2023央国企数字化场上全景报告-爱分析

1|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告报告编委报告指导人黄勇爱分析爱分析合伙人&首席分析师分析师报告执笔人曹凤娟1|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告关键发现n

2023

年，央国企数字化市场规模为

5057

亿元，预计

2026

年市场规模将达到

8128

亿元，年复合增速为

17%。n

央国企数字化需求变革主要由政策驱动。数字化能力建设层面，深度用云、释放数据要素价值、强化

AI

技术能力等需求不断增强；数字化应用场景建设层面，核心需求集中在提升行业企业质量管理水平、国产化替换、加强合规监管、业务财务深度融合、强化网络安全等。n

央国企信创建设迎来全面加速，交通、能源、教育、电信等行业正加快多个环节的信创采购和替换节奏，医疗、工业行业信创建设相对较慢。信创四大领域中，央国企当前核心需求点集中在基础设施和应用软件领域，对基础软件和信息安全的需求尚未放量。厂商选型方面，央国企应当重点关注厂商的信创资质和信创生态建设能力。n

央国企凭借自身优势加速大模型落地建设，主要落地方式大概分为三类：一，从算力和数据出发构建通用大模型，深度赋能千行百业数字化转型，如运营商类央企；二，从场景数据出发，通过训练企业自有大模型的方式来支撑自身业务应用，采取这一方式的以年度数字化预算

20

亿以上的央国企为主；三，通过调用开源大模型或者大模型

API

服务来满足场景应用需求，这是绝大部分央国企采用的落地方式。从大模型的实际落地进展来看，能源、金融类央国企成为大模型建设的领军企业，已部分进入试点应用的阶段。2|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告目录1.研究范围定义2.市场洞察593.厂商全景地图4.市场分析与厂商评估14174.1

云平台品高股份172126303438434.2

智慧能源远光软件4.3

智慧办公中航国际金网5.入选厂商列表关于厂商全景报告关于爱分析47484950研究与咨询服务法律声明3|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告研究范围定义4|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告1.研究范围定义研究范围根据中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体规划布局》，到

2025

年数字中国建设要取得重大进展，作为数字中国建设的关键主体，央国企数字化转型进入加速期。本次报告中，央国企是指国家对其资本拥有所有权或控制权的企业，包括国务院国资委、财政部等部门所管理的央企、地方政府监督管理的国企。央国企普遍具有规模大、体系复杂、下属企业数量多等特点，其数字化转型是一项系统性工程，应该从数字化能力建设、数字化应用建设两方面推动转型发展，并且两者需要协同推进。数字化能力建设主要包括数字技术基础平台能力、组织及管理体系支撑能力，旨在夯实央国企数字化转型基础，其中云平台、数据中台等数字技术基础平台建设是核心。数字化应用建设主要涉及数字技术在垂直行业场景以及通用职能场景的应用，核心在于驱动业务模式和流程创新，实现企业价值的提升。本次报告爱分析将央国企数字化市场分为“数字化转型规划与治理”、“产业数字化应用”、“数字技术基础平台”三层。其中“数字化转型规划与治理”是统筹部署需制定数字化转型规划和路线图，多措并举保障数字化转型顺利实施的解决方案；“产业数字化应用”包含制造、能源、建筑、服务四类重点垂直行业以及通用职能场景，是国央企数字化转型的重要价值体现；“数字技术基础平台”包含

5G、云计算、人工智能等新一代信息技术构建等技术赋能平台，是提供业务数字化创新的服务支撑。图

1：央国企数字化市场全景地图5|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告6|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告本报告重点选取云平台、智慧能源、智慧办公三个市场进行研究。本报告面向央国企决策层及数字化部门负责人、信息技术部门负责人、业务负责人，通过对各特定市场的需求定义和代表厂商的能力解读，为央国企数字化转型规划与厂商选型提供参考。厂商入选标准本次入选报告的厂商需同时符合以下条件：厂商的产品服务满足各市场定义的厂商能力要求；2022

年厂商具备一定数量以上的央国企付费客户（参考第

4

章各市场定义部分）；2022

年厂商在特定市场的营业收入达到指标要求（参考第

4

章各市场定义部分）。7|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告市场洞察8|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告2.市场洞察1、2023

年央国企数字化市场规模将达到

5057

亿元根据爱分析数据测算，2023

年央国企数字化市场规模将达到

5057

亿元。预计

2026

年央国企数字化市场规模将达到

8128

亿元，2023-2026

三年CAGR

为

17%。图

2：2021-2026

年央国企数字化市场规模（亿元）央国企数字化市场的快速增长主要受政策、使命、内生需求的共同驱动。政策层面，上云用数赋智行动、十四五规划、数字中国建设等一系列政策文件均为央国企数字化转型指明了方向，包括加快释放数据价值、鼓励企业“上云用数”、信创国产化替换、加强合规监管等。使命担当层面，央国企肩负着经济发展、稳固政治和服务社会的使命担当，亟需借助数字化转型推动组织创新、技术创新、管理创新，培育具有全球竞争力的世界一流企业。内生需求层面，央国企基于自身业务发展的实际情况，有通过数字化转型实现降本增效、业务模式重塑、资产保值增值、培育发展新动能的现实需要。2、政策驱动需求变革，央国企深度用云、释放数据要素价值、强化

AI

能力等是重点方向央国企作为数字化转型的主力军，在政策、技术等的共同驱动下，其数字化需求也在持续发生变革。数字化能力建设方面，央国企在深度用云、释放数据要素价值、强化

