班组安全员安全培训教材PPT

12/14/2023班组长

平安培训班组长平安培训班组长平安培训---培训内容1、培训的目的2、平安管理政策及常识3、机械平安知识4、电气平安知识5、特种设备与特种作业6、化学危险品平安知识7、防火平安知识8、常见的不平安状态和不平安行为9、如何进行平安检查？1、提高班组长平安管理能力；2、降低设备、环境等“物〞存在的不平安状态和人的不平安行为；3、杜绝平安生产事故的发生。班组长平安培训---培训的目的1、公司的平安方针2、公司平安组织机构及职责3、公司平安管理制度4、常见的平安事故5、事故是怎样发生的6、相关的平安法规。班组长平安培训---平安管理政策及常识以人为本，预防为主，平安优先。公司为员工提供平安、舒适、卫生的工作环境，尽一切努力阻止伤亡事故和职业病的发生；严防失火，保护所有员工的生命平安；努力实现设备本质平安化和工作环境整洁有序、无毒无害，对设备进行必要的维护，同时对员工进行必要的保护，以确保平安。公司的平安方针班组长平安培训---1、认真执行有关平安生产的各项规定，遵守平安操作规程，对本班员工在生产中的平安和健康负责。2、根据生产任务、作业环境和员工的思想状况等特点，做好事故预防工作。对新员工进行岗位平安教育，并在新员工熟悉工作前指定专人负责其平安。3、组织本班员工学习平安生产规程，检查执行情况，教育员工在任何情况下不能违章蛮干。培养员工的平安意识，发现违章操作，立即制止。4、经常进行平安检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。班组长平安培训---班组长的平安职责5、在生产过程中，坚持“平安第一，预防为主〞的方针和“先维修，后操作〞的原那么，防止设备带病运行。6、认真执行交接班制度。遇有不平安问题，在不排除之前或责任未分清之前不交班。7、发生工伤事故，要保护现场，立即上报，详细记录。遵守救人、防止事故扩大和事故报告“三同时〞原那么。组织全班员工认真分析，吸取教训，提出防范措施。8、对事故预防工作中的好人好事及时表扬。1、现场平安检查：填写《平安检查单》，每周一次。检查过程中发现问题要立即上报，及时协助班组长解决。2、平安宣传教育：协助班组长做好本班班组教育。3、平安隐患的整改：协助班组长整改本班存在的平安隐患。4、工伤事故汇报：工伤事故，无论事故大小，是否损失工作时间，都必须汇报班组长和公司平安主任。班组平安员的职责班组长平安培训---1、平安管理制度；2、消防管理制度；3、工伤汇报制度；4、动火作业管理规定；5、外来施工单位规定；6、应急管理程序；7、各车间、工段平安操作规那么；8、平安检查单、明火操作许可证等。公司平安管理制度班组长平安培训---1、物体打击；2、车辆伤害；3、机械伤害；4、起重伤害；5、触电；

6、高处坠落；7、容器爆炸；8、火灾；9、灼烫；

10、中毒和窒息；11、淹溺。常见的平安事故班组长平安培训---事故和伤害：是设备、机械、原材料、作业环境等“物〞的方面与“人〞的方面相互接触中发生的。物的危险因素称为不平安状态，人的危险因素称为不平安行为。当物处于不平安状态、人处于不平安行为时，就有可能发生事故和伤害。〔1、人的不平安行为，2、物的不平安状态，3、环境不良，4、管理缺陷。〕事故是怎样发生的？班组长平安培训---根据事故结果分类：1、人受到伤害，物也遭受损失；〔伤亡事故〕2、人受到伤害，而物没有遭受损失；〔伤亡事故〕3、人没有受到伤害，物遭受损失；〔一般事故/无伤害事故〕4、人没有受到伤害，物没有遭受损失，只有时间和间接的经济损失。〔未遂事故或险肇事故〕。提示：无伤害事故占事故90%以上。海因里希事故金字塔班组长平安培训---不同事故结果之间的关系：海因里希事故金字塔：重伤或死亡事故：轻伤或轻微事故：无伤害事故=1：29：300

