安全管理制度a

一、安全生产责任制度1总则1.1根据《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》的规定，明确各级各部门安全生产责任，保障生产经营过程中的人身安全和财产安全，确保公司安全生产工作正常运作，特制订本制度。1.2成立公司安全生产委员会，全面组织开展安全生产工作，由总经理任委员会主任，总工程师任副主任，成员包括各部门经理和副经理。1.3公司董事长和总经理是本公司安全生产工作的主要负责人，对本公司安全生产工作全面负责，公司总工程师协助主要负责人具体落实公司安全生产各项决策和管理工作，监督、指导公司各部门的安全生产管理工作，其他副总经理协助主要负责人对各自分管领域内的安全生产工作负责。工程技术部经理负责具体执行公司安全生产管理的各项决策。其他各部门经理对本部门的安全生产工作负责，部门副经理对职责范围内的安全生产工作负责。1.4按照“谁主管谁负责”的原则和“安全生产，人人有责”的要求，公司实行全员安全生产责任制。1.5与公司有相关利益的单位，应建立安全生产责任制，采用签订《安全责任协议》等形式全面落实安全责任：1.5.1场地或房产出租，由出租单位与承租单位落实双方安全责任；1.5.2建设、改造、检修项目，由发包单位与承包单位落实双方安全责任；1.5.3数个单位在同一施工现场作业，与总承包方落实安全责任，并督促检查总承包方与分包方的双方安全责任。2安全生产委员会职责2.1公司安全生产委员会职责2.1.1审议公司安全生产规划、计划和重要的安全生产管理制度。2.1.2及时研究公司内安全生产重大问题，并提出改进意见。2.1.3负责布署公司重大安全生产活动。2.1.4每季至少召开一次委员会会议，及时总结分析公司安全生产情况，研讨安全管理政策、法律法规，指导各部门的安全生产工作。2.1.5对政府主管部门下发的重大隐患整改要求，研究整改对策。3管理层的安全生产职责3.1董事长安全生产职责3.1.1贯彻落实国家有关法律、法规，确立公司安全生产工作职责，组织和协调董事会决策公司安全管理工作。3.1.2提出公司安全生产工作目标，指导和监督经营层贯彻公司董事会决定。3.1.3定期听取经理层对安全生产工作的汇报，分析安全生产动态，根据建议和意见对安全生产管理工作做出决定，并督促经理层贯彻实施。3.1.4在项目、资金和人事任免等重大决策时与安全生产工作发生矛盾，应先考虑安全生产工作。3.1.5对上级有违反安全生产法律法规的指令，及时拒绝和停止执行。3.1.6根据国家法律、政府规定章要求及时、如实报告生产安全事故。3.2总经理安全生产职责3.2.1总经理是公司安全生产的主要负责人之一，负责组织经理层执行董事会关于安全生产管理的决定，对公司范围内的安全生产工作全面负责。3.2.2贯彻落实《安全生产法》确立的主要负责人职责，加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。3.2.3严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的法律、法规、政策。3.2.4审定安全生产的规划和计划，组织制订和签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。3.2.5负责健全安全生产管理机构，合理配备专职安全生产管理人员，保证人员素质和相对稳定。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。3.2.6负责组织开展各类职业安全教育培训，加强员工劳动保护，保证从业人员履行相关权利。3.2.7主持召开安委会等重大安全会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。负责组织开展公司重大节假日安全生产检查。3.2.8在年度工作计划中布置安全生产和综合治理工作。3.2.9按照方案审批权限批准公司重大工程施工方案。3.2.10坚持“四不放过”的原则，主持伤亡事故的调查、分析和处理，并审定处理方案，组织实施。3.2.11督促、检查、指导总工程师、副总经理和各部门分管范围内的安全生产工作，及时消除安全隐患。3.2.12及时、如实报告生产安全事故。3.3总经理助理安全生产职责3.3.1贯彻落实《安全生产法》，对总经理负责，按照“谁主管谁负责”的原则，协助总经理执行董事会关于安全生产管理的决定。3.3.2协助总经理贯彻落实《安全生产法》确立的主要负责人职责，加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。3.3.3协助总经理健全安全生产管理机构，合理配备专职安全生产管理人员，保证人员素质和相对稳定。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。3.3.4协助总经理督促、检查、指导副总经理和各部门分管范围内的安全生产工作，及时消除安全隐患。3.4总工程师安全生产职责3.4.1贯彻落实《安全生产法》，对总经理负责，按照“谁主管谁负责”的原则，协助总经理分管公司生产安全、基本建设技术保障等工作，对分管范围内的安全生产工作负责。3.4.2负责制订公司安全生产管理目标和年度安全生产工作计划，并报总经理和董事会批准后组织实施。3.4.3组织制订、修订和审核安全生产、基本建设规章制度、安全技术规程，并督促相关部门执行。3.4.4按事故等级处理规定，及时准确地向总经理、董事长和上级报告。坚持“四不放过”原则，组织重大事故的现场调查、分析和处理，拟定处理方案并组织实施。3.4.5组织安全生产事故应急预案的编制、完善和实施，定期组织开展安全生产、基本建设工作大检查，落实生产事故隐患的整改。3.4.6组织公司安全投入的有效实施。审核公司设备更新（申购）、大修、改造方案，按照方案审批权限审批场站动火申请报告，检查实施情况。3.4.7审核工程建设承包单位、施工单位资质，组织评价工程建设单位具备的安全生产基本条件和承接工程专业能力。签订施工承包合同时必须包括安全责任条款。3.4.8负责工程建设的前期协调，检查、督促工程建设项目的安全、质量和进度，并负责组织重大工程投运前竣工交验。3.4.9负责公司重大危险源的监控管理。组织新建、改建项目和新设备投产前的安全检查，参与验收，负责检查和监督尘毒等有害物质的治理方案、规划的实施。3.4.10组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。3.4.11定期召开安全生产、工程建设例会，听取各部门的生产运行、工程建设情况汇报，协调解决存在的安全问题，布置落实相关工作。3.5分管行政副总经理安全生产职责3.5.1贯彻落实《安全生产法》，协助总经理对行政工作范围内的安全生产负责。3.5.2督促分管范围内有关安全生产管理工作规章制度的制订、修订工作，并根据要求建立健全台帐，确保内容齐全、有据可查。3.5.3督促分管范围内的安全管理工作规章制度的制定、修订工作，并组织落实。3.5.4负责定期检查分管工作中安全生产落实情况，参与公司安全生产检查，督促整改分管范围内的安全隐患，贯彻“三同时”原则，落实健康、卫生、环境等职业安全措施。3.5.5参与公司安全生产事故的调查、分析和处理。确保公司工伤保险和申报等工作正常开展。3.5.6协助制订和完善公司安全生产应急预案和事故应急预案。坚持“四不放过”原则，参与事故的现场调查、分析和处理，拟订处理方案并组织实施。3.5.7协助开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作经验。3.6分管市场营销副总经理安全生产职责3.6.1贯彻落实《安全生产法》，对总经理负责，按照“谁主管谁负责”的原则，具体负责公司的市场发展营销工作，对分管部门和业务范围的安全生产工作负直接责任。3.6.2市场或用户发展中，应以符合法规的合同形式明确双方安全责任，并监督、检查合同制订情况。3.7财务总监安全生产职责3.7.1贯彻落实《安全生产法》，对总经理负责，按照“谁主管谁负责”的原则，对财务工作的安全生产负直接责任。3.7.2在公司论证投资项目或其他关联交易中，组织对相关方进行安全生产基本条件的论证和核实工作。确保关联交易相关方业务经营范围内的安全生产工作符合国家法律、法规要求。