AI

能力方面的需求不断增强。9|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告n伴随数字化转型的持续深入，央国企不再只关注云平台建设，而是更加关注如何管好云、如何通过深度用云驱动业务创新升级，相应对云平台的需求升级为稳定高效支撑业务、云服务运维运营统一管理、以及核心技术自主安全可控。n

央国企数据需求由数据汇集和统一治理转向数据实时驱动业务，相应需要将

DataOps

等理念与数据中台建设深度融合，形成数据集成、数据开发、业务编排、主动治理、任务运维等数据开发治理一体化能力，进一步放大数据中台的应用价值，实现数据质量提升和数据应用持续敏捷交付。n

大模型技术在人工智能领域带来了巨大变革，央国企作为行业企业的领军者，积极强化大模型等

AI

技术能力建设，并深度应用于央国企的生产、营销、运营等业务场景，有效促进场景创新、激活发展新动能。数字化应用场景建设方面，针对制造、能源、服务、建筑四大垂直行业场景应用，央国企结合自身业务特点，更加需要借助数字化技术提升质量管理水平，例如制造类央国企注重提高产品质量在线监测、在线控制和全生命周期质量追溯能力。针对通用职能场景应用，央国企的核心需求变化集中在国产化替换、加强合规监管、业务财务深度融合、强化网络安全等方面，例如信创政策要求下，央国企需要基于信创底座构建数字办公平台，提高协同办公效率，保证办公体系的安全可控。3、央国企信创建设全面加速，核心需求聚焦基础设施和应用软件领域伴随国资委

79

号文等政策文件明确央国企信创替换的节奏和要求，以及相应财政预算、贴息金融扶持政策等资金扶持计划的陆续出台，央国企信创建设发展迎来全面加速，信创产品采购步入常态化阶段。从行业信创落地进展来看，党政信创进入全面建设阶段；交通、能源、教育、电信等行业央国企正加快多个环节的信创采购和替换节奏；医疗、工业行业信创建设相对较慢。未来五年，信创“2+8+N”应用体系的需求将全面爆发。信创四大领域中，央国企当前核心需求点集中在基础设施和应用软件领域，对基础软件和信息安全的需求尚未放量。结合信创替换政策要求、落地实践经验，央国企信创落地路径分为四步：一是加强信创替换顶层规划设计，明确信创落地的任务目标、实施路径及实施方案等；二是推动CPU、芯片等基础设施国产化替换的同时，全面完成综合类办公系统的国产化替换，并逐步推进战略决策、ERP、风控管理、CRM

经营管理系统的试点替换落地；三是规模化完成战略决策、ERP、风控管理、CRM

经营管理系统的国产化替换，并探索生产制造、研发系统的国产化替换；四是规模化推进生产制造、研发系统的国产化替换。10|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告图

3：央国企信创落地路径厂商选型方面，信创能力是决定央国企产品采购与否的关键因素。一方面，厂商需为内资控股企业，所提供产品的核心技术须自主可控；另一方面，厂商需构建完善的信创生态体系，产品能够全面兼容适配主流国产软硬件环境，包括操作系统、数据库、中间件以及各类应用软件等，助力央国企打造全栈自主可控的IT

系统。4、引领示范，能源、金融类央国企走在大模型建设落地前列大模型是推动新一轮科技创新和产业升级的重要生产力。作为大模型“国家队”，央国企凭借数据基础设施建设完备、算力投入高、AI

应用场景多且基础强等优势，正在以不同方式加速布局大模型，旨在强化自身能力建设的同时，为大模型在各行业企业落地应用起到引领示范作用。目前央国企落地大模型分为三种方式：n第一种是从算力和数据出发构建通用大模型，深度赋能千行百业数字化转型，如运营商类央企。例如，中国移动发布九天·众擎基座大模型，融合通信、能源、钢铁、建筑等

8

大行业专业知识，超两万亿Tokens

训练数据，助力企业快速构建行业大模型和打造智能化应用。n第二种是从场景数据出发，通过训练企业自有大模型的方式来支撑自身业务应用，以年度数字化预算达到

20

亿以上的央国企为主。例如

，南方电网自主研发百亿参数规模的电力大模型，具备意图识别、多轮对话、总结提炼、自动生成巡检报告、可视化数据服务等能力，并在发、输、变、配、用电各领域落地

80余个场景应用。11|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告n第三种通过调用开源大模型或者大模型

API

服务来满足场景应用需求，绝大部分央国企采用该落地方式。例如，中国工商银行推动基于知识增强的

NLP

大模型在金融场景的创新应用，要求供应商具备可支持私有化部署的千亿级自然语言大模型产品。从大模型的实际落地进展来看，能源、金融类央国企成为大模型建设的领军企业，已部分进入试点应用的阶段。能源类央国企生成类场景落地速度快，如智能客服、设备运检知识助手、检修文档生成等，所带来的业务价值更多是用户体验的改善和内部效率的提升；高价值应用场景主要聚焦决策类场景，如电力负荷预测、新能源规划设计等。银行类央国企重视大模型在营销、风控、运营三个方向的应用价值，智能问答助手、智能客服、营销图片生成、贷后报告撰写将实现率先落地应用。图

4:大模型在不同行业央国企的落地进展12|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告厂商全景地图13|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告3.厂商全景地图爱分析基于对甲方企业和典型厂商的调研以及桌面研究，遴选出在央国企数字化市场中具备成熟解决方案和落地能力的入选厂商。14|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告15|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告市场分析与厂商评估16|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告4.市场分析与厂商评估爱分析对本次央国企数字化项目重点研究的特定市场定义如下。同时，针对参与此次报告的部分代表厂商，爱分析撰写了厂商能力评估。4.1

