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文档简介

新店开业指导开业通知单

1电话沟通:确定货品和货柜的到达时间,提醒顾客在接到货的三天内清点货品;2,准备工作:车票、出差申请表、借支;3.了解顾客的情况,提前做好计划;★

在总部收到货款后。提前十天订货,总部在一周内安排发货并按相关比例配

送物品;★

订货的品类数量届时另有协议附件说明。新店开业准备

总部提供参考方案,乙方视资金情况自主办理(涉及对外宣传的媒体及广告、现场布置的道具资料、促销的商品或赠品、门面宣传展板、玻璃帖字、店内广告吊牌等,如较早提前准备,可获总部的制作效果图);开业重要的前7天★开业前7天,确定开业时间。★开业前6天,确定店面装修。★开业前5天,确定人员的招聘及物料的准备,与公司老师沟通,并把店内的实际情况告知。★开业前4天,物料的清点。★开业前3天,与老师沟通好店面的地址,出发及到达时间,确保店内留人,24小时保持开机状态。★开业前2天,虚心学习老师所带来的培训课程,充实自己。★开业前1天,确定装修,物料无误。进行店面的形象布置。店内布置及辅助用品准备布置物品:照明灯、茶几、凳子、干花、麦穗、绿色藤

条、仿真水果、水果盘、立式香熏灯、小型盆景、促销宣传纸、气球、麻绳、促销牌、地毯、饮水机、玻璃套杯、花果茶、预定花篮等。办公用品:计算器、笔记簿、笔、剪刀、销售小票、销售报表、封袋胶等。销售辅助品:棉签、挖勺、酒精棉、小屑篓、化妆棉(干、湿)、镜子,毛巾,清扫用品等。物料的清点1、确定货柜接收情况2、印刷开业宣传单张,印制名片或信誉卡片等。3、清点货品、产品、促销品,企业内刊、宣传单页、吊旗等。4、货柜安装、摆放。接通电源。虚心学习老师所带来的课程,并严肃对待配合老师的考核。培训内容:日常运营管理,店内人员管理,商品及活动规则,开业前期准备,产品陈列。培训内容:品牌文化;识别皮肤,护肤流程;产品知识、销售技巧;会员管理、黄金陈列;促销讲解、培训考核;收银机的使用;促销话术;找专人或者导购人员去人流量大的地方,有目标和选择性的派发宣传单页;产品陈列,氛围营造。商品陈列与店内布置❏老师提供指导建议及参考图片;❏店员熟记产品及存放位置;❏店员应熟悉店铺从开门迎客到关门打烊的每一个细节(如开门前要清洁各台面、柜台、橱窗及门等,检查货品摆放、价格标签,检查收银机、空白单据、零钞、灯具、用具,检查促销展示用品、宣传资料,检查购物袋、封口胶布是否充足;关门前确认现金已存好,各设备已停、电源已关,店内要上锁的柜子已上锁,急待解决的事已记下或知会店主,店门锁好等)。新店开业时的工作开业活动前的准备活动中的准备活动后的总结全力配合老师的工作开业活动前的准备●●●●●

装修检查,确认无误,进行店面形象布置,布置原则参照公司标准,营造良好的销售氛围。开业物品检测就位:花篮、气球拱门、横幅、促销台、宣传资料、促销POP、检查货品的数量,做一个登记。

业绩分解:早会由店主宣布3日促销销售目标(销售目标为1-3万不等,30平米以下为6000元,30-60平米为一万,60平米以上为3万),店长销售任务为总业绩30%,每个店员任务根据能力划分,店主宣布奖惩政策,并于当晚结算发放奖金;检查周边环境是否有需要修整之处,以作调整。特价产品与主推产品的陈列全力配合老师的促销方案讲解、培训及人员安排晚会总结工作,目标达成分解,并为第二天预定销售目标。打扫卫生。活动中的准备晨会:重申销售目标,人员安排开业礼炮,剪彩,音乐准备等开业迎客,接待带动销售技巧的讲解结账,财务报表,会员档案整理晚会:总结,明天工作安排突发状况的讲解配合老师所安排好的工作。店主与老师之间的沟通建议及意见。活动后的总结活动结束后第一时间做出详细的总结。总结是下一次成功的开始。总结经验与不足,提出合理化建议,及时整

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