3.7.3保证公司财务管理制度符合国家和上级有关部门的法律、法规和规定，并监督执行情况。3.7.4执行国家关于企业安全技术措施经费使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目经费到位。3.7.5审查企业经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。保证安全奖励、安全技术措施所需费用和安全新技术推广应用的费用。3.7.6对审批权限内的重大安全技术措施和安全事故隐患整改费用不审批落实、不监不管，致使重大隐患得不到治理而发生的伤亡事故负责。3.7.7贯彻资金、票据、保险箱等财务安全管理的法律、法规，组织拟定公司财务资金安全的规章制度，监督检查执行情况。3.8公司安全工程师安全生产职责3.8.1每月对公司内部、施工现场和运行场站安全管理状况、制度执行情况、台帐管理进行检查和指导。3.8.2负责公司级安全检查前的通知、检查中的人员召集和检查后的隐患整改下发和回复意见的收集，根据检查、隐患情况，写出安全检查情况通报，对检查中出现的重复隐患情况报工程技术部经理。3.8.3负责安全管理制度、种类预案和活动方案的制订和修订，做好公司安全工作总结。3.8.4负责安全用气宣传资料的收集和完善工作。3.8.5参加重特大抢修的现场安全监护工作。3.8.6根据职责分工，收集和制定各类安全台帐，并及时报送各类安全月报表。3.8.7参与公司重大事故的调查分析，协助形成相应的事故处理报告。4各部门安全职责4.1公司各部门应在各自业务范围内对实现安全生产负责，坚持“谁主管谁负责”的原则，部门经理对本部门安全生产工作负全面责任。认真贯彻执行国家和上级部门有关职业安全健康方面的法律、法规、标准和规程，在职能、责任制范围内定期检查本部门工作执行情况。4.2工程技术部安全生产职责4.2.1贯彻落实《安全生产法》，具体负责制订和完善公司安全生产管理体系和制度体系，编制安全技术措施及安防措施计划，并贯彻、监督检查执行情况。依法配置安全生产管理人员，对公司安全生产负管理责任。4.2.2建立健全安全管理网络，指导各部门的安全工作，加强安全基础管理。负责安全生产委员会办公室的日常工作，研究重大安全工作事项，定期召开安全专业人员会议，发布会议通知，做好会议记录。4.2.3组织编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。4.2.4执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目、新材料、新工艺、新技术的设计、施工和投用时的“三同时”审查。负责认定新材料、新工艺、新技术使用的安全保障。4.2.5负责场站生产运行中的安全技术保障，指导解决运行中出现的安全问题，参与重大工程项目竣工交验及协助生产投运工作。4.2.6组织落实新员工的三级安全教育和考核，考核合格后方可分配到具体岗位。组织各岗位人员安全知识与技能考核的取、复证工作。4.2.7负责公司防火安全管理，检查各类防火措施、设施满足消防管理要求。组织建立志愿者消防员队伍和应急救援组织体系。4.2.8组织安全检查，落实事故隐患整改制度，协助和督促责任部门对查出的隐患制定防范措施，监督检查隐患整改工作的完成情况。检查监督隐患责任单位整改情况。4.2.9组织制订公司应急救援预案和组织指挥体系。参加应急救援抢修或事故善后处置。组织事故调查、分析和处理，负责各类事故汇总、统计上报及工伤认定申报。4.2.10根据劳动保护政策和安全生产要求，编制员工劳动保护用品发放标准、安全功能需求及使用过程的正确性。4.2.11负责对施工队伍的资质审核和施工人员上岗操作证的审核，杜绝施工队伍无资质施工或超越资质范围施工和施工人员无证操作。负责工程施工前的安全技术交底和施工安全责任书的签订，并建立相关台帐。4.2.12严格按图纸及规范施工，确保工程安全；负责监督施工过程中安全施工防护设施的设置和安全设备的配置，对于安全设施不到位、安全措施不得力的，不允许开工作业，并做到工完场清的检查监督工作。4.2.13编制或审核场站施工方案和动火作业方案等，实施过程控制和现场监护，重大动火等作业前，进行安全交底。健全并完善各项安全管理工作台帐。4.2.14定期进行施工现场的安全检查督促整改发现的安全问题。4.2.15及时解决施工、生产过程中所出现的技术难题，尽快消除安全技术隐患。4.2.16坚持“四不放过”原则，及时报告、处理各类安全事件和事故，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，书面上报公司。4.3生产运营部安全职责4.3.1建立健全各场站岗位的安全职责，严格执行运营安全管理规定、危险作业管理规定、防火安全管理规定。4.3.2认真执行公司的各项安全管理制度，并定期开展安全教育活动，定期召开本部门安全例会，并有会议纪要等台帐；参加公司安全会议，做好员工安全培训工作。4.3.3负责审核设备大修方案，安排检修计划，定期检查和指导有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程制定及执行情况，对不符合安全标准和规范的要提出整改要求，使之保持良好状态。4.3.4负责安全设备、安技装备的维护保养和定期检测，对违章违规行为进行考核，并责令限期整改。4.3.5定期做好场站防雷防静电检测、防汛防台物资储备、防暑降温及防冻保暖工作，负责资料收集并存档。4.3.6负责场站运营过程中的资金安全管理工作，确保资金保管安全。4.4办公室安全生产职责4.4.1在企业管理总体规划中突出“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，安排、总结工作时，要涵盖安全工作的安排、总结。4.4.2严格控制加班加点，对因劳动力组织不合理、人员调配不当或劳动纪律松弛等问题所造成的伤亡事故负管理责任。4.4.3在考虑组织架构设置、调整时，应根据法律法规，提出安全管理机构设置的意见或建议。4.4.4在制订用工合同时，应有安全方面的条款，并会同有关部门执行，把安全工作业绩纳入奖惩考核的重要内容。负责组织员工安全技术教育培训和考核工作，建立员工培训档案。4.4.5参与重大事故的抢修、调查、分析和处理记录工作，作好事故处理过程中的后勤保障和服务工作。负责重大事件的对外联络与新闻发布。4.4.6组织公司内部的工伤鉴定，负责员工工伤、医疗保险等社会保障项目办理、交纳工作。做好工伤员工医疗费用的确认、申报工作，保障劳动者合法权益。4.4.7负责建立和健全工作用车的调派管理手续，加强对驾驶员安全教育，严格遵守交通法规；加强公务用车安全管理，确保车辆状态完好、可控。4.4.8负责组织对公司办公设备（除计算机、打印机）的购置、调拨与方案的审核，并加强部门的日常安全管理。4.4.9严格执行档案管理规定，落实档案资料存放的防火、防盗、防遗失措施。4.5财务部安全生产职责4.5.1组织编制公司年度综合计划、预算、决算，年度计划、预算保证安全生产所必需的资金投入，落实专项安措技措经费、对资金不足导致后果承担责任。4.5.2负责公司资金的筹措调度、管理，对现金运送、票据管理、保险箱安全管理负直接或管理责任。4.5.3在编制公司年度更新改造资金计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，督察安全技术措施资金专款专用。4.5.4保证安全生产事故隐患的治理费用、安全教育(培训)费用的资金有效到位。4.5.5负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。4.5.6因新建、改建、扩建工程项目计划未按“三同时”进行，审核不严或重大隐患整改项目资金计划不及时下达、费用不到位、挪用费用不监不管擅自核销的，要对所造成的伤亡事故及不良后果负责。4.5.7保证劳动保护用品、防暑降温等费用的落实，并实行财务监督。4.6其他各部门安全职责4.6.1认真学习安全生产的法律、法规，提高安全意识和警惕性，加强职业素养。严格执行岗位操作规程，提高操作技能和专业水平。4.6.2加强对本部门各岗位的安全巡视和检查，掌握和控制各岗位潜在的隐患，发现隐患及时报告。