版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
行政决策、行政目标与行政方案1.行政决策行政决策概述:一、定义行政决策是决策的一种,它是行政机关为履行行政职能所作的行为设计和抉择过程。2.〔二〕行政决策的主要特点1.从决策主体看,只有具有行政权的组织和个人或经法律规定授权的其他机关和社会团体,才能成为行政决策的主体。2.从决策客体看,是法定的行政管辖区域和部门所要解决的有关国家社会公共事务。3.从决策依据看,行政决策代表国家的意志与利益,依据国家的政策、法律、法规来制定和实施。4.从决策目的看,行政决策必须表达国家利益和意志。5.从决策约束范围看,行政决策方案一经公布,就具有普遍的约束力。3.二、行政决策的类型〔一〕国家行政决策、地方行政决策和基层行政决策〔二〕经验决策和科学决策〔三〕战略决策和战术决策〔四〕常规决策、非常规决策和局部常规决策〔五〕确定型决策、风险型决策和不确定型决策〔六〕单目标决策和多目标决策4.行政决策的地位和作用1、它在行政管理过程中具有核心地位和中心地位2、它是行政领导者的重要职责,是衡量和检验领导能力的重要标准3、它是行政管理的成功与失败和治国安邦的决定因素,是决定政府生产力的决定因素。4、它是贯彻执行国家意志和加强政府合法性的必要途径5、行政决策的法制化、民主化和科学化是行政管理法制化、科学化、民主化的重要内容5.行政决策的根本原那么科学预测原那么信息原那么可行性原那么满意原那么本钱效益原那么公平与民主原那么法制原那么实现公共利益原那么6.行政决策体制
它是解决由谁进行决策,由谁参与决策,反映谁的意见和利益,由准监督行政决策的合法性、民主性和科学性的问题。现代行政决策体制包括:领导决策系统公民蹉商系统专家咨询系统信息支持系统7.领导决策系统1、确定所要解决的问题和决策目标,把其它三个系统组织起来2、组织专家咨询参谋系统拟定各种不同的决策方案3、负责选择决策方案,也就是进行决策,并对立法机关和上级机关与公民负责4、负责推行决策,监督决策的执行,在执行过程中可以完善和修正决策,并对决策实施的结果负有完全的责任8.公民蹉商与参与系统1、建立社会信息反响系统。2、建立政府与社会组织和社会团体的蹉商系统3、建立公民评价与监督政府系统9.专家咨询系统主要作用就是拟定决策方案他们一般由学者和专家以及资深行政官员组成。有独立工作的权利,可以接受政府委托进行政策研究,但是不接受政府政策和政府意图的左右,不受长官意志的影响。他们的决策方案可以与政府的政策不同,甚至相反,但是不能够给他们带政治帽子专家只有拟定方案和提出决策方案,没有决策权,同时,也对决策执行的后果不负任何责任。10.信息支持系统1、建立一个收集各种社会信息和政务信息的网络2、整理分析和加工各种社会住处作政务信息11.行政决策的根本程序和方法发现问题,确定目标阶段拟制备用方案阶段选择最佳方案阶段方案的修正与完善阶段12.第二节行政目标一、行政目标及其作用〔一〕含义和特性行政目标是行政组织在一定时期必须到达或期望到达的行政管理目的和指标,它是行政管理活动的出发点和归宿。层次性多样性附属性13.行政目标〔二〕作用1、行政目标为行政管理指明了方向,它在行政管理活动中起着导向作用和鼓励作用。2、行政目标是设定行政管理效果的标准,它对行政管理活动起着重要的控制作用。14.二、行政目标管理包括三个环节:〔一〕行政目标确实立。应注意的两个问题:1、制定行政目标的依据。2、行政目标体系的建立。〔二〕行政目标实施过程的管理1、检查考核2、实施有效的目标控15.行政目标管理〔三〕行政目标成果的评估1、主要步骤:自我评估→集体评议→上级评定2、行政目标评估的内容与方法〔1〕目标达成度。指的是实际成绩与原定目标值的比例关系,其测定公式为:目标达成度=实际成绩÷原定目标值×100%〔2〕目标复杂困难度。〔3〕达成目标的努力程度。16.第三节行政方案一、行政方案及其作用〔一〕行政方案的含义、内容行政方案是行政机关为达成行政决策目标而进行的筹划活动及所制定的实施步骤与方法。1、内容:5W1H。2、行政方案的类型按期限分:长期、中期和近期方案按层次分:国家方案和地方方案17.3、行政方案的地位和作用。〔1〕行政方案是实现行政目标的保证。〔2〕行政方案是行政执行的依据。〔3〕行政方案是行政控制的标准和手段。18.行政方案的制定〔一〕制定行政方案的根本原那么。1、群众参与、上下结合的原那么。2、积极
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026安徽安庆市天柱山人才服务有限公司招聘劳务派遣人员10人模拟试卷附答案详解(培优A卷)
- 2026辽宁材料实验室公开招聘考前冲刺密卷【各地真题】附答案详解
- 2026海南省地质环境监测总站招聘事业编制人员2人(第一号)模拟试卷及参考答案详解(A卷)
- 2026广西北海市海城区市场监督管理局公开招聘协管员2人考前冲刺试卷带答案详解(黄金题型)
- 2026山东潍坊护理职业学院招聘外聘教师考前冲刺密卷汇编附答案详解
- 2026广西农业科学院园艺研究所热带特色果树团队招聘编外人员1人模拟试卷及完整答案详解【名师系列】
- 2026绵阳汇鑫人力资源服务有限公招聘6人考前冲刺试卷含完整答案详解(名师系列)
- 2026海南定安县融媒体中心招聘就业见习生4人模拟试卷含完整答案详解(历年真题)
- 2026吉林省高速公路集团有限公司长春分公司劳务派遣项目招聘58人备考题库及参考答案详解(突破训练)
- 2026年宜昌远安县公费师范毕业生专项招聘1人考前冲刺密卷及完整答案详解【有一套】
- 中医理疗公司忠诚顾客维护管理制度
- 硬包安装合同范本
- 2026年安徽省检察官逐级遴选笔试题目及答案
- 2026-2030直升机市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- (2026年)党务工作人员知识测试题库及答案
- Ozon平台开店流程指南
- 房地产开发项目融资分析报告模板
- 医保专网接入管理制度(3篇)
- 球房承包合同协议书
- CCER项目:三峡新能源江苏如东H6(400MW)海上风电场项目
- 2025浙江宁波朗辰新能源有限公司招聘3人笔试参考题库附带答案详解
评论
0/150
提交评论