云平台市场定义：云平台，是指以云计算技术为基础的计算服务平台，用于提供灵活、可拓展

、可共享的计算、存储、网络等基础软硬件服务及云托管服务，为上层业务数字化转型整合有效资源、提供高效且低成本的全面支撑。甲方终端用户：央国企

IT

部门甲方核心需求：云平台作为企业发展的数字化底座，在激发企业数据价值、强化智能化创新应用实践、保障数据资产安全方面具有重要作用。随着数字化转型的持续深入，对云基础设施提出了更高的要求，央国企不再只是关注云平台建设，而是更加关注如何管好云、如何通过深度用云驱动业务创新升级；上云范围也逐渐从以大数据服务和互联网应用为主，转向核心业务全面上云。在此之下，央国企对云平台的核心需求从原来的优化资源利用效率，逐步升级为稳定高效支撑业务、云服务运维运营统一管理、以及核心技术自主创新和安全可控。图

5：央国企对云平台的核心需求17|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告全栈技术架构升级，稳定高效支撑业务创新。在上云初期，央国企的云平台建设主要集中在

IaaS

层的基础能力，且传统的系统架构普遍以集中式为主，可扩展性低，难以支撑解决企业同时面临的系统架构升级、业务应用创新等复杂需求。因此，央国企需要升级改造原有系统架构，建设从

IaaS

层延伸至

PaaS

层的全场景应用，形成支撑业务快速增长所需的及时响应、灵活扩容、信息共享互通、稳定可靠等能力。云服务运维运营统一管理，降低企业

IT

运维人力成本。混合多云架构为央国企业务创新与升级发展提供了所需的灵活性、便捷性和可扩展性，但也带来了云资源管理和维护上的难题，比如异构资源难以统一调度管理、运维成本高等。央国企需要通过云平台屏蔽底层架构的复杂性，通过抽象出简单易学的通用操作，降低用户运维和部署门槛，实现可持续、精细化的运维运营管理。核心技术自主创新和安全可控，构筑牢固安全的云平台底座。伴随信创政策的全面推进，央国企需要云平台能够满足核心技术自主可控，兼容信创生态体系，实现信创国产化替换。同时，云平台需要提供完整的安全防护体系，符合“等保

2.0”系列文件的安全扩展要求，为央国企信息数据安全、网络安全、应用安全提供全方位安全保障和安全服务。甲方选型建议：不同央国企在规模、业务特点和发展阶段上存在显著差异，因此在进行厂商选型时，应该基于自身对于数据存储计算、弹性扩展、高可用性等方面的实际需求，选择相适配的云平台。同时，随着深度用云需求增加，央国企对于交付和运维运营的要求增加，不仅需要云平台具备智能化、精细化的运维运营管理能力，还需要云服务厂商提供持续可靠的服务。此外，云平台的安全合规也是央国企应重点考虑的因素。18|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告厂商能力要求：基于统一的云原生底座，提供全栈式一体化云平台建设服务。在高效支撑业务方面，厂商需基于统一的云原生底座，利用微服务、容器、动态编排等技术，搭建能够支持自动机器扩容、负载均衡、高可用性的系统架构，根据业务需求变动快速调整存储和计算资源，提升架构灵活性和业务适应性。同时，厂商需具备从

IaaS

基础设施层、PaaS

平台层、DaaS

数据层到SaaS

软件层的全栈技术能力，为央国企用户提供一体化云平台解决方案，全面赋能企业

IT

架构转型升级。具备全方位的云资源运维和运营管理能力。伴随越来越多的核心应用上云发展，央国企对于如何更高效管云、用云提出了更高的要求，相应需要云平台能够提供智能化、精细化的运维运营管理能力。在运维管理方面，云平台需具备智能化运维功能，不仅能够对各类云资源的使用情况进行监控和主动预警，还支持拖、拉、拽方式进行日常运维工作的编排、解析与自动执行，降低用户运维和部署门槛。在运营管理方面，云平台需提供配额管理、计量计费、订单管理等运营管理工具，实现基础架构资源使用可计量，助力运营人员和管理者及时掌握云资源整体运营情况，并做出科学决策。技术自主可控，满足安全合规和云用户安全保障需求。在信创落地方面，云平台的核心技术应为自主可控，且能够向下兼容服务器、操作系统等主流国产基础软硬件，向上适配各种企业级应用、承载企业数字化系统的核心平台，帮助央国企实现全栈的安全可控。同时，云平台厂商需要拥有较强的安全保障能力，提供数据加密、自动数据备份、硬件隔离技术、安全准入机制等安全保护措施，能够满足不同行业央国企的安全需求，确保数据安全、应用安全。图

6：云平台厂商的能力要求19|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告入选标准：1.

符合云平台市场的厂商能力要求；2.

近一年在该市场服务央国企客户数10家以上；3.近一年该市场相关服务收入规模在

1

亿元以上。20|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告代表厂商评估：品高股份厂商介绍：广州市品高软件股份有限公司（以下简称“品高股份”）成立于

2003

年，是国内专业的云计算及行业信息化服务提供商。公司拥有众多以云计算为核心的系列平台化产品，通过云产品销售、云租赁服务、云解决方案和行业信息化咨询服务等业务模式，已经在政府、电信、城轨、汽车、公安、金融、教育等多个行业积累了数百家大中型政企客户。产品服务介绍：品高股份

goCloud云计算解决方案，覆盖企业

IT

架构中的

IaaS

层、PaaS

层、DaaS

层和

SaaS层，具体包含品高云操作系统

goCloudOS

、品高车载边缘云平台

g

oEdge、品高容器云平台goKube

、品高云应用支撑平台

goFuse

、品高云数据湖管理平台

goInsight

、聆客企业协作平台

goLink

、品高云管理平台

goCMP系列全栈云产品，支持行业云交付、混合云交付两种交付模式，助力央国企解决基础设施云化、敏捷开发、数据治理、开放互联等问题。21|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告图