4.6.3积极参加公司组织的安全学习，遵守公司安全生产管理制度，服从管理和考核。4.6.4加强部门防火、防盗措施，同时加强自身的生命财产安全措施。5员工的安全通则5.1员工安全生产职责5.1.1认真执行《安全生产法》相关条例，严格遵守公司各项规章制度和操作规程，服从管理，正确使用劳动防护用品，遵纪守法，不违章作业，对自身岗位安全作业负责。5.1.2精心操作、严格执行工艺和操作程序，做好各项记录；作业前要认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；交接班必须交接安全情况。5.1.3积极参加各种安全生产教育和培训，努力学习安全知识和业务技能，熟悉和掌握本员工作所需的安全生产知识，了解岗位危害因素和应急预案。积极参加预案演练，提高自身的安全意识和自我防护能力。5.1.4必须了解本岗位的“三懂三会”，能正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。5.1.5认真学习公司《劳动保护管理制度》按规定穿戴劳动防护用品，正确使用生产设备工具、消防器材和个人防护用品，维护设备、安全设施安全附件处于良好状态。5.1.6精心维护设备，保持作业场所整洁，搞好文明生产、施工。5.1.7有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。在事故或事态无法控制情况下，有撤离现场的权利。但撤离现场前，应在操作规程和应急预案规定范围内，做好防止事故进一步扩大的措施。二、安全例会制度1总则1.1为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。1.2本制度适用于班组及以上各部门安全生产会议。2职责2.1工程技术部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。2.2各部门负责本制度的贯彻执行工作。3各级安全会议细则3.1公司安全生产委员会会议规定3.1.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司工程技术部组织，公司主要负责人主持，全体成员参加。时间地点3.1.2会议主要内容：审定、分解、考核公司安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟解决的办法及防范措施。协调各部门在落实安全工作过程中的分工和协作，指定具体负责人及要求和期限。3.1.3公司工程技术部做好会议记录，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。工程技术部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。3.2公司级安全生产例会规定3.2.1公司级安全生产例会，每月至少一次，由工程技术部召集，公司总工程师主持。参加会议的人员一般有:总工程师、工程技术部和生产运营部经理、安全工程师和相关人员等,并根据会议议题情况对与会人员按需增减。时间地点3.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本公司的贯彻落实措施。对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等3.2.3公司工程技术部做好会议记录，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。工程技术部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。3.3部门级安全会议3.3.1部门级安全会议，主要由工程技术部和生产运营部每月组织至少召开一次，由部门经理主持，全体成员参加，时间不限，地点由召集人决定。3.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。3.3.3本部门做好会议记录，部门经理负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。工程技术部不定期抽查会议记录及决议执行情况。3.4班组安全会议规定3.4.1由班长（站长）负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟。3.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组实际情况开展事故隐患的排查等。3.4.3在各班组交接班记录中做好会议记录。生产运营部经理每月进行定期检查并签字。3.5不定期和专题安全会议由总工程师根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由专题主管部门负责，根据需要召集有关人员召开，由主管部门负责记录，并对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4相关要求4.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门或单位进行传递,并对存在问题及时协调处理。4.2通知参加会议人员时，应明确会议主要议题、开始时间、时长、会议地点和会议要求。4.3参会人员应按时参加会议，确实不能参加的要在开会之前向会议主持人请假同意。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定处罚。4.4安全会议后须做好会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，工程技术部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。5附则5.1本制度由公司工程技术部负责解释。5.2本制度自颁布之日起施行。附表2-1《LNG场站班前班后会议记录》三、安全奖罚制度1总则1.1为强化安全生产责任制，不断增强员工安全生产意识，减少和避免安全事故的发生，结合公司实际情况，制定本制度。1.2本制度适用于公司安全奖励和处罚的管理。2安全奖励2.1通过建立安全生产的责任、监督和奖惩三项机制，签订安全责任书，强化个人安全风险意识。对有下列表现之一的单位和个人，公司应给予奖励：2.1.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司安全制度，在改善职业安全卫生条件及防止工伤事故和职业危害中，以及防止安全生产事故方面做出显著成绩的。2.1.2消除事故隐患，避免了重大事故发生的。2.1.3发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使员工生命和公司财产免受或减少损失的。2.1.4在安全生产方面积极采用先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的。2.1.5坚守岗位，忠于职守，在安全生产工作中做出显著成绩的。2.1.6实现全年无安全生产事故的场站。2.2奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品，精神奖励包括授予奖状和荣誉称号等。3事故处罚3.1发生事故，应对有关责任人员及责任场站或部门作以下惩处：3.1.1对造成轻伤或经济损失达一万元以下的事故责任者应给予一定的经济处罚。3.1.2对造成重伤或经济损失达一万元以上事故的主要责任者，应给予行政警告及以上的处分，负次要责任和管理责任者，应给予较重的经济处罚或行政处分；3.2对事故责任者的处罚，可以根据公司的实际给予经济处罚或行政处分，也可以两者并处。3.3实行安全一票否决制，凡发生人身死亡事故或其它重大事故的场站、部门及其主要领导，取消当年所有评优资格。4附则4.1本制度由公司工程技术部负责解释。4.2本制度自发布之日起执行。四、安全教育制度1总则1.1为规范公司安全教育工作，提高员工安全素质，防止伤亡事故，减少职业危害，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业员工劳动安全卫生教育管理规定》等法律法规，制定本制度。