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文档简介
公司行政后勤个人年终总结时光飞逝,转眼间XXXX年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。本人自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日期间,在XXX公司行政后勤部门工作,现将工作的点滴心得分享于此。
行政后勤部门作为公司的一个重要综合性职能部门,担负着保障公司正常运转,协调公司各部门之间关系和完善公司制度的任务,以确保各部门正常高效运转。结合年初行政工作计划和公司一年来的发展目标开展各项工作。
我部根据公司绩效管理要求,在这一年里主要完成了以下几项主要的工作,并在行政管理、人事管理、后勤保障、车辆管理、安全防范、物资管理、员工培训、绩效考核、考勤管理、制度文化建设、企业文化等方面开展了一系列工作。我部在工作中注重加强各方面的管理,从而更好地为领导和各部门做好协调工作。
一、在行政管理工作中,我部根据员工实际工作情况,及时调整各种工作安排,努力调整工作环境,让大家拥有一个愉快的工作氛围。在这一年的管理工作中,我们认真对待每一位员工,关注员工的身心健康,及时调整员工的工作时间,确保员工的工作效率。同时,我们也加强了员工之间的沟通与协作,增强了团队合作精神,提高了工作效率。
二、在人事管理工作中,我部积极配合公司发展需求,及时招聘合适的人才,努力做到人尽其才。同时,我们也加强了对员工的管理和培训,提高了员工的专业素质和团队合作精神。
三、在后勤保障方面,我部根据公司实际需要,及时采购各种办公设备、办公用品和其他必要的物资。同时,我们也做好对办公设备、车辆等资源的维护和保养工作,确保各项工作的正常开展。
四、在安全防范方面,我部积极开展各项工作,确保公司的安全稳定。在这一年里,我们加强了对员工的安全教育和管理,提高了员工的安全意识。同时,我们也加强了对公司安全的监督和管理,确保公司的安全稳定。
五、在制度文化建设方面,我部积极开展各项工作,推进公司的制度文化建设。在这一年里,我们加强了对公司各项制度的监督和管理,确保公司的各项制度得到有效执行。同时,我们也加强了对公司文化的建设和发展,让公司的文化得到更好地传承和发展。
六、在员工培训方面,我部根据员工实际情况和工作需要,及时组织各种培训活动,提高员工的专业素质和工作能力。在这一年里,我们组织了多次内部培训和外部培训活动,为员工提供了更多的学习机会和发展空间。
七、在绩效考核方面,我部根据公司绩效管理要求,认真开展对员工的绩效考核工作。通过考核及时发现员工工作中的问题与不足并加以改正。同时将个人的工作绩效与收入挂钩更好的激励了员工的工作积极性从而提高了工作效率。
八、考勤管理方面:我部根据公司相关制度严格执行员工考勤制度对员工因病、因事需请假及旷工等事宜严格按程序审批并做好相关记录。在这一年里全体员工均能按规定严格要求自己很少出现迟到早退现象。
九、其他方面:我部积极做好公司其他方面的管理工作如企业文化的建设与发展员工福利的落实等。同时针对公司领导安排的各项临时性工作任务也能按要求完成并及时向领导反馈办理结果。
以上是我部一年来的工作情况总结在这一年的工作中虽然取得了一些成绩但也存在一些不足之处如:
1、员工沟通与协作还有待加强;在日常工作中虽然各部门的沟通协作有了一定的进步但仍有些问题存在还需要进一步加强如员工之间的相互配合还需要进一步加强;员工参与管理的意识还有待提高等。
2、有些工作缺乏主动性;在日常工作中有些工作是上级领导交待后才去做而且主动性不强缺乏提前预见性不能做到有的放矢往往忙于应付而出现不应有的错误等。行政后勤年终总结一、引言
时光飞逝,转眼间一年已经过去。在这一年里,我们经历了许多挑战和机遇,也收获了宝贵的经验和教训。作为行政后勤部门的一员,我感到十分荣幸能够与大家共同面对这些挑战,并取得了一定的成绩。在这篇年终总结中,我将对过去一年的工作进行回顾和总结,并提出一些建议和展望。
二、工作回顾
1、日常行政工作
在过去的一年里,我们完成了大量的日常行政工作,包括文件的上传下达、会议的组织安排、来访人员的接待等。通过这些工作,我们确保了公司的正常运转和各项工作的顺利开展。同时,我们也积极改进工作流程,提高工作效率,使行政后勤工作更加高效、准确、及时。
