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文档简介

分级培训设计及实施方案唐齐亚教育的意义对收展员而言教育是最好的福利，收入是最大的奖励。对主管而言教育是最大的能力，绩效是最好的语言。分级培训的目的因人而异因材施教分级培训之设计一、时段设计

1、早会时段2、二次早会结束后时段3、夕会时段4、周六二、各时段设计之优缺点

1、早会时段优点：思路清晰，学习效果佳，不会耽误收展员当日工作时间分级培训之设计二、各时段设计之优缺点

2、二次早会结束后时段缺点：已经历两种会议时

段，体力较差，精神不易集中，影响工作时间。分级培训之设计二、各时段设计之优缺点

3、夕会时段缺点：工作一天体力差，出勤差，学习效果不佳。分级培训之设计二、各时段设计之优缺点

4、周六优点：可专心执行分级培训，不受时间限制，不影响正常作业。缺点：非正式上班时间，出勤不易掌控。分级培训之设计实施方案分级培训实施频率：每周一次、每次一小时2.分级内容：①按职级区分初级：收展员六级（含）以下人员中级：收展员三级（含）~五级（含）人员高级：收展员二级（含）以上人员实施方案2.

分级内容：②按入司时间区分初级：入司半年内人员

中级：入司半年~一年内人员高级：入司一年以上人员实施方案3.

分级授课方式：

初级：单向讲授制中级：双向沟通制高级：研讨制实施方案4.

分级培训场地安排以不受干扰，不相互干扰为原则实施方案5.

分级培训讲师安排初级：区主任、高级收展员中级：区主任、课长、培训岗高级：课长、处经理、区域拓展部经理、培训岗实施方案6.

分级培训上课规则①公布编制名册②以编制名册为签到名册③名册更新实施方案6.分级培训上课规则④制定出勤管理规则：上下课各签到一次b:奖品

d:晨迎a:点心c:职场清洁维护

e:公开点评实施方案6.

分级培训上课规则⑤区主任全部按级别列席⑥统一格式笔记本⑦每月测验及笔记本评审一次⑧公布成绩⑨学员反馈授课情况实施方案7.

分级培训课程规划初级：基础教育科目：服务项目、保全保费

作业规则、商品教育、商品

组合、招揽话术、拒绝处理、地址簿建立实施方案7.

分级培训课程规划中级：中高级教育科目：区域开拓、综合开拓、同业商品比较、商品组合、索取介绍、地址簿运用实施方案7.

分级培训课程规划高级：启发式教育科目：职域开拓、顾问协力者培育实施方案8.

分级培训注意事项①本月底确定次月分级培训课程表②每月初连同行事历公布课程及讲师③事前审查授课教案及研讨议题实施方案8.

分级培训注意事项④实施分级培训时间需固定⑤本月高级班研讨内容，排入次月初中级课程⑥区主任夕会工作问题汇集经研讨后列入初中级课程实施方案8.

分级培训注

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