1.2本制度适用于公司与之形成劳动合同关系的劳动者。1.3公司履行开展安全教育，普及安全知识，建立、健全安全教育管理制度的职责。1.4员工有根据工作岗位或工种的需要参加安全教育的权利和义务，有对本公司安全教育工作提出建议、批评、投诉的权利，并应服从公司各级的安全教育安排，完成安全学习任务，有履行职责、保障安全的义务。1.5员工安全教育是公司培训工作的重要组成部分，公司工程技术部依照本制度对全公司安全教育工作实施综合管理，并行使监督职责。公司工程技术部依照本制度对本公司范围内的安全教育工作实施综合管理，并行使监督职责。2生产岗位员工安全教育2.1新员工上岗前必须进行公司级、部门级、班组级的三级安全教育，三级安全教育时间不得少于72学时。2.2公司级安全教育由总工程师主持，工程技术部组织实施，安全教育时间不得少于8学时。2.3公司级教育应包括国家有关安全生产的法律、法规，本公司安全生产概况和特点、规章制度、劳动纪律等内容。2.4部门级安全教育由部门经理负责组织实施，安全教育时间不得少于16学时。2.5部门级安全教育应包括本部门的劳动安全状况和规章制度、主要危险（危害）因素及安全事项、预防工伤事故的主要措施，典型事故案例及事故应急预案等内容。2.6班组级安全教育由班组长组织实施，安全教育时间不得少于48学时。2.7班组级安全教育应包括岗位安全操作规程、岗位危险因素及防范措施、岗位之间配合工作的安全事项、典型事故案例、劳动防护用品（具）的性能及正确使用方法等内容。2.8员工在接受三级安全教育的过程中，必须逐级填写《公司员工（三级）安全教育登记表》，并经书面考核合格后方可上岗，书面考核由公司工程技术部负责组织。《公司员工（三级）安全教育登记表》和安全教育书面考核试卷应由公司工程技术部负责存档，保存期限与员工在公司内的工作年限同步。2.9员工在本公司内部改变工种的转岗，必须经部门、班组二级安全教育后，方可上岗作业。并由部门填写《公司员工（三级）安全教育登记表》，报公司工程技术部备案。2.10企业在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，必须对有关人员进行相应的安全教育。安全教育时间不得少于8学时，教育后应进行理论和实践考试，教育情况由公司工程技术部存档。2.11从事特种作业的人员必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训，并经过考核，取得特种作业资格，方可上岗作业。具体取证办法按国家、公司的有关规定执行。2.12公司每年必须组织一次全员的安全生产教育，教育时间不得少于20个学时，教育情况由公司工程技术部存档。2.13班组每周应由班组长负责组织对全体组员进行一次安全教育，教育时间不得少于0.5个学时，班组应有教育记录。2.14公司在发生安全事故或重大人身险肇事故后，应按“四不放过”要求组织安全教育，事故教育情况应有记录。2.15公司应结合安全生产月、安全生产劳动竞赛、会议等，开展形式多样的经常性安全教育，教育情况应有记录。3管理人员安全教育3.1公司法定代表人、总经理、总工程师、部门经理和其他管理人员，应当按国家规定由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。3.2公司主要负责人和安全生产管理人员每年必须进行一次安全再教育，安全教育委托具备安全培训条件的机构培训，安全教育时间不得少于12学时。3.3本条规定的安全教育应包括国家有关劳动安全卫生的法律、法规、政策和标准，以及公司安全管理规章制度、安全技术、职业卫生、安全文化、事故案例及事故应急处理措施等内容。3.4公司的场站站长和班组长每年必须进行一次安全再教育。安全再教育由公司工程技术部负责组织实施，安全教育时间不得少于24学时。3.5本条规定的安全教育应包括国家有关安全生产法律、法规、标准，企业安全管理制度、安全技术、劳动卫生、安全文化的知识和技能，生产运行场站的危险危害因素、安全注意事项、安全生产职责，典型事故案例及事故抢救与应急处理措施，班组安全管理知识等内容。4其他人员的安全教育4.1公司应对进入本公司辖区内作业的外委作业公司人员进行安全生产教育，并有记录。教育内容应包括作业区域的概况、有关的安全生产法律法规、规章制度，作业区域的危险因素，危险源，安全防范措施，作业的流程等内容。4.2公司工程技术部应每季度组织一次对违章员工的安全再教育，工程技术部负责具体实施，安全再教育时间不得少于8个学时。5组织管理5.1公司总工程师对本公司的安全教育工作负责，工程技术部负责组织和落实。部门经理对本部门的安全教育负责，并负责组织和落实。班组长对本班组的安全教育工作负责、并负责组织和落实。5.2安全教育应纳入公司培训教育年度计划，所需人员、资金和物资应予以保证。公司工程技术部在申报年度教育计划时，应包含安全教育的内容。5.3安全教育应建立员工安全教育档案，实行分级管理。5.4公司应对认真组织开展安全教育并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出成绩的公司和员工进行表彰或奖励。5.5凡未按本制度进行安全教育的，公司将按经济责任制考核的有关规定予以处罚。6附则6.1本制度由公司工程技术部负责解释。6.2本制度自颁布之日起施行。附表4-1《三级安全教育登记表》五、消防安全管理制度1总则1.1为加强和规范公司消防安全管理，预防和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》及公安部第61号令（《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》）的精神，结合公司具体情况，特制定本制度。1.2消防工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针，实行防火安全责任制，达到“消除火灾、控制火警、确保安全”的目标，火灾事故的处理严格执行“四不放过”原则。1.3本制度适用于公司场站消防安全管理。2机构和职责2.1公司安全生产委员会是消防安全管理的最高决策机构；工程技术部是公司消防安全管理职能部门，负责组织实施、监督公司消防安全工作的开展。2.2公司总经理是公司的消防安全责任人，对公司的消防安全工作全面负责。2.3总经理应当履行下列消防安全职责：2.3.1贯彻执行消防安全法规，保障公司消防安全符合规定，掌握公司的消防安全情况。2.3.2将消防安全工作与公司的生产、经营、管理等活动统筹安排，制订并实施年度消防安全工作计划。2.3.3为公司的消防安全提供必要的经费和组织保障。2.3.4确定消防安全责任制，批准实施消防安全制度和保障消防的安全操作规程。2.3.5组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。2.3.6根据消防法规的规定建立志愿消防队。2.4总工程师应当履行下列消防安全职责：2.4.1贯彻落实《消防法》，对总经理负责，按照“谁主管谁负责”的原则，对消防安全工作负直接责任。2.4.2负责制订公司消防安全工作计划，并报经理层和董事会批准后实施。2.4.3组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程，负责督促规程的具体落实。2.4.4按事故等级处理规定，及时准确地向总经理、董事长和上级报告。坚持“四不放过”原则，负责组织重大消防事故的现场调查、分析和处理，拟定处理方案并组织实施。2.4.5保证公司消防安全投入的有效实施。2.4.6组织或督促制定符合公司实际的灭火应急预案，并实施演练。2.5公司工程技术部是消防安全职能部门，应实施和落实下列消防安全管理工作：2.5.1拟订年度消防安全工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。2.5.2建立防火档案，明确公司经营范围内场站的消防安全重点部位。2.5.3组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。2.5.4组织实施对公司消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保标识完好有效，做到疏散通道和安全出口畅通。