7：品高股份云平台产品矩阵厂商评估：依托深厚的行业客户服务经验、先进技术自主可控及多方位安全保障能力，品高股份能够为央国企提供全栈云平台解决方案，不仅覆盖从咨询规划、云平台建设、再到落地实施、后续服务的全流程服务，而且具备

IaaS、PaaS、DaaS、SaaS

和CMP

的完整产品矩阵，支持以灵活定制开发能力快速响应客户需求。拥有行业领先的全栈式云平台产品矩阵，能够面向央国企提供灵活的定制化开发能力。经过

20年的行业信息化服务经验和云计算产品打磨，品高股份云平台产品覆盖基础、应用、数据三个层面形成全栈架构，提供

IaaS、PaaS、DaaS、SaaS

和CMP

的一站式解决方案，充分满足客户业务延展需求。同时，品高股份云平台在不同央国企客户落地时，支持根据实际需求在产品间通过独立或组合的形式提供服务，也可以基于标准产品进行定制开发，满足央国企客户的个性化需求。创新研发容器云、边缘云等产品，满足央国企多场景需求。品高股份深入洞察行业客户业务需求痛点，凭借自主可靠的云边技术能力、创新场景的前瞻性研发等优势，在适用于数据中心的品高云操作系统基础上，持续推出边缘云、容器云等具备新特征的云计算产品，满足央国企不同业务场景下的特殊需求。以边缘云平台为例，不同于业内很多厂商基于开源架构做研发，品高股份边缘云平台采用自研代码，能够在环境恶劣、断网断电、无人运营执守等极端场景下实现设备上云，支撑包括22|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告消防、公安、交通以及车载、舰载等大规模边缘场景应用的统一生命周期管理、协同资源调度、高质量持续稳定运行。以容器云平台为例，基于对原生Kubernetes

进行高可靠、轻量化、高性能等方面的优化，品高股份容器云平台可部署在物理机、虚拟机、嵌入式设备以及超融合架构之上，广泛应用于大型云数据中心场景，以及飞机、车辆、船只、楼宇消防等边缘小型化特殊场景。具备较强的云运维运营服务能力，高效提升多云管理效率。面对央国企复杂多云环境下的统一管理需求，品高股份云管理平台具备一体化的智能运维运营管理能力，不仅能够提供多资源池容量监控、主动预警、问题定位以及自动化运维故障处理等功能，助力央国企实现智能化运维；而且提供基于多级组织的云资源管理及灵活的角色授权能力，通过利用配额管理、计量计费、订单管理等运营管理工具，助力央国企实现精细化的运营管理。例如，某国有金融机构通过云管理平台一键式自助申请虚拟机资源并部署应用软件，减少通过传统的申请资源、搭建环境、管理设备、维护软件架构等耗费的精力和时间，节省

90%左右运维人力成本。以云原生重新定义大数据，实现跨部门数据的互联互通，最大限度释放数据价值。为有效解决央国企跨层级跨行业跨领域的数据互联互通问题，品高云数据湖管理平台在设计之初便采用了云计算的底层技术架构，云原生理念下的goInsight

，采用存算分离架构、通过云原生的存储加速数据访问，通过云原生的计算智能调度资源、通过云原生的网络保障数据安全，为央国企客户跨部门、跨组织及跨行业的数据共享提供普适性的基础数据支撑环境，打破数据孤岛状态，对各类结构化、非结构化等多元数据进行集中化管理，从数据中探寻趋势和发展方向，有效释放数据价值，构建可持续发展的数据生态。定位数字化协作底座，聆客企业协作平台助力实现高效组织。针对央国企实现组织高效协作的需求，品高聆客企业协作平台提供开箱即用的

SaaS

应用,包括即时通讯、通讯录、日程管理、文件管理、任务协作等多种功能，覆盖了组织日常工作中所需的大部分协作场景，同时支持个性化定制扩展：可以与其他数字化应用系统无缝集成，实现组织协作全领域覆盖，使用户能够远程处理所有工作事项。例如，某集团型国有企业借助聆客打造集团统一移动办公平台，在满足该企业信息安全合规要求的基础上，结合定制化开发与原有系统对接，实现集团企业统一管控，打通集团内外部的业务协作。并借助云计算与云原生、微服务技术的融合，构建敏态、稳态两类环境以提供基础技术底座支撑，快速响应业务需求，迭代创新应用，赋能前台业务。图

8:品高股份云系列产品关系示意图23|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告技术先进、自主可控，具备完善的信创安全保障能力。首先，区别于国内大部分云平台基于开源OpenStack

进行研发，品高股份的云计算系列产品采用原始创新研发的技术架构和路线，核心技术自主可控，已取得了

52

项发明专利和

317

项软件著作权，有效保障云代码的安全可靠，并且核心技术在大规模混合异构的云架构方面具有突出优势。其次，品高股份持续加强信创生态体系建设，能够兼容适配主流国产核心软硬件产品，实现从底层技术支撑到上层业务应用的全栈信息技术创新应用，为央国企数字化建设提供开放、安全的信创技术生态。此外，品高股份不仅提供主机安全、网络安全等多重安全保障手段，还能够基于

