机动车产业城可行性研究报告

可行性研究报告第一章总论一、项目提要1.项目名称：**********机动车产业城2.建设性质：改、扩建3.项目建设单位：*****投资有限公司4、建设地点：*****大道*****大道交汇处5.经营范围：市场商铺、设施出租，餐饮、服务、仓储、物6.项目建设内容及规模：项目总占地4万平米，改建市场商铺3.2万平米，扩建服务、仓储、物流2万平米。7.投资规模：8000万元①整体收购*****商贸城1850万元，②收购*****商贸城内私房800万元，③改建市场1300万(包括商铺修补、道路刷黑、安防监控设施等),④27亩市场配套设施(服务、仓储、物流)的土地价款950万元(35万元/亩),⑤市场配套设施的土建1900万元，⑥市场配套设施的设备1200万元。9.资金筹措：自筹资金5000万元，银行贷款3000万元。10.项目辐射范围及带动能力：机动车产业城主要辐射*****两地1800平方公里，可解决2500多人的就业。二、可行性研究报告编制依据1.*****人民政府(2008第5号)常务会议纪要，第二章项目建设背景及必要性一、项目建设背景及必要性摩配建材城(本项目以前暂定名)等专业市场建设。积极发展物 2.*****商贸城建成后，长期闲置。2007年2月14日*****国土资源局与*****商贸城签订了《回收土地使用权补偿协议3.*****交通建设明显加快，市区主干道都已刷黑，村村都通4.*****目前还没有机动车专业市场，经营机动车的商户经常行业，在今后的数年里将因为需求的增加而繁荣。作为*****目前还没有机动车专业市场，而机动车产业城，正好填补了*****一、地理位置及区域范围界处的广大区域以及*****,建成后可望成为*****地区最大的机二、项目区的社会经济条件该项目建成后可年实现销售收入3亿元，完成税收1千万元，解决2500人的就业。三、项目实施的有利条件1.基础设施该项目“五通一平”已具备，交通便利，陆路有*****国道、*****国道、*****省道，县(区)乡村道路等，水路有长江等。2.政策环境*****政府已将机动车产业城列为全市经济发展的重点项目之一，实行重点扶持，多方面制定了优惠政策，并力争商户入驻三年内实行税费免征优惠。3.市场优势*****人口有60多万，机动车市场有着广阔的销售市场，*****工业基础雄厚，人均GDP达1000多美元，随着老百姓生活质量的提高，机动车市场有着巨大的潜力，再加上规模经济效应，可吸*****交界处的广大区域以及*****的广大客户到*****机动车产业城购买机动车，其市场前景十分看好。第四章建设单位基本情况*****投资有限公司是为响应*****委市政府促进*****经济再发展的号召，根据市政府招商引资的优惠政策，由*****集团发起并控股，注资3000万成立的有限责任公司。公司经济实力雄厚，有着良好的成熟商业渠道和丰富的商业地产投资开发经验，在国内享有很高的企业信誉。二、组织机构及人员配备1.组织管理及经营者基本概况①组织架构公司严格按现代企业制度建立组织机构，设置董事会，实行组织机构图工工程部财务部物管部市场部招商策划部综合办公室董事会在公司组织机构图示中，计划当工程完工后，工程部随即撤消，并入物管部；招商部并入市场部。综合办公室：负责公司行政、办公、人事等工作；同时负责协调公司各部门的关系。招商策划部(后期并入市场部):负责项目策划招商设计、市场部：负责市场日常经营、管理，协调各用户之间关系、物管部：负责整个小区的物业管理工作，即：维修保洁、保安、防火、保持良好的生活、经营环境。财务部：负责公司的会计核算、监督、划拨款项、报销、资金计划制定、财务预决算编制，协调银行、税务机关关系。②经营者素质及以上职位，要求大专及以上学历，大型企业、公司相关职位52.人员编制公司组建后，拟从各处抽调和招聘管理队伍近100人，80%以上员工具有大专以上文化程度，有高级职称员工10个，中级职称员工30人，公司高管层是一支优秀的管理团队，员工是一一、市场SWOT分析1.商铺优点及机会点(项目优势分析)③政府在《2009年石首市政府工作报告》中明确指出积极支④交通便捷，位于*****的西大门，在*****大道与*****大道2.商铺缺点及问题点(项目劣势分析)二、招商方案机动车产业城从市场发展和需要来考虑，招商要遵循以下几一是市场的专业性原则。机动车产业城是以销售汽车、摩托二是市场的综合性原则。在招商对象的选择上，力争符合市场的要求，力求在突出未来的基础上做到门类齐全、品种齐全三是市场的服务性原则。除建立健全市场的各种服务设施四是内外结合的原则。市场招商需充分考虑*****市整个市场的容量，把*****市内的招商和市外招商紧紧结合起来，内以在市场内租有门面的商户为主，零散经营户为辅，外以批发商为主，以零售经营户为辅。2.招商的总体思路：针对政府政策这一块：①由公司出面，组织工商部门参加与部分市场外经营户进行座谈，阐明本市场在石首市商业网点总体规划中的地位及本市场是政府支持的市场等理念，希望大家有信心，从而引导其进场；②由公司出面，由工商局出面牵头与未开门客户进行座谈，要求有工商局领导参加，加强引导，并换签协议，如会后仍有不签协议的客户，则清退出场。机动车产业城是*****的招商引资项目，是*****的重点工程。同时也是一个应城市的发展要求而产生的市场行为。因此，市场的招商我们要做到既依靠政府的政策支持，又要遵守市场一是要通过政府从政策规定和发展规划上加以引导①大力宣传(2009—2015年)*****商业网点建设规划的重点内容，使广大机动车经营户都明白，今后市机动车销售规划②请求政府出台新的政策，进一步对机动车产业城的扶机动车产业城为销售带。③加强与工商等相关部门的联系，力争取得他们的支持，以限制办证的形式对机动车商家加以引导，以加大对机动车销售二是从商铺的优惠政策上加以引导，加强广告宣传的力度，力争使目标群体都清楚*****机动车产业城的优势，并产生进驻本机动车产业城的意愿。4.招商的三个阶段的工作安排：阶段活动内容负责人时间第一阶段正式招商前理顺各方关系关，引导到机动车产业城周要求工商对重点客户做工作，引导其进场周2月底第一阶正式招商前的准备工作宣传计划的制定和宣传资料的准备——电台宣传、网站建设梁段张市场内部管理——市场客户的开门营业整顿、对有扩大经营意向的客户统计出来并给予优惠政策。市场内其他招商配合措施——免费洗车、灯箱路牌引导、大型修车场地的准备等。第三阶段正式招商广告宣传梁人员招商对内进行招商对外进行招商(对*****族上游厂商等客户)第六章投资估算和资金筹措预算定额》(2006年)等*****颁布的有关工程造价方面的政策③改建市场1300万(包括商铺修补、道路刷黑、安防监控设施等),④27亩市场配套设施(服务、仓储、物流)的土地价款950万元(35万元/亩),⑤市场配套设施的土建1900万元，⑥市场配套设施的设备1200万。二、资金筹措该项目总投资8000万元，资金来源有二个渠道：一是自有资金，二是银行贷款。资金运作如下：1.自有资金：5000万元，全部用现金投入。自筹资金占总投资的62.5%;2.银行贷款：3000万元，占总投资的37.5%。第七章财务评价该项目建筑面积共为4.8万M,其中市场3.2万M²(底层1.42万M,住宅1.78万M),配套设施2万M。按租期40年考虑，商