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文档简介

安庆石化热电厂管理创新助推安全生产近年来,安徽安庆石化热电厂长周期生产屡创佳绩。截至1月15日,该厂已连续平安供电、供水、供热1567天,主力5号炉连续运行458天,3号机实现单机连续运行306天,三项长周期平安生产均打破了历史记录,2007年实现“五个重大事故为零”。这些优异成果的取得,得益于该厂在平安管理上进行创新,为全厂筑起了平安生产的铜墙铁壁。为平安,制度先行“没有法规,不成方圆”,为使平安工作真正做到有规可依,有章可循,近几年来,该厂一方面针对企业改革、进展的需求,适时增补了一些新的平安生产规章制度。如去年8月,上级集团公司出台《平安生产禁令》,该厂快速将《禁令》作为新的法规,在全厂贯彻落实。另一方面,该厂还不断完善和修订现有平安生产规章制度,以适应企业平安生产的需要。如去年上半年,他们重新修订了《安庆石化热电厂平安生产责任制》,具体规定了上到厂长、下到一线职工共214个岗位的职责、权限,并要求每位职工牢记本岗位职责。目前,该厂已有平安生产规章制度共24项,掩盖了全厂各个方面的工作,使每一项平安生产工作都有强有力的制度保障。为平安,人本管理该厂在平安工作中推行人本管理,从而有效实现了职工“要我平安”到“我要平安”的自觉转变。为使平安工作变为职工的自觉行为,该厂首推亲情化平安教育,在重点区域、关键装置等位置悬挂“爱妻爱子爱家庭,不讲平安等于零”、“亲人吩咐在耳边,平安工作平安归”等人性化的平安标语,使职工在举手投足之间都感觉到身边有亲人在吩咐,更加自觉地注意平安。与此同时,该厂还大力开展各项平安活动,他们将班组平安活动与岗位练兵、技术培训、事故预演及反事故演习等内容相结合,实现了班组平安活动“三保证、一考核”,即内容保证、组织保证、时间保证、严格检查考核。他们还在职工中举办现代企业平安管理学问讲座,指导职工学习新的法规、条例,组织全员参加平安学问考试。为平安,完善设备该厂通过“细心巡检,细心维护,细心操作”三个环节,把好设备运行平安关,完善多层次、全方位的机电仪操作五位一体的设备监管体系,做好设备的特护和大机组的包机制管理工作,加大设备现场管理,确保设备处于良好运行状态。与此同时,他们根据上级集团公司隐患排查工作“纵向究竟、横向到边、不留死角”的精神,建立了持续开展隐患排查整改的机制,使隐患排查治理实现了常常化、制度化。在详细工作中,他们坚持具有本厂特色的“七定”巡检法,准时将平安生产隐患消退在萌芽状态。据统计,2007年,该厂职工先后准时发觉并处理了4号炉水冷壁泄漏、6号炉乙侧主蒸汽母管泄漏等20余项重大平安隐患。为平安,监管有力该厂建立了厂部、车间、班组三级平安监管网络,通过强有力的监管,促进了长周期平安生产上台阶。该厂平安督察员每天坚持现场督查,重点对检修施工现场人身和设备平安,对关键生产装置、要害部位、重大操作、现场动火、设备探伤进行督查。同时,该厂安环科还定期组织相关科室人员,进行平安月检和平安专项检查,并提出整改和考核看法。他们还抓好各种平安作业票证的规范签发,落实“谁签发、谁负责”的管理原则,严格执行公司集中用火作业管理规定,进一步规范用火、修理设备、临时用电等作业许可证制度。

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