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文档简介

成都信通网易公司绩效管理体系研究的任务书任务书任务名称：成都信通网易公司绩效管理体系研究任务目标：针对成都信通网易公司目前的绩效管理模式和体系，分析其现状和存在的问题，提出改进措施，以构建科学有效的绩效管理体系，推动公司持续健康发展。任务内容：1.了解成都信通网易公司的组织架构、业务模式及绩效管理模式和体系的现状，梳理绩效管理相关的内外部环境。2.对公司现有绩效评估和考核方法进行分析和评估，发现存在问题和短板，包括但不限于目标设定、考评指标、考评周期、考评流程、考核标准等。3.对公司绩效管理中人才发展培训、激励机制、绩效奖励与晋升、团队建设等方面的问题进行分析和评估，并细化各项问题的影响因素和具体情况。4.基于目前绩效管理模式和体系的问题，提出完善改进的建议和措施，并结合公司业务、团队特点等具体情况提出具体实施方案，包括人才培养和发展、激励机制完善，绩效奖励与晋升、团队建设等方面的改进方案。5.提交相关的成果报告和实施方案，包括研究报告，绩效管理改进方案，绩效管理培训材料等。任务负责人：XXX时间安排：任务起止时间：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日具体工作安排：阶段起止时间工作内容一XXXX年X月X日完成任务书，初步制定研究方向和计划二XXXX年X月X日——XXXX年X月X日调研成都信通网易公司的组织架构、绩效管理模式和体系，梳理内外部环境三XXXX年X月X日——XXXX年X月X日对现有绩效评估和考核方法进行分析和评估，发现存在问题和短板四XXXX年X月X日——XXXX年X月X日分析公司绩效管理中人才发展培训、激励机制、绩效奖励与晋升、团队建设等方面的问题五XXXX年X月X日——XXXX年X月X日提出完善改进的建议和措施，包括人才培养和发展、激励机制完善，绩效奖励与晋升、团队建设等方面的改进方案六XXXX年X月X日——XXXX年X月X日提交相关的成果报告和实施方案七XXXX年X月X日结束任务，提交结题报告任务参与人员：1

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