2、员工福利与关怀
作为行政后勤部门,我们非常重视员工福利与关怀工作。在过去的一年里,我们组织了多次员工活动,如户外拓展、员工聚餐、生日会等,增强了团队凝聚力和员工的归属感。同时,我们也员工身心健康,定期开展健康讲座和体检活动,为员工提供更好的健康保障。
3、制度建设与培训
制度建设与培训是行政后勤部门的重要职责之一。在过去的一年里,我们不断完善各项制度,确保公司的管理更加规范、科学和高效。同时,我们也开展了多次培训活动,提高了员工的专业技能和管理能力。通过这些培训活动,我们不仅提高了员工的工作效率,也促进了公司的长远发展。
三、工作展望与建议
1、加强制度建设和执行力度
虽然我们已经建立了一套较为完善的制度体系,但是在实际执行过程中仍然存在一些问题。未来,我们将继续加强制度建设和执行力度,确保各项制度得到有效执行和落实。同时,我们也将根据实际情况不断调整和完善制度,以适应公司发展的需要。
2、提高员工素质和工作能力
员工素质和工作能力是公司发展的重要保障。未来,我们将继续加强员工培训和学习,提高员工的综合素质和工作能力。同时,我们也将积极开展员工交流和岗位轮换等活动,促进员工之间的交流和学习,提高员工的团队合作能力和创新意识。
3、优化工作流程和提高工作效率
虽然我们已经取得了一定的成绩,但是我们还需不断优化工作流程和提高工作效率。未来,我们将继续加强工作流程的优化和管理,提高工作效率和质量。同时,我们也将积极引进先进的管理理念和技术手段,提高行政后勤工作的信息化水平和管理效率。
四、结论
过去的一年里,我们取得了一定的成绩和经验教训。在未来的工作中,我们将继续努力加强制度建设和执行力度、提高员工素质和工作能力、优化工作流程和提高工作效率等方面的工作。我们也希望公司能够给予我们更多的支持和帮助,让我们能够更好地为公司的发展做出贡献。最后,再次感谢公司领导和同事们的支持和信任!后勤年终总结时间过得真快,转眼间,X年已经结束,在这段时间里,后勤部在各级领导和同事的关心帮助下,认真落实公司及学校的各项后勤工作方针政策,部门全体员工团结一致,努力工作,顺利完成了部门职责工作和领导交办的各项任务。现将X年的工作总结如下:
一、调整了各班组人员和岗位配置。
由于各班组人员的增减,及各班组实际的工作情况、人员的业务素质、能力和责任心等,发现原先的班组人员和岗位配置不能够满足公司及学校的要求,为此在X年初对后勤班组人员和岗位进行了全面的调整。重新划分了各班组的职责范围和班组人员的职责,基本解决了原来存在的“有的工作怕超了、有的工作怕推了”和“有岗无人设、有人无岗干”及班组人员办事推诿的情况。各班组的职责分明了,有工作、有落实、有成效,努力开创后勤工作的新局面。
二、保质保量完成了各项后勤工作任务。
X年,后勤部各班组能够保质保量的完成各项后勤工作任务。其中总务组更换了全校各办公室日光灯管、电插座;对全校的课桌椅进行了全面的维修和调整;对全校的体育器材进行了全面的维修和保养;对全校学生的室外活动场地进行了全面的维修保养;对部分办公室的办公电脑、办公桌椅、空调进行了维修;对食堂的蒸饭车、消毒灯具、消毒柜、餐桌椅等主要餐用具进行了更换和维修;对部分班级的多媒体设备进行了维修保养;对校园广播系统、校园网、线路等进行了检查维修;对学生宿舍的水电进行了全面维修保养;配合有关部门完成了学生食堂从业人员的培训和体检工作,配合有关部门完成了校园周边环境整治工作;完成了上级有关部门安排的其它工作任务。
三、规范了食堂管理。
1、健全组织,落实制度。年月份在中成立了由校长任组长的食堂管理领导小组,成员由总务主任、食堂管理员、食堂保管员、食堂工人组成,制订了《中食堂管理制度》、《食堂卫生考核细则》、《食堂安全责任状》等制度。同时与各班组签订了《食堂管理责任状》,进一步规范了食堂管理。
2、规范采购,确保食品质量。坚持了食品采购索证制,食品留样制,明厨亮灶制,规范食品卫生操作管理流程。即采购有食品索证(购物证、进货清单及三证),贮存有台帐资料(台帐、进出库清单),加工出售有留样(留有24小时样品),彻底杜绝了陈米烂菜流入学校,从而确保了学生健康安全饮食。
3、规范了财务管理。实行了定点采购食品、原料;坚持了验收人、证明人、验收时间、验收数量“四签字”制度;坚持了月结旬报制度;坚持了每月一次成本核算分析会议制度。
