污水处理站管理制度

污水处理站管理制度第一章：总则第一条、为强化水质管理，严控水质指标，提高水资源利用率，有效降低生产成本，同时根据公司节水攻关组的具体要求，特制定本制度。第二条、本制度适用于污水处理站。第二章：污水站工作职责第三条、在厂及公司主管部门的领导下，严格执行环保法规，认真落实公司的各项管理规定和要求，对公司生产废水进行处理。第四条、在工作中，要认真遵守污水处理工艺、安全操作规程和作业指导书要求。保证污水处理体系正常运转，努力达到最佳运转状态，处理后水质稳定，排放达标。第五条、岗位运行人员应熟知本岗位职责和业务，认真学习环保法规和污水处理技术，不断进行设施巡回检查，认真负责，一丝不苟,不能因污水原因影响公司正常生产。第六条、提高自身素质，文明礼貌，认真接待有关部门的检查和监测，并搞好与其他部门之间的工作协调。第七条、严格遵守公司劳动纪律和安全操作规程，确保安全生产,搞好现场管理和责任区环境卫生工作。做到池内无漂浮异物，场地清洁。第三章：运行管理第八条、严格遵守公司及污水处理站的各种规章制度，认真执行各项安全、操作规程。第九条、工作时间不干与工作无关之事，认真操作，保证各类设备运转正常，并做好设备运行记录、维修记录及日常交接班记录。第十条、运行人员要密切关注运行参数变化，加强对运转设备及安全环保的设施的巡点检工作，每班次不得少于6次，发现问题及时汇报、处理，并做好记录，设备完好率要达到95%以上。第十一条、运行人员根据现场运行情况，需要改变运行方式时，需要通知当班调度，征得调度同意后方可进行操作。第十二条、运行人员要做到遵守时间、取样准确、化验认真、数据可靠、填报及时。运行人员要做到严格按工艺要求进行操作，根据化验数据进行科学管理，及时调节上水量及有关运行参数，达到最佳运行状态，确保排放水质达标。第十三条、运行人员对日常工作所产生的固体废弃物，按规定要求定点分类放置。确保污泥压缩机运行正常，根据污泥产生量，进行有效处理，处理后的污泥及运行过程中产生的危险废弃物送到指定地点存放，并及时运走。第十四条、车间应定期对岗位设备、设施情况进行检查，存在问题及时反馈各职能科室，并在厂早班会进行通报。第四章：水质管理第十五条、运行人员严格执行污水处理站设备使用维护操作规程,对系统进行投加药剂。第十六条、根据来水水质的变化情况，及时调整聚合氯化铝（PAC）、聚丙烯酰胺（PAM）的投加量，即调整加药泵的频率。第十七条、监护好各药箱药液的液位，低液位时及时补充药剂，保证药箱内有充足的药液。第十八条、加强巡检，检查各工序水质情况，对异常问题进行调整处理。第十九条、控制好污泥回流量，正常情况下污泥回流泵不要停运,以保证澄清池出水水质。第二十条、每班对澄清池出水、滤池出水进行检测，检测频次为1次/4小时。水质异常时增加化验频次。第二十一条、巡检时注意观察各水池泥量，定期对水池内污泥进行清理，特别是絮凝池、澄清池泥量过大会影响水质。第二十二条、每班检查药箱出口滤网，发现污堵及时进行清理。第二十三条、对污水站的来水及滤池出水水样送至技术中心化验室进行检验，并保存好检验记录，送检频率来水每月一次，滤池出水每周一次。第五章：考核办法第二十四条、发现隐患未及时汇报调度和车间领导的考核当班值班长50元。第二十五条、未经请示调度，擅自改变运行方式的考核当班值班长50元。第二十六条、调度询问生产运行情况，存在虚报、瞒报或对运行情况反馈不清的，对当事人考核50元。第二十七条、污水站设备设施存在隐患，车间未及时反馈和通报的，考核车间主管领导100元。第二十八条、污水站未经公司及厂部门自行开展检修工作，未造成环保污染事件的，考核车间主管领导200元；造成保污染事件的，按照公司环保部门相关规定进行考核。第二十九条、运行人员要严控外排污水指标，对指标不达标进行排放的，考核主管领导及岗位值班长100元。造成环保污染事件的，按照公司环保部门相关规定进行考核。第三十条、由于备用设备不备用，影响系统运行方式调整的，考核车间主管领导200元。第三十一条、不送样每次考核30元。第三十二条、未按规定频次化验，每次扣20元，连续2次以上扣50-100元。第三十三条、化验记录不及时填写、无记录视为未化验。第三十四条、点检不及时，不到位致使药液投加量偏离，造成水质不达标每次扣50-100元。第三十五条、水质异常调整不及时，致使水质超标超过2小时以上每次扣50-100元。第三十六条、被公司生产、能源、环保部门发生专业管理考核时将根据厂的相关考核规定对相关职能科