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文档简介

安全文化体系建设方案1、企业安全物质文化。指企业生产经营活动中所使用的保护职工身心健2、企业安全制度文化。它是企业安全生产的运作保障要组成部分，是企3、企业安全精神文化。从本质上看，企业安全精神文化是企业员工安全水平与辩识结果的真实体现，是员工长期实践所形成的心理和思维的产4、企业安全价值及行为规范文化。企业的安全价值观是一种或明确或隐1、组织一次班组长、管理人员的安全培训，侧重点为安全管理的思想、3、增强班组安全员的培训工作，提升班组安全生产的执行力、技术水平，由严格执行绩效考核表，每周一(假期顺延)由安环部汇总上周检查中员对生产一线班组实行"一对一"的安全辅导，从以往的督促改为直接辅导的形式，并指导班组的安全文化建设活动，根据班组的实际情况实行有对"四不放过"中的预防控制措施推行“4W1H”的跟踪原则；即要求发生事故和安全隐患的班组召开安全会议，分what来的安全生产情况，并学习安全文件(主要是事故案例和新的安全生产规定)。(一)策划和宣传发动阶段(2022.2—2022.3)(二)实施和跟踪检查阶段(2022.3—2022.11)(三)总结和考核阶段(2022.12)3、安环部总结2022年安全文化建设方面的经验，并策划2023年安全文化建4、公司召开总结大会，班组长以上

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