2.5.5组织管理志愿消防队。2.5.6组织开展消防安全知识、技能的宣传教育和培训，以及相关灭火和事故应急的预演。2.6工程技术部作为消防安全职能部门在消防安全责任人的指导下开展工作。2.7生产运营部作为消防安全工作的执行部门，具体落实场站消防安全各项工作。2.8其他部门应当履行下列消防安全职责：2.8.1遵守消防安全法律法规和公司的消防安全相关制度。2.8.2按照公司消防安全工作安排，完成年度消防安全工作计划。2.8.3学习消防安全知识，熟悉事故应急预案，参加消防事故应急演练。3志愿消防队建设3.1建立健全志愿消防队组织，并制订年度志愿消防队培训计划，定期组织开展各种形式的学习、训练和演练；队员应掌握防火灭火知识和消防器材的使用方法，熟悉各类火灾事故的应急措施。3.2公司志愿消防队人数不得低于全员人数的20%，各站应配备志愿消防队员，重点部位义务消防员人数不得低于本岗位员工人数的40%。志愿消防员应在每年一月进行一次确认，由公司工程技术部备案。4消防安全教育和培4.1公司员工都应认真学习消防知识，掌握“四懂四会”（懂火灾的危险性;懂预防措施；懂火灾的扑救方法；懂逃生自救；会报火警；会使用消防器材；会处理险情事故；会疏散逃生）。4.2凡新进公司的员工，必须接受三级安全教育。4.3外单位施工人员在进行施工作业前，场站人员应对其进行外来人员消防安全教育，并建立相关的教育台帐。4.4应通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育。每位员工至少每年参加一次消防安全培训或学习，每年开展的学习和培训教育活动内容应覆盖以下四方面：4.4.1有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；4.4.2各岗位的火灾危险性和防火措施；4.4.3有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；4.4.4报警、扑救初起火灾及自救逃生的知识和技能。4.5下列人员应当接受消防安全专门培训，并持证上岗：4.5.1公司消防安全责任人；4.5.2专职消防管理人员和操作人员；4.5.3其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员。5消防器材、设施管理5.1消防器材指灭火器、消防水带、水枪等；消防设施指消防水泵、消火栓、接合器、消防报警器、空气呼吸器、自动喷淋系统、防排烟系统、消控中心、防火门、消防蓄水池、消防标志牌等。5.2公司使用的消防器材、设施必须是有生产许可证的企业生产的具有产品质量合格证和安鉴证的产品。工程技术部应做好消防器材、设施购置或检验的供货单位资质证书的备案工作。5.3如需新增或更新的消防设施必须按物资采购程序办理报批，经公司总工程师同意后方可施行。5.4消防设施和器材的日常维护保养由工程技术部负责管理，各场站的消防器材由场站人员落实管理措施。工程技术部应根据消防有关规定定期组织进行全面检测、维修、保养，确保其完好有效，任何人不得擅自拆除或减少消防设施和器材的配置，做好防人为损毁工作，并每月按时填报《消防器材使用情况月报表》。5.5消防器材、设施的管理实行“三定”（定人、定点、定期维护保养）。应明确“三定”的具体实施规定和办法，防止出现消防器材损坏、失效等不正常情况。原则上消防器材的维护保养每月不得少于二次，重点要害部位的消防器材检查周期应相应缩短，并要求填写《灭火器材检查表》。5.6消防器材、设施应防止曝晒、雨淋，冬季要采取必要的防冬保暖措施。一、二级LNG加气站内的消防水带要经常晾晒整理，防止受潮霉烂，禁止用消防水带冲地或绿化浇水，如已确定废弃的消防水带要被移作他用的，应有明确的标志来区分。5.7严禁埋压、圈占、损坏消火栓，距消火栓十米内不得堆物，三十米内不得停放车辆。5.8建筑消防设施的检查，应当按照有关规定定期进行全面检查测试，并保存好检测部门出示的检查报告。5.9加强一、二级LNG站内消防水源管理，保证消防蓄水池水源足量，消火栓周围不准堆放物品。6防火安全管理6.1新建、扩建和改建工程的设计和施工，必须执行国家或消防规定的建筑设计防火规范的规定。6.2公司所属LNG场站内严禁乱搭建毗屋和临时建筑。6.3储存、运输液化天然气必须严格执行国务院第344号令《危险化学品安全管理条例》。6.4公司电气线路设备的管理应落实责任人，定期检查、维修；电工人员必须严格遵守安全操作规程，严禁非电工人员上岗操作；电气设备周围要保持清洁、干燥，不准堆放杂物。6.5公司所属LNG场站属于消防重点要害部位。凡重点要害部位的管理要做到“六落实一清楚”：即防火责任人落实，志愿消防员落实，消防管理制度落实，消防器材、设施落实，灭火及应急疏散方案落实，人员培训教育落实，火灾危险性清楚。6.6重点要害部位要严格执行公司《外来人员管理制度》，加强外来人员出入登记管理，未经登记、许可不得入内，并严格遵守重点要害部位防火规定，交出火种，关闭移动通讯工具。6.7公司员工在发现火灾时都应迅速准确报警，并积极参加扑救和保护事故现场。6.8各类火灾事故的处理，按公司《事故处理制度》执行。7防火检查与隐患整改7.1公司至少每季组织进行一次防火检查，工程技术部应至少每月进行一次防火检查，并应定期组织针对运营场站和办公场所节前（重大事件）、季节性或专业性防火检查。检查的内容应当包括：7.1.1火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。7.1.2安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况。7.1.3LNG场站消防通道、消防水源情况。7.1.4灭火器材配置及有效情况。7.1.5用电、用火有无违章情况。7.1.6场站工作人员的消防知识掌握情况。7.1.7场站重点要害部位“六落实一清楚”情况。7.1.8场站防火巡查情况。7.1.9消防安全标志的设置情况和完好、有效情况，是否有效执行公司《安全标识管理制度》。7.1.10各类消防管理台帐、记录。7.2场站重点要害部位的志愿消防员或责任人应每日进行防火巡查，巡查的内容包括：7.2.1用火、用电有无违章情况。7.2.2安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好。7.2.3场站消防器材、设施和消防安全标志是否在位、完整。7.2.4其他消防安全情况。7.3对LNG场站存在的火灾隐患，场站工作人员或安全管理人员应当场予以消除。7.4对LNG场站内不能当场整改的火险隐患，生产运营部应按照公司《安全检查制度》及时向场站负责人下发安全隐患整改通知单，提出整改方案，场站负责人应着力落实整改。7.5场站在签收安全隐患整改通知单后，要立即组织整改。整改结束后，按要求将整改情况向生产运营部回复，通知单及回复要存入档案备查。7.6火灾隐患未消除以前，责任场站应当落实防范措施，保障消防安全。不能确保消防安全的，随时可能引发安全事故或严重危及人身安全的，应当将报请公司就隐患部位停产或停业整改。一时不能整改但不能停产或停业的重大火灾隐患，应制订有效的防范措施和应急预案，加强隐患监控，防止事态扩大。8消防、应急疏散预案和演练8.1制订公司所属场站消防及应急疏散预案。其内容包括：组织机构：指挥组、灭火行动组、通讯联络组、设备抢修抢险组、安全防护救护组等；报警和接警处置程序；应急疏散的组织程序及措施；通讯联络、安全防护救护的程序及措施；各组人员工作职责等。8.2各运营场站应每年组织一次开展灭火和应急疏散预案的演练。9消防档案9.1建立、健全消防档案是消防管理工作的重要部分。公司工程技术部应建立详实、全面反映公司消防工作的档案。9.2工程技术部应建立的消防档案基本内容应包括：9.2.1公司消防管理组织机构、防火网络和责任人、管理人情况；9.2.2上级消防部门文件、安全检查整改通知、检查记录等；9.2.3志愿消防队人员情况；9.2.4消防器材、设施配置、变更情况明细台帐；9.2.5公司消防安全责任人和管理人员的消防培训取证情况；9.2.6各类消防设施（包括各类LNG设备、电气设备、建筑物的防雷、防静电）定期检测报告及相关的整改资料；9.2.7火灾隐患及其整改情况记录、重大隐患登记；9.2.8各级消防安全检查记录；9.2.9灭火及应急疏散预案及演练记录；9.2.10火灾情况记录及事故分析报告等。