SDN

开放能力叠加第三方安全厂商产品，为央国企各类业务应用持续稳定运行、业务数据安全提供多方位保障，切实保护云上数据资产安全。提供全流程服务支持，沉淀深厚的行业客户服务经验。品高股份立足“行业+云”的发展战略，深入理解各行业客户需求，围绕业务交付的全生命周期阶段，提供从咨询规划、解决方案、再到落地实施、后续服务的完整服务能力，助力央国企实现具备快速需求响应和业务创新能力的数字化、智能化转型。同时，品高股份持续多年深耕政府、公安

、轨道交通、金融、教育等行业，已经积累了众多大中型企业标杆案例实践经验，为央国企实现云计算发展战略最终落地提供了可靠的保证。典型客户：中国移动、广州地铁、越秀集团、国药集团、南方报业传媒集团24|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告25|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告4.2

智慧能源市场定义：智慧能源是指综合利用人工智能、物联网、云计算等技术，围绕能源生产、储运、交易、消费、管理等场景，通过推动横向的电热水气多能互补、纵向的源-网-荷-储协调，提高能源利用效率和降低能源使用成本，实现能源行业全业务链条协同创新、清洁低碳转型的智能化解决方案。甲方终端用户：能源央国企的

IT

部门、业务部门、运营管理部门甲方核心需求：传统能源产业面临“双碳”目标约束下的绿色转型、能源生产总体利用率不高、传输损耗大及供应不稳定等一系列挑战。在全球能源产业积极转型的背景下，加快能源数字化转型和智能化升级已经成为贯彻国家“双碳”战略、实现能源产业高质量发展的必然要求。在推动能源行业转型发展过程中，央国企的核心需求主要体现在创新能源数智化应用场景、强化产业链高效协同、信创国产化替代三个方面。创新能源全产业链条数智化应用场景，促进能源产业能效提升、安全生产和绿色低碳。在构建新型能源系统和落实“碳达峰、碳中和”目标的共同影响下，推动数字化技术在能源生产、储运、交易、消费相关业务环节，以及公司内部经营管理方面的落地应用，促进能源行业安全高效、绿色低碳转型升级，已成为现阶段能源类央国企的核心需求之一。例如生产环节，央国企需要能源生产过程全面实现智慧监控、智慧预警、生产运行协同调控以及生产数据智能分析，提高生产效率和质量；消费环节，央国企需要借助柔性负荷智能管理、虚拟电厂优化运营、分层分区精准匹配需求响应资源等方式，保证用能稳定性、实现节能提效。图

9：能源行业全链条数字化需求26|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告打通各环节业务数据，实现能源产业链上下游及行业间高效协同。传统体系下，能源行业产业链上各个环节未能够进行信息充分打通，甚至同一企业内部的基础设施、业务平台也存在信息烟囱，难以实现产业链上下游的高效协同发展。因此，能源类央国企需要破除产业链上的数据孤岛，加强能源生产、储运、消费等各环节的数据联通和资源管控调度，推动源网荷储一体化、智慧能源服务一体化和多能源协同运行，进而提升能源系统的运行效率，降低能源成本。升级信息系统及架构，满足信创国产化替代需求。能源行业是支撑国民经济和社会发展的战略性支柱产业，加快构建自主可控、安全可靠的能源安全保障体系，对推动能源产业链现代化水平提升意义重大。。能源类央国企在信息化建设时期采购的国外产品系统面临的自主可控、信创安全问题愈加突出，因此需要逐步对已有非自主可控信息系统进行国产化替换，并能够与国产芯片、服务器、网络、数据库等兼容适配，保证企业自身的数据安全和网络安全。图

10：能源类央国企的核心需求27|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告甲方选型建议：能源类央国企在进行厂商选型时，不仅要关注厂商产品完整性，还应当着重考察厂商对于能源行业各细分场景的理解程度和过往实践经验，以及厂商基于实际业务需求的定制化开发能力，确保厂商解决方案与自身需求高度适配。同时，能源类央国企也需要关注大模型等新技术，通过自研或外采相关产品服务的方式，加速变革能源业务模式，促进能源产业加快转型升级。厂商能力要求：具备丰富的央国企实践经验，对能源行业业务场景有深刻理解。厂商需在能源行业深耕多年，积累丰富的央国企能源数字化转型实践经验，对能源行业的产业特性、业务场景、管理方式、需求痛点等有着深刻的理解和洞察，能够面向不同央国企的复杂需求提供个性化的产品解决方案。围绕能源产业链的某一或多个环节，能够提供智慧能源解决方案。厂商需能够将新能源发电、清洁发电等能源新技术与人工智能、物联网等信息通信技术深入融合，围绕生产、储运、交易、消费、管理等场景，为央国企提供单一或多个成熟的智慧能源解决方案，例如生产管理系统、购售电一体化平台、碳资产管理平台等，助力央国企实现数字化转型升级，推动安全高效生产和绿色低碳发展。同时，厂商也可以提供能源大数据平台、综合能源服务平台等产品，满足央国企全产业链高效协同的需求。例如，综合能源服务平台面向综合能源供应、销售和消费服务，提供能源运行监视、资产运维、能效分析、需求响应、能源交易、能源金融等“一站式”的用能服务，实现节能降碳和增效降本。28|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告产品自主可控，且能够和主流国产基础软硬件、上层应用软件兼容适配。在信创应用方面，厂商需具备自主可控的核心技术，能够为央国企提供全栈国产化的智慧能源解决方案。在信创适配方面，厂商提供的产品需完成与国内主流软硬件厂商的全面适配，包括麒麟等国产操作系统、达梦等国产数据库、飞腾等国产CPU

