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文档简介

什么是商业案例？商界所涉及的交易工程，事件为什么要进行商业案例分析？怎样分析商业案例？运用科学、有效的理论知识，对案例进行剖析，提高自己对商业动机的洞察能力总体要求前言：动机、目的、方法、背景等提出问题提出解决问题的可行方案、同时分析比较多个方案，提出最正确方案总结要求：团队合作完成运用所学理论和方法内容格式：1．背景〔200字左右〕〔行业、企业、产品及效劳的开展历程和现状〕

2.

企业目前需解决的主要问题〔要说明存在以上问题的原因及解决这些问题的重要性〕

3.

形势分析3．1外部宏观环境分析3．2行业分析3．3竞争对手概况3．4

顾客分析3．5企业内部环境分析4.科学的分析方法〔swot,高级swot,五力模型等〕5.营销战略方案5．1竞争战略〔在低本钱/差异化/市场集中的战略中作选择，说明理由〕5．2市场细分〕5．3目标市场的选择5．4市场定位6.营销策略广告、价格策、网点等

分析方法举例〔PEST分析法〕腾讯品牌延伸策略中的多元化公司以“通过互联网效劳提升人类生活品质〞作为企业使命。目前，腾讯已形成了即时通讯业务、网络媒体、无线互联网增值业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务七大业务体系，并初步形成了“一站式〞在线生活的战略布局。PEST分析腾讯的外部环境：1.政治环境：现在我国社会安定，人民生活水平提高。中国参加WTO后，全面对外开放，国家对网络开展持扶持态度。2.经济环境：我国大力扶持IT行业的开展，腾讯因此搭上了顺风车而开展。3.技术环境：硬件上，网络传输及大型效劳器的开发，为腾讯提供了硬件支持；电脑价格的降低，网吧的盛行，再加上庞大的客户群体，使得腾讯被民众广泛使用。4.社会环境：社会水平的提高，网吧，宽带的普及，人们追求新鲜度的娱乐方式；另外人口基数大，更有利于腾讯开拓市场。格式要求：封面：案例名称、队名、指导老师、日期格式：word格式、1.5倍行距，宋体小四，黑色。小标题向左缩进2个字符比赛流程安排〔1〕初赛：在5月18日晚19:00之前提交筹划书〔筹划书中附报名表〕提交于：济民楼212〔纸质版〕

入选团队将在20日短信、通知〔2〕复赛：主要对初赛案例的展示和辩论于5月23晚进行〔3〕决赛：5月30日晚进行其他信息本次大赛交流群：232947549比赛负责人联系方式：傅彦东：

徐小容：

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