10责任追究10.1未经许可随意挪用、动用消防器材、设施或人为损毁消防器材、设施的，应当责令其限期恢复原状或者赔偿损失，并按公司经济责任制有关规定对当事人所在部门进行处罚；如造成严重后果的，则根据刑法有关规定追究该当事人的刑事责任。10.2凡不履行消防安全职责，不落实各级消防安全责任制，违反安全生产规章制度，造成事故的可给予罚款、行政处分、撤职等处分；造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。10.3因违反本制度，被发放安全隐患整改责任书的责任人如不按要求完成隐患整改的，要追究该责任人的责任。11附则11.1本制度由公司工程技术部负责解释。11.2本制度自发布之日起执行。附表5-1《灭火器材检查表》5-2《消防器材使用情况月报表》六、场站交接班管理制度1总则1.1为保证LNG加气站和气化站标准化、制度化管理，确保安全平稳供气，规范交接班工作，使运行工作有效衔接，保证连续安全生产，结合公司运营实际情况，制订本制度。1.2本制度适用于公司运营LNG加气站和气化站。2交接班要求2.1交接班的时间：每个生产班结束之前半小时以内为交接班时间，接班人应根据生产特点、工艺情况在此时间内提前上岗接班。未进行交接班或交接班未结束之前，交班人不得离开岗位。2.2交接班的组织工作,应由上一班次和下一班次的值班人与接班人直接交接。2.3交接班的内容：班组运行记录；设备工作情况，各种阀门的开关情况；储罐存量、压力的变动情况和进出气情况；本班次内发现并处理了哪些隐患问题，还遗留什么问题，重点应注意哪些部位；清点交接工具及通讯设备。2.4交班要求：总结本班内及前几班生产情况和需要跟踪协调的相关问题，整理好文件、工具和物品，清洁室内卫生，认真填写交接班记录，向接班人员交待本班及之前的生产活动，收发文件、临时任务等。对存在的问题应查看值班记录，传阅文件或联系相关人员予以确认。2.5接班要求：接班人员提前15分钟到达岗位准备接班。认真听取上一班交待的生产情况和问题，并认真查看所有值班记录、传阅文件，对部分情况存在疑问时要与当班人员认真核对清楚并加以确认，对上一班遗留的问题，必要时要求其处理完成。同意接班后，在交接班记录本上签字。2.6交接班严格执行“六交、六不接”。2.6.1“六交”是指：1、交运行方式、设备状况；2、交资料、报表；3、叫内外联系、上级指令；4、交工具、用具、通讯、消防器具；5、交岗位卫生；6、交存在问题。2.6.2“六不接”是指：1、生产情况不清不接；2、报表、资料不清不全不接；3、内外联系不明确不接；4、岗位卫生不好不接；5、该处理的问题不处理好不接；6、工具、用具、通讯、消防器具不全不接。2.7接班时必须做到“三交、四到、五报”。2.7.1“三交”是指：对重要生产部位要一一交接，对重要生产数据要一一交接，对主要工具要一一交接。2.7.2“四到”是指：交接时做到看到、听到、摸到、闻到。2.7.3“五报”是指：报部位、报生产状况、报存在问题、报采取措施和报指令联系。2.8当班人员应完成本班次任务，本班次发现的安全隐患，应在本班次内消除，如存在客观原因无法处理时，应及时报告领导，并向下一班交接清楚。如本班应该解决，也能够解决的问题而故意留待下一班，或接班人实地检查设备运行工况与交接班提供的情况不符和不清楚时，接班人有权拒绝签字，并及时向领导报告。2.9在交接班过程中出现的问题和事故，由交班人负责。在接班人签字后所发生的一切事故由接班人负责。2.10交接班记录必须书写工整，不能用铅笔写，并要妥善保存好，不得涂改、撕毁。交部门保存以备待查。3附则3.1本制度由公司生产运营部负责解释。3.2本制度自发布之日起执行。附表6-1《交接班记录》6-2《生产运行日报表记录》6-3《LNG场站每日巡回检查记录表》6-4《LNG场站生产运行参数记录表》1总则1.1为了加强安全生产管理，规范安全检查行为，建立良好的安全生产环境和秩序，防止生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》，特制定本制度。1.2安全检查坚持各级检查结合、边检查边改进的原则，采取分级检查、自查、专查等方式进行。1.3本制度适用于公司LNG加气站和气化站。1.4安全检查内容包括：软件系统和硬件系统。软件系统主要查思想、查意识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查事故处理。硬件系统主要查生产设备、查辅助设备、查安全设施、查作业环境。1.5公司总经理是安全隐患整改的第一责任人。安全检查中查出的隐患要定人、定时间、定方案落实整改，对整改情况要落实跟踪检查，实行闭环管理，并实施全过程检查台帐记录。1.6组织安全检查是公司安全管理人员必须认真履行的职责。公司设立专职安全员岗位，组织公司所有安全检查相关工作。2安全检查的形式和要求2.1安全检查分定期检查、专业性检查、经常性检查、季节性及节假日前检查、不定期检查和临时性专项检查六种类型。2.2安全检查前应明确检查对象、目的、检查内容和方法标准，并以此来组织、确定安全检查人员，明确分工。2.3现场安全检查重点是检查“三违”行为和场站生产设备、设施的不安全状况，同时抽查场站员工人员对安全知识及安全规程、规范等的掌握情况。2.4对违章行为，检查人员应当即指出，及时纠正；对可能引发安全事故的隐患，检查人员有权责令停止操作，要求立即整改。2.5安全检查应建立检查台帐，做好检查记录，尤其是对隐患整改的记录要具体。2.6生产运营部应及时将检查中发现的隐患汇总并通知场站整改，场站应及时落实整改措施，并将实施情况反馈生产运营部。3安全检查内容和频次3.1综合性检查，是根据场站运营情况，按规章制度的规定和工作计划要求，有计划、有组织、有目的进行的公司级安全检查。3.1.1公司工程技术部：根据年度安全生产工作计划和安全生产责任书目标，定期组织安全生产的考评检查，每月至少一次。检查重点是各场站安全保障体系是否建立和完善、体系运行是否到位、生产过程中的各项安全管理工作是否处于可控状况。3.1.2场站班组：每周至少进行一次综合性安全检查，检查的重点是员工遵守安全操作规程的情况、岗位安全防护设施是否到位、消防器材是否完好、通道是否畅通、设备设施运行是否正常等。3.2专业性检查，是对场站某个专项问题或在运营中存在的普遍性安全问题进行的单项定性检查。3.3经常性检查，是通过个别的、日常的巡视方式，检查施工生产过程中作业人员的不安全行为和场站内的不安全状况，及时发现并消除安全隐患，制止“三违”行为。3.3.1岗位安全检查：生产运营部负责岗位操作人员在交接班及作业过程中对本岗位职责范围内的设备、设施、工作场地以及所使用工具的安全状况进行确认检查。具体要求参照公司《场站交接班制度》执行。3.3.2专职安全员及值班人员日常巡回检查：每天深入一线现场进行巡查，检查发现安全隐患，及时跟踪所查隐患的整改。3.3.3专职安全员要经常性对安全工作进行检查。3.4季节性及节假日前检查。季节性检查是根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如防汛、防雷电、防台、夏季防暑降温、冬季防寒保暖、防火。节假日前的安全生产检查是由于节假日前后，针对员工注意力引发的安全事故，节假日前后安排进行有针对性的安全检查。3.4.1工程技术部组织的对防暑降温、防寒保暖工作的检查每年不得少于二次。3.4.2工程技术部在雷雨季节来临前，应对防雷设施进行一次检查，确保完好。在台风、暴雨季节来临之前，必须组织针对性检查，并将有关情况通报公司总工程师，以防止、减少自然灾害造成的事故和损失。4隐患整改4.1安全检查中发现的各类安全隐患，都要采取相应的措施予以整改。4.2检查人员在检查中发现的各类安全隐患，应要求被检查场站立即整改；对不能立即整改的安全问题，应及时向场站发放《安全隐患整改通知单》，限期整改。4.3检查人员对于检查中发现的安全隐患，由于问题重大或者自身权限等原因不能处理的，应及时报告有关负责人，由负责人及时处理整改事宜。4.4被检查场站在签收《安全隐患整改通知单》后，应按照定人、定期、定措施的原则，立即组织整改。隐患未整改以前，应当落实防范措施，确保安全。4.5整改结束后，场站应按要求将整改情况进行回复，整改通知单及回复要存入档案备查。