等，实现从底层芯片到上层应用的全栈自主可靠。图

11：智慧能源厂商能力要求入选标准：1.符合智慧能源市场的厂商能力要求；2.近一年在该市场服务央国企客户数5家以上；3.近一年该市场相关服务收入规模在

1

亿元以上。29|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告代表厂商评估：远光软件厂商介绍：远光软件股份有限公司成立于

1998

年，是国内主流的企业管理、能源互联和社会服务信息技术、产品和服务提供商，主营产品与服务包括数字企业、智慧能源、信创平台、社会互联等，公司控股股东为国家电网全资子公司国网数字科技控股有限公司。公司专注大型集团企业管理信息化逾

30

年，高度重视自主可控、坚持自主创新，自

2003

年起连续多年入选“国家鼓励的重点软件企业”清单，连续

6

度荣获“可靠企业核心软件品牌”。公司始终以先进的信息技术、能源技术为根本动力，聚焦“大云物移智链”等新技术的应用研发，为能源电力、航天航空、高端装备、冶金冶炼、制造、金融、医疗卫生等多个行业的大型集团企业提供全面的数字化转型解决方案和服务，并在能源电力行业企业管理软件领域长期处于领先地位。产品服务介绍：远光软件核心团队深耕能源领域逾

30

年，对于能源行业、特别是电力行业的产业特性、经营特点、管理模式、业务流程等有着长期、深入、全面的理解，公司产品广泛应用于企业经营管理和能源生产运营领域。企业经营管理领域，公司推出的新一代企业数字核心系统

DAP

采用“云原生”技术，按照“全栈国产化、组件式接入、全业务协同、嵌入型分析、服务化运营”的设计理念，建设“战略绩效、资源管理、数据运营、生产经营

、共享服务、产业互联”六大核心领域应用，通过“业务模式数据库”

“管理逻辑组件”“程序和数据分离”等创新构想，实现应用的随需而变；通过安全、稳定、共享的云平台对外赋能，以数据驱动业务管理，以智能支撑战略决策，助力企业数字化转型升级，促进产业协同、社会互联生态构建。30|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告图

12：远光

DAP

总体架构图

13：远光

DAP

核心产品优势能源生产运营领域，远光软件重点聚焦可再生能源、综合智慧能源、能源交易、低碳服务等场景，依托远光智能物联平台和大数据、人工智能、区块链等数字技术，开展了碳业务、电力交易、能源站运营、虚拟电厂、能源运维等多个细分业务领域的数字化应用，涵盖能源规划、建设、生产、运营、交易、消费、排放等产业链核心业务，助力加快构建能源互联网，赋能新型电力系统建设。图

14：远光软件智慧能源产品体系31|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告厂商评估：具备丰富的央国企服务经验，满足客户多元化管理需求。远光软件深耕大型集团企业管理信息化领域多年，创新提出并实现了“业务模式数据库”“管理逻辑组件”“程序和数据分离”等创新构想，解决了管理软件适配性问题。基于服务国家电网、中国南方电网、国家能源集团、中国电建、华能集团、海尔集团、越秀集团、金川集团、皖能集团等大型央国企和世界

500

强企业的经验沉淀，新一代企业数字核心系统

DAP

等核心产品融入了行业典型业务实践与成熟业务模型，经过了万亿级资产规模集团的充分检验，可复制、可推广，具备高度适应管理变化、高度满足集团管控、高度支持共建共享和全自主可控、全业务覆盖、全智能引领等特点，能灵活满足央国企不同业态、不同业务模块的复杂管理需求，支撑数字化转型升级。持续深耕智慧能源，参与共建能源互联网产业生态。远光软件以促进全社会实现“碳达峰、碳中和”为目标，以全面支撑新型电力系统建设为己任，深度融合信息技术与能源技术，面向能源产业链企业提供数字化、智能化的产品和解决方案，助力能源企业持续创新业务价值，实现智慧生产、智慧传输、智慧存储、智慧交易，智慧应用，积极参与共建能源互联网产业生态、发展能源数字新产业，助力能源产业链绿色低碳发展。目前，已经形成聚焦“智慧能源综合服务，碳达峰、碳中和支撑服务，电力市场服务”等多个新兴业态的产品和解决方案，全面覆盖发电、输电、配电、售电和用电各价值链环节。32|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告坚持“自主可控软件产品”发展方向，构建全方位信创生态体系。远光软件始终坚持“自主可控软件产品”发展方向，基于全栈国产化技术路线研发远光九天智能一体化云平台，涵盖需求、设计、开发、测试、部署、应用、监控、运维的信息系统全生命周期管理，贯穿软件研发全过程，能为企业云应用的快捷构建、规范管理、自动化运维提供全面支持。同时，其提供的云原生、一体化协同设计、智能低代码开发等能力，可有效支撑企业在基础架构、中台建设、协同研发等方面的创新。依托该平台，远光软件研发推出

DAP

等核心产品，并完成与国产主流软硬件产品的适配，实现从底层基础设施支撑到上层业务应用的全栈自主可靠，服务国家信创战略落地。重视自主创新、持续研发投入，精研软硬一体化应用。远光软件始终坚持自主创新，曾先后承担国家和省市科技计划、产业示范、火炬计划等科技项目，并荣获多项省部级科技成果奖励。公司与国内外知名企业、机构、高校建立了密切的战略合作联盟，强化产学研合作，持续加大对新技术的研发、储备和应用，研发投入已连续九年占营业收入比例超

20%，累计超

30

亿元。公司精研软硬一体化应用，基于云原生、微服务、中台架构模式，充分融合应用大数据处理、人工智能、区块链、IOT等信息技术，实现万物互联、人机智能交互，状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活。基于完善的服务网络体系，提供高效便捷的本地化部署服务。远光软件坚持以客户为本，始终将客户满意度放在首位，严格遵循