4、规范了食堂用工。将原来的部分临时工通过购买养老保险的方式纳入了企业编制管理,对食堂部分员工实行了轮岗制、用工合同制。
5、加强了食堂财产管理。每学期末组织人员对学校食堂的财产进行全面清查登记造册,确保下学期开学正常使用。
6、加强了食堂卫生管理。严格执行了《食品卫生法》和《学校卫生工作条例》,做到了从业人员持有效健康证上岗;做到了食品留样存放48小时以上;做到了场所消毒、餐具消毒和出售剩余食物48小时留样等制度;做到了每星期一次大扫除,每月一次大清洗。从而确保了食品卫生安全。
7、加强了对食品的采购、加工、储存等环节的监控。一是把好食品采购关,坚持食品索证制和食品留样制,杜绝陈米烂菜流入学校;二是把好食品加工关,坚持烧熟煮透制;三是把好食品贮存关,坚持每餐留样制;四是把好食品销售关,坚持食品质量合格制和凭票取食制。从而确保了学生健康安全饮食。
8、配合了教导处组织开展了食品安全教育进课堂活动。月日下午第三节课由总务主任在多媒体教室给七年级学生上了一堂食品安全知识课。
9、配合了教导处组织开展了应急疏散演练活动。月日下午组织了一次应急疏散演练活动。通过演练活动使全体学生熟悉疏散路线、方法,能在火灾等突发事件发生时迅速、有序、安全撤离现场。
10、配合了有关部门开展了元旦文艺汇演活动。通过这次活动使全体学生度过一个欢乐祥和的元旦佳节。行政后勤半年工作总结随着上半年的结束,我作为行政后勤人员,深感责任重大。在这半年里,我积极配合公司的各项决策,努力做好本职工作,以确保公司的正常运转。在此,我以这半年的工作经历为基础,对行政后勤工作进行总结。
一、人事管理方面
1、招聘与培训
在招聘方面,我与人力资源部门密切合作,完成了各岗位的招聘工作。同时,我组织了新员工入职培训,确保新员工能快速适应公司的工作环境。
2、员工关系管理
我负责处理员工的日常事务,包括员工入职、离职、调岗等手续的办理。在处理员工关系的过程中,我始终坚持公平、公正的原则,以确保员工的权益得到保障。
3、员工福利与活动组织
上半年的工作中,我按时处理员工的社保、公积金等福利事务。同时,我还协助工会组织各类员工活动,以增强团队凝聚力。
二、物资管理方面
1、办公用品采购与发放
我负责公司的办公用品采购与发放,以确保各部门工作的正常进行。通过比价采购和集中采购的方式,我成功降低了采购成本。
2、固定资产管理
我负责对公司的固定资产进行管理,包括资产的采购、登记、维护和报废等。通过定期的盘点和清理,我确保了固定资产的安全和完整。
3、库房管理
我负责公司的库房管理,包括货物的入库、出库和库存管理等。通过合理的规划和布局,我提高了库房的使用效率。
三、安全管理方面
1、消防安全
我负责公司的消防安全工作,包括消防设备的检查、维护和保养等。通过定期的检查和培训,我确保了消防设备的安全性和可靠性。
2、保密工作
我负责公司的保密工作,包括文件和资料的保密管理。通过建立保密制度和管理措施,我确保了公司资料的安全性。
3、巡查与监控
我负责对公司的公共区域进行巡查和监控,以确保员工的人身安全和公司的财产安全。通过定期的巡查和报告,我及时发现并处理了潜在的安全隐患。
四、其他方面
1、会议组织与记录
我负责公司的会议组织与记录工作,包括会议的安排、通知和记录等。通过合理的组织和准确的记录,我确保了会议的高效性和有效性。
2、文件处理与归档
我负责公司的文件处理与归档工作,包括文件的接收、处理和归档等。通过建立文件管理制度和流程,我确保了文件的及时处理和归档。
3、协助其他部门工作
在过去的半年里,我还协助其他部门完成了一些临时性的工作任务。通过积极的协作和沟通,我为公司的整体发展做出了一定的贡献。
五、总结与展望
经过上半年的努力工作,我在行政后勤方面取得了一定的成绩。我也意识到自己还存在一些不足之处。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的业务水平和服务意识,为公司的发展做出更大的贡献。我也希望公司能够给予更多的培训和学习机会,以帮助我更好地适应不断变化的工作环境。行政后勤工作总结回顾过去的一年,我深深感受到行政后勤工作的重要性。这一年的工作经历让我成长了许多,也让我更加深入地理解了行政后勤工作的内涵和要求。在此,我将对自己的工作进行总结,以期在今后的工作中更好地发挥自己的作用。
