第三章 供应链系统规划

第三章供应链系统规划第一节供应链物流系统的规划一、供应链物流系统的构造〔一〕直链构造自然界供应商制造商用户分销商ABCDE〔二〕网链构造二、供应链系统的规划目的1、良好的客户效力才干2、快速的市场反响才干3、强大的信息处置才干4、物流资源的充分利用第二节供应链战略性匹配决策一、供应链战略目的的制定

简单地说，供应链战略目的就是在供应链反响才干与供应链盈利程度之间进展权衡。反响才干表达在:对大幅度需求变动的反响才干满足较短供货周期要求的才干提供多种类产品的才干消费具有高度创新性产品的才干满足特别高的效力程度的才干供应链拥有这些才干越多，供应链反响才干越强，柔性越强，周期越短，创新性越强，效力程度越高。盈利才干是以产品销售收入减去产品消费及送达顾客的本钱后的利润高低来度量。随着本钱的添加，盈利程度就会降低。盈利才干大，要求本钱精细化，强调其有效运作。〔一〕供应链才干图谱一条供应链从盈利才干到反响才干，存在才干过渡带，构成供应链的才干图谱。高盈利程度一定盈利程度一定反响才干高反响才干钢铁企业传统服装消费汽车制造商个性化PC电脑〔二〕不同产品供应链战略匹配功能性产品与创新性产品功能性产品指满足客户根本功能需求的产品，如日用品特点：随时间改动不大、生命周期较长、边沿利润较低创新性产品指添加了特殊功能的产品，或在技术和外观上具有革新性的产品，如时髦产品特点：边沿利润较高、生命周期较短、市场需求无法预测功能性产品—低本钱战略—强调盈利才干——有效性供应链创新性产品—差别化战略、目的集聚战略——强调反响才干——反响性供应链〔三〕供应链才干权衡与改善供应链反响才干与盈利程度相互制约。反响才干——盈利程度边境曲线表示一定的反响才干所对应的最低的能够本钱。随着反响才干的提高，所要求的本钱也相应地提高，盈利才干相应地减少。边境曲线代表着供应链的反响才干——盈利才干的最优业绩。高低本钱程度高低反响才干并不是每一家企业都能在边境曲线上运营。不在边境上的企业，可以经过降低本钱、提高反响才干向边境接近。高低本钱程度高低反响才干A二、识别潜在不确定性需求顾客的需求呈现出不同程度的潜在需求不确定性。潜在需求不确定，是指供应需求满足的需求部分和顾客需求特点是不确定的。森尼尔·乔普瑞，根据潜在需求不确定性的程度绘制了潜在需求不确定性图谱。潜在需求不确定性低具有一定确定性的潜在需求具有一定不确定性的潜在需求潜在需求不确定性高纯粹功能性产品组装产品改良新产品全新产品潜在需求不确定性图谱潜在需求不确定性特点顾客需求对潜在需求不确定性的影响〔P117表3-2〕潜在需求不确定性与需求的其他特征之间的关系需求特征低潜在需求不确定性高潜在需求不确定性产品边际收益低高平均预测误差10%40%～100%平均产品脱销率1%～2%10%～40%季末平均滞销率010%～25%潜在需求不确定性与需求的其他特征之间的关系三、不确定性与才干相匹配〔一〕需求图谱与才干图谱相互匹配潜在需求不确定性越高，相匹配的供应链的反响才干就应该越强。确定的需求供应链反响才干才干变动范围本钱程度潜在需求不确定性变动不确定的需求战略匹配带〔二〕产品生命周期影响方式的匹配在产品不同生命周期阶段，产品的需求特点和效力客户群的要求是不同的，要维持战略匹配，就必需在产品进入不同生命周期阶段时，调整其供应链。成熟期产品供应链反响才干才干变动范围本钱程度产品生命周期变动导入期产品战略匹配带生命周期影响方式的匹配第三节供应链物流设备选址一、单一设备选址供应链物流网络中，只对其中一个网络结点进展选址决策。常用方法有：多要素综合评价选址法延续变量的重心法选址离散变量的中心选址法二、多种设备选址在网络中，选址问题经常涉及多个设备的综合思索，这时就需求决策者思索：每个仓库应该建立的位置、规模，每个供应商、工厂或者港口应该把货发至哪个仓库储存，哪些产品应该从哪个仓库直接运送至客户手中等一系列问题的抉择。针对不同的环境条件，会有不同的选址方法进展合理的规划。假设：

单个产品

两个工厂P1和P2

工厂P2的年消费才干是60000个产品

两个工厂的消费本钱一样

两个分销中心W1、W2，具有一样的库存本钱

有三个市场C1、C2、C3，需求量分别为50000、100000、50000个产品。各节点之间的物流本钱如下图：P1P2(60000)W1W2C1C3C2(50000)(100000)(50000)0452345212假设从物流本钱的角度思索，三个市场C1、C2、C3应分别由哪个分销中心和制造商供货呢？方法一：以分销中心到市场的物流本钱最低为目的

对每一个市场，选择从分销中心到需求地本钱最低的方案。即C1、C2和C3由W2供应。为每一个分销中心选择本钱最低的工厂，即从P2得到60000，剩余的140000从P1得到。供应链总本钱是：250000+1100000+250000+260000+5140000=￥1120000.00方法二：以消费商到市场的物流总本钱最低为目的〔按照顺序优化的原那么〕对每一个市场，选择不同的分销中心，使从分销中心获得产品的总本钱最低。如对C1，有P1W1C1，P1W2C1，P2W1C1，P2W2C1。当然，本钱最低的是P1W1C1，即用W1供应C1。

同样可决议：对C2，本钱最低途径是P2W2C2；对C3，本钱最低途径是P2W2C3，所以选择W2供应C2和C3。总本钱是：0×50000＋3×50000＋2×60000＋5×90000＋1×100000＋2×50000=￥920000.00。方法三：供应链网络渠道中的物流总本钱最低目的函数：MIN=0P11+5P12+4P21+2P22+3W11+4W12+5W13+2W21+1W22+2W23;需求约束：W11+W21=50000;W12+W22=100000;W13+W23=50000;供应约束：P11+P12=140000;P21+P22=60000;分销中心不存留产品：P11+P21-W11-W12-W13=0;P12+P22-W21-W22-W23=0;一切变量大于等于零：P11…P22>=0;W11…W23>=0.在计算机上用优化软件运算:LING