ISO20000、ITIL、ITSS、CCRC

等体系标准开展服务。公司通过了软件能力成熟度模型集成最高等级

CMMI5级、ISO9001

国际质量体系、ISO27001

国际信息安全管理体系、ISO20000

信息技术服务管理体系等多项认证，设有遍布全国的

35

个服务网点，近

1700名专业运维服务人员，以贴近用户开展“零距离”式服务，能够为客户提供专业、多层次、高效的本地化服务，满足央国企对于跨地域、跨组织的大型软件研发需求。图

15：远光软件服务体系33|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告典型客户：国家电网有限公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司、中国电力建设集团有限公司4.3

智慧办公市场定义：智慧办公，是指以全栈自主可控软硬件为支撑，运用人工智能、大数据等数字技术赋能企业的组织协作与管控，实现“人、财、事、物”全面数字化的新型办公模式，能够大幅提升组织内部甚至跨组织的信息处理与交互、信息传递与共享、组织协作等方面的工作效能，降低组织沟通协作成本。甲方终端用户：央国企的业务及管理部门甲方核心需求：央国企原有办公体系协同协作能力不足、效率不高等问题逐渐显露，亟需采用数字技术对业务流程、组织结构、管理模式等进行全面升级和优化。与此同时，在信创战略、《数据安全法》等监管政策的持续影响下，办公体系作为内外部沟通协作、涵盖人财事物等关键信息的核心工具，实现自主可控，确保企业核心信息数据资产不受侵害，已成为央国企长久经营的关键举措。伴随企业办公模式逐步向智慧化办公演进，央国企的核心需求如下：34|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告图

16：央国企对智慧办公平台的核心需求构建覆盖办公核心场景的统一管控平台，实现信息在组织内部的集中管理和共享，大幅提升组织协同效率。传统办公模式下，央国企尤其大型和集团型央国企内部各个系统之间处于割裂状态，存在多入口频繁登录、信息难共享、审批流程繁琐、文件流转慢等问题，办公效率低、员工办公体验差。央国企需要重点围绕信息处理、文档处理、沟通交流等组织办公核心场景，打造统一的管控平台，并能够与

OA系统、财务系统、CRM

系统、人力资源管理系统等业务及管理系统进行融合打通，实现信息的集中管理和共享，提高工作效率和协同能力。强化人工智能与办公应用的深度融合，以智能化工具赋能办公效率显著提升。企业传统信息化办公虽已经打破地域限制和空间阻隔，让更高效的信息传递和深度协作成为可能，但普遍缺乏智能化的应用和工具，在文档编辑、会议纪要撰写、资料检索等方面仍需要耗费较多的人力成本。随着人工智能等技术在办公场景的深度应用，央国企需要借助智能化的内容生成能力、人机交互能力和非结构数据处理能力，推动数字办公体系走向更加智能化，显著提升整体办公效率。例如，智能化会议纪要生成、代办事项自动梳理等，可以极大节省会议内容的同步时间。灵活构建各类办公应用，敏捷高效支持业务管理需求。传统办公信息化系统多为独立部署实施，且之后缺乏可持续的运营管理。央国企需要借助平台化能力，根据组织管理需求灵活进行应用功能开发、系统运维及持续运营，促进数字办公平台在整个集团内部更好地运转。35|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告打造统一安全防控体系，为智慧办公价值释放创建安全可控的环境。办公系统贯穿企业上下，涉及企业所有部门，涵盖人、财、事、物等关键信息或保密信息。过去央国企大多依靠不同办公软件所具备的内生的独立安全机制进行防护，整体协同性不足，安全漏洞较多。因此，央国企需要构筑安全可控的办公系统，应用整体性的安全防控解决方案，保障信息数据安全、网络安全和应用安全。甲方选型建议：央国企在进行智慧办公厂商选型时，首先，应当重点关注厂商对于央国企业务流程和信息交互需求的理解能力，确保能够提供高度集成和协同的智慧办公平台，并具备央国企智慧办公项目落地实施经验。其次，还需要关注厂商对底层大模型的集成和产品化能力，能够构建基于办公场景的智能化应用，深度赋能办公效率提升。此外，也需要考察厂商的团队稳定性，能够提供持续的支持和维护服务，确保智慧办公平台的稳定运行和安全性。厂商能力要求：深刻理解央国企的办公场景和流程，提供功能丰富、高度集成的统一智慧办公平台。厂商需对办公领域有深刻的行业Know-how，能够针对央国企办公体系的特点和需求，构建统一的数字化管控平台，全面覆盖多级组织管理、公文管理、会议管理、智慧党建、督查督办等日常办公场景，助力提升组织办公效率和综合管理水平。同时，厂商所提供的智慧办公平台需具备高度集成能力，能够与

ERP、CRM

等系统的各项业务、流程、管理及运营等集成连接，实现跨组织、跨系统的信息、数据共享和协作。基于自研或整合的大模型等

AI底层能力，提供丰富的智能化办公工具。大模型技术的成熟和商业化推广，为上层办公应用的智能化发展提供了重要支撑。厂商需能够通过自建大（小）模型能力或以API

方式调用不同厂商的大（小）模型能力，配置丰富的智能化办公工具，如智能化会议纪要生成、公文智能协作、合同自动生成等，提升整体办公效率。具备低代码平台开发能力，支撑央国企自主开发各类办公应用。厂商需基于微服务架构、低代码中台构建智慧办公平台，赋能央国企用户拥有自主开发软件的能力，灵活按需搭建各类智能化办公应用，如电子公文传输系统、督查督办管理系统等，实现业务与功能上的横、纵向扩展，满足不同业务场景的持续迭代需求。技术自主可控，具备牢固的安全防护能力。一方面，智慧办公平台应为自主研发，全面适配国产主流软硬件，能够为央国企提供自主可控、全栈信创的数字化办公能力。另一方面，厂商需能够提供36|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告先进的数据安全技术和严格的数据保护措施，如恶意行为精准监控、自动实时告警、内容过滤机制、数据加密传输、权限控制、安全认证等，有效确保数字办公体系下的网络安全、系统安全、应用安全以及数据安全。图

