抖音短视频运营计划方案新媒体运营

新媒体商业计划书2021NewMediaBusinessPlan目录CONTENTS项目背景介绍01项目产品运营02项目发展规划03投资变现分析04项目背景介绍现在，5G时代已经来临，短视频的发展马上掀起下一轮热潮！4G催熟中国短视频，电商应用成就短视频的商业价值，现在短视频是电商成为中国新经济企业弯道超车的利剑。现在入局短视频会不会太晚？我想说的是，最好的机会是5年前，其次是现在。Jayson执行运营总监（客串演员）设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动MillyWhitney签约演员颜值高，外形清新亮丽，镜头感强，有强烈的表现力Jan技术总监（客串演员）设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程，视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。NaNa文艺总监（演员）统筹整个拍摄计划、表演及日常工作安排ShilaAkter编剧搬运、改编热点视频文案+原创项目成员职责外聘成员核心成员三创始人：核心成员一创始人：核心成员二创始人：核心成员简介成立背景企业、个人联合投资可行性分析一短视频无疑是当前最火热的信息传播渠道，可以说短视频已经成为生活中必须品。可行性分析二从中国短视频行业发展趋势来看，短视频营销已经和微信公众号一样，成为众多企业进行营销的手段之一，短视频全渠道营销已成时代主流可行性分析三手机5G技术的加速落地会推动短视频行业进入下一个快速发展阶段，催生众多行业发生重大变革可行性分析四保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现1234可行性分析项目产品运营短视频转型产品：主号：抖音IP账号主1个，蓝V1个小号1个小号：快手IP账号1个微信公众号：1个保留原有宣传片TVC活动会议类产品资源渠道

主号1个，暂定搞笑，蹭热度、蹭热点蓝v破解热点视频拍摄及剪辑技巧小号暂定剧情类抖音短视频快手号同步抖音主号快手短视频分享互粉推送微信公众号营运服务以抖音短视频为为主要运营产品：80%抖音短视频运营流程前期准备计划1.提供品牌资料（短视频文化，网站，产品）2.内容/风格定位，以及目标用户分析。（搞笑，剧情，变妆，母婴教育)3.自身优势分析（将优势放大）

4.分析目标用户的覆盖粉丝（确认目标粉丝）5.定位ip人设，（三观，性格，情绪等等）6.确定更新频率（前期，3更2，7更5）

7.明确目标（粉丝互动，转发评论，点赞，直播涨粉）

8.视频推广，引流（qq，微信群，朋友圈，公众号等全平台分发，互动引流，DOU+当日，当周，当月参加热门话题引流，发起挑战赛，网红合作，账号互推等）9.数据分析（基础数据、互动数据、互动率数据、DOU推广数据。时刻需要关注的：完播率、点赞量、评论量、转发量）10.视频变现转换 （广告，橱窗，小店，直播带货）

项目发展规划一、短视频发展要素二、明确目标三、成员选题会四、运营时间计划五、数据分析运营实时跟进表一、短视频发展要素1）视频内容垂直，精准化，前期15S-35S，情感激发，情绪唤起，身份认同，情节冲突与反转，热门梗和配乐的加成，引发争议评论。（抖音快手号主号，前期，3更2，7更4-5，抖音小号，7更3，蓝V7更2）2）封面和字幕：封面风格统一，字幕醒目启发好奇心，打开主页以后整齐划一的感觉。3）配乐/原声：作品原声，热门元素。4）标签：热门标签5）视频简介文字：引发评论，点赞，互动，转发。还可以@特定账号小助手等，做账号联动。6）同框拍摄：允许同框。一个独有的流量入口，有转发和展现的功能。7）地址定位：网红地标，自带大量的流量。8）更新投放时间：四点两天准则（周一至周五的早7-9点、12-13点以及下午的16-19点、晚上19-22点，周六日全天）9）评论区互动：评论区互动，评论点赞，自我评论。10）抖音自带DOU+推广（每个视频DOU+预算控制在300元；1个小时投100，总共投三轮，当数据下滑，再投100；）二、明确目标一、1周内完成部门搭建，并完成推广方案，落实推广策略（1.选定抖音号，完善抖音主题封面等信息。2.养号、定位，标签打造，看推荐视频，用户资料等。

3.视频内容筛选2-3个目标账户进行文案改编，40%文案改编+60%原创、热门话题挑战，热门视频模仿）二、流量及粉丝转化，前期只涨粉不销。1.主号：1个月内播放量500万+，粉丝10万+，2-4个月播放量2000万+，粉丝达50万+，2.小号及快手号：1个月内达到播放量100万+，粉丝3万+，2-4个月达到流量500万+，粉丝达20万+三、5个月开始流量变现，嵌入公司推广产品，以及活动广告方案。三、成员选题会①选题的内容方向有没有趣，好不好玩？②内容有没有传播度？③符不符合自己的受众？④角度对不对？三观正不正？四、运营时间计划1.4月上旬开始进入准备状态（如分析目标账户，确定主号，小号，快手号，蓝V内容）

4月中旬（时间协商确定）开始拍摄2.4月中下旬养号完成并上传视频3.5月下旬主号粉丝量计划达10万+4.8月下旬主号粉丝量计划达50万+5.9月开始进入流量变现计划7.小号及蓝V及快手号看数据定（蓝v号计划引流日常拍摄变现，小号及快手号同步变现）五、数据分析运营实时跟进表投资回报变现分析成本预算股权分配变现形式融资计划人工及设备21.房租外聘人员房租投资半年+押金商住公寓性2000*7计14000元人工、摄影、电脑办公桌、装修等设备暂不购买外聘人员月度费用预估：编,4000+，演员：4000+（根据需要AA支配）01.4万0低成本预算30%30%30%10%陈欣纪德智NANA暂定公司日常开销及未来融资让股短视频收益股份分配（待定）收益来源01广告收入02橱窗卖货或自身产品03直播带货企业账号代运营引流拍摄宣传片会议活动等拍摄变现形式040506广告，橱窗，直播带货按比例分配短视频收益01同短视频企业代运营04待定底薪收入03按照签署比列分配（讨论决定）日常拍摄02收益分配短视频所创来源均按照签订协议平均分配，其他拍摄收入按照公