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第页共页安全管理目标的制定依据、原则及程序目标是企业安全管理的核心，是安全管理工作的方向和动力，是实现安全管理任务的基础和保障。制定正确的安全管理目标，对于提高安全生产管理水平，确保企业的可持续发展具有重要意义。本文将从安全管理目标的制定依据、原则和程序三个方面进行阐述。一、安全管理目标的制定依据1.法律法规安全生产是企业法定的义务和责任。企业在制定安全管理目标时，必须遵守国家和地方相关的法律法规，特别是《中华人民共和国安全生产法》等，保障安全生产的合法性和合规性。2.企业战略和发展目标企业的安全管理目标必须与企业的战略和发展目标相一致，确保安全生产与企业的经济效益、社会效益和环境保护效益相协调，促进企业持续稳定健康发展。3.风险评估结果安全管理目标的制定必须以科学准确的风险评估结果为依据，充分考虑企业的安全风险，确定相应的安全管理措施和目标。4.企业实际情况企业的安全管理目标必须符合企业的实际情况，综合考虑企业的组织结构、管理体制、技术条件、人力资源等因素，制定可行性强的目标。5.国际经验和最佳实践借鉴国际经验和最佳实践，了解国内外先进的安全管理理念和方法，对企业制定安全管理目标具有积极的指导意义。二、安全管理目标的制定原则1.合理性原则安全管理目标必须合理可行，能够经过科学、客观、量化的分析方法得出，充分考虑企业的资源条件和实际情况，确保目标的实施可行性。2.先进性原则安全管理目标必须具有先进性，充分体现安全管理的最新理念和技术手段，能够有效提高企业的安全管理水平。3.可操作性原则安全管理目标必须具有可操作性，即目标可以量化、可衡量、可跟踪，能够为安全管理工作提供明确的指导和判断标准。4.持续改进原则安全管理目标必须具有持续改进的特点，能够不断迭代、提高，以适应企业发展的需要和安全管理的新要求。5.风险导向原则安全管理目标必须以风险为导向，重点解决和控制企业的安全风险，防范和化解各类事故和突发事件可能引发的危害。三、安全管理目标的制定程序1.调研研究企业应该通过调研研究，了解企业内外部的安全环境和风险情况，分析企业的安全管理现状和存在的问题，为制定安全管理目标提供依据。2.确定主要目标企业应该根据调研研究的结果，确定主要的安全管理目标，明确要达到的安全绩效指标和具体目标要求。3.制定目标措施企业应该根据确定的安全管理目标，制定相应的目标措施，明确具体的实施步骤和责任部门，确保目标的可操作性。4.制定时间计划企业应该根据目标的紧迫性和重要性，制定相应的时间计划，明确目标的实施时限和阶段性要求。5.监督评估企业应该建立健全的监督评估机制，对安全管理目标的实施情况进行监督和评估，及时发现和解决问题，确保目标的顺利实施。综上所述，制定安全管理目标是企业安全管理的基础工作之一。企业在制定安全管理目标时，必须依据相关法律法规、企业的战略和发展目标、风险评估结果、企业的实际情况以及国际经验和最佳实践等多种因素，遵循合理性原则、先进性原则、可操作性原则、持续改进原则和风险导向原则，通过调研研究、确

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