一、工作概述
作为行政后勤人员,我的主要工作包括以下几个方面:
1、协助领导制定各项规章制度和管理制度,并监督执行;
2、负责员工的招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作;
3、负责公司的日常行政事务,如文件管理、会议组织、印章管理、办公用品采购等;
4、协助领导进行商务接待和会务安排;
5、负责员工福利和后勤保障工作,如食堂管理、宿舍管理、车辆管理等。
二、工作成绩
在这一年的工作中,我取得了一些成绩:
1、协助领导完成了公司组织架构的调整和优化,提高了公司整体运营效率;
2、成功招聘了一批优秀的人才,为公司的业务发展提供了有力保障;
3、通过对公司日常行政事务的管理和优化,提高了工作效率,减少了成本;
4、成功组织了多场商务接待和会务安排,展示了公司的良好形象;
5、通过对员工福利和后勤保障工作的管理和优化,提高了员工满意度。
三、工作不足
虽然取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些不足:
1、在工作中有时过于注重细节,导致整体效率受到影响;
2、在沟通协调方面还需要进一步提高,以更好地与各部门合作完成工作任务;
3、需要更加注重员工的工作状态和心理状况,以更好地发挥员工的潜力。
四、工作展望
在未来的工作中,我将努力改进自己的不足之处,并朝着以下几个方向发展:
1、提高自己的沟通协调能力和团队合作精神;
2、加强对公司整体运营状况的了解和分析能力;
3、提升自己在人力资源管理和行政管理方面的专业知识和技能;
4、积极学习相关法律法规和政策规定,以更好地为公司提供法律支持和保障。年终总结模板行政人事部年终总结标题:年终总结模板-行政人事部年终总结
一、工作概述
在过去的一年中,行政人事部以公司目标和愿景为导向,致力于提供高质量的行政和人力资源管理工作。我们努力提高工作效率,优化流程,确保所有部门的顺畅运行。
二、主要成就
1、行政效率提升:通过流程优化和技术升级,我们成功提高了行政效率,降低了运营成本。
2、招聘与员工发展:我们成功招聘了一批优秀的员工,并为他们提供了全方位的培训和发展机会。
3、员工福利优化:我们重新设计了员工福利计划,以提高员工满意度和留任率。
4、企业文化建设:我们推动了企业文化的发展,通过各种活动和倡议提高了员工的凝聚力和向心力。
三、挑战与解决方案
1、面对全球疫情的影响,我们迅速调整了工作模式,确保了所有员工的健康和安全。
2、为应对市场变化,我们重新评估并优化了人力资源配置,以适应公司发展的需求。
四、未来展望
1、数字化转型:我们将继续推动行政和人力资源管理的数字化转型,以提高工作效率和员工满意度。
2、员工培训:我们将加强员工培训和发展,以提高他们的专业技能和领导能力。
3、企业文化建设:我们将进一步加强企业文化建设,以吸引和留住优秀的员工。
五、结论
过去的一年,行政人事部在公司的发展中发挥了关键作用。我们将继续努力,以实现公司的长期目标。感谢所有同事的支持和合作,让我们一起迎接新的挑战,创造新的机会。
六、致谢
在此,我要感谢所有同事的支持和合作。特别感谢我们的领导团队,他们的指导和支持使我们能够取得这些成就。也要感谢我们的团队成员,他们的专业知识和奉献精神使我们能够克服挑战,取得这些成果。在未来的工作中,我们将继续努力,以更高的标准,更优的服务,为公司的长远发展做出更大的贡献。后勤管理工作年终总结后勤管理工作是我们日常生活和工作中不可或缺的一部分,它涉及到许多方面,包括物资采购、财务管理、人员调配、场地安排等等。在过去的这一年里,我们后勤管理部门在各项工作中都取得了一定的成绩,同时也发现了一些问题和不足之处。下面,我将对过去一年的工作进行总结,并提出一些改进的建议和展望。
一、物资采购
在过去的一年中,我们共进行了多次物资采购,包括办公用品、清洁用品、维修配件等等。在采购过程中,我们遵循“公平、公正、公开”的原则,对供应商进行评估和筛选,确保所采购的物资质量可靠、价格合理。同时,我们也建立了供应商档案,对供应商的资质
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