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文档简介

第页共页公司级会议管理制度是指公司内部对于会议的召开、组织和管理的一套制度。下面是一个示例：1.会议召开原则：-有效性原则：确保每次会议都有明确的目的和议程，并且能够产生具体的执行结果。-参与性原则：鼓励会议参与者提供意见、建议和分享经验，形成全员参与的氛围。-高效性原则：控制会议时间，避免无效的人员参与，减少会议对工作的干扰。2.会议组织责任：-会议组织者：负责制定会议目的和议程，邀请参会人员，并确保会议的顺利进行。-会议主持人：负责主持会议，确保会议按照议程进行，引导讨论和决策过程。-会议记录员：负责记录会议内容、决定和行动事项，并及时向相关人员传达。3.会议召开程序：-提前通知：会议组织者应提前将会议时间、地点、议程和参会人员通知到相关人员。-会议准备：参会人员应提前阅读会议相关材料，并准备好自己需要的材料。-会议进行：会议主持人按照议程逐项进行讨论、决策和记录。-会议总结：会议记录员应及时整理会议纪要，并发送给参会人员和相关人员。-行动跟踪：会议组织者和参会人员应按照会议纪要中的决定和行动事项进行落实和跟踪。4.会议评估和改进：-参会人员可对会议进行评估，并向会议组织者提供意见和建议。-会议组织者应根据评估结果和反馈意见来改进会议的质量和效果。以上是一个简单的公司级会议管理制

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