版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
广告主:强生执行单位:麦肯·光明广告有限公司实施时间:2005年9月—2006年12月实施范围:全国案例精要:强生爱可舒除追求更卓越、更卫生的隐形眼镜功能外,更主动去开拓、洞察消费者深层需要,不断地探索和解读消费者内心的秘密:就是要更漂亮、更美丽。令你更美的秘密
——“强生爱可舒”美瞳日抛隐形眼镜策划案
麦肯•光明广告有限公司
背景
市场迅速增长,如何抓住机遇、壮大品牌、超越现状?
中国隐形眼镜市场连续数年迅速增长,同时抛弃型隐形眼镜市场也同时壮大。觊觎正在快速扩张的市场,竞品日益加入战场。另一方面部分消费者仍然因为价格原因对日抛隐形眼镜又爱又恨,有所保留。
强生爱可舒,如何抓住机遇、壮大品牌并进一步扩展份额,如何巩固消费者对强生爱可舒的品牌偏好?
答案在于:重新定义市场
强生爱可舒不只停留在紧追销售、只求市场占有率的状态,更不停发展自己的品牌和产品差异点,成为自己的品牌优势。除提供日抛隐形眼镜更卓越、更卫生的隐形眼镜功能利益外,更主动去开拓、去洞察消费者的深层需要,不断探索和解读消费者内心的秘密:就是要更漂亮、更美丽。
要突破消费者对价格的保留,进一步扩展市场份额,就必须为她们提供更卓越的价值——超越日抛隐形眼镜的功能价值,提供引领消费者情感价值的美容价值。强生爱可舒为日抛隐形眼镜重新定义到美容市场。
强生爱可舒美瞳的上市,除了丰富产品线、满足消费者对隐形眼镜的功能需求外,更积极地引领她们情感需求上的满足——美的满足。赢取她们对强生爱可舒的偏爱,拉开与竞争者的距离,拉近与市场领导品牌的距离,赢取更大的市场。市场的挑战
要更大的市场,要看更大的市场
中国隐形眼镜市场连续四年迅速增长,同时日抛隐形眼镜市场也同步壮大。强生在日抛隐形眼镜品类市场看到的不只是竞品的冲击,而且是部分消费者仍然对日抛隐形眼镜的价格有所保留,这会限制市场的快速成长。需要进一步提升强生爱可舒的需求,就要创造新的附加价值让价格合理化。我们主动洞察消费者的需求,深入了解消费者渴望拥有更美丽的眼睛,令她们更美、更自信。
创新点:重新定位、赢取更大市场
在日抛隐形眼镜品类里创造新的美容功能。
使眼睛更大、更自然、更明亮、更健康。
同时拥有日抛隐形眼镜及眼睛美容市场,赢取更大的市场。品牌目标
创造新的价值
在日抛隐形眼镜品类里创造新的美容功能,使消费者对日抛隐形眼镜的单纯功能性诉求提升到情感上的满足,与强生爱可舒品牌连结,让高价合理化。
创造新的产品功能,凸显品牌差异。广告目标群
自然美丽的追求者
职业女性,年龄20~29岁,现在已配戴眼镜或日抛隐形眼镜。她们认为自己的“仪容”是自信和成功的自我形象塑造的关键。成功的自我形象也是现今社会成功的关键。作为中国女性,爱漂亮,但又偏好含蓄、自然的表达。“眼睛是心灵之窗”,也就是必须拥有一双明媚动人的眼眸。她们一直寻求美目的方法,使自信的个性流露出来。创意策略
令你更美的秘密……
戴出你的美;
配戴得舒适健康;
明亮健康眼睛新标准。全接触沟通组合——令美丽的眼睛看起来很自然
在传播策略的选择上,运用“全接触沟通组合”的方式,以“令美丽的眼睛看起来很自然”为口号,涉及电视广告、平面广告、户外广告等,媒体报道令“美”谈论得更彻底,抓住“十一”前后的时机,全面覆盖,在10份时装及女性杂志周刊、3个时尚电视栏目和2个主要网站上同时宣传,此外,终端零售点以产品试用鼓励消费者拥有属于自己的美目,10000份随强生爱可舒附上的美瞳试用装分发到上海的K/A店。令人振奋的结果
上市即刻反应热烈
1.商家欢迎,上市第一个月即超过销售目标达163%。
2.前三个星期品牌转换率超过51%。
3.前三个月对美瞳的非提示品牌认知度高达16%。
一年后(2006年)
1.美瞳成为强生爱可舒第二大副品牌。
2.对整体强生爱可舒品牌产生协同作用,推动了品牌资产的建立。
3.成为各地方市场的增长动力。同时推动了整体日抛隐形眼镜业务,比2005年增长了285%。媒体报道——令“美”谈论得更彻底
在10份时装及女性杂志刊物上进行宣传。时尚的电视栏目广告平面广告之《大眼睛的小秘密》户外广告将“美丽的眼睛”充满着零售点电视广告
VO1:哇,眼睛又大又亮!VO2:漂亮吧?!
VO1:有什么秘诀?VO2:我戴了强生美瞳,(字幕:强生美
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026文化文明建设面试题及答案
- 2026萧山物流面试题库及答案
- 2026城市名片面试题及答案
- 药店营业员培训考试题及答案
- 钢结构承包合同样本(范本)
- 高端智能手机定制加工协议三篇
- 2026年AI驱动招聘筛选技术:简历分析与视频面试评估
- 2026年铁路文化创意产品开发策略
- 2026年合成生物学助力合成生物学强化学习研究
- 延边职业技术学院单招职业技能考试题库及答案
- CHS-GWPF2026:欧盟碳边境调节机制CBAM研究报告市场化路径还是市场失灵-中文译版-
- 2026年美妆个护行业洞察数据报告
- 安徽芜湖2026年无为市泉塘镇村级后备干部招聘考试试卷-含答案解析
- 2026年安徽省产品质量监督检验研究院见习人员招募备考题库及答案详解(历年真题)
- 全域投放设高跑低解决思路与投产提升法则
- 陇西国家基本气象站迁建项目水土保持报告表
- 2026年水发集团社会招聘249人笔试备考试题及答案解析
- 医院综合运营提升方案
- 《工业控制系统安全与实践》教学大纲
- 气体绝缘变压器介绍
- 转正定级审批表
评论
0/150
提交评论