采油厂安全生产工作现状分析及对策

采油厂安全生产工作现状分析及对策

一、现状分析

从1999年到2004年11月底，无论是事故次数，还是事故经济损失，均呈逐年下降趋势，尤其是重特大事故的发生率基本上已降为零，这一成果反映了我厂干部职工的平安意识进一提高，广阔职工珍惜生命，追求健康文明的工作和生活方式已成为广阔干部职工的共识，平安生产责任制、教育培训等工作进一步加强；平安投入和隐患治理的力度逐年加大。同时，在管理方法上已逐步从阅历型或事后型管理进入到理性的预防型管理阶段。但是，生产现场不同程度地存在“三违”现象；平安责任制在个别岗位落实不到位；设备实施老化带来的平安隐患得不到准时整改等，这些问题的存在，从客观上说，本质平安度总是与当时的技术水平相关联，肯定的平安是不存在的，虽然事故不行避开，但预防事故是可以做到的，因此存在上述问题的缘由我们认为有以下几点：

一、工程项目“三同时”制度执行力度还不够到位

新建、改建、扩建项目的劳动平安卫生设施工程应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。我们在平安检查中，常常发觉因“三同时”制度执行不到位造成的历史遗留性问题，因其特别性，使得整改此类问题需要投入大量的人力、物力和财力，因此整改难度大，需要上级部门的投入和大力支持。

二、平安检查和总结评比未分清

平安检查是查事故隐患，查管理制度是否落实到位等。检查的结果要么是平安的，要么是担心全的，不能说隐患相对较少的，整体工作就是好的，就相当平安了。由于，只要有一个隐患酿成事故，造成的后果不是设备毁坏，就是人员伤亡，或者两者兼有。而平安总结评比是指企业想进一步提高平安管理水平，可以采纳的激励方法。目前各级组织的平安检查，虽然种类较多，但效果却并不抱负。究其缘由，一方面是检查者虽然进行了仔细细致的检查，也查出了存在的隐患，但被检查者对查出的问题敷衍塞责，不仔细整改，导致事故重复发生；另一方面是个别被检查者善做表面文章，结果是金玉其外，败絮其中，使隐患得不到准时发觉，造成了事故发生的必定性。更重要的是，一些被检查者没有正确地理解平安检查的实质与内涵，只是想通过某次平安检查来达到本单位平安管理工作好的座次排名，从而忽视了日常的平安管理。在平安检查前突击自查自改，在部分干部职工中形成了抓平安就是抓检查，重视检查就是重视平安的错误观念。结果造成了部分平安检查的形式主义。

三、平安教育熟悉不到位，存在两个脱节现象。

平安教育是增加职工平安意识，提高职工平安操作技术水平的必要手段。职工平安教育的内容广泛，涉及平安生产的法律法规学问，生产过程中的平安学问，本岗位技术操作规程和规范，岗位事故应急救援和逃命学问，消防学问，岗位平安生产规章制度等。在实际平安教育工作中，存在如下问题：

1、平安学问教育与专业技术学问培训脱节。

职工在专业技术学问的培训中，片面强调专业学习，忽视了专业培训与平安培训的有效融合。未结合本专业特点进行平安教育，认为专业培训只是本专业技术学问的学习，平安培训就应当有“平安”二字，从而造成了平安学问教育与专业技术学问培训脱节。其次，没有合适的有针对性的平安培训教材，也是两者脱节的客观缘由。

平安教育培训考核没有良好的激励机制是两者脱节的又一客观缘由。相比较而言，技术培训不但有助于提高个人的工作力量，而且每两年的技术大赛有丰厚的物质嘉奖，这促使个人更偏重于专业技术学问的学习。

个人主观上不重视。由于平安技术素养的提高不会像专业技术素养的提高那样，收到明显的实效，一些相关的法律法规与生产实践结合不紧密，造成学习乐观性不高，被动学习，主观上不重视。

2、平安教育培训中理论培训与实践培训脱节。

在日常平安培训中，只重视理论培训，轻实践培训的现象比较普遍。目前的平安培训绝大部分是