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文档简介

医院保安工作总结范文20XX年在领导的带领下,我从一个普通保安员有幸成为了保安队长的助手,负责医院的后勤治安安全保卫管理工作。在接下来的工作中,我积极配合队长完成各项任务,严格要求自己,提高警惕,尽职尽责,努力做好本职工作。现在,我对过去一年的工作进行以下总结:

一、认真履行职责,积极开展工作

自任职以来,我认真履行职责,开展各项工作。首先,我组织队员认真学习保安工作的职责和流程,提高他们的业务水平。同时,加强队员的体能和技能训练,确保他们在紧急情况下能够迅速响应并有效应对。其次,我积极开展各项安全保卫工作,加强对医院重点区域的安全巡查,及时发现并排除安全隐患。此外,我还协助队长处理了多起突发事件,为医院的平安稳定做出了自己的贡献。

二、加强队员管理,提高团队素质

作为保安队长的助手,我非常重视队员的管理和团队建设。首先,我组织队员开展定期的交流和沟通,及时了解他们的思想动态和工作情况,帮助他们解决工作和生活中遇到的问题。其次,我通过制定合理的培训计划和考核机制,不断提高队员的专业素质和团队协作能力。此外,我还积极组织队员参加各种学习和培训活动,提高他们的业务水平和综合素质。

三、总结经验教训,展望未来工作

回顾过去一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。例如在日常工作中,有时会因为沟通不畅或协调不足而导致工作效率不高;在安全管理方面,还需要进一步加强风险评估和预防措施的制定。未来工作中,我将继续努力提高自己的能力和素质,加强与各部门的沟通和协作,为医院的安全稳定做出更大的贡献。同时,我还将积极关注行业发展趋势和新技术的应用,不断学习和掌握新的技能和方法,以适应日益复杂多变的安全保卫形势。

四、具体改进方案

针对以上总结出来的问题,我提出以下改进方案:

1、加强沟通与协调能力:我将定期与队员进行沟通交流,了解他们的工作情况和思想动态,协调好各部门之间的工作关系,确保工作效率的提高。

2、强化风险评估和预防措施:我将加强对医院安全风险的评估和分析,制定更加科学合理的预防措施和应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应并有效应对。

3、提升个人能力和素质:我将不断学习和提升自己的业务水平和综合素质,积极参加各种培训和学习活动,提高自己的管理能力和领导能力。

4、关注行业发展趋势:我将关注行业发展趋势和发展动态,及时掌握新的技术和方法,不断更新自己的知识储备和提高自己的能力水平。

五、总结

通过以上工作总结和改进方案的制定,我对自己的工作有了更加清晰的认识和规划。未来工作中,我将继续努力提高自己的能力和素质水平;同时积极发挥自己的优势和特长;协助队长完成各项任务;为医院的安全稳定贡献自己的力量!保安经理工作总结2023年,在公司的正确领导下,保安员们以“忠诚、服务、安全、奉献”为工作理念,积极投入工作,为公司的安全和秩序尽职尽责。以下是我作为保安经理的2023年工作总结:

人员培训:我组织了定期的保安技能培训和安全意识教育,提高了队员的技能水平和对安全工作的认识。同时,我注重个人发展,根据员工特长进行岗位调整,让每个人都能发挥出最大的价值。

制度建设:我梳理并完善了保安管理制度,加强了对人员、物品进出、巡逻等方面的管理,确保了公司安全有序。

团队建设:我注重团队建设,加强与队员的沟通,了解他们的需求和困难,为他们提供支持和帮助。同时,我鼓励队员之间的合作与交流,提高团队凝聚力和工作效率。

治安管理:通过合理的巡逻安排和有效的管理措施,我们保持了公司的良好治安秩序。全年未发生重大安全事故,有效保障了公司财产和员工的安全。

消防管理:我们定期进行消防演练和培训,提高了队员的消防意识和技能。同时,我们加强了对消防设施的检查和维护,确保其正常运行。

客户服务:我们始终客户的需求和反馈,积极配合客户解决问题。通过优质的服务,赢得了客户的信任和好评。

人员培训:我们将继续加强人员培训,提高保安员的技能水平和综合素质。

制度建设:我们将进一步完善保安管理制度,加强与公司其他部门的协作,提高工作效率。

服务质量提升:我们将客户需求,优化服务流程,提升客户满意度。

回顾2023年,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足。我们将继续努力改进,为公司的发展做出更大的贡献。保安年终个人工作总结公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次,由于接待工作完成得漂亮,受到了业主的赞赏。

在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获盗窃者3人,为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区、网络会所和国际栋的安全管理出色,获得了“北京市朝阳区社会治安综合治理优秀物业管理企业”称号。

通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器,进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行数据处理。保障线路畅通、正常使用在规定时间内把张药铺消防垛改造完毕。还对主要殿堂外的危险隐患加装了自动喷淋报警装置。并成功阻断了11次大规模违章施工等好事信号。