4.6隐患整改应实行跟踪管理。检查人员在接到场站的整改回复后，应在10天内组织复查。5附则5.1本制度由公司工程技术部负责解释。5.2本制度自发布之日起执行。附表7-1《安全隐患整改通知单》八、技术档案管理制度1总则1.1为保证LNG加气站和气化站标准化、制度化管理，做到资料的收集整理与存档工作，结合公司场站实际情况，制订本制度。1.2本制度适用于公司场站技术档案的管理工作。2管理要求2.1公司场站技术档案由生产运营部集中统一管理，随时调用，维护档案的完整与安全。2.2公司生产运营部作为技术档案的管理部门，其任务是：2.2.1搜集、整理、立卷、鉴定、保管公司的技术档案；2.2.2积极开展技术档案的调取利用工作；2.2.3负责技术档案鉴定、统计和保管。2.3技术档案内容包括：2.3.1LNG场站建设、安装及变更的有关原始资料。2.3.2LNG场站所有设备及其维修的原始资料。2.3.3LNG场站所有运行记录和检查表格。2.3.4LNG场站压力容器、计量器具、阀门的原始资料和定期检测证书等。2.3.5国家有关法律、法规及标准、规程，政府有关文件、会议记录。2.3.6公司与有关设备供应或技术服务单位的来往信件、各种协议书、合同等。2.3.7其他具有保存价值的技术资料。2.4技术档案管理要求2.4.1归档的技术档案应按照自然形成、保持历史联系的原则和归档要求特征及文件内容进行归档。2.4.2在一个卷内要按问题或文件形成的时间，系统地排列。2.4.3技术案卷标题要简明准确，整理好的案卷要确定案卷的保管期限，原则上分为永久、长期（15年以上）、短期（15年以下）三种。2.4.4按技术档案归档要求进行装订、编号、填写卷内目录备考表。2.5技术档案借阅要求2.5.1借阅技术档案要履行借阅手续。调阅技术档案不能带出，必须带出公司查阅的，要经过生产运营部经理批准。2.5.2一般技术档案的借阅时间最长不超过10天。2.5.3借档人不得转借、拆卸、调换、污损所借的技术档案，不得在文件上圈点、划线和涂改，未经批准不得复印技术档案。2.5.4借档人确因工作原因需要复印文件或摘抄文件，需经生产运营部经理批准。3附则3.1本制度由公司生产运营部负责解释。3.2本制度自发布之日起执行。九、站区交通安全管理制度1总则1.1为了保障加气站内交通安全，维护交通秩序，防止交通事故发生，制订本制度。1.2本制度适用于公司LNG加气站和气化站。2管理要求2.1场站站长对站区交通负有管理责任，全面负责站区内的交通管理工作。2.2场站内按《安全色》、《安全标志》、《安全标志使用导则》等标准规定设置相应的安全色、安全标志。2.3机动车辆进出站区须沿地面交通标识行驶，禁止车辆逆行、并线等行为，破坏站区内正常的交通秩序。2.4机动车辆进站加气时必须熄火，禁止车辆在站区内随意停放、洗车、检修等。

2.5进、出站区的机动车辆在进、出站门及在站区内速度限制在为5千米/小时以下。

2.6其它个人自备机动车、摩托车、助动车不得进入站区。2.7员工的个人车辆、摩托车、助动车必须集中存放管理。

3附则3.1本制度由公司工程技术部负责解释。3.2本制度自发布之日起执行。十、环保管理制度1总则1.1为规范公司场站环境卫生管理，营造整洁舒适的工作环境，树立良好的LNG场站形象，结合公司运营场站实际情况，制订本制度。1.2本制度适用于LNG加气站和气化站。2环保要求2.1交接班卫生每班打扫一次，由接班组检查，应符合相应卫生要求。2.1.1辅助用房室内地面干净，墙角及设备上无蜘蛛网。2.1.2控制室桌面、资料柜外表干净、无灰尘，物品、资料摆放整齐、有序。2.1.3控制室电脑设备和办公用品等表面干净、无灰尘。2.1.4门框和窗台干净、无杂物。2.1.5卫生间地面干净、无污垢、无积水；镜面明亮、清洁；洗手台干净，洁白无污垢；大小便池内洗刷干净、无污垢。2.1.6辅助用房门前无垃圾、泥土、树叶等杂物。2.2各场站内卫生每周彻底打扫一次，平时保持经常性打扫，场站卫生每月应开展一次大扫除活动。2.3卫生间应符合环境卫生要求。2.3.1地面进行彻底打扫，应保持无污垢。2.3.2门框和窗台无灰尘、无污垢；玻璃通透、明亮、无灰尘。2.3.3大小便池内应彻底洗刷干净、无污垢、无尘土。2.3.4墙面、便池隔板应擦拭洁净、无蜘蛛网、无尘土。2.4辅助用房应符合环境卫生要求。2.4.1设备、消防器材等表面干净、无灰尘、无油污、无蜘蛛网。2.4.2地面应经常性打扫，保持干净、无污垢。2.4.3门框和窗台无灰尘、无污垢和杂物，玻璃通透、明亮、无灰尘。2.4.4墙面、墙角洁净，无蜘蛛网。2.4.5办公柜应经常性打扫，保持物品摆放整齐柜内干净无杂物，工器具无油污、无泥土。2.5生产区和场站内路面应符合环境卫生要求。2.5.1设备、管道表面干净、无尘土、无油污、无蜘蛛网。2.5.2场站地面和路面洁净、无泥土、无杂草杂物。2.5.3排水沟和雨水井内无垃圾杂物。3附则3.1本制度由公司生产运营部负责解释。3.2本制度自发布之日起执行。附表10-1《班组活动记录》十一、外来人员管理制度1总则1.1为保证LNG加气站和气化站标准化、制度化管理，确保安全、平稳、可靠供气，严格场站进出入管理，结合本公司场站实际情况，制定本制度。本制度适用于LNG加气站和气化站。2进站要求2.1外来人员须事先经公司总工程师同意，进站前填写《外来人员进站安全教育登记记录》，佩戴临时进站许可证，否则站内值班人员有权拒绝其入内。2.2值班人员需根据进站人员的目的和活动范围对其进行有针对性的安全教育。进站安全教育必须包括但不限于以下内容：站内存在的危险因素及危险区域分布情况，站内活动的安全要求、人员防护要求、环境保护要求、安全通道位置、逃生路线及紧急集合点等。3进站人员安全细则3.1进站人员必须正确穿戴防静电服装、佩戴安全帽、不得穿高跟鞋、铁钉鞋、裙子等进站，进入场站须触摸静电释放柱。3.2进站人员严禁将手机、火种等易燃易爆物品带入站内，可将上述物品交由门卫或值班人员暂时保管。3.3进站人员未经值班人员允许一律不许触摸、操作、使用或移动站内任何生产设备和设施，注意保持站内卫生，同时必须在值班人员指定的区域内参观、活动。3.4站内禁止拍照和录像。如特殊情况，须经公司总工程师批准，由值班人员检测可燃气体浓度符合要求后方可使用。3.5如确因工作需要，进站车辆必须严格执行场站规定，接受检查并佩戴防火帽后在值班人员的引导下方可入内。3.6如发生紧急情况，必须服从人员的引导进行疏散，对于不遵守指挥或规定酿成事故者，由肇事者承担相关责任。3.7施工作业人员进入场站内进行施工作业，应严格执行《场站施工安全管理制度》。4附则4.1本制度由公司生产运营部负责解释。4.2本制度自颁布之日起施行。附表11-1《外来人员进站安全教育登记记录》11-2《槽车进站安全教育登记记录》11-3《施工人员进站安全教育登记记录》11-4《公司人员进站登记记录》十二、事故1总则1.1为及时报告、调查、处理和统计安全事故，认真贯彻国务院第302号令《重特大安全事故行政责任追究规定》和第34号令《特别重大事故调查程序暂行规定》，积极采取预防措施，防止安全事故的发生，特制订本制度。1.2事故是指意外事件，是人们在为实现有目的的行为过程中，由不安全的动作或不安全的状态引起的、突然发生的与人的意志相反而未预料到的意外情况，致使人员遭到伤亡，财产造成损坏，人的行为暂时或永久性地停止，生产中断。1.3事故处理必须严格执行“四不放过”原则：事故责任未查清不放过；群众和责任者未受到教育不放过、防范措施未落实不放过、未追究事故领导责任不放过。2安全事故分类2.1本制度安全事故按事故发生的主体可区分为：2.1.1生产事故：是指因操作失误、指挥失误、未按技术规程执行或操作、生产工艺缺陷、停电等原因造成场站生产不能正常运行的事故；2.1.2设备（设施）事故：是指影响场站正常生产运行作业的设备故障、损坏、毁损事故，也指设备检修过程发生的设备事故。2.1.3火灾爆炸事故：是指产生明火、失去控制并对财产和人身造成损害的燃烧而引发的火灾。LNG气化后与空气混合达到爆炸极限后，遇火源引起的化学性爆炸事故。2.1.4行车事故：是指因违章驾驶、车辆故障或因其他车辆原因造成公司车辆被损、人身伤害的事故。2.1.5偷盗失窃事故：自盗或他盗造成财产损失事故。2.1.6人员伤亡事故：是指员工在工作区域内所发生的与工作有关的伤亡事故。