17：智慧办公厂商能力要求入选标准：1.符合智慧办公市场的厂商能力要求；2.近一年在该市场服务央国企客户数10家以上；3.近一年该市场相关服务收入规模在

5000万元以上。37|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告代表厂商评估：中航国际金网公司介绍：中航国际金网隶属中国航空工业集团有限公司，作为集团重点发展子企业，肩负数字技术产业化发展重要使命，是航空工业集团“云平台、智慧供应链平台、综合业务管理平台和网络安全平台”建设和运营支撑单位。公司长期致力于云计算和信息安全基础技术创新，为党政军企客户提供安全可信、敏捷高效的云产品与行业解决方案，是国内领先的国防军工数字化服务提供商，已成为国家级“专精特新”小巨人企业、国家高新技术企业，承担国家重大研发专项工程。产品服务介绍：中航国际金网拥有十余年产业数字化经验，借助大数据、云计算、人工智能等先进技术，构建覆盖蓝擎云、信创超融合蓝擎办公云平台、供应链协同平台、供应链采购平台等产品解决方案，全面为航空产业赋能。区别于传统

OA

厂商满足企业办公自动化协同的需求，信创超融合蓝擎办公云平台融合行业深刻know-how

和最佳实践经验，面向航空、党政军及其他军工单位，满足大型组织或企业的统一管控、智能化办公、统一安全防护、灵活应用开发等需求，助力构建智能、高效、灵活、安全的数字化工作平台，全面赋能企业生产办公提质增效。信创超融合蓝擎办公云平台采用“3+2”总体架构，以安全管理和集成服务为支撑，全面融合云基础设施、通用中台和办公应用，构建全栈融合的多场景一体化产品。其中，基础层以蓝擎云

、虚拟机、国产服务器、容器化、缓存、数据库为底层基座；中台层融合低代码开发平台、门户中台、消息中台、流程中台、文档中台、身份中台等业内领先中台能力，灵活支撑上层办公应用开发；应用层覆盖综合门户统一入口、公文管理、行政管理、人事管理、综合搜索、会议管理、综合管理、党建文宣、流程中心、项目管理、知识管理等多场景应用，全方位实现企业“人、财、事、物”数字化。信创超融合蓝擎办公云平台具备中台融合打通能力、信创国产化、蓝擎云底座支撑三大产品特征。首先，该平台具备强大的中台融合打通能力，能够将行业先进的消息中台、流程中台等中台能力进行融合，结合低代码开发平台提供灵活的定制化开发适配能力，并沉淀全流程数据资产，形成平台38|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告化、服务化能力以支撑上层办公应用的快速变化。其次，该平台核心技术自主可控，全面适配主流国产软硬件，满足央国企信创替换的整体要求。最后，作为办公平台的底座支撑，蓝擎云平台聚焦企业私有云场景，拥有完全自主知识产权和国家保密局的保密测评认证，能够深度融合基础软硬件、通用中台和办公应用。图18：信创超融合蓝擎办公云平台的产品功能架构厂商评估：中航国际金网凭借深刻的航空行业Know-How、大型企业组织数字办公实践经验及强生态联合能力，打造集全栈融合、强大中台融合打通、智能办公、安全合规等优势为一体的信创超融合蓝擎办公云平台，助力央国企全面提高工作效率和协同能力。图

19：中航国际金网核心优势39|2023

爱分析·央国企数字化厂商全景报告深耕航空领域十余年，拥有对大型头部企业管控模式和需求把握的独特认知，具备强大的数字化架构顶层设计能力。中航国际金网具备全面的数字化架构视野，能够深刻理解航空企业的办公核心场景及对应的关键要素、任务、流程等，将集团总部办公管理的经验智慧与央国企最佳实践经验融合到产品设计中，依托微服务、平台化架构能力，构建贴合航空业务场景的数字办公解决方案，并形成标杆效应逐步推广至党政军、央国企及其他军工单位。目前，信创超融合蓝擎办公云平台已经在中国航空工业集团整个超大规模企业得到完整验证，其中商网办公平台能够满足日活二十万人在线办公的场景需要，涉密网已经在集团以及昌飞等子公司上线应用。全栈融合，提供低成本、高适配的多场景办公一体化平台。中航国际金网满足大型组织或企业的统一管控需求，综合运用自身及生态合作伙伴的产品技术能力，全面融合信创服务器、数据库、操作系统、中间件等软硬件，门户中台、消息中台、低代码开发平台等通用中台，综合门户统一入口、公文管理等办公应用，以及流版签、浏览器、电子签章等延伸应用，构建全栈融合的多场景办公一体化产品，解决央国企过去单独采购软硬件办公产品存在的适配难度大、成本高、人力投入大等痛点。具备强大的中台融合打通能力，助力央国企高效实现数据价值释放和灵活应用开发。首先，依托自主创新能力和生态合作能力，中航国际金网能够将业内成熟的门户中台、消息中台、流程中台、文档中