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文档简介

第页共页医院财务预算管理制度范本医院财务预算管理制度一、目的为了规范医院财务预算管理，合理分配资源，提高经济效益，制定本制度。二、适用范围本制度适用于医院财务部门的预算管理工作。三、职责与权限1.财务部门负责编制医院年度预算计划，并报经医院领导审批。2.财务部门负责与各科室进行预算编制沟通，协助科室预算编制工作。3.财务部门负责对各科室编制的预算进行审核，确保预算合理性和准确性。4.财务部门负责监控医院预算执行情况，及时发现异常情况，并提出改进意见。5.财务部门负责编制月度和季度预算执行情况报告，并向医院领导汇报。6.财务部门依据预算执行情况，对预算进行调整和修订，并报经医院领导审批。四、预算编制程序1.财务部门根据医院年度经营计划制定年度预算计划。2.财务部门与各科室进行沟通，协助科室编制预算计划。3.财务部门审核各科室编制的预算计划，对不合理之处提出修改意见。4.各科室根据财务部门的审核意见修改预算计划。5.财务部门汇总各科室的预算计划，编制医院整体预算计划。6.财务部门将医院整体预算计划报经医院领导审批。五、预算执行与监控1.财务部门定期对医院预算执行情况进行分析和汇总。2.财务部门对预算执行情况进行监控，发现异常情况及时报告医院领导。3.财务部门根据预算执行情况，提出预算调整和修订建议，并报经医院领导审批。六、预算控制与调整1.财务部门根据预算执行情况，进行预算控制，确保预算在可控范围内。2.若出现预算超支情况，财务部门应立即采取措施予以调整和控制。3.财务部门对预算超支的科室进行问责，并制定相应的改善措施。七、评估与改进1.财务部门定期对预算管理制度进行评估和改进。2.财务部门根据评估结果，及时修订并完善预算

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