按照项目年初制定的安全培训计划,安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

按照本年度计划进行对各部门员工培训。将培训计划分解为五个方面进行:一是由我部牵头组织对各部门管理人员及礼貌礼节、仪容仪表等方面开展综合培训;二是对保安队的管理岗位培训;三是保安专业知识的培训;四是消防安全知识培训;五是员工思想意识的培训。在培训中,我注重效果,重点培养员工工作中应知应会本领,培养员工的工作和自学能力。结合实际工作按照培训计划开展工作,取得很好的效果。

在工作中进行各项工作的总结及分析。安全部干部员工有岗位考核制度并做好记录;并对工作的分析为下面给几个点:一是管理方法的制定和流程和看法的分析;二是走动式管理;三是每天案例分析;四是差错分析;五是各项工作表格的应用和分析等。通过总结和分析对各方面工作的不足之处及需加强的工作进行布置。

一年来在区消防局和公司领导的关心指导下,各项管理工作落实到位,与专业管理人员的交流比较频繁,加深了彼此的协调和理解。努力和保安队其他干部员工建立良好的沟通和管理模式。一年来通过采取监督、抓本源、重楷模等方法,逐步改变工作中出现的思想弊端和工作中的被动局面。用制度管好了群属两性,逐步改变了过去自由散漫无组织无目的性和劳民伤财的现象。在今后的工作中要对各项工作做到及时跟踪和安排及落实检查工作是否到位。让各项工作能得到及时有效的整改和落实。

在实际工作中不断总结经验查找不足有创造性的工作方法还仍需领导认可;

管理模式和方法较简单缺乏在每项工作当中的细致周密性;

部分员工的安全意识仍相对薄弱需要进一步强化培训等。行政工作总结范文20年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

在中加大宣传力度。及时向公司决策层汇报工作进展情况,并针对一些重大问题迅速拟定实施方案。全面调动员工积极参与,树立了整体形象。

一切从员工切身利益出发。在工作上,积极关心员工机体利益,经常了解员工需求,热情为员工服务,考虑员工所想,为员工提供良好的工作环境。在政治上,积极宣传党的方针政策和公司的发展目标,提高员工们的政治觉悟,培养给养员工们入党积极分子的素质。在思想上,做到解放思想,实事求是,遵循社会发展规律,树立远大理想;在学习上,本人积极拓展知识面,以适应社会发展的需要。端正态度,谦虚谨慎,注重培养自己的综合素质;认真学习各项政策规章制度,努力提高自己的思想认识和及个人素质。通过学习,努力营造敬业爱岗的工作氛围。

公司能否持续发展下去很大程度取决于全体的工作和学习氛围。一年来整整一年的工作任务使大家的工作积极性都提高了不少,“爱岗敬业”四个字也慢慢被大家接受和传唱。为了提高大家的业余文化生活和养成好的学习习惯我们行政部从10月开始就开展了“每月一本书”的学习活动。另外我们还成功组织了公司历史回顾和展望未来征文活动、公司礼仪培训及观摩活动等。这些活动的开展都收到了很好的效果。其实我们最初的目的只是想让大家能在紧张的工作之余能有一个地方放松一下并充实一下自己而已。

行政部工作的机要性较强,对外接触面广,这就要求我们各个部门之间要紧密配合。一年来我们在配合集团及商管公司各项工作开展的过程中得到了他们的大力支持和帮助。同时我们也积极与政府部门沟通协调办理公司各项证照及批文手续等事宜。通过沟通协调工作的开展不仅顺利的完成了相关的工作任务同时也维护了公司的良好形象和社会信誉。

执行集团各项规章制度情况以及安全生产和员工权益保护情况

首先从考勤管理来说我们所有员工都能严格遵守公司的上下班及加班制度这和行政部的监督和日常的检查是分不开的;其次从办公纪律来说基本上杜绝了迟到早退以及离岗现象;从卫生方面讲整个广场办公环境卫生都较去年有所改善但仍需加强监督力度;至于安全生产方面公司所有员工都能遵守公司的各项安全制度及措施并能在日常工作中做好自我防范。

总的说来20年是公司在所有员工的共同努力下取得全年指标任务完成较好的一年也是公司发展更趋向成熟的一年。年终工作总结范文时间飞逝,20年的工作也已经接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这年度的工作总结如下:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,作为党员教师,系统地理解了“坚持员先进性教育”培训活动,政治理论进一步加强,党性修养有了进一步的提高;遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,进取主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

和刚走上工作单位时相比,自我在教育教学本事方面有了进一步的提升。作为第二班主任,自我能够协助第一班主任参与班级管理。关心班级班风、学风的建设,关心每一个学生的发展,班级工作无小事,就是在每一天繁琐的日常工作中自我不断的积累工作经验。

在教学方面,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做,认真参加备课组的团体备课活动,以进取的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念。自我能认真执行“青蓝工程”,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余,自我也进行一些教学研究,把平时在教学过程中的所感所想及时鉴定成文字形式,这不仅仅是一次经验的凝练,也是对教学的再思考,对自我教学理论水平的一次提升。