事故金字塔揭示的规律：为了消除伤亡事故，必须首先消除无伤害事故。重视无伤害等一般事故，将它作为发生伤亡事故的一局部加以收集、研究，掌握事故发生的倾向及其概率，就能采取相应措施预防事故发生。重伤或死亡事故轻伤或轻微事故无伤害事故海因里希事故金字塔班组长平安培训---1、《中华人民共和国平安生产法》2、《中华人民共和国劳动法》3、《中华人民共和国职业病防治法》4、《中华人民共和国消防法》平安生产法规班组长平安培训---员工8项法定权利：〖知情权〗〖建议权〗〖批评权、检举权、控告权〗〖拒绝权〗〖紧急避险权〗〖赔偿权〗〖使用劳动防护用品的权利〗〖教育和培训权〗员工三项法定义务：〖自律遵规的义务〗〖自觉学习平安知识的义务〗〖危险报告义务〗。《中华人民共和国平安生产法》班组长平安培训---1、设备的有害与危险因素；2、实现设备平安的途径；3、控制设备危险和有害因素的原那么；4、平安防护装置；5、叉车、砂轮机、钻床、电梯、行车平安作业的本卷须知。机械平安知识班组长平安培训---事故的直接原因是物的不平安状态和人的不平安行为。因此消除设备和环境的不平安状态是确保生产系统平安的物质根底。危险因素：指能对人造成伤害或对物造成突发性损坏的因素。有害因素：指能够影响人的身心健康，导致疾病〔含职业病〕，或能对物造成慢性损坏的因素。分类：A、机械性危险和有害因素：直接导致人身伤亡的因素。B、非机械性危险和有害因素：非机械性伤亡事故或诱发职业病。设备的有害和危险因素班组长平安培训---机械性危险和有害因素：1、静态危险〔刀刃、锋利的突出物、有水的平台〕；2、直线运动危险〔接近危险/经过危险〕：吊车、行车操作；3、旋转运动危险〔卷进危险/打击危险〕：皮带、链条、转轴；4、振动夹住；5、飞物打击：如注塑机高压液压油。设备的有害和危险因素班组长平安培训---非机械性危险和有害因素：1、电击伤：触电/静电；2、灼烫和冷冻：热加工/深冷作业；3、振动：局部振动/全身振动；4、噪声危害：机械噪声、液体噪声、电磁噪声；5、电离辐射：放射性物质超标；6、非电离辐射：紫外线、红外线、可见光、射频辐射超标；7、化学物危害：工业毒物、化学物质、易燃易爆品；8、粉尘危害：固体物质的机械加工或粉碎、有机物不完全燃烧、加热时产生的蒸气、焊接作业、铸造加工〕9、异常温度：温度、湿度、气流、照度。设备的有害和危险因素班组长平安培训---1、设备本质平安化：〔采购/验收/安装〕；2、平安防护装置：〔使用〕3、采用控制技术加以控制：〔使用〕4、加强设备管理：维修保养。实现设备平安的途径班组长平安培训---危险/有害源接受者〔人/机〕消除原那么距离防护取代操作人员原那么减弱原那么禁止、警示与报警防止接近巩固原那么时间防护屏蔽与隔离设置薄弱环节原那么闭锁控制设备危险和有害因素的原那么班组长平安培训---为实现设备本质平安化而给主题设备设置的各种附加装置。包括两局部：保证机械设备平安运转的直接平安技术措施。如：联琐装置、保险装置、平安监测装置。保证在可能出现危险状态下保护人身平安的间接平安技术措施。如急停开关、防护罩等。平安防护装置班组长平安培训---平安防护装置的作用：1、防止机械危险部位引起的伤害；2、在操作者一旦进入危险工作状态时或失误时，能直接对操作者进行人身平安保护。具体作用如下：●防止设备因超限运行而发生的事故；●自动排除或防止因设备故障而引起的危险；●防止设备因人为误操作而引起的危险；●防止人误入危险区而发生的事故。平安防护装置班组长平安培训---平安防护装置分类：●隔离防护装置：防护罩、防护屏、防护栏、机械式连锁装置；●连锁防护装置：电动连锁、液压/气动连锁；●超限保险装置：超载、超限、越位平安装置；●制动平安装置：机械式/电力制动；●监测控制与警示装置；●防触电平安装置：断电保险、电容放电、接地。平安防护装置班组长平安培训---1、叉车司机须持特种作业操作证上岗，无证人员严禁驾车。2、禁止急速启动、刹车、转弯，原地转向。3、行驶时应做到“一慢、二看、三通过〞转弯时必须先鸣号再缓行。4、严禁开快车，车速控制在5公里/小时内。5、在仓库内进出门或刹车时，时速不能超过3公里/小时。6、严禁叉车超负荷作业。7、除叉车司机外禁止叉车上坐人。8、熄火前严禁在叉车升降部位和货叉上作业。9、叉车平安设施须保持完好状态并正确使用。10、万一翻车时叉车司机不要跳车，应抓紧方向盘，踩死刹车。叉车平安作业的本卷须知1、工作前应严格检查工具是否完整、可靠，作业现场的平安设施是否齐备、牢固。2、不可用金属锤直接打击工件，应用木或软金属垫着打击。(黄铜韧度不够，最好用赤铜)3、使用大锤、手锤时应检查锤头是否牢固，打锤时不准戴手套，前后不能站人。4、使用手持电开工具时，应检查是否有漏电现象，工作时应接上漏电开关，并且注意保护导电软线，防止发生触电事故。使用电钻时严禁戴手套工作。