，强化服务，乐观开拓农村电力市场。随着农村经济的进展，乡镇企业的生产、农副产品的深加工、农夫生活用电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长，农村是一个长期的、潜在的广阔用电市场。必须紧贴客户，不断改进农电管理**和方法，努力提高农村供电质量和服务水*，乐观引导农村电力消费，有效开拓农村用电市场，要通过提高供电牢靠性和电压合格率，降低农夫实际电价水*，让家用电器尽早进入农夫家庭，乐观刺激和引导广阔农夫用好电、多用电。进一步深化供电承诺服务，合理简化用电报装手续，继续加强供电所营业窗口和农电工队伍的规范化建设，设置报修服务电话，将优质服务工作向农村用电市场延长。

4、强化宣传教育，实现电力法规和用电知识普及化。执行会议、报刊、电台、宣传栏、标语牌、宣传车等多种形式，广泛进行农村平安用电知识和电力法规宣传，普及平安用电知识，不为增强全民保护电力设施意识，提高平安用电水*，逐步实现供电法规和用电知识普及化。

5、乐观抓好农村电费的回收工作。针对农村用电户数多而散的特点，在农村电费回收工作上，各单位要主动与乡、镇、村协商，争取他们的大力**，乐观推广“定点定时定人”收费制。反对简洁依靠停电催收欠费的做法。

6、强化内部管理，提高管理水*，不断推动供电所规范化管理。

一是要转变观念，加强**，提高对加强供电所建设和规范化管理的熟悉。要制定好供电所规范化管理考核的工作规划和年度计划。要做好宣传发动工作，让广阔员工正确熟悉这项工作的目的和意义，把握好工作方向，工作力求扎实、稳步实施，防止*。

二是根据《农村供电所规范化管理标准》，明确各供电所工作职责和岗位职责，建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核方法，将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道。

三是乐观推行县乡电力营销“一体化”管理，建立**、科学、规范的农村电力营销体系，**营销业务管理，**营销业务流程，**营销资料标准，**营销**考核。

四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建设，本着经济有用、科学规范、便利客户的原则，制造条件，乐观组建和改造供电所营业窗口、电工组。

我的演讲接近尾声，在这里我想再一次感谢公司及**给予我的信任，能够给予这样难得的机会来展现我自己。公司**，同志们，以上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出批判指正。总之，不管这次竞聘的结果如何？我都听从公司各级*政**的直接**，紧紧围绕和服务公司的中心工作，为我公司的“三项**”**稳步进展做出自己乐观的贡献。希望我的竞聘能够实现我的理想。

感谢大家。

电工人员的竞聘演讲稿3各位公司**：

您们好！非常感谢各位**、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫侯景德。我自20XX年6月加入xxx尔公司以来，转眼间已过了近两年，现在我已是初步把握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位**、师傅、同事对我工作的认可与**，今后我将更加专心、负责，和大家一起努力，让我们班迅速进展起来！

我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。

工作以来的几点体会

1、对电气知识把握的还不够，理论素养不高，有技术压力。

从事电工岗位以来，边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水*较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了。

2、电气设备平安问题至关重要。电气必须为生产提供牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、保护设定、运行容量外，外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等，同时保证平安的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对平安，杜绝事故发生，削减浪费。

3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间，我深深感到任何工作都应从细节入手，观察条件的细微变化进行准时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力气，才能高效完成生产任务。

4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效**生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要熟悉到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。

鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作计划如下：

我的工作打算

一、技术知识学习方面：

在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，带动和要求班组全部成员要了解厂里全部设备平安操作规程，了解设备性能，

（1）上料岗位确保物料的供给：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。

（2）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清晰自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的全部设备能够正常的运行。

（3）要求中控操作根据部门的**及规范严格进行，准时发现问题，准时通知及协调各岗位处理问题，协作化验室，根据物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。

（4）班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及全部员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位把握技术。力争**好各岗位，连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的**生产，完成生产任务。

二、平安生产方面：

三、班组建设管理方面：

1、增强班组凝聚力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展现新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切乐观性，提高士气、提高凝聚力。要和员工沟通、交心，解决员工合理诉求及其他后顾

之忧。也可以**班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的士气和风格！在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即个性听从大局，感情听从原则，主观听从客观。让**放心，员工满意。

2、随着成本**理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产成本，我们要逐渐摸索提高台时，降低成本的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑冒滴漏。

3、做好规范的日常工作。专心填写记录表。做好记录的存档工作。激励员工提出革新。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自己的细心、耐心和热心换得班组