2.2安全事故按照事故造成的财产损失和后果的严重程度可分为：特大安全事故、重大安全事故、一般安全事故。根据公司生产运行特点，事故管理中的特大、重大、一般事故分别是指：2.2.1特大安全事故：指造成特别重大人身伤亡或者巨大经济损失以及性质特别严重、产生重大影响的事故。符合下列某一项均为特大安全事故：1、一次重伤三人（含）以上或一次死亡一人（含）以上的事故；2、直接经济损失在10万元以上的事故；2.2.2重大安全事故：指人身遭到伤害及严重影响运营场站正常生产造成停产或减产的事故。符合下列某一项均为重大安全事故：1、一次重伤1—2人或一次轻伤三人以上的事故；2、直接经济损失在1—10万元的事故；3、造成经营场站停运的有责事故；2.2.3一般事故是指不影响生产正常进行或虽然有影响但仍可维持生产的事故。符合下列某一项均为一般安全事故：1、一次轻伤1—2人；2、直接经济损失在1万元以下的事故；3、生产设备停止运行，但未造成运营场站停产或减产的事故。3安全事故的报告3.1事故报告总体原则实行逐级报告制，顺序如下：站员——站长——生产运营部经理——工程技术部经理——公司总工程师和总经理。3.2凡发生一般安全事故，事发场站站长应在事发1小时内向公司生产运营部口头汇报，24小时内将事故分析材料报公司生产运营部。3.3重特大安全事故发生后，事发场站站长应在事故发生10分钟内，口头报告公司生产运营部，8小时内将事故发生情况以书面形式报公司生产运营部3.4安全事故中涉及人身伤亡的，公司生产运营部应在24小时内填写《企业职工伤亡报告书》，报安全职能管理部门工程技术部，经公司安全第一责任人签字，报董事会。3.5行车事故发生后，应根据《机动车辆管理办法》向公司车辆管理部门汇报。3.6如发生火灾事故，事发场站站长在向生产运营部报告的同时，应采取自救措施，应视火情大小，及时报119处理。3.7公司生产运营部接到事故报告后，应立即做好事故报告记录，向安全职能管理部门报告，同时报告总工程师，重特大安全事故应立即报告公司总经理。3.8发生重特大安全事故、涉及人身重大伤亡的事故和特大人身伤亡事故，由公司生产运营部负责向公司总工程师和总经理报告，还应报告场站当地安全生产职能管理部门和当地公安部门。3.9在事故报告的同时，事发场站应积极组织力量抢救伤员、采取防范措施制止事态的进一步发展。应急抢修工作应遵循公司《事故应急预案》执行。安全事故调查与原因分析4.1安全事故的调查应坚持实事求是、尊重科学的原则，不得干预事故的调查工作。4.2一般安全事故的调查由公司工程技术部会同事发部门组织人员进行调查取证。4.3重大安全事故调查由公司安全生产委员会组织生产、技术、安全等有关人员组成调查组负责事故的调查取证。事发场站和公司生产运营部应认真提供事故调查中涉及的人员、材料、资料、器材等。4.4行车事故由交警管理部门组织调查，事发部门应配合交警部门的调查、取证和责任认定工作。4.5安全事故调查组的职责是：4.5.1查明事故发生的原因、人员伤亡和财产损失情况；4.5.2查明事故的主要性质和责任；4.5.3提出事故处理和防止类似事故再次发生应采取措施的建议；4.5.4提出对事故责任者的处理建议；4.5.5检查控制事故的应急措施是否得当和落实；4.5.6编写事故调查报告。4.6重大事故调查应做好记录，记录应由事故现场调查笔录、现场照片（或录像）、事故图等三个主要部分组成。4.6.1事故调查笔录是对发生事故现场客观事实记载，为事故调查分析了解现场的原始状况。调查笔录时，应对事故发生时的当事人、有工作联系的人员、目击者进行询问、笔录，调查笔录不得少于两人。4.6.2事故现场照片（录像）是事故调查记录的重要组成部分，提供事故分析认定的依据之一。4.6.3事故图包括事故现场示意图、流程图、受害者位置图等，以及了解事故情况的所必须的信息。4.7特大安全事故的调查由上级安全管理部门牵头组织调查，事发场站或部门和公司生产运营部应做好相应的配合工作，提供必要的安全、技术资料和数据。4.8任何安全事故经调查取证后，调查组都要进行事故原因的分析，确定事故发生的直接原因、间接原因和主要原因。4.9重大安全事故公司相关场站或部门应在5个工作日内协助调查组完成调查取证工作。安全事故处理5.1安全事故原因调查清楚后，调查组应在此基础上，依据公司《安全生产责任制》所规定的职责和事故原因分析确定事故的性质，明确安全事故责任界定。5.2调查组在事故调查结束后，应责令事发场站或部门落实事故的防范措施。5.3若构成责任事故，公司将对事故部门进行月、年度经济责任制提出考核意见。5.4凡隐情不报、虚报、故意拖延报告时间，破坏事故现场或在事故调查中不实事求是、弄虚作假、甚至设置障碍影响事故调查正常进行的，除按经济责任制加重考核之外，情节严重的，事故调查组可向公司提出追究有关责任人行政处罚意见。6附则6.1本制度由公司工程技术部负责解释。6.2本制度自发布之日起执行。十三、安全装置管理制度1总则1.1为加强LNG场站安全装置的管理，避免安全事故的发生，结合公司场站实际情况，制定本制度。1.2本制度适用于LNG加气站和气化站内安全装置的管理。2管理和职责2.1各类安全装置、设施，由工程技术部负责职能管理工作。2.2场站安全装置均由生产运营部具体负责管理。2.3各种安全装置由所属场站负责管理，经常进行检查、维护和保养，并定期进行专业检查和校验，并将检查、校验情况载入档案。2.4安全装置不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后必须立即复原。2.5安全装置、设施，必须与主机同时投产运行，发生故障，工程技术部应立即组织抢修，使其恢复正常。3安装与拆除3.1新建、扩建、改造工程，必须按设计要求安装安全装置与设施。3.2安全装置及设施不准随意挪用、废置和拆除。3.3选用的安全装置应通过主管部门的技术鉴定。3.4认为有必要拆除安全装置及设施时，需提出申请经公司总工程师审定同意后方准拆除。4维修与校验4.1安全装置应由专业技术单位负责校验或维修，除维修人员外其他人员一律不准随意拆装。4.2生产运营部应建立安全装置维修与校验档案，纳入设备管理进行考核，编入设备检修计划。发现问题及时处理，并将检查、检验结果记入档案。4.3工艺、设备及施工条件发生变动，安全装置作相应调整，应经工程技术部审定认可。5安全装置5.1安全阀5.1.1选型安装，开启压力不准超过容器设计；排气能力必须大于容器的安全泄放量。5.1.2排气口应在安全位置或装设放空导管。5.1.3安全阀定期检验，每年至少一次。5.2压力表5.2.1压力表的安装、校验和维护应符合国家计量部门的规定。5.2.2压力表表面刻度极限值，应根据工作压力选1.5-3倍，最好取2倍选用。表盘上刻划红线指出工作压力。压力表表盘直径不小于100毫米，应装设在便于观察、便于稳定和吹洗位置、防辐射热、冰冻和震动。5.2.3未经检验合格、没有铅封或铅封损坏、压力表指示失灵、刻度不清、表面玻璃破裂、泄压后指针不回零位，以及其它影响压力表准确的缺陷。均应立即停止使用与更换。5.2.4压力表定期检验，每年至少两次，检验合格后应有铅封。5.3爆破片5.3.1爆破片尺寸和材质应根据计算和实验选用，爆破压力不超过容器设计压力。5.3.2定期更换，每年至少一次，对于超压未爆破的爆破片应立即更换。5.3.3安装位置必须保证爆破片爆破时使容器压力迅速泄放，为使爆破时不伤及人与其它设备等，在排放口装设放空导管。5.4液位计5.4.1应有指示最高、最低安全液位的明显标志，能承受与容器相等的工作压力玻璃管液位计应有防护装置，上下均应装设阀门，以便检修、维护、校验。5.4.2液位计应装在便于观察的部位和有足够照明或光亮；观察不便时，应装二次远传仪表。5.5温度计5.5.1必须做好维护保养，定期校验合格方能使用，失灵或损坏的温度计不准使用。5.5.2测试温度的仪器仪表也要定期校验。5.6报警装置当温度、压力、液面及其他工艺条件等超过正常允许范围而威胁安全生产时，应装设报警装置以便及时发出警报，迅速进行处理，避免发生事故。5.7进、出口阀5.7.1进口阀应便于在运行可可随时与其它连通的管道切断，防止超压，确保安全。5.7.2出口阀是便于在必要时可将内部物料排除和泄压。5.8防雷、静电防护装置5.8.1在一切设备、管道等可能引起静电的部位，均应装设静电接地和消防装置。5