在一年中自我担任一个班级的第二班主任,执教5个班级的思想品德,一星期10节课,工作认真负责,进取参加学校、学科的各项会议、活动,没有缺席和病假。

回顾这一年的工作,学校提供了各种让自己快速锻炼成长的平台,学校领导给予自己很多工作上的关心,老教师给自我供给了很多宝贵的经验和帮忙,这一切让自己在各方面都取得不一样程度的提高,当然,自我也存在着许多需要改善的地方。在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高。保安经理年度工作总结20年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创20年的新篇章。我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在20年6月1日我部进驻公寓以来,在公司及项目领导的正确领导下,部门员工坚持以公司顾客至上“宗旨树立“高标准,严要求”的服务理念,应要求完成了各项工作任务,为了总结经验,克服不足,以及集团及公司领导的要求,现对今年部门的工作做如下简要回顾和总结。

建立健全部门规章制度,安保是物业人的首要职责,在年初首先明确了部门行为规范,使每个队员有章可循,有规可依。使安保部各项制度得到了良好的贯彻落实。

抓好安保部队伍的新建工作。由于安保行业的特殊性,随着宾馆(酒店)行业的发展,队伍素质难以跟上新形势的需要,再加上我们是物业公司,所以可以说是保安队伍的建设是与营业的工作同步进行。所以必须提高部门员工的素质,然后才能把酒店的安保工作提高上去。是宾馆安全保障工作的好坏与否避免生意兴隆、人员流失的重要保障。但是由于种.种原因,安保部的总体素质呈下降趋势。为提高整个队伍的安保水平,我部在酒店领导班子的支持下举行了大规模的军事体育、业务理论培训,虽然在最后考核中成绩不够理想,但通过学习培训,使得安保部的每一位员工更添了严格自律的自觉性,都为部门在今后开展各项安全、消防工作打下了良好的基础。

坚持服务质量标准化,力求使每一个客户都感到物有所值,物超所值。通过这一系列的工作,实现了由“日常性”向“管理型”的转变。

坚持“以人为本”的理念,培养安保咳嗽钡囊环

在平时的工作中,安保部紧密团结队中的骨干区分开时间段进行业务理论知识培训,运用酒楼班前班后会、及餐前班后会将上级的指示精神拿来到工作中去结合实际问题进一步贯彻以及在会后学习讨论时结合实践,各抒己见、增广见识。在过去的一年里这种学习培训方式也确实收效显著。

加强管理,有效杜绝宾馆发生安全责任事故。新年伊始我就制定了《保安部三级检查制度》,规定了对员工上岗时仪容仪表的的检查要求;对岗上工作出现的大意及问题提出严厉批评及相应的处罚;对岗上遗留物品及在岗上的脱岗现象发生提出的处罚措施;每日对所有上岗执勤人员的工作时间统一由值班队长记录在考勤表上。这些措施的实施有效减少了站岗的时间以及避免了一些不必要的事情发生。

进一步学习研究并运用国家有关法律法规及酒店管理各项规章制度,结合宾馆实际正确处理相关事务。我们秉承“顾客至上(客人永远是对的)塬则;主动、礼貌、热情(三个主动)的服务理念做好酒店的消防安全工作。这也是按照酒店的特性制定的特性安保管理原则和方针。贯彻领导提出的“高标准、严要求”的服务理念做好每一项工作。

实行“首问责任制”。安保部对一些来访者要主动照实回答来访者提出的问题。问到哪,谁就应负责尽职照实回答;积极主动带给服务引导入住;门卫确认两证一人进出把关;认真做好来访登记和人员外出携带物品的登记制度。确保酒店正常稳定秩序。

在今年将针对安保部员工不同岗位技能进行培训外更要对如;消防知识合格证;特殊岗位的急救知识;救护知识作为必不可少的培训内容;从而保证我们团队的战斗力和服务效率。

在本年度本部门将针对消防安全的“多发时段、多发地点、多发事件”做好相关的教育与宣传工作,确保本部门的职责范围内不发生任何事故。

坚持领导提倡的“团队精神”。在今年的工作中更会加强队员之间的团结与自我约束能力,将团队作为自己的家来经营的同时再打造一个“和谐团队”为部门的发展做出贡献。

严格要求自己和部门每一位员工遵守酒店的各项规章制度和本部门的纪律要求;做到惩前毖后、治病救人;真正的做到“知错能改”。使每一位员工都认识到酒店的安全就是酒店的生命的重要性。

在完成日常工作的同时进一步为酒店的新老客户提供了更优质的服务如:维修站电子门;停车场设施设备等其他项目的基本维修与维护工作。保安经理季度工作总结本季度以来,我作为一名电力工程师,积极投身于公司的工作中,秉持着对工作负责、对自我负责的原则,严谨细致,认真对待每一项工作。现将本季度的工作总结如下:

完成了本季度的电力工程设计任务。根据公司的要

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